銀行人力資源處黨支部年終述職報告

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1、銀行人力資源處黨支部年終述職報告在總行人力資源部的精心指導和省分行黨委的正確領(lǐng)導下，人力資源處黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實黨的十九大以及全國國有企業(yè)黨建工作、組織工作會議精神和年初全省分支行長會議精神。圍繞全行中心工作，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將支部主要工作報告如下：一、聚焦主業(yè)主責，用工作成效來檢驗黨建工作的成績組織人事工作的主業(yè)就是，抓黨建、促發(fā)展，選干部、配班子，育人才、提素質(zhì)，抓基層、打基礎(chǔ)。2018年，支部堅決貫徹落實總行人力資源部“三服從三服務(wù)三提高”要求，服從服務(wù)于全面加強黨的建設(shè)需要、服從服務(wù)于全行改革發(fā)展和中心工作需要、服從服務(wù)于員工成長成才需要，

2、努力提高保障能力、工作質(zhì)量、服務(wù)效率。在黨建工作方面，制定關(guān)于狠抓“三個五”工作法落實進一步推進黨建工作的意見，將黨建工作重心下移，積極探索創(chuàng)新以提升基層黨組織的組織力為重點的新舉措，如“主題黨日+”模式、黨員2+2自主學習分享等。組織舉辦學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓班，分三期輪訓處級干部98人，黨支部書記70人。組織開展“兩優(yōu)一先”評選，表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員14人，優(yōu)先黨務(wù)工作者10人，先進基層黨組織9個。深入挖掘2016年度、2017年度“雙樹”表彰對象的先進典型事跡，制作成視頻短片在全轄宣傳平臺滾動播放，使廣大員工學有榜樣、趕有目標。在干部隊伍建設(shè)方面，圍繞干部工程、人才工程和人心工程，進

3、一步抓好員工隊伍建設(shè)工作，不斷提升全行凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。在干部工程上，堅持正確的選人用人導向，堅持好干部標準，把政治過硬作為選拔高素質(zhì)專業(yè)化干部第一位要求，全年組織民主推薦提拔處級干部11人，其中省分行機關(guān)處長6人，二級分行行長3人、副行長2人；共調(diào)整交流13名處級干部。在人才工程上，暢通職業(yè)發(fā)展通道，省、市分行機關(guān)選用工作人員制度化，從二級分行選調(diào)了6名全日制碩士研究生到省分行工作，從市縣行選拔31名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀業(yè)務(wù)骨干到省分行借用學習，選拔3名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的科級干部到省分行上掛鍛煉。在人心工程上，堅持薪酬向一線傾斜，三年每個層級月工資收入增加近4000元，做到發(fā)展成果全

4、員共享；真情關(guān)心員工，累計慰問困難員工182人次。在員工隊伍培養(yǎng)方面，按照區(qū)分層次，突出培訓重點的原則，突出管理人員的履職能力培訓。繼北大、清華之后，與人民大學合作開展了高管暨中青干培訓班，培訓省分行處室及二級分行負責人、優(yōu)秀中青干65人，實現(xiàn)了省分行黨委制定的三年走進三所國內(nèi)知名高等學府充電學習、開闊思路的規(guī)劃目標。舉辦縣級支行行長履職能力提升培訓班，培訓縣級支行行長71人次。突出業(yè)務(wù)骨干專業(yè)能力培訓。與廈門大學、蘇州大學等高校合作辦班，培訓條線業(yè)務(wù)骨干355人次。突出一線員工職業(yè)素養(yǎng)和技能培訓。采取視頻或現(xiàn)場授課的方式，組織各類內(nèi)訓班24期，培訓一線員工1655人次。在做好常規(guī)培訓的同時，

5、積極創(chuàng)新，優(yōu)化培訓方式。首次舉辦兼職教師培訓班，堅持開展了4期2天1晚的集中培訓，共培訓省分行機關(guān)24人、二級分行機關(guān)26人和縣級支行業(yè)務(wù)骨干10人，設(shè)計精品課程54門，培養(yǎng)了一支會設(shè)計課程、能站上講臺的兼職教師隊伍，為進一步發(fā)揮二級分行培訓平臺作用奠定了師資基礎(chǔ)。首次與二級分行（宿州、XX）聯(lián)合成立新員工培訓課程開發(fā)組，探索開發(fā)了信貸、財會兩個專題現(xiàn)場教學（沙盤演練）課程，深受學員好評，并得到總行培訓主管部門的充分肯定。在薪酬管理保險統(tǒng)籌方面，充分發(fā)揮績效考核的導向作用。在努力做好穩(wěn)步提高員工收入基礎(chǔ)上，將工資薪酬分配向重點崗位、關(guān)鍵骨干傾斜，逐步完善季度績效考核獎金分配工作。2018年兌現(xiàn)

6、二級分行四個季度績效獎金4000萬元，兌現(xiàn)省分行機關(guān)四個季度績效獎金500萬元。同時，在做了大量的準備工作的前提下，完成省分行機關(guān)工作人員參與安徽省直醫(yī)保的對接工作，并修訂省分行機關(guān)補充醫(yī)療報銷辦法，將統(tǒng)籌醫(yī)療保險的政策真正惠及至每名機關(guān)員工。在服務(wù)管理離退休干部方面，重點圍繞“增添正能量、共筑中國夢”主題拓展深化正能量活動。寓管理于服務(wù)之中，加強政治學習、政策學習，增強黨員意識。組織省分行機關(guān)離退休干部黨支部換屆選舉、到改革開放的發(fā)源地鳳陽小崗村開展了主題黨日活動和開展“我看改革開放新成就”討論等活動。二、聚焦問題抓整改，不斷提升條線整體工作水平2018年，對于安徽人力資源處黨支部來說，是創(chuàng)

7、新發(fā)展、成績斐然的一年，也是規(guī)范管理、補齊短板的一年。針對基層黨建的薄弱環(huán)節(jié)，突出強化黨內(nèi)政治生活監(jiān)督，對各二級分行黨委民主生活會方案、材料和省分行行領(lǐng)導黨建聯(lián)系行組織生活會材料進行逐一審核反饋，提出修改意見建議37條。突出黨建工作責任落實，在全行推行支部黨建與業(yè)務(wù)工作月度“雙考”制度。建立黨建工作月報制，進一步強化各級黨組織抓黨建工作的責任意識。突出黨員教育管理，明確黨員參加支部或黨小組的集中學習參學率應(yīng)達到80%以上。突出入黨積極分子管理，建立全行入黨積極分子名單庫并開展入黨積極分子政治理論知識在線考試。突出黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。組織舉辦黨務(wù)工作者培訓班，參訓人員63人，實行二級分行兼職組織員

8、、縣級支行黨務(wù)工作人員準入報備制。針對親屬任職回避整改，按照總行巡視組對我行提出的工作要求，對全轄職工親屬關(guān)系進行了全面梳理統(tǒng)計，并對發(fā)現(xiàn)應(yīng)回避未回避38項，涉及63人，逐人制定整改措施的方式，按照“穩(wěn)妥、有序”的總原則分步驟組織實施推進。11月下旬結(jié)合關(guān)于進一步做好領(lǐng)導干部任職回避工作有關(guān)問題的意見要求，再次組織對全轄員工親屬關(guān)系進行全面摸排，按照“消化存量、嚴控增量”的原則，在積極采取措施“消化存量”的同時，在干部選拔使用和崗位調(diào)動等工作事項中更加嚴格的執(zhí)行親屬回避政策。針對新員工教育管理強化，省分行除了組織開展新員工培訓，落實好新員工“見習輪崗制”、“身邊教師制”和“轉(zhuǎn)聘考證制”三項制度

9、外，進一步加強了新員工轉(zhuǎn)正定級管理，省分行統(tǒng)一組織轉(zhuǎn)正定級考試，參加考試93人，通過79人，對未能通過考試的新員工，延期轉(zhuǎn)正三個月后通過補考合格方可轉(zhuǎn)正定級，通過傳導壓力，增強學習動力。同時，還建立了新員工轉(zhuǎn)正定級家訪制度，一方面及時將新員工的實習表現(xiàn)反饋給新員工的家庭成員，另一方面也通過家訪增強對員工的了解，實現(xiàn)家庭與單位的良好互動。針對條線隊伍建設(shè)規(guī)范，按照“抓基層，打基礎(chǔ)，促規(guī)范，提實效”的工作目標，年初梳理了人力資源條線的相關(guān)制度，以文件包形式發(fā)送到各二級分行，要求條線人員組織學習，提高對政策制度的理解運用。此外，還開展了二級分行新任人力資源部高級主管現(xiàn)場培訓答疑、基層黨組織建設(shè)和人力

10、資源條線基礎(chǔ)工作專項檢查、人力資源條線履職能力提升培訓班等活動。同時，在日常工作中，經(jīng)常性開展工作回顧總結(jié)，強化各崗位員工對條線工作的具體指導。如在布置二級分行黨員領(lǐng)導干部民主生活會工作時，將省分行黨委民主生活會方案發(fā)給各行參考；在進行年度黨統(tǒng)報表匯總時，將易錯問題匯總整理后發(fā)給各行學習改進。三、聚焦作風建設(shè)提效能，充分發(fā)揮組工部門模范帶頭作用2018年是省分行機關(guān)作風整頓年，人力資源處黨支部按照總行人力資源部加強組織與人力資源模范部門建設(shè)的措施要求，將堅持標準高于其他部門和干部、要求嚴于其他部門和干部、行動先于其他部門和干部的要求落到實處。一是加強政治理論學習。將政治理論學習與支部中心工作相

11、結(jié)合，全年組織政治理論學習28次，并結(jié)合部門工作特點增加學習內(nèi)容，政治理論學習開始前，支部黨員分別匯報近期工作完成情況和工作計劃，處領(lǐng)導進行點評，學習過程中，采取黨員領(lǐng)學，分別談體會的方式進行，提升學習效果。按照機關(guān)黨委的部署，開展了習近平新時代中國特色社會主義思想三十講學習研討活動，共收到學習心得體會8篇。二是嚴肅黨內(nèi)政治生活，用好組織生活這個經(jīng)常性手段，營造批評和自我批評的良好風氣。支部領(lǐng)導平均每月開展談心談話活動2-3次。支部組織生活會召開前，廣泛征求二級分行人力資源部門意見建議，并召開專題會議研究整改措施。機關(guān)作風整頓活動中，專門就工作作風改進召開了3次會議，堅持真查真改，不走過場。三

12、是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真開展民主評議黨員和支部推優(yōu)工作。機關(guān)優(yōu)秀員工推薦、“雙樹”表彰對象推選和“兩優(yōu)一先”表彰對象推選都是采取討論、投票的方式進行，支部推薦的一名黨員榮獲省分行機關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。同時，對支部重要工作，也采取黨員大會的形式告知支部全體黨員。四是創(chuàng)新“主題黨日”活動形式，利用周末假期開展了“不忘初心、牢記使命”的主題黨日活動，活動開始前，支部召開會議，充分聽取黨員的意見建議，研究制定主題黨日活動計劃，并將黨日活動環(huán)節(jié)落實到每名黨員。省分行黨委書記、行長周桂娟以普通黨員的身份參加主題黨日活動并分享學習體會。支部黨員通過講解歷史、談心得體會、分享身邊的故事等方式參與到活動

13、中。五是扎實開展機關(guān)作風整頓活動，活動開始前，多次召開會議學習整頓省分行機關(guān)作風實施方案，學透方案精神實質(zhì)，弄懂方案具體要求，排出時間表和指定專人負責機關(guān)作風整頓工作的開展。要求各崗位人員結(jié)合崗位特點，抓住重點問題，重點環(huán)節(jié)，有步驟有計劃地開展好作風整頓工作，收集整理全處的整改報告、測評表、整改臺賬，確保機關(guān)作風整頓工作落到實處。省分行黨委書記、行長周桂娟專門安排時間參加了支部機關(guān)作風整頓“回頭看”大討論，并對組織人事工作和從事組織人事工作的員工提出要求。2018年，支部全體黨員發(fā)揚忠誠擔當、無私奉獻的精神，較好地完成了年度工作。在機關(guān)處室季度考評中，完成月度重點工作112項，獲得3次加分。各

14、項工作得到總行部門、省分行領(lǐng)導、機關(guān)兄弟處室和二級分行的認同。四、工作中不足和下一步改進措施2018年是忙碌的一年，也是開拓進取的一年，雖然取得了一定的成績，但與行領(lǐng)導的要求相比，與工作完成質(zhì)效相比，仍存在一些差距，在干部隊伍建設(shè)上，盡管這幾年全行干部員工年齡、學歷結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，但與高質(zhì)量發(fā)展的要求仍有差距，員工教育培訓工作的針對性、實效性也有待進一步提升；在黨建工作方面，上熱中溫下涼、區(qū)域發(fā)展不均衡的問題還沒有得到根本改變；在基礎(chǔ)工作管理上，仍然有需要進一步完善和加以改進的地方。下一步，支部將繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)支部全體黨員，認真貫徹落實省分行分支行長會議精神，做好以下幾點工作。（一）深入持久抓

15、好習近平新時代中國特色社會主義思想學習貫徹，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是用好“三會一課”基本形式，作為“兩學一做”主要內(nèi)容，以“千百十”黨課大講堂活動為抓手，當好習近平新時代中國特色社會主義思想的忠誠信奉者和堅定實踐者，組織黨員深學細悟篤行，切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是促進黨員學與做結(jié)合。扎實開展好五講五查五提升活動，引導黨員在學習中檢驗自己的理想信念是否堅定、宗旨意識是否淡薄、工作作風是否扎實、困難面前是否擔當、自我要求是否嚴格，真正學出絕對忠誠、學出堅定信念、學出責任擔當、學出能力水平。三是聚焦強化黨性鍛煉，認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。要通過主題

16、教育引導支部全體黨員在學思踐悟中增強政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。四是貫徹落實好中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行），把筑牢支部建設(shè)擺在更加突出的位置，以提升組織力為重點，對照條例要求，進行一次全面“體檢”，逐章逐條對標檢查，抓好整改。（二）堅持正確的選人用人導向，持之以恒推薦“三大工程”，建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊伍。一是充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導和把關(guān)作用，注重培養(yǎng)選拔政治過硬、專業(yè)能力強、專業(yè)精神棒的干部，堅持在實踐中識別干部、使用干部、培養(yǎng)干部。選優(yōu)配強“一把手”，著力優(yōu)化各級行領(lǐng)導干部結(jié)構(gòu)，在干部選拔使用上，重點落實好激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛楦黜棿胧?，切實把廣大干部的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)

17、上來。在干部管理上，嚴格勞動紀律考勤，制定出臺“二八制”考核辦法，加強對二級分行和縣級支行正副職考核力度。二是科學合理配置人力資源。按照總行的要求，做好人員“三定”工作。完善新入行員工輪崗機制，強化監(jiān)督，確保新入行員工輪崗機制落實到位。通過確立上掛下派長效機制，實現(xiàn)人才資源合理流動。強化專業(yè)崗位管理，合理調(diào)配專業(yè)崗位資源，成為青年員工成才的“助推器”，發(fā)揮激勵導向作用。加強人才培養(yǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，著力建設(shè)能當重任的復(fù)合型管理人才、專家型人才和實用型操作人才隊伍。繼續(xù)按照輪崗交流常態(tài)化和長效化機制開展好輪崗工作，實現(xiàn)零增量。加強對青年員工的教育引導。有針對性地進行理想信念教育、法律法紀教育、職業(yè)道德

18、教育和廉潔從業(yè)教育。督促轄內(nèi)各級行在安排工作的時候，更加統(tǒng)籌兼顧，合理安排工作任務(wù)，做到人人有崗、人崗相宜、崗責明晰。三是加強教育培訓工作，提升全行干部隊伍的綜合素養(yǎng)。按照總行中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行20162020年教育培訓發(fā)展規(guī)劃綱要，進一步完善培訓項目體系，拓寬教育培訓渠道，豐富培訓方式方法。對接省分行干部隊伍建設(shè)“三大工程”，建立員工培訓積分、專業(yè)人才庫選拔使用和后備干部人才建設(shè)的相關(guān)措施辦法。按照統(tǒng)一管理，分條線設(shè)施的原則優(yōu)化行校班管理。充分發(fā)揮“兼職教師”作用，壓實二級分行培訓責任，將職工教育經(jīng)費向二級分行傾斜。突出培訓實效，組織制度學習月考。（三）扎實推進收入分配制度改革和養(yǎng)老保險改革工

19、作，全力做好離退休干部員工的管理服務(wù)。一是按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工績效工資管理辦法要求，制定中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安徽省分行員工績效工資管理實施細則，科學合理謀劃全行各層級員工的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資標準，在保障員工收入正常有序增長的基礎(chǔ)上，加大績效考核掛鉤力度；完善省分行機關(guān)和二級分行績效考評機制，初步構(gòu)建工資收入保生活、獎金收入靠績效的分配機制，根據(jù)考評結(jié)果拉開差距。二是積極做好養(yǎng)老保險改革準備工作，做好系統(tǒng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險向社會統(tǒng)籌的機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度的過渡工作。三是做好離退休干部管理服務(wù)工作。著重加強離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)和黨組織建設(shè)，引導老同志認真學習貫徹十九大精神。增強精準服務(wù)意識，開展好走訪慰問活動，了解老干部的所思所想，把黨中央和各級行黨委的關(guān)懷及時傳達給老同志。用好用足涉老政策，進一步提升老同志的幸福指數(shù)。