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1、新公共服務理論 服務而非掌舵 1課堂使用 一、新公共服務理論 概述 2課堂使用 20世紀80年代開始,英國、美國、澳大利亞、新西蘭等西方發(fā)達國家 掀起了一場被稱之為“新公共管理”的政府改革運動。這場改革運動 在20世紀90年代迅速擴展到幾乎所有發(fā)達工業(yè)國家和一些發(fā)展中國家。 近年來,正當新公共管理理論在世界范圍內方興未艾之際,在對該理論 缺陷的反思與批判的基礎上構建出現了一種全新的公共行政理論 新公共服務理論。 3課堂使用 新公共服務理論是以美國著名公共管理學家羅伯特丹哈 特為代表的一批公共管理學者基于對新公共管理理論的反 思,特別是針對作為新公共管理理論之精髓的企業(yè)家政府 理論缺陷的批判而建
2、立的一種新的公共管理理論。 新公共服務理論認為,公共管理者在其管理公共組織和執(zhí) 行公共政策時應該集中于承擔為公民服務和向公民放權的 職責,他們的工作重點既不應該是為政府航船掌舵,也不 應該是為其劃槳,而應該是建立一些明顯具有完善整合力 和回應力的公共機構。 4課堂使用 羅伯特登哈特(1942-),曾于 美國肯塔基大學獲博士學位; 曾任美國特拉華大學公共行政 學教授、佛羅里達大學公共行 政系主任、密蘇里-哥倫比亞大 學副校長、密蘇里州生產率咨 詢委員會主席、美國許多州政 府和地方政府的咨詢顧問、美 國公共行政學會會長、美國亞 利桑那州立大學公共事務學院 院長。 1992年當選美國國家公共行政 研
3、究院院士。 5課堂使用 一. .新公共服務理論的產生背景 質疑和超越新公共管理理論(NPM)的一種嘗試 NPM的特征 專業(yè)化管理 明確目標,測量績效 產出控制,強調實際成果 部門拆分與重組以打破部門本位主義 引入競爭機制,提高質量降低成本 吸收和運用私營部門的管理風格和方法 強調有效利用和開發(fā)資源 6課堂使用 NPM的核心理念 管理的自由化管理者必須從政府的繁文縟節(jié)的枷鎖 中解放出來,政治家和其他人必須讓“管理者”來管理,要 解除規(guī)制與分權,使管理過程(如預算、人事、采購)等合 理化 管理的市場化取向 競爭 私營部門管理的普遍化(私營部 門的管理實踐和技術優(yōu)于公共部門) 7課堂使用 新公共服務
4、理論對新公共管理的批判和超越主要 體現在以下幾個方面: 公共管理者是企業(yè)家嗎? 新公共服務認為在企業(yè)家精神的這種足智多謀之外,不 應該忽視其暗含的其它意義。 民主與公平優(yōu)先還是效率優(yōu)先? 新公共管理把“三E”作為自己價值的基礎,忽視了公 共管理中人對公平愿望的要求,無力擔負起公共行政捍衛(wèi)民 主與公平的政治責任,也無法實現道德水準的責任。 是“顧客”還是“公民”? 公共服務的消費者不僅僅是“顧客”,他們更重要的是 “公民”。 8課堂使用 二、新公共服務理論的思想來源和理論基礎 1、民主社會的公民權 2、社區(qū)和市民社會 3、組織人本主義與新公共行政學 4、后現代公共行政 9課堂使用 1 1、民主和
5、社會的公民權 亞里士多德在政治學中首先提出了公民權。 盧梭把公民界定為把社區(qū)利益放在心上的人。 美國林肯總統(tǒng)在葛底斯堡演講中的“民有政府、民治政府、 民享政府”(government of the people, by the people, for the people)這一句話充分說明在美國政治生活中對公民角色 的重視。 桑德爾(Sandel)認為:政府的存在就是要一定的程序(如 投票程序)和公民權利,從而使公民能夠根據自身利益做出 選擇。 金和斯迪沃斯主張行政官員應當把公民當作公民來看待,而 不只是把他們看作投票人、委托人或顧客;公共管理者應當 尋求更有效的回應,相應地提高公民的信任度。
6、這種觀點直 接為新公共服務提供了理論基礎。 10課堂使用 2 2、社區(qū)和市民社會 普特納姆(Putnam)主張美國的民主傳統(tǒng)以存在活躍的 公民為基礎,他們活躍于各種團體、協會和政府機構之中。 這些小型團體聚合起來就構成了“市民社會”。只有在這 里公民才能夠以個人對話和討論的形式共同參與進來,而 這種方式便是社區(qū)建設和民主本身的實質。 金和斯迪沃斯認為,政府在創(chuàng)建、促進和支持公民與社區(qū) 之間聯系的過程中能夠起到重要的決定性作用。 11課堂使用 3 3、組織人本主義與新公共行政學 阿吉利斯的人本觀 認為組織研究應該更關注個人的發(fā)展,在組織的發(fā)展中 促進個人的成長與發(fā)展。 羅伯特戈利姆比沃斯基的人本
7、主義組織觀 批評傳統(tǒng)組織理論所主張的自上而下的權威、等級控制 及標準的工作程序等對個人自由和個人道德的不敏感; 主張一種組織發(fā)展觀,即通過組織創(chuàng)造解決問題的開放 氛圍以使組織成員正視問題而非爭斗與逃避;在組織中的個 人與群體之間建立信任,用知識和能力的權威來彌補甚至取 代角色或地位的權威。 新公共行政學 強調價值在公共行政中的作用 12課堂使用 4 4、后現代公共行政 批評主流的行政學思想 實證主義的知識獲得方法 ; 理性主義的假設(基于市場的理性選擇理論) ; 技術(專家)統(tǒng)治觀 。 信奉“會話”理念 公共問題通過會話要比通過“客觀”測量或理性分析更有 可能得到解決 ; “會話”理念把行政官
8、員與公民視為彼此是充分參與的; 這種協商與達到共識的最終過程也就是個體隨著自己的參 與而彼此相互接洽的過程。 13課堂使用 二、新公共服務理論的 內容 14課堂使用 登哈特夫婦在民主社會的公民權理論、社區(qū)和市 民社會的模型、組織人本主義和組織對話的基礎 上,提出了新公共服務的七大原則: 1、服務而非掌舵; 2、公共利益是目標而非副產品; 3、戰(zhàn)略地思考,民主地行動; 4、服務于公民而不是顧客; 5、責任并不是單一的; 6、重視人而不只是生產率; 7、超越企業(yè)家身份,重視公民權和公共事務; 15課堂使用 1 1、服務而非掌舵 這是被登哈特認為是七大原則中最突出的原則。 公務員需要幫助公民表達并滿
9、足他們的利益需求,而不是 試圖通過控制使得社會朝著新的方向發(fā)展; 如今,政府的作用在于:和私營及非營利組織一起,為社 區(qū)面臨的問題尋找解決辦法; 在這樣一個公民積極參與的社會當中,公共官員將要扮演 的角色越來越不是服務的直接供給者,而是調停者、中介人 或者裁判員; 這些新角色需要的不是管理控制的老辦法,而是做中介、 協商以及解決沖突的新技巧 16課堂使用 2 2、公共利益是目標而非副產品 公共行政官員必須致力于建立集體的、共享的公共利益觀 念,目的是創(chuàng)造共同利益和共同責任; 政府的作用更多體現在把人們聚集到真誠對話的環(huán)境當中, 共商社會應該選擇的發(fā)展方向; 政府還有責任確保經由這些程序而產生的
10、解決方案完全符 合公正和公平的規(guī)范; 公共行政官員應當積極為公民提供表達觀念的平臺,并鼓 勵公民采取一致的行動,而不應該僅僅通過促成妥協而簡單 地回應不同的利益需求。 17課堂使用 3 3、戰(zhàn)略地思考,民主地行動 政府可以通過對公民教育的方案的參與以及對公民領袖 更廣泛的培養(yǎng),激發(fā)人們恢復公民自豪感和責任感,從而 發(fā)展出更加強烈的參與意愿; 政治領袖要明確表示并鼓勵對公民責任感的強化,進而 支持群體和個人參與社區(qū)契約的訂立活動,為有效的與負 責任的公民行動奠定基礎; 目標是確保政府具有開放性和可接近性,具有回應力, 能夠為公民服務并且為公民創(chuàng)造機會。 18課堂使用 4 4、服務于公民而不是顧客
11、 公務員不是要對“顧客”的要求作出回應,而是要集中 精力與公民以及在公民之間建立信任與合作關系; 政府必須關注公民的需要和利益; 鼓勵越來越多的人履行自己的公民義務并且希望政府能 夠特別關注公民的呼聲。 19課堂使用 5 5、責任并不是單一的 公務員應該關注的不只是市場,還應該關注憲法、法律、 社區(qū)價值觀、政治規(guī)范、職業(yè)標準以及公民利益; 責任問題非常復雜,公共行政官員已經受到并且應該受 到包括公共利益、憲法法令、其他機構、其他層次的政府、 媒體、職業(yè)標準、社區(qū)價值觀念和價值標準、環(huán)境因素、 民主規(guī)范、公民需要在內的各種制度和標準等復雜因素的 綜合影響,而且他們應當對這些制度和標準等復雜因素負
12、 責。 20課堂使用 6 6、重視人而不只是生產率 試圖控制人類行為的理性做法,在組織成員的價值和利 益并未同時得到充分關注的情況下很可能失??; 雖然這些探討可能取得一些成果,但是卻培養(yǎng)不出有責 任心、獻身精神和公民意識的雇員或者公民; 分享領導權的概念,對于為公共雇員和公民提供機會以 便他們的言行符合公共服務的動機和價值至關重要。 21課堂使用 7 7、超越企業(yè)家身份,重視公民權和公共事務 樂于為社會作出有意義貢獻的公務員和公民更加能夠促 進公共利益; 公共行政官員有責任通過擔當公共資源的管理員、公共 組織的監(jiān)督者、公民權利和民主對話的促進者、社區(qū)參與 的催化劑以及基層領導等角色來為公民服務
13、; 公共行政官員不僅要分享權力、通過人民來工作、通過 中介服務來解決公共問題,而且還必須將其在治理過程中 的角色重新定位為負責任的參與者,而非企業(yè)家。 22課堂使用 三、相關著作 23課堂使用 新公共服務,公共組織理論-羅伯特B登哈特 新公共服務:服務,而不是掌舵中國人民大學出版社出版,作者 為(美)珍妮.V.登哈特(Janet V.Denhardt);羅伯特.B.登哈特 (Robert B.Denhardt)。 這是一部具有里程碑意義的公共行政學專著,它以其寬廣的學術視 野和鮮明的理論創(chuàng)新在學界和政界產生了廣泛而深遠的影響,作者在對 傳統(tǒng)公共行政,特別是新公共管理進行反思和批判的基礎上,通過
14、比較 分析,從以下七個方面系統(tǒng)地闡述了新公共服務的基本理論內涵:(1)服 務于公民,而不是服務于顧客;(2)追求公共利益;(3)重視公民權勝過重 視企業(yè)家精神;(4)思考要具有戰(zhàn)略性,行動要具有民主性;(5)承認責任 并不簡單;(6)服務,而不是掌舵;(7)重視人,而不只是重視生產率。無 論是從理論價值還是從實踐意義來看,它都不失為當代西方公共行政學 研究領域的一部很有創(chuàng)新性的學術力作。 24課堂使用 四、理論簡評 25課堂使用 新公共服務理論提出和建立了一種更加關注民主價值與公 共利益,更加適合現代公共社會和公共管理實踐需要的新 的理論選擇; 1.吸收了傳統(tǒng)公共行政的合理內容,承認新公共管理理論 對于改進當代公共管理實踐所具有的重要價值,但擯棄了 新公共管理理論特別是企業(yè)家政府理論的固有缺陷; 2.把效率和生產力置于民主、社區(qū)、公共利益等更廣泛的 框架體系中, 3.對傳統(tǒng)的公共行政理論和目前占主導地位的管理主義公 共行政模式都具有某種替代作用。 4.有助于建立一種以公共協商對話和公共利益為基礎的公 共服務行政。 26課堂使用 Thank youThank you for for your attention!your attention! 27課堂使用