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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現狀的調研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現狀的調研報告 一、產業(yè)結構不夠合理,重復建設較為普遍 一是產業(yè)結構層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制 造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè)上,其產品大多停留在簡單 制作的水平上。相當數量的企業(yè)技術裝備水平低,產品質量、 產品附加值低。二是重復建設,重復投入。由于我國消費品 市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內的消費熱點, 短期的利潤促使大量資金迅速涌入,在這個過程中,政府也 缺乏宏觀的經濟引導,此后隨著生產能力的擴大,需求趨于 飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產 業(yè)關聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建 立起合作關系,缺乏統(tǒng)一的技術和質
2、量標準;在橫向合作上, 即在生產相同或類似產品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工, 沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的 一定數量的磚廠,就存在制造水平低,重復建設,關聯(lián)度低等 問題。 究其原因,一是多數企業(yè)主要集中在生產基礎產品的產 業(yè)上,這些產業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素質的 要求都不高,產業(yè)的進入壁壘低,生產經營以“低質跑量” 為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續(xù)上項目而形成行 業(yè)的惡性競爭。二是從產品價值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏 利較少的生產制造環(huán)節(jié),而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場 營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè) 處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產
3、專用程度較高,一旦 出現全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經營者也很難使設備轉用或轉 賣,所以企業(yè)只能艱難維持經營,或偷工減料以求降低成本, 使市場上產品質量不斷退化。這種局限于中低檔生產制造 環(huán)節(jié),處于產品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影 響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。 二、科技創(chuàng)新能力不足,產品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和知識產權,只是以 目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝,品 牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對技術創(chuàng)新投入 的力度,產品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn) 企業(yè)中是極其普遍的現象,調查的這些企業(yè)中,大部分只有 1-2
4、 名技術人員,有的甚至沒有技術人員,這造成了企業(yè)缺乏 發(fā)展后勁,缺少自己的核心競爭力,在經歷短暫的輝煌后,發(fā) 展動力不足,甚至會出現消亡的現象。 究其原因,一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng) 新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人 員。就經濟大環(huán)境來看,以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的 高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質的 專業(yè)技術人才和經營管理人才太少,員工素質普遍較低,大 多數人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術 創(chuàng)新平臺,不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤, 把最新的技術成果直接轉化為生產力。四是大型公司為了 保持其技術優(yōu)勢,一般都把核心技術
5、和關鍵工藝嚴格控制在 內部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限 公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產工藝。 三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為 企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是,在當 前形勢下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容 易轉化為消極的阻滯,容易造成經營效率的低下和激勵機制 的偏頗。同時,大部分企業(yè)主小農意識嚴重,“小富即安、 小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調查中發(fā)現, 部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由于擔 心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風險,企業(yè)只愿維持現狀, 不想再去進一步發(fā)展。