《建設(shè)工程監(jiān)理》課后作業(yè)答案及解析(3).docx

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1、《建設(shè)工程監(jiān)理》課后作業(yè)答案及解析(3) 第5章施工合同管理 一、單項選擇題.由承包人負責(zé)采購的材料設(shè)備,到貨檢驗時發(fā)現(xiàn)與標準要求不符,承包人按監(jiān)理人要 求進行了重新采購,最后到達了標準要求。處理由此發(fā)生的費用和延誤的工期的正確方 法是(B )o A.費用由發(fā)包人承當(dāng),工期給予順延B.費用由承包人承當(dāng),工期不予順延 C.費用由發(fā)包人承當(dāng),工期不予順延D.費用由承包人承當(dāng),工期給予順延 【解析】承包人責(zé)任不能索賠.在施工合同中,(D )是承包人的義務(wù)。 A.提供施工場地B.辦理土地征用 C.在保修期內(nèi)負責(zé)照管工程 D.在工程施工期內(nèi)對施工現(xiàn)場的照管負責(zé).在工程施工中,經(jīng)監(jiān)理人檢驗合

2、格已經(jīng)覆蓋的工程,監(jiān)理人重新檢驗不合格,由此發(fā) 生的費用應(yīng)當(dāng)全部由(C )承當(dāng)。 A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.承包人D.監(jiān)理單位 【解析】重新檢驗看結(jié)果,合格發(fā)包人負責(zé),不合格承包人負責(zé).在施工過程中,承包人供應(yīng)的材料設(shè)備到貨后,由于監(jiān)理人自己的原因未能按時到場 驗收,事后發(fā)現(xiàn)材料不符合要求需要撤除,由此發(fā)生的費用應(yīng)當(dāng)由(B )承當(dāng)。 A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.監(jiān)理單位 【解析】材料設(shè)備誰買誰負責(zé).發(fā)包人負責(zé)采購的一批鋼窗,運到工地與承包人共同清點驗收后存入承包人倉庫。鋼 窗安裝完畢,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)由于鋼窗質(zhì)量原因出現(xiàn)較大變形,要求承包人撤除, 那么此質(zhì)量事故(B )0

3、A.所需費用和延誤工期由承包人負責(zé)B.所需費用和延誤工期由發(fā)包人負責(zé) C.所需費用給予補償,延誤工期由承包人負責(zé)D.延誤工期應(yīng)予順延,費用由承包 人承當(dāng) 【解析】材料設(shè)備誰買誰負責(zé)(4)事件4 ①由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有通知施工單位共同清點就存放施工現(xiàn)場不妥; 理由:建設(shè)單位應(yīng)以書面形式通知施工單位派人與其共同清點移交。 ②建設(shè)單位要求施工單位承當(dāng)設(shè)備局部部件損壞的責(zé)任不妥; 理由:建設(shè)單位未通知施工單位清點,施工單位不負責(zé)設(shè)備的保管,設(shè)備喪失損壞 由建設(shè)單位負責(zé)。 【案例分析2】 某監(jiān)理工程,實施過程中發(fā)生如下事件: 事件1:開工前,工程監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的工程開工報

4、審表及相關(guān)資料時, 總監(jiān)理工程師要求:首先由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見,之后由總監(jiān)理工程師代表簽 署審核意見??偙O(jiān)理工程師依據(jù)總監(jiān)理工程師代表簽署的同意開工意見,簽發(fā)了工程開 工令。 事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理實施細那么對巡視工作進行交底,其中對施工質(zhì)量巡 視提出的要求包括:①檢查施工單位是否按批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案進行施 工;②檢查施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。 事件3:工程竣工驗收前,總監(jiān)理工程師要求:①總監(jiān)理工程師代表組織工程竣工 預(yù)驗收;②專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評估報告。 【問題】 (1)指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做

5、法。 (2)事件2中,總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容? (3)指出事件3中總監(jiān)理工程師要求的不妥之處,寫出正確做法。 【參考答案】 (1)事件1中,總監(jiān)理工程師做法的不妥之處有①:安排總監(jiān)理工程師代表在工程開 工報審表上簽署審核意見。 正確做法:總監(jiān)理工程師簽署審核意見。 不妥之處②:依據(jù)總監(jiān)理工程師代表簽署同意開工的意見簽發(fā)工程開工令。 正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)將工程開工報審表報建設(shè)單位批準后,再簽發(fā)工程開工令。 (2)事件2中,總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求的內(nèi)容還應(yīng)包括:是否按工程 設(shè)計文件(或施工圖)、工程建設(shè)標準進行施工。使用的工程材料、構(gòu)配件和

6、設(shè)備是否合 格。特種作業(yè)人員是否持證上崗。 (3)事件3中,總監(jiān)理工程師要求的不妥之處①:要求總監(jiān)理工程師代表組織竣工預(yù)驗 收正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織竣工預(yù)驗收。 不妥之處有②:要求專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評估報告正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫工程質(zhì)量評估報告。 1 .某基礎(chǔ)工程施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人檢查即自行隱蔽,后又遵照監(jiān)理人的指 示進行剝露檢驗,經(jīng)與監(jiān)理人共同檢驗,確認該隱蔽工程的施工質(zhì)量滿足合同要求。下 列關(guān)于處理此事件的說法中,正確的選項是(D )。 A.給承包人順延工期并追加合同價款B.給承包人順延工期,但不追加合同價款 C.給承包人追加合同價款,但不

7、順延工期D.工期延誤和費用損失均由承包人承當(dāng) 【解析工P74承包人私自覆蓋,無論質(zhì)量是否合格,工期和費用都由承包商負責(zé).根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》,施工單位未經(jīng)批準擅自施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)(C )。 A.及時簽發(fā)監(jiān)理通知單B.立即報告建設(shè)單位 C.及時簽發(fā)工程暫停令D.立即報告政府主管部門.以下關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法,正確的選項是(C )。 A.承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不可以向承包人索賠 B.索賠按處理方式的不同分為工期索賠和費用索賠(按索賠目的分為工期索賠費 用索賠) C.監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28d未予答復(fù)或未對承 包人作進一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認可D

8、.索賠意向通知發(fā)出后的14d內(nèi),承包人必須向監(jiān)理工程師提交索賠報告及有關(guān) (28天內(nèi)) 2 .索賠是指在合同的實施過程中,(D )因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義 務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。 A.業(yè)主方 B.第三方 C.承包商 D.合同中的一方 【解析】有合同關(guān)系才能索賠.根據(jù)《施工合同(示范文本)》,當(dāng)組成合同的文件出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)按合同約定的優(yōu)先 順序進行解釋,合同中沒有約定的,優(yōu)先順序正確的選項是(D )。 A.合同協(xié)議書、通用條款、專用條款B.中標通知書、專用條款、合同協(xié)議書 C.中標通知書、專用條款、投標書D.中標通知書、專用條

9、款、工程量清單 【解析】見P70.以下關(guān)于施工進度計劃的說法中,錯誤的選項是(B )。 A.承包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工組織設(shè)計編制施工進度計劃B.監(jiān)理人無權(quán)對承包人提交的施工進度計劃提出不同意見 C.監(jiān)理人對施工進度計劃的認可,不能免除承包人對施工組織設(shè)計缺陷應(yīng)負的責(zé)任 D.經(jīng)監(jiān)理人認可的施工進度計劃將作為工程的施工進度控制的依據(jù) 二、多項選擇題 1 .依據(jù)《施工合同(示范文本)》規(guī)定,施工合同發(fā)包人的義務(wù)包括(ACE )。 A.辦理臨時用地、停水、停電申請手續(xù)B.向施工單位進行設(shè)計交底(設(shè)計單位) C.提供施工場地地下管線資料D.做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物的保護 (承包人)E.開

10、通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道 2 .施工合同當(dāng)事人為(AB )oA,發(fā)包人 B.承包人C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.咨詢單位 3 .施工分包合同的當(dāng)事人為(BE )oA.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.分包人 4 .按照施工合同示范文本的規(guī)定,由于(ABCE )等原因造成的工期延誤,經(jīng)監(jiān)理人 確認后工期可以順延。 A.發(fā)包人未按約定提供施工場地 B.發(fā)生不可抗力C.設(shè)計變更 D.承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障E.工程量增加 【解析】發(fā)包人原因可以索賠 5 .承包商向業(yè)主索賠成立的條件包括有(ABDE)。 A.由于業(yè)主原因造成費用增加和工期損失B.由于監(jiān)理工程師原因造

11、成費用增加和工期損失 C.由于分包商原因造成費用增加和工期損失D.按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向 E.按合同約定提交了索賠報告.承包商可以就以下(ADE)事件的發(fā)生向業(yè)主提出索賠。 A.施工中遇到地下文物被迫停工B.施工機械大修,誤工3dC.材料供應(yīng)商延期交貨(要區(qū)分誰提供) D.業(yè)主要求提前竣工,導(dǎo)致工程本錢增加E.設(shè)計圖紙錯誤,造成返工 【解析】發(fā)包人原因可以索賠 三、簡答題.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令情形有哪些? P88 1 .施工單位提出的工程變更監(jiān)理處理程序? (1)工程監(jiān)理機構(gòu)可按以下程序處理施工單位提出的工程變更: ①總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出

12、的工程變更申請,提出審查 意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè) 計文件。必要時,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開會議論證工 程設(shè)計文件的修改方案的專題。 ②總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。 ③總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化, 會簽工程變更單。 ④工程監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。 2 .施工單位提出的費用索賠監(jiān)理處理程序 工程監(jiān)理機構(gòu)可按以下程序處理施工單位提出的費用索賠: ①受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向

13、通知書。 ②收集與索賠有關(guān)的資料。 ③受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。 ④審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時,應(yīng)在施工合同約定的 期限內(nèi)發(fā)出通知。 ⑤與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后,在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表, 并報建設(shè)單位。 四、案例分析 【案例分析1】 某工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包人提供的地質(zhì)資料不符,有古河道,須將河 道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此,發(fā)包人以書面形式通知施工單位停工10d, 并同意合同工期順延10do為確保繼續(xù)施工,要求工人、施工機械等不要撤離施工現(xiàn)場, 但在通知中未涉及由此造成施工單位

14、停工損失如何處理。施工單位認為其損失過大,意 欲索賠。 【問題】 (1)施工單位的索賠能否成立? (2)由此引起的損失費用工程有哪些? 【參考答案】 (1)索賠成立。這是因建設(shè)單位的原因造成的施工臨時中斷,導(dǎo)致承包商工期的拖延 和費用支出的增加,承包商可提出索賠。 索賠證據(jù)為建設(shè)單位以書面形式提出的要求停工通知書。 (2)此事項造成的后果是承包商的工人、施工機械等在施工現(xiàn)場窩工10d,給承包商 造成的損失主要是現(xiàn)場窩工的損失,因此承包商的損失費用工程主要有:10d的人工窩 工費;10d的機械臺班窩工費;由于10d的停工而增加的現(xiàn)場管理費。 【案例分析2】 某工程建安工程施工單

15、位與建設(shè)單位按《施工合同(示范文本)》簽訂合同后,在施 工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件,造成經(jīng)濟損失(見表5-1)和工地全面停工15 天。由于合同雙方均未投保,建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi),向工程監(jiān)理機 構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。經(jīng)濟損失表 序號 工程 金額(萬 元) 1 建安工程施工單位采購的已運至現(xiàn)場待安裝的設(shè)備修理費 5.0 2 現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補償費 2.0 3 已通過工程驗收的供水管爆裂修復(fù)費 0.5 4 建設(shè)單位采購的己運至現(xiàn)場的水泥損失費 3.5 5 建安工程施工單位配備的停電時用于應(yīng)急施工的發(fā)電機修 復(fù)費 0.2 6

16、 停工期間施工作業(yè)人員窩工費 8.0 7 停工期間必要的留守管理人員工資 1.5 8 現(xiàn)場清理費 0.3 施工時裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤,導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進行,雖然不 會影響總工期,但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向工程監(jiān)理機構(gòu)提出變更 設(shè)計和費用索賠的申請。 【問題】 不可抗力發(fā)生的經(jīng)濟損失分別由誰承當(dāng)?建安工程施工單位共可獲得費用補償為 多少?工程延期要求是否成立? 【參考答案】 (1)建設(shè)單位承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟損失 待安裝的設(shè)備修理費;供水管爆裂修復(fù)費;水泥損失費;留守管理人員工資;現(xiàn)場 清理費。 (2)施工單位承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟損失 現(xiàn)場施工人員受傷

17、醫(yī)療補償費;應(yīng)急發(fā)電機修復(fù)費;施工作業(yè)人員窩工費; 費用補償總額:5+0. 5+1. 5+0. 3=7. 3 (萬元)); 工程延期要求成立。 第6章建設(shè)工程質(zhì)量控制一、單項選擇題 1 .工程建設(shè)過程中,形成工程實體質(zhì)量的階段是(C )階段。 A.決策B.勘察C.施工D.設(shè)計.工程施工中發(fā)生事故造成10人死亡,該事故屬于(B )事故。 A.特別重大B.重大 C.較大 D. 一般.橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng) 濟損失118萬元,根據(jù)平安事故造成的后果,該事故屬于(C )。 A. 一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故.工程監(jiān)

18、理人員認為工程(A ),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A.施工不符合工程設(shè)計要求的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的 C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D,施工不符合工期預(yù)測的.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是(D )0 A.工程開工前,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)(建設(shè)單位) B.工程完工后,應(yīng)組織竣工預(yù)驗收(監(jiān)理單位) C.施工過程中,應(yīng)立即改正所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙過失(施工單位無權(quán)修改圖紙) D.隱蔽工程在隱蔽前,應(yīng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 6 .收到施工單位報送的單位工程竣工驗收報審表及相關(guān)資料后,(C )應(yīng)組織監(jiān)理 人員進行工程質(zhì)量竣

19、工預(yù)驗收。 A.建設(shè)單位法人代表B,建設(shè)單位現(xiàn)場代表C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師.但凡具有獨立的設(shè)計文件、竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為(C )0 A.分部工程 B.單位工程 C,單項工程D.分項工程 二、多項選擇題1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括(CDE )。 A.將工程概算控制在批準的投資估算之內(nèi) B.設(shè)計方案先進可靠 C.就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細說明 D.除有特殊要求的,不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商 E.參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有(ABD)o A.

20、依法取得相應(yīng)等級資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承當(dāng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù) B.與被監(jiān)理工程的施工承包單位不得有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系 C.按照施工組織設(shè)計要求,采取旁站、巡視和平等檢驗等形式實施監(jiān)理(按照建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范的要求) D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝 E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收(未經(jīng)總監(jiān)理工 程師簽字).根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于建設(shè)工程在正常使用條件下最低保修期限的說 法,正確的有(BC )。 A.屋面防水工程3年 B.電氣管線工程2年C.給排水管道工程2年 D.外墻面防滲漏3年E.地基基礎(chǔ)

21、工程5年.《建筑法》規(guī)定,工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的(BCD)不得有隸屬關(guān)系或者其他利 害關(guān)系。 A.設(shè)計單位B.承包單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位E.工程咨詢單 位.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有 (ABDE )0 A.施工單位依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承包工程 B.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承當(dāng)連帶責(zé)任C.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有過失的,應(yīng)及時要求設(shè)計單位改正(報 告建設(shè)單位) D.施工單位對建筑材料、設(shè)備進行檢驗 E.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗收不合格的工

22、程,應(yīng)負責(zé)返 修.以下質(zhì)量事故中,屬于建設(shè)單位責(zé)任的有(CE )o A.商品混凝土未經(jīng)檢驗造成的質(zhì)量事故(施工單位責(zé)任)B.總包和分包單位職責(zé)不 明造成的質(zhì)量事故 C.地下管線資料不準確造成的質(zhì)量事故D.施工中使用了禁止使用的材料造成的質(zhì) 量事故(施工單位責(zé)任) E.涉及承重結(jié)構(gòu)裝修要有設(shè)計文件.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位的(ACDE )等特種作業(yè)人員,必須 按照國家專門規(guī)定經(jīng)過專門的平安作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上 崗作業(yè)。 A.垂直運輸機械作業(yè)人員B.鋼筋作業(yè)人員C.爆破作業(yè)人員D.登高架設(shè)作業(yè)人 員E.起重信號工 三、案例分析 【案例分析1】

23、 某工程在實施過程中發(fā)生如下事件: 事件1:由于工程施工工期緊迫,建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下,要求項 目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)施工單位報送的工程開工報審表。 事件2:在未向工程監(jiān)理機構(gòu)報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防 水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,工程監(jiān)理機構(gòu)對此做了相 應(yīng)處理后書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施 工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。 事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材 料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。材料試驗結(jié)果說明,該批材料不合格, 經(jīng)檢驗,使用

24、該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。 事件4:施工中,由建設(shè)單位負責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況 下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的局部部件損壞,對此,建設(shè)單位要 求施工單位承當(dāng)損壞賠償責(zé)任。 【問題】(1)指出事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。 (2)針對事件2,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題? (3)對事件3中的質(zhì)量問題,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理? (4)指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。 【參考答案】 (1)事件1中,建設(shè)單位未領(lǐng)取施工許可證就要簽發(fā)工程開工報審表不妥,理由: 依據(jù)法規(guī)

25、和規(guī)范,必須在辦理完施工許可證的條件下才能要求簽發(fā)工程開工報審表。 (2)事件2中: ①建設(shè)單位認為需經(jīng)其認可分包單位資質(zhì)不妥;理由:分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項 目監(jiān)理機構(gòu)審查簽認。 ②提出不再允許施工單位將防水工程分包的要求不妥;理由:違反施工合同約 定,可以分包。 處理如下: ①總監(jiān)下達工程暫停令; ②對分包單位資質(zhì)進行審查; ③如果分包單位資質(zhì)合格,簽發(fā)工程復(fù)工令; ③如果分包單位資質(zhì)不合格,要求施工單位撤換分包單位。 (3)事件3處理如下: ①簽發(fā)監(jiān)理通知單; ②責(zé)成施工單位進行質(zhì)量問題調(diào)查; ③審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告,判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因; ④審核簽認質(zhì)量問題處理方案; ⑤指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查; ⑥組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格檢查、鑒定和驗收,寫出質(zhì)量問題處理報 告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

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