中學(xué)教學(xué)副校長2019年度考核述職報(bào)告

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1、中學(xué)教學(xué)副校長2019年度考核述職報(bào)告從xx年底至今,我已在中教學(xué)副校長工作崗位耕耘10載年。xx年,不論對于我個(gè)人還是九中,都是一個(gè)把握機(jī)遇,勤奮磨礪,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走的1年?;仡欉^去一年的工作,是充實(shí)而有收獲的,具體工作分以下五方面述職:一、在副校長的崗位上找準(zhǔn)坐標(biāo)身為副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。堅(jiān)持配合為先、執(zhí)行為先、團(tuán)結(jié)為先、大局為先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,維護(hù)校長的核心地位。做到不利于維護(hù)集體的話不說,不利于維護(hù)學(xué)校的事不做,以實(shí)際行動(dòng)做促進(jìn)九中教育教學(xué)工作發(fā)展。善于學(xué)習(xí)思考,善于調(diào)查研究,善于深入實(shí)際,為校長的

2、決策提供可靠的理論和事實(shí)依據(jù),真正為領(lǐng)導(dǎo)起到高參的作用。忠于職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責(zé)。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,干起來有章可循。根據(jù)市教體局和校長的意圖,結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地抓好落實(shí),把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經(jīng)驗(yàn)成果、出人才成果。努力做到了守位到位,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,下屬佩服,圓滿完成市教體局下達(dá)的年度工作目標(biāo)。二、在樸實(shí)的教育學(xué)習(xí)中茁壯成長教學(xué)副校長只有深入課堂,才能體驗(yàn)教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。xx年在承擔(dān)4節(jié)體育課和1個(gè)社團(tuán)的教學(xué)任務(wù)以外,還完成完成省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù),受聘師

3、范學(xué)院體育學(xué)院兼職教師。同時(shí),xx年來,我比較注重讀書學(xué)習(xí),提升自己的理論修養(yǎng),我征訂了中國學(xué)校體育、運(yùn)動(dòng)、青少年體育等教育教學(xué)雜志閱讀學(xué)習(xí),一年來本人獲得安徽省教師培訓(xùn)首批專家成員。三、在扎實(shí)的教育科研中走向成熟中是一所發(fā)展中學(xué)校,我們提出的目標(biāo)是追求培養(yǎng)健康、快樂、有責(zé)任感的現(xiàn)代人。為此我我十分注重對教師進(jìn)行校本培訓(xùn),以五項(xiàng)活動(dòng),全面促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。開展培訓(xùn)活動(dòng)開展教研活動(dòng)。開展競賽活動(dòng)。開展5校聯(lián)盟活動(dòng)。開展學(xué)科競賽活動(dòng)。引領(lǐng)教師積極參加各級各類的教學(xué)研討活動(dòng),有力保障了全校教學(xué)質(zhì)量的整體提高。梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出,這一年,胡贊華教師等7人,在全國、省、市各級各類教科研評比

4、中獲獎(jiǎng),詹錫庭教師等6人,輔導(dǎo)的學(xué)生在省、市級學(xué)科競賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。四、在踏實(shí)的教育實(shí)踐中感受成功做為副校長要冷靜地思考學(xué)校的管理和發(fā)展。學(xué)習(xí)別人固然不是壞事,但正如我們上課,千萬不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人圣人的框套,是不可能有建樹的。不敢站在前人肩上去高瞻遠(yuǎn)矚,沒有登泰山而小天下的氣度,就不能領(lǐng)導(dǎo)師生去開創(chuàng)新天地。1、打造校園文化,營造和諧校園;2、開展豐富活動(dòng),培養(yǎng)多元智能;3、承辦校際教研活動(dòng),塑造品牌效應(yīng)。一學(xué)年,我們共承辦多次市級際教研交流活動(dòng)和教學(xué)開放日活動(dòng)。接待兄弟學(xué)校來訪、交流百人次,受到好評,九中的一位教師在總結(jié)中這樣寫:在九中工作是忙碌的,也是充實(shí)的。在忙碌中收獲成功,

5、在充實(shí)中感受快樂。五、在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃芾碇蝎@得成效遇事冷靜,以大局為重,不因私利而情緒滿腹至誤公,不為小事而耿耿于懷至尋報(bào)復(fù),多琢磨事,少琢磨人是我堅(jiān)守的做人、做事原則。1、建章立制,規(guī)范管理。無規(guī)矩不成方圓,學(xué)校的規(guī)章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴(yán)人,使學(xué)校工作有章可循,有章必循。當(dāng)然也難免出現(xiàn)磨擦,這個(gè)時(shí)候,我總是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo),讓大伙都明白,只有嚴(yán)格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來九中美好的明天。如今,在全體教師的同心協(xié)力下,學(xué)校的管理工作逐步正規(guī),井然有序,深入好評。2、抓教學(xué)常規(guī)管理,保教育教學(xué)工作順暢有序。抓各類計(jì)劃的落實(shí),抓教學(xué)各環(huán)節(jié),組織召開教育教學(xué)工作會議

6、,落實(shí)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,找出差距與不足,想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。3、以人為本,理解互進(jìn)。九中的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖。做為教學(xué)副校長,不專行獨(dú)斷也不旁聽旁信,對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,細(xì)心觀察,耐心講解。在工作中,我總是善于聽取意見或建議,遇到問題,虛心向老教師請教。關(guān)注年輕教師的成長,常與他們進(jìn)行交流,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,通過換位思考,促進(jìn)相互理解;通過校務(wù)公開、個(gè)別談話、座談會、教研活動(dòng)等,加強(qiáng)溝通、消除干群、同事、師生、家校間的小摩擦、小誤會。眾人拾柴火焰高,回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認(rèn)真履行了職責(zé)。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)了增強(qiáng)服務(wù),淡化權(quán)力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團(tuán)結(jié)民主,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)。第4頁共4頁

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