sony企業(yè)文化(教學(xué)課件)

上傳人:水****8 文檔編號(hào):113858294 上傳時(shí)間:2022-06-27 格式:PPT 頁(yè)數(shù):19 大?。?.71MB
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1、2021/8/23精品 PPT 模板1索尼的企業(yè)文化索尼的企業(yè)文化2021/8/23精品 PPT 模板2企業(yè)文化 企業(yè)文化:企業(yè)文化是全體員工在企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的長(zhǎng)期實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。2021/8/23精品 PPT 模板3背景材料背景材料 日本索尼公司創(chuàng)建于1946年,原名為東京通訊株式會(huì)社,當(dāng)時(shí)只有20名工人,500美元資產(chǎn)。50年代,公司創(chuàng)始人井深大和盛田昭夫把它改名為東京通信工業(yè)?,F(xiàn)在,索尼公司有72家子公司,4萬(wàn)多員工,在7個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了30多個(gè)工廠,在2015年財(cái)富500強(qiáng)排行榜上,索尼公司排名第116位,營(yíng)業(yè)收入額747億美元。 公司主要

2、生產(chǎn)電視機(jī)、攝像機(jī)、游戲機(jī)等1萬(wàn)多種聲像器材和家用電器,其產(chǎn)品營(yíng)銷100多個(gè)國(guó)家。80年代末,索尼公司遭受重創(chuàng),當(dāng)時(shí)公司從電子娛樂(lè)業(yè)的硬件領(lǐng)域轉(zhuǎn)向軟件領(lǐng)域,分別以20多億美元和34億美元并購(gòu)了美國(guó)CBS和哥倫比亞電影公司,但由于購(gòu)買不當(dāng)、管理不善和文化沖突等原因,使公司一度陷入困境,經(jīng)過(guò)營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷文化的變革,使公司重整旗鼓。2021/8/23精品 PPT 模板4索尼精神索尼精神 創(chuàng)造一個(gè)自由、豁達(dá)的理想工廠創(chuàng)造一個(gè)自由、豁達(dá)的理想工廠 不單純追求形式上的巨大規(guī)模不單純追求形式上的巨大規(guī)模 排除追求主義、注重實(shí)力、尊重人格排除追求主義、注重實(shí)力、尊重人格 充分發(fā)揮技術(shù)人員創(chuàng)造才能充分發(fā)揮技術(shù)

3、人員創(chuàng)造才能2021/8/23精品 PPT 模板5索尼人才理念:索尼城堡是人修建的索尼人才理念:索尼城堡是人修建的 在公司中創(chuàng)造一種使員工感到工作滿意、無(wú)比愉快的充滿活力的氣氛在公司中創(chuàng)造一種使員工感到工作滿意、無(wú)比愉快的充滿活力的氣氛 量才適用量才適用 目標(biāo)激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì) 給有干勁的人提供機(jī)會(huì)給有干勁的人提供機(jī)會(huì) 在實(shí)際工作中,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)實(shí)踐,提高人的能力在實(shí)際工作中,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)實(shí)踐,提高人的能力 不拘泥于既成概念:不拘泥于既成概念: 不計(jì)較員工是什么國(guó)籍不計(jì)較員工是什么國(guó)籍 不計(jì)較員工畢業(yè)于什么學(xué)校不計(jì)較員工畢業(yè)于什么學(xué)校 不計(jì)較員工是什么學(xué)歷不計(jì)較員工是什么學(xué)歷2021/8/23精品

4、PPT 模板6索尼企業(yè)文化的具體內(nèi)容索尼企業(yè)文化的具體內(nèi)容 一一.重視科學(xué)技術(shù)重視科學(xué)技術(shù) 索尼的創(chuàng)建人深知科學(xué)技術(shù)的重要性,該公司創(chuàng)立宣言確定,“公司的宗旨是迅速地將戰(zhàn)時(shí)各種非常進(jìn)步的技術(shù)應(yīng)用到國(guó)民生活中去”,“及時(shí)地把各大學(xué)和研究所等最有應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀研究成果變成產(chǎn)品和商品”。此外,他們還大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),如引進(jìn)美國(guó)技術(shù),在日本率先生產(chǎn)出半導(dǎo)體收音機(jī)和磁帶錄音機(jī),花了 2.5萬(wàn)美元(當(dāng)時(shí)是一筆巨款)購(gòu)買了美國(guó)半導(dǎo)體晶體管的專利權(quán)。即使在索尼遭遇危機(jī),掌機(jī)、移動(dòng)數(shù)碼市場(chǎng)遭受重創(chuàng)的今天,依然沒(méi)有停止開(kāi)發(fā)新銳技術(shù)。也因此,索尼在高清攝影技術(shù)方面可以說(shuō)是獨(dú)步天下2021/8/23精品 PPT

5、模板72014世界杯4K、汪峰演唱會(huì)4K、王力宏演唱會(huì)4K、紀(jì)錄片舌尖上的中國(guó)2主機(jī)位&高速攝影機(jī)位、電影爸爸去哪兒 大電影主機(jī)位、電影歸來(lái)輔機(jī)位、電影爸爸的假期主機(jī)位、電視劇離婚律師、包括中國(guó)好聲音一年級(jí)(接檔爸爸去哪兒2)以及2015年抗戰(zhàn)勝利閱兵等.都是由索尼提供的技術(shù)。2021/8/23精品 PPT 模板82021/8/23精品 PPT 模板92021/8/23精品 PPT 模板10二二.人盡其才人盡其才 索尼公司為了充分發(fā)揮科技人才的積極性和首創(chuàng)精神,他們推行一種獨(dú)特的用人制度,即允許并鼓勵(lì)科技人員根據(jù)自己的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng),“毛遂自薦”去申請(qǐng)各種研究課題和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,允許他們?cè)诠靖?/p>

6、部門、各科研組之間自由流動(dòng),各部門領(lǐng)導(dǎo)不得加以阻攔。索尼公司認(rèn)為,一個(gè)人老在一個(gè)地方,會(huì)因?yàn)槌晒Α⑦^(guò)于自信而失去創(chuàng)造力,而那些不安于現(xiàn)狀、不墨守陳規(guī)、敢于在各科研組跳來(lái)跳去的人,最具創(chuàng)造精神,能激發(fā)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)科技隊(duì)伍的活力,很多新產(chǎn)品都是他們開(kāi)發(fā)出來(lái)的。例如,筆記本式電腦就是34歲的工程師平山“毛遂自薦”到英國(guó)考察后開(kāi)發(fā)成功的。 這種靈活的用人機(jī)制,使許多年輕科技人才脫穎而出,成為課題負(fù)責(zé)人,或擔(dān)任了公司重要職務(wù)。 2021/8/23精品 PPT 模板11三.不斷創(chuàng)新不斷創(chuàng)新 創(chuàng)新是索尼企業(yè)文化的重要內(nèi)容,也是成功的要訣。公司創(chuàng)建人曾說(shuō):“索尼成功的關(guān)鍵是在科學(xué)技術(shù)、管理、銷售等方面不盲從他人

7、,永遠(yuǎn)不是在別人后面?!?“我們的一貫作法是獨(dú)出心裁,發(fā)前人之未發(fā)?!爆F(xiàn)在索尼每年推出約1000種新產(chǎn)品,平均每個(gè)工作日4種。在管理方面,索尼也一改一往從名牌大學(xué)招聘大學(xué)生的傳統(tǒng)作法,而采用對(duì)畢業(yè)生來(lái)源“不準(zhǔn)問(wèn)、不準(zhǔn)說(shuō)、不準(zhǔn)寫”的招聘方式,以客觀、公正地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者,廣招天下英才,增強(qiáng)企業(yè)活力。 2021/8/23精品 PPT 模板12索尼新銳產(chǎn)品簡(jiǎn)略索尼新銳產(chǎn)品簡(jiǎn)略2014財(cái)年是索尼集團(tuán)致力于完成電子業(yè)務(wù)架構(gòu)改革的關(guān)鍵一年,眾多強(qiáng)有力的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品不斷讓消費(fèi)者驚艷,包括BRAVIA 4K弧面屏電視、黑卡RX 100 III、7S、新款鏡頭相機(jī)QX-1和QX-30,以及眾多高解析度音頻產(chǎn)品。202

8、1/8/23精品 PPT 模板13另一個(gè)備受關(guān)注的技術(shù)則是虛擬現(xiàn)實(shí)。Project Morpheus在2014年的各種展示中出盡了風(fēng)頭,絲毫不比Oculus Rift遜色。2021/8/23精品 PPT 模板14四.互敬互愛(ài)互相尊重互敬互愛(ài)互相尊重 索尼公司從總裁、總經(jīng)理到每一位員工,都一視同仁,互相敬愛(ài),互相尊重。 上班時(shí)間,大家都穿一樣的茄克杉,在不分等級(jí)的餐廳里一起就餐,象一個(gè)融洽的大家庭。索尼公司的高級(jí)主管、各廠廠長(zhǎng)都沒(méi)有單獨(dú)的辦公室,而是與工人們?cè)谝黄?,以便盡快地認(rèn)識(shí)、熟悉他們。2021/8/23精品 PPT 模板15啟示 我們能夠感受到企業(yè)文化對(duì)員工的意義。 一企業(yè)文化能激發(fā)員工的

9、使命感。企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。 二企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感二企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。 三企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感三企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。 四企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感四企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。 五企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感五企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。 2021/8/23精品 PPT 模板16啟示 優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展具有很好的 促進(jìn)作用,所以在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)當(dāng): 1、企業(yè)文化管理要與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結(jié)合 2、企業(yè)文化要面向未來(lái)并體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)個(gè)性。 3、發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用。 4、文化管理與形象管理相互促進(jìn)。 5、文化體系的建立要反映全體員工的共同愿望。

10、 企業(yè)文化的建設(shè)既要遵守共性,也要重視企業(yè)個(gè)性。2021/8/23精品 PPT 模板17感謝觀看!感謝觀看!2021/8/23精品 PPT 模板189、 人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。22.6.2722.6.27Monday, June 27, 202210、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。*6/27/2022 10:25:38 AM11、人總是珍惜為得到。22.6.27*Jun-2227-Jun-2212、人亂于心,不寬余請(qǐng)。*Monday, June 27, 202213、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。22.6.2722.6.27*June 27, 202214、抱最大的希望,作最大的

11、努力。2022年6月27日星期一*22.6.2715、一個(gè)人炫耀什么,說(shuō)明他內(nèi)心缺少什么。2022年6月*22.6.27*June 27, 202216、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。*6/27/202217、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。*22.6.27謝謝大家謝謝大家2021/8/23199、 人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。22.6.2722.6.27Monday, June 27, 202210、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。*6/27/2022 10:25:38 AM11、人總是珍惜為得到。22.6.27*Jun-2227-Jun-2212、人亂于心,不寬余請(qǐng)。*Monday, June 27, 202213、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。22.6.2722.6.27*June 27, 202214、抱最大的希望,作最大的努力。2022年6月27日星期一*22.6.2715、一個(gè)人炫耀什么,說(shuō)明他內(nèi)心缺少什么。2022年6月*22.6.27*June 27, 202216、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。*6/27/202217、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。*22.6.27謝謝大家謝謝大家

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