商業(yè)銀行金融論文范文-試析后下我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險防范策略word版下載

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1、 商業(yè)銀行金融論文范文:試析后金融危機(jī)下我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險防范策略word版下載 后金融危機(jī)下我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險防范策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于后金融危機(jī)下我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險防范策略的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于商業(yè)銀行論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：，改革創(chuàng)新，積極建立統(tǒng)一的會計信息系統(tǒng),主要以實(shí)行新的大集中、管理型的三級核算體制，在全行范圍內(nèi)實(shí)行由總行、大區(qū)核算中心、基層分行三級核算主體構(gòu)成的三級核算制。由總行制定考核指標(biāo)，并由其直接面向基層分行,推動基層增收節(jié)支，提高防范經(jīng)營風(fēng)險意識,加強(qiáng)有效防止會計信息被人為篡改的具體措施，增強(qiáng)會計信息的實(shí)效性，從 【摘

2、要】隨著我國金融機(jī)構(gòu)改革日漸深入，國際金融危機(jī)蔓延以及對我國經(jīng)濟(jì)方面的影響，在后金融危機(jī)下人們更加深刻地認(rèn)識到建立健全風(fēng)險管理體系，提高風(fēng)險管理能力和水平，成為商業(yè)銀行提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。本文主要介紹了金融危機(jī)對我國商業(yè)銀行會計管理的影響，我國商業(yè)銀行會計管理存在的理由，提出了我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險防范的策略。 　　【關(guān)鍵詞】后金融危機(jī)；銀行會計；風(fēng)險防范 　　 　　一、金融危機(jī)對我國商業(yè)銀行會計管理的影響 　　近年來，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)愈演愈烈，很多國家被相繼卷入。當(dāng)前，歐洲地區(qū)的歐元也面對著了巨大的危機(jī)。盡管我國對金融危機(jī)有一定的抵御能力，但也不同程度

3、上受到了影響。危機(jī)像一面鏡子，對各國的商業(yè)銀行的會計風(fēng)險管理提出了新的挑戰(zhàn)。由美國次級按揭貸款促使而引發(fā)金融危機(jī)，其深刻理由在于過度濫用以證券化為代表的金融創(chuàng)新工具，市場約束機(jī)制的失靈又為這次危機(jī)的發(fā)生埋下了隱患。商業(yè)銀行會計風(fēng)險是商業(yè)銀行風(fēng)險的重要組成部分，金融機(jī)構(gòu)一旦在經(jīng)營管理過程中發(fā)生會計層面的決策失誤，各金融機(jī)構(gòu)的資金、財產(chǎn)、信譽(yù)等方面都將可能蒙受重大損失。這次次貸危機(jī)映射出商業(yè)銀行會計制約中所存在的理由，促使我們在后危機(jī)時代，正視當(dāng)前我國商業(yè)銀行會計制約中存在的各種理由，持續(xù)強(qiáng)化我國商業(yè)銀行的會計風(fēng)險防范意識，尋求并采取針對性的措施加以應(yīng)對。 　　二、我國商業(yè)銀行會計管理存在的理由

4、 　　（一）在會計管理體制方面，改革和制度建設(shè)相對滯后、遲緩，難以滿足防范風(fēng)險的要求，多數(shù)商業(yè)銀行采用分級管理體制，各級分支機(jī)構(gòu)迫于利潤指標(biāo)和支付保證以及惡性化的同業(yè)競爭壓力，往往通過采用會計核算和監(jiān)督功能的弱化，來實(shí)現(xiàn)其利益膨脹目的；一些銀行的會計處理系統(tǒng)采用分散核算、匯總上報，這種地區(qū)分割狀態(tài)為會計虛假數(shù)據(jù)上報提供了方便條件。在會計制度的執(zhí)行方面，謹(jǐn)慎原則在經(jīng)營行為中被忽視，使其要么使銀行自身受到損失，要么進(jìn)而危及金融業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。計提減值準(zhǔn)備時，不允許銀行對其資產(chǎn)采用成本與市價孰低的計價策略，這使銀行多項金融與非金融資產(chǎn)(如抵押貸款、拆放資金等)，直接呈現(xiàn)在減值跌價的風(fēng)險之中，并

5、無風(fēng)險防范的應(yīng)對措施。呆賬準(zhǔn)備金計提的范圍窄，比例較小，同時其審核手續(xù)復(fù)雜，這都減弱了我國商業(yè)銀行抵御防范風(fēng)險的能力。金融業(yè)務(wù)不斷對外開放，但衍生金融工具制度規(guī)定滯后，銀行會計衍生金融工具業(yè)務(wù)缺乏有效披露，埋下了銀行會計工作隱患。 　?。ǘ﹥?nèi)部稽核不力，內(nèi)制約度不健全近年來，我國銀行界對內(nèi)制約度的建設(shè)空前關(guān)注，但由于銀行會計內(nèi)制約度往往被作為一個個被分解的小單元，通過分散的形式，融入到各項管理制度之中，這種制衡與制約有時存有很多的漏洞，表現(xiàn)在業(yè)務(wù)程序先后制約，業(yè)務(wù)操作逆流程完成，不相容業(yè)務(wù)分離不清，不同崗位職責(zé)分離不清，沒有形成一套防范風(fēng)險程序，這使工作人員難以及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的理由；相

6、互制約機(jī)制不健全，對主要負(fù)責(zé)人和決策管理層的權(quán)力，監(jiān)督制約措施缺乏,出現(xiàn)一些“控下不控上”的局面，存在混崗或集多職于一身的現(xiàn)象；這種內(nèi)制約度資源配置的非系統(tǒng)化、程序化，為銀行會計業(yè)務(wù)留下諸多的事故隱患，導(dǎo)致會計監(jiān)督職能弱化，起不到有效作用，表現(xiàn)出事后監(jiān)督、模式化監(jiān)督、雷同監(jiān)督、落后手段監(jiān)督的特點(diǎn)，使得違規(guī)違法現(xiàn)象屢屢發(fā)生。 　　（三）人員素質(zhì)普遍偏低、教育培訓(xùn)不及時 會計風(fēng)險實(shí)際發(fā)生的因素中，人員素質(zhì)因素往往也是不容忽視的。各商業(yè)銀行會計崗位人員的基本要求，往往將綜合素質(zhì)高、品德好，具有正確的人生觀和價值觀作為考核條件。而當(dāng)前國有獨(dú)資銀行的實(shí)際情況是，由于其在上市商業(yè)化變革中搶占市場份額,策

7、略上實(shí)行外延式急速擴(kuò)張,使得其缺乏與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的精通銀行會計業(yè)務(wù)的專門人才，對轉(zhuǎn)崗和新到崗的會計人員培訓(xùn)不及時，他們對于各項規(guī)章、制度，不能盡快地掌握和操作，不具有風(fēng)險防范意識，使得在會計核算上隨意性比較大；同時，銀行業(yè)普遍存在會計隊伍年輕化的目前狀況，受社會上拜金主義思潮的影響，有的人員在會計業(yè)務(wù)操作中存在著違規(guī)違法行為；另外，計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)科技在銀行會計業(yè)務(wù)中廣泛應(yīng)用，對人員的技術(shù)要求提高，工作效率提高的同時，風(fēng)險因素也隨之增加。利用高科技犯罪率呈逐年上升趨勢，這種具有較強(qiáng)隱蔽性的方式，銀行遭受損失、危害的風(fēng)險大大提高。商業(yè)銀行會計工作人員其專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德水平需要不斷加強(qiáng)和

8、提高。我國商業(yè)銀行會計防范風(fēng)險的策略 風(fēng)險壓力之下的銀行會計工作如何進(jìn)行防范風(fēng)險，已銀行業(yè)當(dāng)前面對的重要研究課題。做好銀行會計風(fēng)險防范工作，應(yīng)注意做好以下幾個方面的工作： 1.在改革的基礎(chǔ)上，建立健全會計管理體制，使其適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營管理的要求，當(dāng)前國有商業(yè)銀行的所有者主體虛擬目前狀況應(yīng)盡快得到轉(zhuǎn)變，推進(jìn)國有商業(yè)銀行在國家控股的前提下走進(jìn)資本市場,通過優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),來增強(qiáng)防范會計風(fēng)險的原動力。對于目前現(xiàn)行分級、分散會計核算體制，改革創(chuàng)新，積極建立統(tǒng)一的會計信息系統(tǒng),主要以實(shí)行新的大集中、管理型的三級核算體制，在全行范圍內(nèi)實(shí)行由總行、大區(qū)核算中心、基層分行三級核算主體構(gòu)成的三級核算制。由總行制定

9、考核指標(biāo)，并由其直接面向基層分行,推動基層增收節(jié)支，提高防范經(jīng)營風(fēng)險意識,加強(qiáng)有效防止會計信息被人為篡改的具體措施，增強(qiáng)會計信息的實(shí)效性，從而提高銀行服務(wù)質(zhì)量和效率。各商業(yè)銀行可以采用基層領(lǐng)導(dǎo)輪換制、稽核特派員制、會計人員委派制等來保證全行會計工作集中統(tǒng)一，在管理體制上切實(shí)提高風(fēng)險防范的能力。商業(yè)銀行在傳統(tǒng)“部門銀行”的基礎(chǔ)上，積極與世界金融管理接軌，嘗試建立“流程銀行”。在實(shí)施部門再造的基礎(chǔ)上推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，按照事業(yè)部制要求，“以流程落實(shí)內(nèi)控”，通過整合操作流程、管理流程，優(yōu)化機(jī)構(gòu)資源，實(shí)現(xiàn)從“部門銀行”向“流程銀行”的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。按照風(fēng)險制約、面向市場和扁平化原則，形成“一級法人、統(tǒng)一管

10、理、授權(quán)經(jīng)營”的銀行經(jīng)營管理架構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)前中后臺相互分離、相互制約的體系。通過部門再造和業(yè)務(wù)流程再造的手段，劃分職能部門的權(quán)、責(zé)、利、罰邊界?？梢栽诓糠稚虡I(yè)銀行進(jìn)行試點(diǎn)，然后進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，不斷進(jìn)行推廣，推進(jìn)營銷體制，完善創(chuàng)新體制、資金營運(yùn)體制，爭利避責(zé)和越界行權(quán)的現(xiàn)象和行為嚴(yán)禁杜絕，這樣既提高了經(jīng)營管理水平，也增強(qiáng)了抵御風(fēng)險能力。2.內(nèi)部會計加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控，構(gòu)建風(fēng)險防范監(jiān)督系統(tǒng) 防范會計風(fēng)險，要從健全、落實(shí)會計內(nèi)部制約機(jī)制做起，通過建立內(nèi)控層次，使相互牽制、相互制約的內(nèi)制約度融入到一線會計核算全程，建立雙人、雙職、雙責(zé)為基礎(chǔ)的的監(jiān)控防線，增強(qiáng)防范會計風(fēng)險能力。銀行會計人員在工作中嚴(yán)格

11、按授權(quán)分責(zé)開展工作，明確各項業(yè)務(wù)處理權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，重要業(yè)務(wù)復(fù)核制度實(shí)行雙簽有效，全程單人獨(dú)立處理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象被杜絕。做好事后監(jiān)督,日常性、周期性地核查會計部門的各個崗位、各項業(yè)務(wù)。對于事后監(jiān)督可以通過在會計部門內(nèi)部設(shè)立專業(yè)崗位并配備相應(yīng)人員，逐步落實(shí)和完善，及時反饋監(jiān)督結(jié)果。日常工作中，以現(xiàn)有的稽核審計為基礎(chǔ)，通過內(nèi)部常規(guī)稽核、落實(shí)舉報以及離崗審計等策略來實(shí)施內(nèi)部制約。通過構(gòu)筑這種不同層次內(nèi)控體系，及時發(fā)現(xiàn)理由，做好為防范和化解會計風(fēng)險的基礎(chǔ)性工作。3.引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高銀行人員業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)其綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平提高，目前有一些商業(yè)銀行與國外金融機(jī)構(gòu)合作，在引進(jìn)資金的基礎(chǔ)

12、上，通過組建中外聯(lián)盟，來提升我國商業(yè)銀行的核心競爭力。提高管理水平和增強(qiáng)核心競爭力都離不開優(yōu)秀的人才來完成。各商業(yè)銀行要把人才引進(jìn)和培養(yǎng)作為一個重要內(nèi)容，通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，來滿足各自所需的既具有本土化又具有國際視野的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。通過人才引進(jìn)，既可以消化吸收國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，又可以提高商業(yè)銀行的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)會計業(yè)務(wù)的管理水平，實(shí)現(xiàn)我國商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展；通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，可以使現(xiàn)有的會計業(yè)務(wù)人員，提高思想覺悟和職業(yè)道德水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、服務(wù)觀念以及風(fēng)險防范意識，從人員素質(zhì)角度堵塞銀行會計風(fēng)險的漏洞。4.加強(qiáng)銀行會計信息的披露，提高信息的使用價值 銀行如果離開了來自其內(nèi)部的及

13、時、可靠、完整的會計信息，那么銀行風(fēng)險的防范與制約也就無從談起。特別此次金融危機(jī)警示我們，把信息的披露作為單獨(dú)的一個方面來探討。在后金融危機(jī)時期，要進(jìn)一步修訂現(xiàn)行銀行定期編制的會計報表，充分披露與銀行風(fēng)險相關(guān)的各種信息，如逾期貸款平均余額及資本風(fēng)險比率、風(fēng)險資產(chǎn)總額及資本充足率、貸款風(fēng)險集中度、備付金及備付金比率以及對外投資可能發(fā)生的損失等。通過推行現(xiàn)金流量表，評價本期收益質(zhì)量和銀行資產(chǎn)流動性的信息情況。對于所披露的信息不僅 后金融危機(jī)下我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險防范策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于后金融危機(jī)下我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險防范策略的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于商業(yè)銀行論文的寫作者有一定

14、的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：址.業(yè)銀行會計風(fēng)險探討.現(xiàn)代商業(yè)，2009（17）　　孫虹.分離前中后臺打造流程銀行.金融時報.2008-2-20（009）　　肖偉.對后危機(jī)時代商業(yè)銀行會計改革與發(fā)展的兩點(diǎn)深思——在中國金融會計學(xué)會2010年學(xué)術(shù)年會上的演講.金融會計，2010（10）上一頁12 要充分反映銀行表內(nèi)業(yè)務(wù)，同時還要不局限于表內(nèi)信息，通過表外業(yè)務(wù)信息披露，來轉(zhuǎn)變表外業(yè)務(wù)目前僅以會計報表附注的形式予以反映的目前狀況。銀行通過編制表外業(yè)務(wù)情況表，來增強(qiáng)表外業(yè)務(wù)的透明度，反映表外業(yè)務(wù)的所潛在的風(fēng)險情況。另外,又由于衍生金融工具存在的巨大風(fēng)險，因此有必要改造現(xiàn)有的會計報表模式，擴(kuò)大對衍生金融

15、工具相關(guān)信息披露的內(nèi)容和程度。以上內(nèi)容僅就銀行經(jīng)營風(fēng)險的會計管理方面所存在的理由，以及如何從會計管理的角度來防范與抵御銀行風(fēng)險提出了一些看法。在實(shí)際工作中，防范銀行風(fēng)險、抵御銀行風(fēng)險是一項系統(tǒng)工程，其涉及面較廣、綜合性較強(qiáng)、難度較大，因此離開了系統(tǒng)中其他方面的協(xié)同和協(xié)作，單一靠銀行會計管理自身的力量去完成防范風(fēng)險的全部任務(wù)顯然是不行的，在尋求和探討防范與抵御銀行風(fēng)險的道路是不斷發(fā)展和變化的，只有不斷研究觀察，毫不松懈地監(jiān)督和管理才能起到應(yīng)有的作用。 　　 　　【參考文獻(xiàn)】 　　[1]宋曉梅.金融危機(jī)背景下的商相關(guān)范文由寫業(yè)銀行會計風(fēng)險探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009（17） 　　[2]孫虹.分離前中后臺 打造流程銀行[N]. 金融時報. 2008-2-20（009） 　　[3]肖偉.對后危機(jī)時代商業(yè)銀行會計改革與發(fā)展的兩點(diǎn)深思——在中國金融會計學(xué)會2010年學(xué)術(shù)年會上的演講[J].金融會計，2010（10）