綜合布線及UPS電源布線工程質量管理措施.doc

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1、（一）工程質量管理措施1、工程質量管理承諾2、工程施工質量管理方案3、擬投入的主要施工機械設備表4、勞動力計劃表5、工程質量保證措施6、勞動力安排保證措施7、工期承諾及保證措施8、工程施工進度網絡圖9、技術裝備清單1、 工程質量管理承諾為了保證工程質量，使用戶無后顧之憂，哈爾濱市萬博電子有限公司在本次工程投標中，向中國銀行黑龍江省分行鄭重做出如下承諾：我公司承接的貴行綜合布線工程保證能夠達到國家規(guī)定和中國銀行黑龍江省分行綜合布線及UPS電源布線設計原則和施工要求，具體要求如下: （1） 綜合布線系統(tǒng)總體要求 實用性現(xiàn)在和將來適應技術的發(fā)展，并且實現(xiàn)數(shù)據(jù)通信、語音通信、圖象通信等信息的傳輸要求。

2、 靈活性布線系統(tǒng)能夠滿足靈活應用的要求，即任一信息點能夠連接不同類型的設備，如計算機、打印機、終端或電話、傳真機。 模塊化布線系統(tǒng)中，除去專用敷設在建筑內的線纜外，其余所在的接插件都應是積木式的標準件，以方便管理和使用。 擴充性布線系統(tǒng)是可擴充的，以便將來有更大的發(fā)展時，很容易將設備擴充進去。 經濟性在滿足應用要求的基礎，盡可能降低造價。 （2） 設計依據(jù) 標準 a. IEEE802 標準 b. EIA/TIA 568-A/568-B工業(yè)標準及國際商務建筑布線標準 c. EIA/TIA 569 國際商務建筑布線管理標準 d. IBM Advanced Cabling System 設計總則 e

3、. EIA/TIA 568-A 商用建筑物電信布線標準； f. ISO/IEC 11801:1995（E）國際布線標準； g. 歐洲標準：EN5016，50168，50169 分別為水平布線電纜、工作區(qū)布線電纜以及主干電纜標準。 安裝與設計規(guī)范 a. 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范(CECS 2000) b. 工業(yè)企業(yè)通信設計規(guī)范(GB J42-81) c. IBM Vanced Cabling System 設計總則 d. 中國建筑電器設計規(guī)范(GB J/T16-92) e. 工業(yè)企業(yè)通信接口設計規(guī)范(GBJ79-85) f. EIA/TIA TSB-67 現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞線布線系統(tǒng)

4、傳輸性能規(guī)范 g. 歐洲標準：EN5016，50168，50169 分別為水平布線電纜、工作區(qū)布線電纜以及主干電纜標準。（3）綜合布線系統(tǒng)的設計規(guī)范和目標 符合中國銀行網點形象標準化手冊要求； 綜合布線系統(tǒng)符合結構化布線的規(guī)范，遵從國際國內標準； 綜合布線系統(tǒng)滿足用戶目前及未來的需求，并考慮到用戶長遠通訊的增長及網絡發(fā)展方向; 綜合布線系統(tǒng)要支持多廠商的網絡產品，要支持不同的網絡結構； 計算機網絡的速度目前不低于100M，并考慮到未來千兆網的需求； 綜合布線系統(tǒng)可以方便地連接至廣域網，支持電話網、DDN、FR、ATM和SDH網絡通信的連接； 支持多媒體，支持話音、數(shù)據(jù)、圖像、能源管理、安全控制

5、、火災報警等信號的傳輸； 綜合布線配線架與信息點面板模塊上必須用阿拉伯數(shù)字001-999順序標明所對應的編號。 （4）綜合布線施工具體要求 對地線的要求 埋設良好獨立的地線系統(tǒng)，所有計算機網絡及其他通信設備都應有良好的接地處理，分支行地線電阻要求小于 1 歐姆（可參照國家標準 GB2887-89 文中的有關規(guī)范執(zhí)行） 。分理處級的地線電阻要求小于4 歐姆。零線與地線交流電壓不大于 2V。 對綜合布線的要求 a、綜合布線用的線管、橋架必須用金屬材料制作； b、超五類、六類雙絞線要符合EIA/TIA 568-A/568-B標準； c、綜合布線材料選用IBM全系列綜合布線產品； d、綜合布線每條線路

6、必須有唯一的線路標號，綜合布線的面板和配線架必須明確標明所對應的線路標號； e、綜合布線分一類、二類、三類網，一類網與二類、三類網為兩個獨立的網，兩個獨立網的信息口面板和網絡機柜配線架相互間要有明顯的顏色區(qū)別（用不同顏色的防塵蓋區(qū)別）。 f、要有完整的綜合布線設計圖紙和最終竣工圖紙。施工方在工程交工時應向甲方提供完整的竣工圖紙； g、要有完整的綜合布線預算說明書和決算說明書； h、綜合布線所需網絡設備（路由器、交換機）和機柜由甲方提供（網絡設備在總行電子設備選型范圍內選擇，機柜由省行集中采購）。 （5）UPS布線施工具體要求UPS插座面板與市電插座面板要有明顯區(qū)別。所敷設線的顏色也要與市電所敷

7、設線的顏色有明顯區(qū)別 （火線為紅色、零線為藍色、地線為黃綠相間色）； UPS市電接入與UPS輸出端均要上配電架（盤）；UPS輸出由配電架（盤）經開關控制后接終端UPS插座，配線要規(guī)范； UPS插座采用西門子品牌； UPS配電用空氣開關采用西門子品牌（不帶漏電保護裝置）； 要有完整的UPS電源布線設計圖紙和最終竣工圖紙。施工方在工程交工時應向甲方提供完整的竣工圖紙； 要有完整的UPS電源布線預算說明書和決算說明書； UPS設備由甲方提供（UPS設備在總行電子設備選型范圍內選擇）; 10KVA以下UPS輸入電源采用二相三線供電方式（根據(jù)實際情況確定），20KVA以上（包括20KVA）UPS輸入電源

8、采用三相五線供電方式； UPS輸入端輸出端要求安裝防雷裝置，即電源一級二級防雷； 要有外接發(fā)電機轉換裝置； 電源配線采用符合國標的ZRBV阻燃線和YJV電纜線。 （6）綜合布線和UPS布線的其他要求 設備間的選址要盡量遠離建筑物內的煤氣、供水和暖氣管道，并應有防火防水措施； 考慮業(yè)務發(fā)展需求及辦公環(huán)境的變化，UPS輸出端與信息點輸出端在三面墻體上要有充足的預留； UPS插座面板與市電插座面板、信息點面板必須上墻。信息點面板與UPS插座面板及市電插座面板間距在20厘米以上。敷設地熱的項目不采用地面插座方式； 外掛理石墻面上的插座，線盒底盒要固定在理石墻后墻面，面板與底盒之間用螺絲連接固定，不容許

9、將面板用膠粘在理石墻面上，裸露線要套用金屬軟管。 綜合布線與UPS電源布線要隔離分開敷設。預埋管必須用符合國標的電線鋼管，不容許采用其他材質的管材。綜合布線墻內線管與UPS布線墻內線管及市電線管敷設間距不小于20厘米； 由施工方采購的網線、數(shù)據(jù)模塊、電源插座、電源開關、配線架等原材料，必須向甲方出具正規(guī)供應商的發(fā)票、進貨清單和樣品由甲方對其質量進行確認后方可安裝。網線、數(shù)據(jù)模塊、電源插座、電源開關等樣品由甲方保留，以備驗收哈爾濱市萬博電子有限公司 2、工程施工質量管理方案工程概況工程名稱：中國銀行股份有限公司黑龍江省分行各分支機構綜合布線工程工程地點：省內承包方式：包工包料工程范圍：綜合布線工

10、程工程總包單位：哈爾濱市萬博電子有限公司施工組織設計方案（1）施工準備我公司工程設計人員根據(jù)甲方招標文件的要求，設計圖紙經甲方及甲方所轄使用單位結合現(xiàn)場實際情況和有關的技術要求進行系統(tǒng)設計。審驗合格后進行下一步工作。做好施工準備可以保證；安裝工作有計劃、有步驟的進行。減少施工中的混亂，對實現(xiàn)均衡施工，縮短工期，確保工程質量和安全生產，將起到重要作用。1) 熟悉圖紙，組織施工圖的會審，在施工前解決好圖紙資料方面的問題；2）根據(jù)會審后的圖紙，進行施工圖預算編制和施工預算，兩算對比，確定項目管理目標；3）根據(jù)合同工期和甲方要求，結合現(xiàn)場實際條件，設備、材料準備情況及土建、精裝修的進度，編制切實可行的

11、工程施工計劃；4）編制安裝所需的主要施工機具計劃。并且做好維護保養(yǎng)工作，保證可靠性；5）根據(jù)圖紙?zhí)岢鲱A制加工件的數(shù)量、規(guī)格；6）跟施工人員明確安裝技術要求和所執(zhí)行的驗收規(guī)范及標準；7）根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況，編制設備、材料的進場計劃，聯(lián)合有關部門適時解決設備、材料的到場，確保工程進度；8）確定施工力量的構成及分配。同時層層進行施工技術交底，具體的勞動力安排計劃須結合圖紙及工期要求認真進行組織落實；9）項目管理部門做出交叉、配合施工的安排。主要是與土建、精裝修之間的配合。由于綜合布線工程施工的特殊性和它的技術要求，基礎施工（如：管、線）與土建、裝修、消防、監(jiān)控各專業(yè)施工同時進行，該階段必須主

12、動積極配合好其它各專業(yè)施工，為下一步的施工打下良好的基礎。其它設備的安裝是在土建施工完畢、機電各專業(yè)施工接近尾聲、精裝修基本完成時進行，主要是在施工人員撤離現(xiàn)場的情況下進行施工，因此不僅要認真檢查所具備的施工面，尤其要注意對各專業(yè)的成品保護。對于自身的成品保護必要時提出書面的方案交由甲方審查執(zhí)行。（2）施工部署及與其它專業(yè)的協(xié)調項目經理部在現(xiàn)場組織安裝施工的內部協(xié)調包括：施工進度計劃協(xié)調、生產資源協(xié)調、工程質量協(xié)調、安全生產協(xié)調。上述資源在施工過程中要優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學調度等通過協(xié)調手段做到合理有序的安排，保證施工進度計劃目標、工程質量目標、安全生產目標和工程成本目標的實現(xiàn)；外部協(xié)調是指

13、與相關方之間的協(xié)調，主要包括與裝修施工方、建設方的協(xié)調配合。應注意與各相關方協(xié)調配合的時機與條件。（3）施工順序總體要求前期施工進行線纜敷設、測試工作，后期配合設備安裝進行前端部品和控制柜的安裝，最終完成系統(tǒng)整體調試直至正常運行。施工順序：管線及線槽安裝穿線校線設備安裝軟件編制局部調試系統(tǒng)全面調試運行（4）施工工藝技術要求1)嚴格按圖紙施工，在保證系統(tǒng)功能質量的前提下，提高工藝標準要求，確保施工質量。2）管路（線槽）兩端設備處導線應根據(jù)實際情況留有足夠的余量。導線兩端應按照圖紙?zhí)峁┑木€號用標簽進行標識，根據(jù)線色進行端字接線，并應在圖紙上進行標識，作為施工資料進行存檔。 3）設備安裝牢固、美觀、

14、頂裝設備橫、豎成列，墻裝設備端正一致，資料整理正規(guī)、完整無遺漏，各種現(xiàn)場變更手續(xù)齊全有效。（5）電纜（線）的敷設在綜合布線系統(tǒng)中，大多數(shù)信號型號都是直流電壓、電流信號或數(shù)字信號，故對電纜（線）的敷設工作應注意以下幾點：1）電纜敷設必須設專人指揮，在敷設前向全體施工人員交底，說明敷設電纜的根數(shù)，始末端的編號，工藝要求及安全注意事項；2）敷設電纜前要準備標識牌，標明電纜的編號、型號、規(guī)格、圖位號、起始地點；3）在敷設電纜之前先檢查所有槽、管是否已經完成并符合要求，路由與擬安裝信息口的位置是否與設計相符，確定有無遺漏；4）核對電纜的規(guī)格和型號；5）在管內穿線時，要避免電纜受到過度拉引6）布放線纜時，

15、線纜不能放成死角或打結，以保證線纜的性能良好，水平線槽中敷設電纜時，電纜應順直，盡量避免交叉；7）做好放線保護，不能傷保護套和踩踏線纜；8）線纜與接線端子、設備等連接時，應留有適當余量；9）線纜敷設時，兩端應做好標記，線纜標記要表示清楚，在一根線纜的兩端必須有一致的標識，線標應清晰可讀。標線號時要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號的確認；10) 填寫號放線記錄；11）線槽內線布放完后應蓋好槽蓋，滿足防火、防潮、防鼠害的要求。（6）網絡機柜（箱）內接線1）按設計安裝圖進行機柜、控制臺等安裝，安裝螺絲必須擰緊；2）機柜、控制臺安裝應與進線位置對準，安裝時應調整好水平、垂直度，機座做好接地連接

16、；3）端接前，線纜做好綁扎，且留有活動余量；4）使用專用工具；5）準備好線纜端接表，依照端接表進行端接；6）進入機柜（箱）的線，首先校驗編號、固定，留有余量；7）進入機柜（箱）的線，一般不允許有接頭；8）進入機柜（箱）的線，盡量避免交叉；9）按圖施工接線正確，連接牢固接觸良好，配線整齊、美觀、標牌清晰； 10）選用同一型號的電纜顏色要盡可能統(tǒng)一，便于安裝調試和維護;11) 接線時，電源線、信號線的顏色加以區(qū)分；12）接線完畢，由第二人進行復檢確認后，方可送電，以免接線錯誤造成系統(tǒng)設備損壞。（7）接地要求1）各機柜、機箱接地電阻不大于1歐姆;2) 設備采取聯(lián)合接地方式，聯(lián)合接地電阻不大于歐姆。（

17、8）工程調試首先對單項設備及分系統(tǒng)的進行調試，調試無誤后就可進行系統(tǒng)聯(lián)調。在系統(tǒng)聯(lián)調中，最重要的環(huán)節(jié)就是供電電源的正確性。其次就是信號線路連接的正確性。（9）竣工驗收竣工驗收是對整個綜合布線系統(tǒng)的綜合性驗收，即整個系統(tǒng)的集成與聯(lián)動功能。本工程的驗收應以行業(yè)相關的驗收標準及規(guī)范進行驗收，其質量所達到的等級標準也應以行業(yè)相關標準及規(guī)范來衡量 哈 爾 濱 市 萬 博 電 子 有 限 公 司地址：哈爾濱市開發(fā)區(qū)衡山路18號遠東大廈A座二層（150036） 電話（Tel）：0451-82307803 傳真（Fax）：0451-822954053、擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量目前

18、狀況來源現(xiàn)停放地點備注1電錘38E32014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房2破孔鉆SG76B32013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房3沖擊鉆SD-01型62013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房4射釘槍杰韋弗32014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房5組套工具24件套62014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房6人字梯3米62014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房7工程車1噸32013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司車庫8照度計LX10132014年購入已使

19、用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房9綜合線路測試儀DSP10032014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房10阻抗表（搖表）ZC25B332013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房11調壓器K型32014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房12數(shù)字萬用表DT89062014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房13對講機 HR262013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房14雙絞線及同軸電纜剝線器國產62014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房15大對數(shù)電纜剪線鉗國產62014年購入已

20、使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房16光纖剝線鉗國產52013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房17剝線鉗國產82013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房18模塊打線刀國產82013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房19光纖熔接器國產12013年購入已使用2年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房20FLUKEDSP4300國產22014年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房21游標卡尺國產62012年購入已使用1年 、狀況完好，目前未使用自有公司庫房備注：“目前狀況”應說明已使用所限、是否完好以及目前是否正在使用，“

21、來源”分為“自有”和“市場租賃”兩種情況，正在使用中的設備應在“備注”中注明何時能夠投入本項目，并提供相關證明材料。4、勞動力計劃表單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況（一個網點）現(xiàn)場 勘查管路 預埋電纜 敷設設備 安裝系統(tǒng) 調試工程 驗收項目經理111111技術負責人1111工長111111安全員11111質檢員111111技術員111221電氣安裝工16642造價員11合計8111111965、工程質量保證措施（1）質量保證體系1）項目經理對工程質量、施工過程控制負全面責任。2）技術負責人協(xié)助項目經理對工程質量、施工過程負責。3）工長對分管的分項、分工程質量負責。4）專職質量檢查員負

22、責工程質量的監(jiān)督、驗證。5）施工班組兼職質量檢查員負責施工質量的自檢。（2）質量保證措施1）不斷提高全員質量意識，加強全面質量管理。2）貫徹實施相關質量管理和質量保證標準，健全質量保證體系，落實質量職責，確保施工質量處于受控狀態(tài)。3）嚴格執(zhí)行質量管理制度，切實行使質量控制權、質量否決權。4）堅持“自檢、互檢、交叉檢”及專業(yè)質量檢查制度，專業(yè)質量檢查每月至少一次。5）堅持采用新工藝、新技術、新材料、新設備，對施工中經常出差錯或操作技術上不過關的項目要加強檢查管理力度。堅持質量分析會制度。對施工中發(fā)生的不合格品，分析其產生的原因，制定糾正措施并進行糾正、驗證；為防止?jié)撛诘牟缓细竦陌l(fā)生，消除其原因，

23、應制定預防措施，并貫徹實施。（3）質量預防措施確保工程安裝質量符合設計規(guī)定要求。1）依據(jù)設計的材料清單審核進場材料材質、規(guī)格數(shù)量；2）依據(jù)圖紙的設計進行材料、設備的安裝；3）現(xiàn)場安裝中變更的部分應填寫“變更通知單”；4）現(xiàn)場安裝的設備、材料均要有產品的產地、合格證及相關能證明該產品的資料；5）拒絕使用三無產品；6）現(xiàn)場設備、材料的合格證、產品說明書以及工程中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯；7）對于安裝的設備、材料、數(shù)量進行校對確認并做好記錄；8）加強施工人員質量意識，加強自檢，提高質量。6、勞動力安排保證措施（1）主要勞動力安排綜合布線工程有以下特點：子系統(tǒng)多各分項項目小各

24、系統(tǒng)專業(yè)跨度大涉及各專業(yè)人員多大量的工作在設備安裝調試階段。主要工作內容工程進度進行劃分可分為前期階段、施工階段和設備安裝調試階段。（2）前期階段前期主要為設計及市場人員，相對而言工作量不大，只是時間較為緊迫，公司技術人員調配較大，主要工作在公司完成。（3）施工階段施工階段主要指現(xiàn)場的線管、橋架、線纜敷設，現(xiàn)場施工按工程進行工作內容劃分，配備相關人員、機具設備、材料；期間現(xiàn)場管理、技術人員不必配備較多，但必須為工作能力較全面，能夠現(xiàn)場處理各個系統(tǒng)的常見技術問題。（4）設備安裝調試階段設備安裝調試階段：現(xiàn)場施工工人部分撤場，主要軟件的編制工作在公司內提前完成，主要工作為各系統(tǒng)的關鍵設備安裝及調試

25、，按系統(tǒng)配備各專業(yè)調試工程師和調試配合人員；至于網絡、多媒體、計算機應用及系統(tǒng)集成工作可能需要在現(xiàn)場之外另行搭建模擬平臺。7、工期承諾及保證措施為確保工程項目的順利實施和工程施工的順利進行，我方根據(jù)以往的工程設計和施工經驗，特制定該項目實施計劃。工程項目實施程序如下：（1）現(xiàn)場勘察（1-2天）1）由工程建設單位、工程使用單位的項目負責人共同對現(xiàn)場進行勘察。2）在勘察現(xiàn)場的同時，先由建設方和使用方提出使用要求，以便工程施工單位進行設計參考。3）工程施工方應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和使用單位的具體需求進行詳細的現(xiàn)場勘察、測量并記錄?，F(xiàn)場勘察結束后，工程施工單位應在現(xiàn)場講出初步的設計思路，和建設單位及使用

26、單位交換意見，待意見商定基本一致后，將全部勘察資料帶回公司。（2）技術論證（1-2天）1）現(xiàn)場勘察人員會同技術部、工程部等相關部門的項目負責人對該項目進行技術論證。在進行技術論證時，應重點考慮甲方的使用要求和設計要求、該工程中所選主要器材和設備的性能、工程施工狀況等因素。最后，確定出該項目的總體設計方案。2）將技術論證過程中遇到的問題與工程建設單位協(xié)商，并應取得建設單位的同意。（3）方案制作（13天）工程設計方案確定后，由施工單位進行方案制作。工程文件主要包括以下內容：1）工程設計原則2）現(xiàn)場部品配置表3）監(jiān)控系統(tǒng)原理圖4）工程費用概算和工期建議5）監(jiān)控點布置圖6）施工安裝要求及說明（4）方案

27、審核（1-3天）工程設計方案制作完畢后，交由建設單位進行審核，工程設計人員應掌握該工程的全部設計思路和方案的具體配置，以便向建設單位講解，確定最后的實施方案。（5）管路工程施工（第418天）由工程隊根據(jù)施工圖紙要求進行地埋式管路作業(yè)，完成管路工程后進行穿線工作。（6）工程器材準備（第410天）確定工程施工方案后，由施工單位進行器材采購，器材采購分步進行，以管路所用材料及線纜采購為先，確定管線工程順利進行。（7）設備安裝（第1925天）網絡布線完成后，進行面板、模塊電源插座、配線架等的安裝，做出標識等。（8）系統(tǒng)調試（第2627天）全部設備安裝完畢后，對設備的安裝位置、標識進行核對，進行電纜連通

28、測試、電氣性能測試，各系統(tǒng)進行分別調試和整個系統(tǒng)聯(lián)調，確保系統(tǒng)的運行狀態(tài)正常，各種設備使用功能完備、操作正常。（9）工程驗收乙方在工程施工安裝竣工后，向甲方和使用單位移交工程器材清單。使用單位和驗收部門進行聯(lián)合驗收，初驗結束后，由承建單位及使用單位共同簽署工程驗收報告。工程進入試運行階段。8、工程施工進度網絡圖 時間工作內容日期第1-3天第4-10天第11-18天第19-25天第26-27天第28-29天現(xiàn)場勘察，細化設計方案 審核布線施工準備設備 采購管線 施工設備 安裝系統(tǒng) 調試工程 驗收我公司承諾在現(xiàn)場具備施工條件下，與網點開業(yè)之前系統(tǒng)調試完畢，可以投入使用。對本次弱電系統(tǒng)工程的施工，我

29、公司制定了以下措施來保證工程施工如期完成。 （1）人員組織措施工程合同簽定后，我公司即著手進行施工準備，保證人、財、物及時到位，確保施工順利進行。我公司將選派技術水平高并熟練操作的技術人員作業(yè)，做到工程施工一次成優(yōu)，杜絕因質量問題延誤工期。（2）項目管理措施項目經理負責協(xié)調好各專業(yè)施工，達到多工種有序的施工，多專業(yè)交叉循環(huán)作業(yè)。合理安排好總體施工進度計劃，以總進度計劃為龍頭，抓好“關鍵點”工期的控制。定期召開現(xiàn)場分析會，制定措施，解決問題，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)計劃竣工日期。在施工組織計劃上，編排網絡計劃。對施工計劃要做到科學安排，多考慮不利因素，并制定相應的措施，加以保證。對制約下道工序施工

30、的過程，采取增加人力和機具設備的投入量，多存儲相關材料，力爭早日擴展工作面。盡量多采取交叉作業(yè)，以確保施工連續(xù)貫通。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理制訂工序計劃，克服交叉施工困難，創(chuàng)造施工條件，提前進入施工作業(yè)。優(yōu)化勞動組合，合理安排勞動力計劃，選調技術等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進場施工，以保證工程進度，對有施工面的工段，力求做到人員、機具設備、工作面三不閑置。（3）材料供應措施對于進場材料，要在保證材料質量的前提下，按計劃編排做到提前進場，不得拖延。所有材料要提前選定驗收，以保證質量和進場日期。根據(jù)月、旬作業(yè)計劃中，提前提出材料計劃，按ISO9001系列程序文件要求選取供應商，預先采購材

31、料，做到早準備后使用，同時要嚴把材料進場關，不合格的材料嚴禁運抵施工現(xiàn)場，避免因材料問題影響工期。加強材料的保存，以避免因材料破損造成工期延誤。（4）雨季施工措施若本次工程施工近雨季，應采取切實可行的雨季施工措施，保持連續(xù)施工，確保進度和質量。落實好季節(jié)性施工措施，流水穿插作業(yè)，合理縮短工期，加快施工速度，但必須保證質量不受影響，做到優(yōu)質、快速施工。（5）通訊保障措施加強通訊器材配置，縮短信息反饋時間。（6）機具保障措施對機具設備加強保養(yǎng)維護，保證措施到位，使其發(fā)揮高的機械效率。(7）質量保證措施我公司對用戶的宗旨是“確保用戶滿意”，將全面的組織參與本次工程施工人員，按照ISO9001質量保證

32、體系的各項程序文件要求，系統(tǒng)有序的控制施工過程的質量工作。(8)資金保證措施資金是保證工程施工進度的重要因素之一，為保證施工進度不受影響，我公司根據(jù)本工程情況將制訂合理的資金需用計劃。(9)技術保證措施認真做好圖紙會審工作，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中予以解決，避免施工中因設計變更而貽誤工期。合理采用能保證工程質量、提高工效的新工藝、新技術及合理化建議。(10)工期責任措施全面實施工期獎罰制度，層層落實工期責任制，獎罰分明。對無故拖延工期，立即從行政上、經濟上對其做出處罰，以保證工期達標。對每個進場施工人員進行工期責任教育，講明工期責任的重要性，根據(jù)工作情況分別簽訂工期責任

33、制。(11)進度控制措施為確保本次工程能夠如期完工，合理的施工進度控制是必要，也是整個項目管理的一部分。下圖是我公司對本次工程進度控制的一個流程。這個流程的實現(xiàn)，將提高整個工程項目的管理，加強工程進度的控制，為保證計算機機房和網絡布線系統(tǒng)工程的如期完成，增加了管理手段。調整研究收集有關資料編制初始進度計劃進度計劃的優(yōu)化進度計劃的執(zhí)行進度檢查（收集進度數(shù)據(jù)、現(xiàn)場跟蹤檢查）數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、分析、加工進度檢測（實際進度與計劃進度的比較）實際進度與計劃進度是否出現(xiàn)偏差分析對后續(xù)工作及總工期的影響分析產生問題的原因、提出進度調整方案 在一定的限制條件下、優(yōu)選調整方案人、機、料、資金計劃的相應調整實施調

34、整后的進度計劃否是進度計劃編制階段進度實施控制階段9、技術裝備清單 序號技術裝備名稱型號規(guī)格數(shù)量1辦公軟件Office2003/200762制圖軟件CAD200463制圖軟件天正建筑7.054平面設計軟件PowerPoint xp45平面設計軟件Photoshop26三維設計軟件3DMAX 201027工程計價軟件廣聯(lián)達GBQ4.028工程算量軟件廣聯(lián)達GDQ201029計算機工作站P4 2.0以上2010網絡服務器Xeon E5620(四核)、2G DDR3 、SSD 80G211網絡交換機DES1016312筆記本計算機聯(lián)想/IBM613數(shù)碼照相機佳能414打印機愛普生1520115打印機

35、HP516復印機東芝169117光盤刻錄機SONY418綜合布線測試儀DSP100119激光測距儀瑞士徠卡A5120照度計LX101121場強計2320122頻率計3217123示波器50M2265124示波器20M6520125圖像分析器F3-28226交流毫伏表SX2172127直流穩(wěn)壓源1718-4128系統(tǒng)測試臺D型229系統(tǒng)測試臺A型230調壓器TDGC-S3131搖表ZC25B3132超短波對講機摩托羅拉2033光纖熔接機FSU-925234數(shù)字三用表DT89013835萬用表MF1243236電捶博世1037破孔鉆博世438沖擊鉆博世1939電鉆博世1540射釘槍杰韋弗641公司

36、商務用車寶馬142現(xiàn)場勘察用車韓國現(xiàn)代圣達菲143現(xiàn)場勘察用車國產菲亞特144工程車1噸345人字梯3米1046組套工具24件套1047調壓器K型3（二）施工現(xiàn)場管理措施情況1、施工現(xiàn)場管理方案2、施工安全保障措施3、安全文明施工保證措施4、降低成本措施5、環(huán)境保護措施6、雨期施工措施7、夜間施工措施1、施工現(xiàn)場管理方案(1)總則1）為了嚴格執(zhí)行工程施工合同，提高工程施工管理水平，按期完成施工任務，制定本管理制度；2）本制度適用于公司承建的所有弱電系統(tǒng)工程；3）工程技術部負責工程施工管理，確定施工工期、確保工程施工安全、提高工程施工質量；4）工程管理人員的工作職責如下：監(jiān)督工程技術人員執(zhí)行公司

37、的施工管理要求；審查施工組織設計和整體施工方案：對設計部的工程設計方案提出合理施工改進方案；根據(jù)工期要求，合理安排施工人員，確保按期交工；要求施工人員做好施工前的準備工作，包括：熟悉工程項目設計方案，確認工程所需器材及各種輔材是否齊全，核對器材及耗材的領用數(shù)量，設備調試；對工程施工進度、施工工藝進行監(jiān)督管理，掌握工程各階段施工情況。發(fā)生工程方案變更時，及時向設計部通報；督促現(xiàn)場施工人員寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作；督促現(xiàn)場施工人員及時與用戶簽署器材交接清單；督促施工人員做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術管理，工程質量的自檢，與用戶或監(jiān)理積極配合；督促施工人員完工后制

38、作工程施工檔案并及時存檔。 5）項目工程師的工作職責如下：領取工程任務書后，做好施工前的準備工作，包括：熟悉工程項目設計方案，確認工程所需器材及各種輔材是否齊全，核對器材及耗材的領用數(shù)量，設備調試。與用戶溝通進現(xiàn)場時間以及施工總體方案；組織工人嚴格按照施工標準、規(guī)范、施工工藝進行施工；在施工現(xiàn)場與用戶或監(jiān)理溝通工程進度及工程施工細節(jié)；在施工過程中保管施工工具及工程所需器材、各種材料；維護公司形象，保護公司利益，節(jié)約工程耗材，杜絕浪費；發(fā)生工程方案變更時，及時向設計部通報；工程結束后，施工負責人對工程進行自檢，并且對用戶進行培訓；工程結束后，需要與用戶簽訂器材交接清單，如有需要，配合工程驗收；施

39、工負責人對已完工工程制作工程檔案，交公司存檔管理；配合公司領導對工程進行抽檢；部門經理交代的其他工作；(2)工程技術部施工管理方案工程技術部主要負責工程施工及工程管理，具體如下：1）在接到設計部下達的工程任務書時，首先了解工程類別、工程施工難度，分析工程方案實施的可操作性。如有異議向設計部提出并共同協(xié)商解決；2）根據(jù)設計部下達的工程任務書中的各項要求，合理安排組織人員進行施工；3）施工隊長負責施工前的準備工作，包括：熟悉工程項目設計方案，確認工程所需器材及各種輔材是否齊全，核對器材及耗材的領用數(shù)量，設備調試；4）在施工現(xiàn)場與用戶或監(jiān)理溝通工程進度及工程施工細節(jié)；。5）發(fā)生工程方案變更時，及時向

40、設計部通報；6）在施工過程中保管施工工具及工程所需器材、各種材料；7）工程結束后，施工負責人對工程進行自檢，并且對用戶進行培訓；8）工程結束后，需要與用戶簽訂器材交接清單，如有需要，配合工程驗收；9）施工負責人對已完工工程制作工程檔案，交公司存檔管理；10）配合公司領導對工程進行抽檢；11）施工現(xiàn)場的其它事宜；（3)工程技術部經理施工管理方案1）負責調動本部門員工進行工作積極性、端正工作態(tài)度；2）負責部門成員與公司管理層的意見溝通，協(xié)調本部門成員之間的合作以及本部門同其它部門的合作，發(fā)揚團隊合作精神；3）對工程的開工時間、竣工時間、人員配備情況做好登記；4）負責根據(jù)設計部下達的任務書編訂工程施

41、工計劃、組織施工人員，合理安排工期，督促施工器材及時發(fā)放，確保工程按期完工；5）負責組織、協(xié)調、監(jiān)督工程各個施工環(huán)節(jié)，及時掌握工程進度；6）負責監(jiān)督工程施工質量、掌握工程進度以及確保施工安全；7）負責本部門人員考勤；8）負責本部門年度總結報告和下年度工作計劃；（4）工程技術部工程師施工管理方案1）在接到部門經理下達的工程任務書時，首先了解工程類別、工程施工難度，分析工程方案實施的可操作性。如有異議向設計部提出并共同協(xié)商解決；2）根據(jù)設計部下達的工程任務書中的各項要求，合理安排組織人員進行施工；3）施工隊長負責施工前的準備工作，包括：熟悉工程項目設計方案，確認工程所需器材及各種輔材是否齊全，核對

42、器材及耗材的領用數(shù)量，設備調試；4）在施工現(xiàn)場與用戶或監(jiān)理溝通工程進度及工程施工細節(jié)；。5）發(fā)生工程方案變更時，及時向設計部通報；6）在施工過程中保管施工工具及工程所需器材、各種材料；7）工程結束后，施工負責人對工程進行自檢，并且對用戶進行培訓；8）工程結束后，需要與用戶簽訂器材交接清單，如有需要，配合工程驗收；9）施工負責人對已完工工程制作工程檔案，交公司存檔管理；10）配合公司領導對工程進行抽檢；11）部門經理交代的其他工作。（5）安裝工人施工管理方案1）工人必須按照公司要求出勤，完成施工任務；2）工人如遇特殊情況不能參加施工，需征得主管領導同意，并提前請假；3）工人必須提高安全生產意識，

43、嚴格按照操作規(guī)程進行安全生產；4）工人施工期間不得穿拖鞋、赤腳，不準大聲喧嘩，不做與本職工作無關的工作，并統(tǒng)一著裝，文明施工，樹立公司良好形象；5）工作期間嚴禁飲酒，飲酒后不準進入施工現(xiàn)場；6）工人必須按照公司質量標準進行作業(yè)，保證施工質量；7）工人在生產過程中應注意節(jié)約材料，嚴禁浪費；8）工人必須聽從施工隊長的施工安排，完成施工任務。2、施工安全保障措施我們將采取必要的措施堅強對施工隊伍的人身安全、設備安全的教育，對每一道安裝工序設專人負責，嚴把各種材料進場質量關，設備驗收關。采取動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合的方法，實時控制各道工序。1、加強安全生產和消防工作。公司所有現(xiàn)場施工人員均須接受安全生

44、產和消防保衛(wèi)的教育，以提高安全生產和消防保衛(wèi)的思想意識，自我保護意識。2、必須嚴格執(zhí)行公司有關安全規(guī)程、條例，嚴格遵守現(xiàn)場總承包單位的有關安全生產的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場安全人員的安全檢查。執(zhí)行班前安全會的安全交底制度，對安全注意事項要反復給予說明。3、嚴格現(xiàn)場安全生產紀律，設置明顯的安全生產、消防保衛(wèi)樗，嚴格執(zhí)行用火制度，現(xiàn)場明火作業(yè)，應向現(xiàn)場有關部門提出書面申請，并在使用部位配備滅火器。4、設備、材料應按工程進度計劃進入現(xiàn)場，并按規(guī)定定點整齊堆放，堅持誰施工誰清理的原則，使整個工區(qū)達到文明施工。5、對于出現(xiàn)的安全事故或未遂事故，要按“三不放過”的原則處理，使責任者或當事人受到教育，并做好防范工

45、作。6、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。7、使用高登時，應放置安全穩(wěn)固，并采取安全監(jiān)護措施。8、使用手持電動工具，在線路首端必須接漏電保護器。9、現(xiàn)場用電設備要接在漏電空氣開關上。橋架接地，對膨脹螺栓連接大樓主體鋼筋結構接地。10、現(xiàn)場施工配線、臨時用線嚴禁架設在腳手架上。11、施工現(xiàn)場閘箱要零、地分開，采用三相五線制配線。非電工人員不得擅自接線。12、嚴禁盜竊建設單位或其它上崗單位的物品、工具和材料。經發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予經濟處罰和紀律處分，情節(jié)嚴重者送現(xiàn)場保衛(wèi)部門或公安機關處理。13、加強施工現(xiàn)場成品和半成品保護，如有損壞照價賠償。14、施工中間嚴禁飲酒，防止酒后滋事及意外事

46、故的發(fā)生。15、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，防止火災發(fā)生。16、貴重設備安裝應事先通知相關單位加門加鎖，加強成品保護。調試階段應注意：（1）嚴禁不經檢查立即上電。（2）嚴格按照圖紙、資料檢查各分項工程的設備安裝、線路敷設是否與圖紙相符。（3）逐個檢查各設備、點位的安裝情況和接線情況，如有不合格填寫質量反饋單，并做好相應的記錄。（4）各設備、點位檢查無誤完畢后，對各設備、點位逐個通電實驗。通電實驗為兩人一組，涉及強電要掛牌示警，并記錄。（5）通電實驗后，進行單體調試，單體調試正常后，方可進行系統(tǒng)聯(lián)調。涉及其它施工單位者，要事先通知到位并做好記錄。我公司保證施工符合建設工程項目管理規(guī)范標準，并承諾達到驗收標

47、準。- 哈 爾 濱 市 萬 博 電 子 有 限 公 司地址：哈爾濱市開發(fā)區(qū)衡山路18號遠東大廈A座二層（150036） 電話（Tel）：0451-82307803 傳真（Fax）：0451-822954053、安全文明施工保證措施（1）安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預防為主”。（2）安全管理原則對本次工程，我公司遵循以下原則進行安全管理。建筑施工高處作業(yè)安全技術措施施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范施工現(xiàn)場防火規(guī)定施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定（3）安全組織保證體系安全生產管理小組各施工班組工 長專職安全員以項目經理為首，由工長、質檢員、安全員、各專業(yè)班組長組成安全保證體系。（4）安全管理措施1）

48、、嚴格執(zhí)行國家及地方有關現(xiàn)場安全管理條理及方法。2）、制定實施現(xiàn)場安全防護基本標準，如：施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設備的安全防護標準、施工現(xiàn)場消防管理標準等。3）、建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周接班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到每個人上。4）、編制安全措施，設計和購置安全設施。5）、強化施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。6）、建立定期檢查制度。項目經理部每周組織對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。（5）臨時用電安全措施1）、現(xiàn)場臨時供電必須采用三相五線制TNS

49、系統(tǒng)。2）、現(xiàn)場臨時配電必須按“三級配電兩極保護”要求進行配置。3）、采用箱式供電時，其外殼應有可靠的保護措施：接地系統(tǒng)應符合產品技術要求，裝有儀表和繼電器的箱門必須與外殼可靠連接。4）、用電設備的保護地線應并聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零。5）、使用中的電氣設備應保持完好的工作狀態(tài)，嚴禁帶故障運行。6）、施工機電設備應采用“一箱一機一閘一漏電保護”，現(xiàn)場按實際需要設置固定分配電箱和手提電箱（三級箱）。開關箱應安裝牢固，便于操作和維修。7）、電氣操作人員應持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員操作電氣設備。8）、電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近，以防觸電”的標志牌。9）、電氣設備的防護使用必須符合JBJ4688

50、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范要求。（6）消防、保衛(wèi)措施在施工過程中必須認真貫徹實施“預防為主、防消結合”的方針，確保在本次工程項目中不出現(xiàn)消防、傷亡事故。1）、建立完善的保障體系。以項目經理為首，由工長、質檢員、安全員和班組長組成消防保障體系。2）、消防保證措施實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組負責日常的消防工作。 加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作。3）、保衛(wèi)措施加強對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度?，F(xiàn)場每位員工必須佩帶胸卡進出現(xiàn)場。實行材料出門條制度，現(xiàn)場貴重物品必須入庫保管，專人專管。（7）文明施工措施文明施工是建筑施工形

51、象窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目管理的始終，為了確保達到獲得“安全文明施工樣板工地”稱號，我公司編制文明施工方案，從以下幾方面做起。1）文明施工領導小組以項目經理牽頭，由施工工長及材料負責人、質檢員、安全員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領導小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。2）文明施工規(guī)劃及管理制度經常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走。倉庫材料須按專業(yè)、類別整齊堆放，并掛牌標示，以利于施工材料的存取。施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊， 嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場。工地內所有未用完材料，必須歸庫，不隨意丟棄

52、；工地各種電纜、電線必須按臨時用電施工方案布置，不得亂拉亂搭。為減少噪音，鉆孔切割等工作統(tǒng)一安排非工作時間集中進行。工地現(xiàn)場嚴禁酗酒、打架、斗毆，不得隨地大小便。員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動。4、降低成本措施工程成本有五大項組成：即人工費、材料費、機械費，其它直接費與管理費用，要想控制成本，使工程成本達到規(guī)定的降低率與降低額，必須加強科學管理，提高勞動力率，具體到每一個成本項目，應有不同的措施： （1）人工費：精減施工管理人員，提高施工人員素質，加強對民工現(xiàn)場管理，合理安排工序格接，做到均衡施工，提高勞動率，杜絕窩工，拖工期等現(xiàn)象。 （2）材料費：控制材料成本主要從兩個方面考慮，一是

53、價格，二是用量，價格上要貨比三家，在保證質量的基礎上，盡量使用價廉物美的材料，堅決制止吃回扣買高價；用量上，加強材料的科學管理，嚴格規(guī)范的收、發(fā)、存制度，將材料管理落實到責任人，避 （3）機械使用費：加強學習，提高施工操作人員素質，努力提高機械使用率，降低機械維率。充分發(fā)揮自有機械能力，盡量減少使用外租機械化。 （4）其他直接費與管理費用，積極組織施工管理人員學習專業(yè)知識，提高施工管理人員素質低管理費用。加強科學管理，減少現(xiàn)場各項雜費。 （5）加強成本核算，設立專項核算員，對人工、材料、機械費用嚴格控制，提高管理水平。 （6）嚴把質量關，盡量減少返工造成不必要的浪費。 （7）合理安排工期，使之

54、連續(xù)施工。避免因管理不善造成的誤工、停工。5、環(huán)境保護措施（1）、加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，指定一名保潔員，專門負責環(huán)境衛(wèi)生工作。工地廁所堅持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛(wèi)生。（2）、及時清理建筑垃圾，安排二名雜工專職搞施工現(xiàn)場的清理工作，將垃圾清理歸堆，做到隨做隨清，保持施工現(xiàn)場的文明整潔。（3）、建筑垃圾應及時清運，晚上汽車清運出場，防止“拋、冒、滴、漏”。并由專人沖刷輪胎，專人及時打掃清理，降低環(huán)境污染。（4）、注意對施工中產生的粉塵、廢水、垃圾的管理和控制；注意降低振動產生的噪聲對周圍單位、居民的正常工作和生活的影響。嚴格夜間操作的工作時限控制；嚴禁在工地隨地大小便。對違紀者嚴肅

55、處罰，直至辭退、除名。（5）、合理的安排施工時間、施工順序和施工場地布置，對施工噪聲較大的施工區(qū)域專門劃出地段和進行圍護，并避開工作時間，或進行外加工，以保證施工期間不擾民。（6）、爭取和城管、環(huán)保及消防有關部門結對合作，警民共建“文明施工單位”。（7）、如果沒有做到環(huán)境保護措施，公司愿意接受3000 元的罰款。A控制室內污染物的措施1) 嚴格按照設計要求和民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范的有關規(guī)定，對所用建筑材料和裝修材料進行進場檢驗，要求所有材料必須有廠家出具的檢測報告，必要情況下，分批抽查送樣到相關部門進行檢測，確保所有材料合格。2) 當建筑材料和裝修材料進行檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范的有關規(guī)定時，嚴禁使用。3) 施工時，嚴格按照設計要求和民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范的有關規(guī)定進行施工，不得擅自更改設計文件要求。確需更改時，應經原設計單位同意。4) 當樣板間施工完畢時，先行對其室內環(huán)境污染物濃度進行檢測，符合規(guī)范要求后再行其他項目施工。B、環(huán)境污染保護整治措施1) 嚴格遵守國家和市里對施工現(xiàn)場的文明施工有關規(guī)定，對工地人員進行文明施工及環(huán)保教育。2) 施工現(xiàn)場做到活完料凈場地清，防止污物及粉塵產生。