科室存在的問題及整改措施.doc

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科室存在的問題及整改措施近兩月來（2010年11月、12月），科室病人增加，業(yè)務(wù)量加大，由于存在工作人員相對不足，技術(shù)力量薄弱等因素，工作中暴露出一些問題。表現(xiàn)在：1、靜脈推注的藥物不能及時(shí)用到位、甚至有漏推注情況。2、病人轉(zhuǎn)床后，治療單、輸液卡未及時(shí)調(diào)整床號(hào)，輸液時(shí)不能及時(shí)為病人進(jìn)行治療，造成病人不滿意，意見大。3、由于一部分病人存在移動(dòng)性輸液、霧化吸入治療，增加了加藥過程易出錯(cuò)的機(jī)率，對護(hù)士正常完成工作增加了難度。原因分析：1、核心制度落實(shí)不到位，尤其是查對制度、交接班制度執(zhí)行不力。2、個(gè)別護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不仔細(xì)，出現(xiàn)紕漏。3、護(hù)理工作流程不完善，尚有欠缺。整改措施：1、 加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，常檢查、常督促、加大考核力度，增加巡視病房的次數(shù)，積極發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。2、 培養(yǎng)護(hù)理人員的工作責(zé)任感、使命感、用心工作。3、 改進(jìn)工作流程，增設(shè)專業(yè)組長，落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行誰操作誰簽字。 兒科 舒小玲 2011年1月8日