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1、 內蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產管理標準匯編目錄一、生產運行管理標準 1、內蒙古西部天然氣股份有限公司生產調度中心管理制度-3 2、內蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產調度細則-53、內蒙古西部天然氣股份有限公司站生產管理制度-124、內蒙古西部天然氣股份有限公司站控室管理制度-195、站場巡檢及定期檢查作業(yè)文件-206管線的檢查制度-237、線路管理作業(yè)文件-258、管線閥室管理制度-339、陰極保護站運行管理制度-3410、管道防腐及陰極保護作業(yè)文件-3611、冬季保溫管理規(guī)定-3912、自動化控制及儀表管理規(guī)定-4313、內蒙古西部天然氣股份有限公司電氣管理規(guī)定-51二、運銷管理制
2、度1、內蒙古西部天然氣股份有限公司計量管理制度-572、內蒙古西部天然氣股份有限公司輸氣工藝管理規(guī)定-673、公司自用氣的管理-684、違章-69三、物資管理標準 1、內蒙古西部天然氣股份有限公司物資采購管理辦法-70 2、內蒙古西部天然氣股份有限公司庫房管理制度-72四、設備管理標準 1、內蒙古西部天然氣股份有限公司工藝設備管理辦法-74 2、內蒙古西部天然氣股份有限公司設備選型、購置、驗收、安裝管理辦法-84 3、內蒙古西部天然氣股份有限公司設備使用、維護、保養(yǎng)規(guī)定-85 4、內蒙古西部天然氣股份有限公司設備潤滑管理制度-87 5、內蒙古西部天然氣股份有限公司設備靜密封管理制度-88 6、
3、內蒙古西部天然氣股份有限公司鍋爐、壓力容器管理制度-90 7、內蒙古西部天然氣股份有限公司設備更新、改造管理辦法-91 8、內蒙古西部天然氣股份有限公司設備修理計劃落實、修理資金的管理規(guī)定-92 9、內蒙古西部天然氣股份有限公司進口設備管理規(guī)定-93 10、內蒙古西部天然氣股份有限公司設備事故管理制度-95 11、內蒙古西部天然氣股份有限公司閑置及報廢設備管理制度-98 12、內蒙古西部天然氣股份有限公司通訊設備管理制度-9913、內蒙古西部天然氣股份有限公司設備技術檔案管理制度-100五、安全環(huán)保管理標準 1、內蒙古西部天然氣股份有限公司安全教育制度-102 2、內蒙古西部天然氣股份有限公司
4、安全檢查制度-103 3、內蒙古西部天然氣股份有限公司事故管理制度-104 4、內蒙古西部天然氣股份有限公司場站安全防火制度-107 5、內蒙古西部天然氣股份有限公司工業(yè)動火管理規(guī)定-108 6、內蒙古西部天然氣股份有限公司通球清管安全制度-110 7、內蒙古西部天然氣股份有限公司輸氣站防爆制度-111 8、內蒙古西部天然氣股份有限公司消防設施和器材管理制度-112 9、內蒙古西部天然氣股份有限公司生活區(qū)使用天然氣安全規(guī)定-113 10、內蒙古西部天然氣股份有限公司工業(yè)衛(wèi)生管理制度-114 11、內蒙古西部天然氣股份有限公司環(huán)境保護管理辦法-115五、技術質量管理標準目錄1、內蒙古西部天然氣股
5、份有限公司質量管理標準-116六、內蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產管理考核制度七、應急預案1、 線路應急預案-1192、 站場應急預案-1373、SCADA系統(tǒng)應急預案-145生產調度中心管理制度一、生產調度的基本任務 1、輸氣公司生產調度根據公司安全生產部、銷售部下達的天然氣銷售計劃和管道輸送的工藝要求，編制合理的生產運銷計劃，負責供需氣量的平衡和調度工作，全面完成輸氣任務。 2、全面掌握生產動態(tài)，組織和協(xié)調輸氣管道的安全與優(yōu)化運行。 3、參與編寫輸氣管道的檢修計劃、清管檢測等作業(yè)，并負責各種情況下的運行指揮。 4、調度室（以下簡稱公司調度）和首站、清管站、末站及維修隊等調度實行晝夜值班
6、，連續(xù)指揮。 5、負責天然氣運行動態(tài)資料的收集、分析、整理，編制生產調度報表。 6、負責協(xié)調安排新設備、新工藝等在運行管道上實驗。二、調度指令 、調度指令的下達及要求： （1）調度指令只能由調度室向場站調度下達。 （2）調度指令用電話口頭傳達并要求記錄。重要調度指令、緊急調度命令必須同時錄音或電傳，并由受令人復述無誤后方可執(zhí)行。 （3）一般調度指令由值班調度負責下達；重要調度指令由調度室主任批準，值班調度下達；緊急調度指令由值班調度員決定和傳達，并及時請示匯報。 （4）下達調度命令要注明調度令的級別、命令號、擬稿人、時間和調度令內容等。 （5）對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災、泄露、堵塞、爆管及
7、用戶停產等緊急情況，必須及時采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時向公司調度及主管領導匯報，經批準下達臨時輸供氣計劃調整的調度指令，并組織有并部門（或單位）進行事故處理。 （6） 場站調度必須遵守“下級服從上級”的原則。調度室下達的調度令要保證準確性和合理性，并對其負責。（7）場站調度如對公司調度下達的調度令執(zhí)行有困難或有異議，可以向公司調度申述，如公司調度堅決要求執(zhí)行，場站調度必須服從，產生的后果由公司調度負責。（8）調度令執(zhí)行完畢要立即報告公司調度。三、調度通訊1、公司調度設專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各場站調度相連。各場站調度設專用通訊線路（或電話）直接與供、用氣單位調度相連
8、。任何單位和個人不得隨意占用、借用或并接。2、調度電話的正常停機調試，通訊部門要事先告知調度征得同意，并設法保證調度電話暢通，否則不能停機測試。3、在事故狀態(tài)下，兩級調度有權通知通訊部門，調用其它通訊設施和工具，以保證事故搶修和穩(wěn)定輸氣生產。四、機房管理規(guī)定1、除值班人員和維護人員外，任何人不得擅自進入機房。如有特殊事由，須請示有關領導，以批準后方可入內。2、進入機房的任何人員必須按規(guī)定換工服、工鞋。3、機房內要保持清潔衛(wèi)生，溫度適宜（25）。4、值班人員對機房內設備要精心維護、勤做檢查，不得擅自變動設備運行狀態(tài)。5、系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，應立刻通知系統(tǒng)維護人員，不得擅自處理。6、機房設備不得擅
9、自外借，不得用于生產以外的任何事情。7、嚴禁值班人員以任何方式進入WINDOWSNT操作系統(tǒng)。8、嚴禁使用與系統(tǒng)無關的軟盤和光盤。9、嚴禁在計算機上看VCD、玩游戲。10、嚴禁帶電插、拔計算機的插拔件和接頭。11、值班人不得擅自啟、停計算機。調 度 管 理 細 則1 范圍為了實現(xiàn)內蒙古西部天然氣股份有限公司管線科學調度管理，優(yōu)化生產運行，實現(xiàn)“精心運營，嚴格管理，確保管道安全、平穩(wěn)供氣”的需要，制定本細則。本細則規(guī)定了公司調度管理的工作職責和管理內容。本細則適用于內蒙古西部天然氣股份有限公司輸氣管道生產調度運行。公司安全生產部負責對輸氣公司的生產調度工作進行2 職責生產調度中心是輸氣公司生產運
10、行調度管理的主管部門，與各分輸站值班人員組成公司調度網，一年365天，一天24小時組織生產運行。3 管理內容3.1調度工作制度3.1.1值班制度值班時間（可根據實際工作情況適當調整）-全年365天、全天24小時連續(xù)值班。-每日分三班，每班工作8小時。-班（大夜班）：0:008:00；班（白班）：8:0016:00；班（小夜班）：16:000:00交班要求-總結本班內及前一班生產情況和問題，整理好文件、工具和物器，清潔室內衛(wèi)生，認真填寫交接班記錄，準備向下一班交班。-全面、具體向下一班調度交待本班及之前的生產活動、領導指示、收發(fā)件等。-重要情況和問題提示查看監(jiān)控畫面、值班記錄、傳閱文件提示板或聯(lián)
11、系相關人員以確認。接班要求-接班調度提前10分鐘到達調度室準備接班。-在操作員工作站上進行Log in登錄。-認真聽取上一班交待的生產情況和問題。-查看值班記錄、傳閱文件和提示板。-對部分情況存在疑問時一定要問清楚并加以確認，對上班遺留的問題必要時要求其處理完成。-同意接班后，在交接班記錄本上簽名，并寫接班評語。3.2監(jiān)控分析3.2.1畫面監(jiān)控：值班人員至少每小時對監(jiān)控畫面進行瀏覽和分析，至少保證每小時進行一次，以判斷畫面中流程和設備狀況是否正常。3.2.2數(shù)據分析：值班人員至少每小時對全線壓力、溫度、流量等數(shù)據進行分析，至少保證每小時進行一次，以判斷數(shù)據變化是否正常。3.2.3報警處理：值班
12、人員至少每15分鐘分析、確認報警，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.3記錄填寫調度在值班期間需要填寫交接班記錄和電話記錄，記錄要認真填寫，字跡工整清晰，表達清楚，并按要求填寫記錄人姓名、值班員姓名及班次、日期、頁碼等，具體填寫內容按以下要求填寫。3.3.1交接班記錄填寫內容管線進氣、供氣的變化情況及原因。站場工藝流程、設備變化情況及原因。重要生產活動過程及需配合做的工作。通訊主備路由和話音通斷及處理情況。報表、傳真及報告等文件和處理情況。內外聯(lián)系和領導指示要求。待處理工作。調度室內部事務。3.3.2電話記錄填寫內容頁面上填寫日期、班次、值班員及頁碼。來話時間、單位、人員姓名和具體內容。發(fā)話時間、發(fā)話人姓名
13、、具體內容。重要電話在交接班記錄本強調提示。3.4報表工作3.4.1每日編制生產運行日報表、輸供氣日報表和氣量統(tǒng)計表，調度需根據要求填寫報表中的數(shù)據和生產動態(tài)。3.4.2每日早8：00班（夜班）生產調度中心調度根據各分輸站上報以及調控中心顯示數(shù)據，制做生產運行日報表和氣量統(tǒng)計表，班（白班）調度接班時審核，完成后雙方簽字。3.4.3班調度填寫生產運行日報表內的生產動態(tài)，并做內部日報表，完成填寫和審核后，送負責再審的常白班調度審核、簽字。3.4.4班報表完成編制、審核和簽發(fā)后，送交復印室，并留一份存檔，同時將報表報送給公司安全生產部和銷售部。3.5請示匯報制度3.5.1調度在處理需要解決而解決不了
14、的問題時，必須及時向調度室主任請示。3.5.2生產活動或問題完成處理后，向有關領導匯報。3.6例會制度3.6.1每周召開一次調度例行會議，調度室主任主持，全體調度參加。3.6.2會議內容是通報和布置生產等方面事務。3.6.3如果會議因故不能按期進行，將提前通知改日召開。3.7現(xiàn)場工作制度3.7.1調度在調度室主任安排下定期下現(xiàn)場，如：生產檢查、通球清管等。3.7.2調度在現(xiàn)場期間接受調度室管理。3.7.3調度下現(xiàn)場要服從帶隊領導統(tǒng)一組織和安排。3.7.4要了解實際生產情況，及時向調度室匯報問題。3.7.5下現(xiàn)場調度回來后，對現(xiàn)場工作要進行總結，與其他調度交流經驗，并向調度室主任匯報工作情況。3
15、.8調度指令3.8.1調度指令的劃分一般調度指令：以口頭形式下發(fā)，主要用于調節(jié)輸供氣壓力、流量（干線壓縮機組排量、儲氣庫注采氣量）等參數(shù)、切換站場工藝流程等的調度指令。重要調度指令：以書面形式下發(fā)，主要用于變更天然氣運銷計劃和運行方式，如：啟動/關閉壓氣站、啟動/關閉分輸站。緊急調度指令：口頭下發(fā)，并追加書面調度指令，主要用于事故狀態(tài)或可能引發(fā)事故的情況下的調度指令。3.8.2調度指令的下達調度指令只能由調度室在生產工作需要時下發(fā)給下屬各站場。調度室下達的調度指令要保證其準確性和合理性，并對其負責。調度指令以書面形式或電話傳達。電話傳達要求記錄，并由接令人復述無誤后方可執(zhí)行。一般調度指令由值班
16、調度決定下達，重要調度指令由調度室主任批準后下達，緊急調度指令由現(xiàn)場領導批準下達（領導不在場時，可由調度員先下達，事后在向經理和公司領導請示匯報），下達后及時向調度室主任匯報。書面調度令要按照規(guī)定的格式起草，由調度室主任簽發(fā)或由調度室主任授權某調度簽發(fā)。3.8.3調度指令的執(zhí)行各站場必須遵循“下級服從上級”的原則執(zhí)行調度指令。各站場如對上級調度下達的調度令執(zhí)行有困難或有異議，應先向上級調度申述，如上級調度堅持要求執(zhí)行，下級調度必須服從，產生的后果由上級調度負責。3.8.4調度指令的反饋與監(jiān)督調度指令執(zhí)行者要按調度指令要求向調度反饋調度指令執(zhí)行情況。調度應及時檢查調度指令執(zhí)行情況，并向調度室主任
17、匯報。3.9資料與信息管理3.9.1傳真處理值班調度在接受到傳真后，要確認傳真收件人和傳真的完整性，并及時轉交給收件人，必要時復印留檔。值班調度在發(fā)送傳真時要確認對方收到的傳真件完整、清晰，傳真發(fā)送完成后，要在文件上加蓋“調度存檔”印章。3.9.2書面文檔的管理書面文檔包括：同公司各部室、分公司及外單位來往的各種書面文件。值班調度在值班期間要做好各種文件的收發(fā)、轉送、復印與存檔等工作。負責資料管理的調度要定期或不定期做好調度室內部文檔管理工作。3.9.3電子文檔的管理調度編制的報表、文件等在傳給相關單位、人員后，要按規(guī)定歸檔。負責資料管理的調度要定期或不定期整理、歸檔文件。3.10電話錄音的管
18、理（若公司安裝）電話錄音系統(tǒng)要保持24小時正常錄音狀態(tài)，非授權人員不得訪問系統(tǒng)更改設置甚至刪除文件。調度可在授權范圍內根據生產需要查詢相關錄音。負責維護錄音系統(tǒng)的調度要定期清理錄音文件，并下載保存。3.11安全保密制度隨時或定期做好對調度所用計算機的查毒和殺毒工作，避免或減少計算機病毒的破壞。調度室內的文件與信息對外保密，不得私自泄露，如調度室以外的單位或人員索取文件或數(shù)據時，須經調度室主任同意后方可提供。借閱調度室內的文件資料時，需通過常白班調度調取。及時銷毀作廢的書面文件，不得隨意丟棄。3.13人員管理3.13.1工作安排調度人員服從調度室主任管理，調度從事調度室主任安排以外的工作必須經調
19、度室主任同意。常白班調度和主、副班調度人員經培訓與考核后由調度室主任確定。常白班調度負責日常管理，具體工作由調度室主任安排。值班調度負責本班日常具體調度工作。在調度室主任外出情況下，日常管理工作由調度室主任指定人員負責。通常值班調按正常班次輪班，有特別原因需換班或替班時，要經調度室主任或指定常白班調度許可。3.13.2請假、休假請假前請示調度室主任，經調度室主任同意后方可能請假。請假時間在三天以內的，經調度室主任同意后即可進入假期。請假時間在三天以上的，經調度室主任同意后，報公司人事部門批準后方可進入假期。休假按公司人事勞資部相關規(guī)定執(zhí)行。3.14室內環(huán)境與安全3.14.1室內環(huán)境室內衛(wèi)生讓保
20、潔員每天打掃一次。保持調度操作臺和地面衛(wèi)生清潔，辦公座椅應擺放規(guī)整。室內衛(wèi)生環(huán)境作為交接班的一項工作進行交接。調控中心室內的窗戶保持全關。調度在室內必須穿拖鞋，其他人員需穿鞋套入內。3.14.2室內安全調控中心所有門必須保持關閉狀態(tài)。非授權進入的人員未經許可不得進入調控中心。調控中心室內嚴禁吸煙，謹防火災。不得私帶大功率電器在調控中心室內使用。其他按照公司相關安全管理規(guī)定進行。3.15參觀接待3.15.1重要人事參觀活動需經辦公室批準，并辦理相關手續(xù)，然后通知調度室主任，準備工作完成后來訪人員才能進入調控中心參觀。3.15.2參觀人員要按指定路線由接待人帶入調控中心接待室，然后接受接待人的介紹
21、和講解。3.16培訓與考核3.16.1調度人員的教訓與考評考核上崗制-為促進內蒙古西部天然氣股份有限公司線安全平穩(wěn)、經濟高效運行，公司對生產調度實行考核上崗制。-考核分理論知識和實際（模擬）操作兩部分。-考核合格由公司頒發(fā)天然氣管道生產調度操作證。-生產運行調度，必須考核合格，持證上崗。-其它考核按公司行政部相關規(guī)定執(zhí)行。調度培訓-素質培訓采用定期與實踐結合的方法，重點提高調度管理人員調控天然氣管道運行和對生產事件綜合處理的能力。-培訓時間為15-25日/年，采用脫產學習、外聘講學或現(xiàn)場考察方式。-實行培訓結業(yè)考試制度，結業(yè)考試成績做為生產調度人員，年度考核成績之一。-其他培訓按公司行政部相關
22、文件執(zhí)行。3.16.2對輸氣站場管理考核管理考核采用日常工作考核與季度現(xiàn)場檢查考核相結合的方式進行。日常考核由值班調度執(zhí)行。季度現(xiàn)場檢查考核由調度參加進行檢查與考核。管理考核標準按照內蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產管理考核辦法執(zhí)行。 4相關文件站場管理制度內蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產管理考核辦法5相關記錄生產運行日報表輸供氣日報表調度指令交接班記錄電話記錄電話錄音（如有電話錄音系統(tǒng)）站生產管理制度(一)一、交接班制度1、交接設備狀況及場站運行工藝流程（以現(xiàn)場交接為主），值班記錄要整潔、齊全、準確并以仿宋體書寫。2、交接巡回檢查記錄表，陰極保護及閥室周巡報表，設備完好率報表，場站泄漏
23、率統(tǒng)計報表及恒電儀運行參數(shù)記錄表。3、交接輸氣工作聯(lián)系情況，包括調度對輸氣工作下達指令及供氣方各種通知。4、工具交接以各班自設管理員為主。包括日常值班室用工具及工具房工具。工具要放到指定位置，對耗材保證有兩個月和量庫存，對消防器材保證完好無損，使用靈活。5、交接衛(wèi)生包括場站，值班室、工具房、配電室、灶房衛(wèi)生間及宿舍。6、以班組為單位交接必須有班前會和班后會，做到對上班人員進行相關事項的教育和對已做工作的總結。7、交接班人員應提前20分鐘到崗對各項進行交接，凡有一項不合格者，將不予以接班，直到整改完畢。對遺留總是能處理的要報調度和站領導。二、巡回檢查制度1、值班人員每兩小時檢查一次工藝區(qū)生產設備
24、及儀器儀表，檢查要做取看到、聽到、摸到。2、檢查時要手持檢漏器從氣體入口面氣流方向檢查，檢查包括對漏點的填寫，上報處理和顯示儀表數(shù)據的記錄。3、檢查記錄要詳細記錄問題發(fā)生的時間、地點，采取的措施處理結果。三、設備保養(yǎng)制度1、崗位工人必須對本站的設備達到懂、會。2、嚴格按照“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)法工作，保證各設備穩(wěn)定運行，使泄漏率低于2%。3、分離器每兩月排污一次，閥門執(zhí)行機構每季度保養(yǎng)一次，密封機構每季度注脂一次，保證開關靈活可靠。四、安全生產制度1、進入生產崗位和現(xiàn)場必須穿工作服，佩戴上崗證。2、每周開一次安全會議，旨在對站員進行安全教育，解決各方面安全穩(wěn)定問題。3、各組安
25、全員必須使在崗人員學會正確使用防護用具，消防器材和安全設施，確保防護用具、消防器材和安全設施處于完好狀態(tài)。4、對發(fā)生事故要仔細分析原因，有人為因素造成則要嚴肅處理，是設備因素造成要立即上報整改。五、文明生產制度1、嚴格執(zhí)行交接班時間，不脫崗、睡崗。2、保持工藝區(qū)及室內衛(wèi)生清潔，工具物品擺放整潔。文件資料確保齊全，并檔案化管理。3、保持場站道路暢通，照明完好。4、保護花草樹木，不隨意排放廢料、廢水、廢渣及工業(yè)垃圾。5、樹立良好的職業(yè)道德，做到衣冠整齊，行為規(guī)范，誠實守信，禮貌待人，語言文明。六、崗位練兵制度1、以掌握場站設備的操作、保養(yǎng)、認識，懂得輸氣知識為內容，執(zhí)行每日一練。2、每周進行一次互
26、相促進性的學習活動，落實工作中的種類要求，并清場站技術員講解。3、每季度進行一次現(xiàn)場操作或試卷考評，提高員工技技能水平。站生產管理制度（二）一、場站工藝管理制度1、職工必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴禁串崗、睡崗。2、職工必須嚴格執(zhí)行崗位責任制，按站場巡回檢查制度進行定時檢查，按要求填報各類工藝參數(shù)，交接日志。3、保持站場、控制室的整潔，嚴格按照制度規(guī)定進行交接班，定時向中心匯報工藝參數(shù)，生產運行情況。4、場站設備的維護、保養(yǎng)、檢修必須按照規(guī)程定時、定質、定量執(zhí)行。5、線路上的閥室每月必須檢查四次，檢查其建筑是否完整，滅火設施是否有效，管線閥門有無泄漏，如有應及時上報，但能處理的現(xiàn)
27、場及時處理。6、站內的兩臺恒電位儀必須交換使用，每半個月倒機一次，以避免電子原件受潮損壞。二、管線管理制度1、管理管線實行場站職工管理和所雇巡線員管理相結合、維修與搶修相結合，以職工管理和維修為主，加強防腐保護工作，不斷提高保護質量。2、應經常和所所雇農民巡線員聯(lián)系，對其進行安全教育和管理指導。3、職工必須熟悉管道自然、地理等各種狀況，對所轄管段每月進行徒步巡回線至少一次。并負責管道的電位測試工作，及時上的報其各類報表。三、場站安全管理制度1、上班前保證有充分睡眠和良好的休息，上班前不得飲酒，上班必須穿好工作服。2、嚴禁吸煙、動火一律要辦動火許可證。3、對消防器材要有專人管理，要會使用，消防設
28、備嚴禁挪作它用。4、嚴禁非法人員進入站區(qū)。5、禁止在站區(qū)工藝裝置場堆放油布、破布、廢油等易燃物品?，F(xiàn)場保持整潔。6、嚴禁未帶防火帽的車輛進入場站。7、每周召開一次安全小組會議，職工應提出好的建議，大家互相學習。8、運行鍋爐必須由當班人員一小時巡視一次，其它人員也要不定時巡視。四、生活用氣管理制度1、點火前，必須用檢漏儀檢測，確認無漏時，方可點火。2、在使用中，人不得遠離如發(fā)生脫火，回火應立即關死氣閥，并檢查原因。3、職工要愛護用氣設施，嚴格按照規(guī)定操作。五、設備管理制度1、職工對于設備必須正確使用，精心維護，科學檢修。2、建立健全設備技術檔案，每月交接班時設備、工具附件、資料等要進行清查，并相
29、互簽證。3、加強進口設備的管理，要定期按操作規(guī)程進行保養(yǎng)。站生產管理制度（三）一、崗位專責制1.1 服從值班調度的統(tǒng)一指揮，完成各項生產任務。1.2 在崗人員必須遵守各項規(guī)章和勞動紀律，不做與本崗無關的事情。1.3 認真監(jiān)視設備運行狀況，要做到四懂三會。四懂：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途。三會：會操作、會維修、會排除故障。1.4 認真監(jiān)視各項運行參數(shù)，及時處理各種故障，保證數(shù)據齊全準確，做好運行記錄。1.5 認真做好崗位衛(wèi)生，達到溝見底，軸見光，設備見本色，場地清潔，窗明、壁凈的標準。二、安全生產制2.1 嚴格按照安全操作規(guī)程辦事，不違章指揮和作業(yè)。2.2 正確穿戴和使用勞動保護用品、用具。
30、2.3 有權制止、糾正他人的不安全行為，有權拒絕不符合安全要求和違章的指揮，調度及安排。2.4 堅持安全會議制度，積極參加各項安全活動，向有關部門指出合理化建議。2.5 工藝區(qū)嚴禁吸煙和動火。2.6 熟悉和掌握崗位安全消防設施的性能和使用方法。2.7 認真做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍結、防人身傷害、防機械事故等工作。2.8 嚴禁使用輕原油等易燃易爆物擦洗設備。三、崗位練兵制3.1 所有崗位人員應按規(guī)定的時間定期開展崗位練兵活動。3.2 熟練掌握本崗位的工藝流程及操作技術，達到作業(yè)程序標準化，生產操作標準化。四、交接班制4.1 交接班時，雙方應按崗位管轄的點，線逐項交接，必須做到“七交”、“
31、五不接”。七交：交運行方式；交設備狀況；交報表資料；交輸氣工作聯(lián)系情況；交工具、用具及消防器材；交崗位衛(wèi)生；交存在的問題及上級指示。五不接：生產情況不清不接；報表資料不清不接；崗位衛(wèi)生不好不接；工具、用具消防設施不全不接；應處理的問題不處理不接。4.2 交接班時，發(fā)現(xiàn)的問題由交接者處理，不能解決的問題要上報，并有記錄。4.3 雙方交接完畢簽字后，交班人方可離崗。五、安全巡回檢查制5.1 上崗人員要按時手持工具，按巡回檢查路線逐點、逐線進行檢查。5.2 巡回檢查時要做到四到：看到、聽到、摸到、聞到。5.3 巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不能處理的要及時向上級匯報，并做好記錄。5.4 做好巡回檢
32、查記錄，詳細記錄問題發(fā)生的時間、地點，采取的措施和結果等內容。六、設備維護保養(yǎng)制6.1 根據技術規(guī)范和要求，按時對設備進行維護保養(yǎng)并做好保養(yǎng)記錄。6.2 備用設備應保持處于良好狀況，做到隨時可以投運，避免帶病運行。6.3 嚴格按照“清潔、潤滑、調整、堅固、防腐”十字作業(yè)法工作，保證各類設施按期平穩(wěn)運行。七、經濟核算制7.1 認真貫徹雙增雙節(jié)方針，開展好以班組或崗位為單位的材料核算和修舊利廢活動，努力降低成本。7.2 推行定額管理，降低能源消耗，筇線班都要對能源消耗進行核算，并建立能源消耗記錄本。7.3 愛護設備，對工具、用具要求交舊領新節(jié)約用油、氣、水等資源，杜絕一切浪費現(xiàn)象。站控室管理制度1
33、、非生產人員不得擅自進入站控室，如有特殊事由，須請示有關領導，經批準后方可入內。2、站控室內要保持清潔衛(wèi)生，溫度適宜（1724）。3、值班人員對站控室內設備要精心維護、勤做檢查，不得擅自變動生產用設備運行狀態(tài)。4、系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，應立即報告公司調度室，由系統(tǒng)維護人員處理，他人不得擅自處理。5、站控室內生產用設備不得外借，不得用于生產以外的任何事情。6、除系統(tǒng)維護人員，任何人不得以任何方式進入工程師級別的WINDOWSNT操作系統(tǒng)。7、嚴禁將計算機用于生產以外的任何用途（如編制程序、打字、看VCD、玩游戲等）。8、嚴禁使用與系統(tǒng)無關的軟盤和光盤。9、嚴禁帶電插、拔計算機的插件和接頭。10、值
34、班人員不得擅自啟、停站控計算機。站場巡檢及定期檢查作業(yè)文件1 適用范圍本辦法適用于內蒙古西部天然氣股份有限公司有人職守的天然氣站場；2 職責2.1公司安全生產部是本文件的歸口管理部門，負責本文件的制定、更改并監(jiān)督實施。2.2l輸氣公司負責監(jiān)督本文件中其所轄范圍內的內容的實施和落實情況。2.3各站場負責本文件的實施和落實。3 文件內容3.1站場巡檢當班人員巡回檢查中應做到“一看、二聽、三聞、四摸、五改、六報”，即：一看設備狀態(tài)是否正確，附件是否齊全，指標參數(shù)是否正確；二聽設備內有無異常聲音和報警聲；三聞設備有無天然氣氣味；四摸連接部件有無松動，安全防護裝置是否牢靠；五整改發(fā)現(xiàn)的問題；六匯報本班，
35、本站不能處理的問題，請示上級主管部門解決，并做好記錄；3.2巡檢時間及內容要求3.2.1利用計算機實時監(jiān)控系統(tǒng)24小時對主要運行參數(shù)和重要設備的狀態(tài)通過人機界面(MMI和HMI)進行監(jiān)控。3.2.2每小時巡回檢查的內容工藝計量區(qū)：-工藝流程正確、運行參數(shù)正常；-工藝設備無滲漏、無異常；-分析儀表參數(shù)、氣瓶壓力正常，儀表系統(tǒng)無滲漏。壓縮機機組區(qū)：-機組性能、振動、潤滑、油位正常；-機組儀表參數(shù)顯示正常；-空冷器運轉正常；-燃料氣調壓設備運行正常。空氣壓縮區(qū)：-壓縮機運行參數(shù)正常；-膜干燥設備運行參數(shù)正常。發(fā)、變配電區(qū)：-變頻器運行參數(shù)、室溫正常；-隔離變壓器、低壓配電室、MCC運行正常；-UPS
36、主變壓器運行參數(shù)正常；-10kV配電設備運行正常；-變電控制參數(shù)、設備正常；-配電設備運行參數(shù)正常。-發(fā)電機組處于備用狀態(tài)、參數(shù)正常。3.2.3每兩小時巡檢的內容：檢查低壓變配電設備運行正常、檢查UPS各參數(shù)是否正常，各電源指示燈是否正常，火警報警檢測是否正常，室內有無常聲音或異味；檢查工藝區(qū)：閥門、電動頭的閥位指示燈是否正常，電動頭的選擇開關、指示燈是否正確、閥門注脂孔是否漏油、漏氣，閥門、分離器管線是否有外漏，壓力表、溫度表讀數(shù)是否正確；檢查通訊室：檢查GAS分析儀指示燈是否正常，通訊機柜數(shù)字顯示是否正常；檢查分析小屋：檢查氣質分析取樣點是否漏氣，氣瓶壓力是否正常，分析儀表及參數(shù)是否正常；
37、檢查陰級保護間：檢查保護電位、輸出電流、輸出電壓、電源電壓是否正常，恒電位儀報警指示燈，顯示是否正常；消防泵是否漏油、水，消防栓是否漏水、繡蝕、好用，消防器材是否齊全，消防泵房配電箱信號燈指示及供電是否正常；檢查鍋爐房設備及采暖系統(tǒng)無滲漏、運行參數(shù)正常；檢查維修間、無異常；檢查清管區(qū)工藝及自控設備運行正常；對檢查的結果要做好記錄、上報和存檔工作。3.3站場定期檢查辦法3.3.1按照不同設備的不同要求，對設備進行定期檢查和維護；3.3.2輸氣公司每月要組織專業(yè)工程師要對各種設備的使用性能和其功能進行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時處理，不能處理的及時上報；3.3.3每季度公司要組織各專業(yè)人員對設備進
38、行全面檢查，并作出相應的評價，對存在的問題立即通知各站場整改；3.3.4對每次檢查出的情況和整改情況要做詳細的記錄和存檔。4相關記錄巡檢記錄管線的檢查制度在輸氣公司組織下，由維修隊或各場站負責巡護各自所管線路，每月進行一次徒步巡線檢查、測電位工作，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理結果匯報輸氣公司生產調度，對處理不了的要及時匯報，要求每月5日前將管線的巡護情況以書面的形式上報公司調度室。在每月的徒步巡線中，各站必須有一名站領導全程參加。（一）檢查要求1、五清：管線走向清楚、管線埋深清楚，管線規(guī)格清楚，管線防腐情況清楚，管線周圍地形、地貌、地物清楚。2、六無：線路里程樁無缺損，管線內無積
39、水，管線陰保無空白，管線絕緣層無缺損；管線兩側五米內無深根植物；水工保護、護坡無垮塌。（二）檢查內容1、線路里程樁、標志樁、警示牌、陰極保護樁和加密樁，每次都應仔細檢查，發(fā)現(xiàn)遺失、損壞、字跡不清楚等應及時填補。2、管線的防護帶出于保護和管理的需要，管線兩側各5米范圍內劃為管道防護地帶，防護地帶的所有權不變，但有一定使用條件，可以種植農作物、割草、放牧，但應規(guī)定：1）禁止種植樹木等其它深根植物；2）禁止修建任何建筑物，構筑物，料場及架設電力和通訊電桿；3）禁止采石取土、 開挖溝渠、堆放有礙管道管理和維護工作的材料；4）修建與管道交叉的道路、以及其它管道或電纜時，必須取得公司主管部門的同意，并派人
40、對其進行監(jiān)護，以防損壞管道；5）管道安全防護帶以外的建筑和構筑物距管道中心距離應符合安全防火規(guī)定。3、管溝的堡坎的護坡管溝應恢復原來地貌，管溝土壤的下沉或塌陷必須及時填補夯實，以免形成沖溝和空洞；新建管道度過第一個雨季后，應組織一次全面檢查，進行必要的回填、補修堡坎護坡等加固保護工作。4、管線的穿越管線穿越河、溝、渠、壩等地方應嚴格檢查，做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。5、管道與公路的交叉部位檢查標志樁是否完好，套管穿越的放空管是否完好，有無漏氣現(xiàn)象，有無任意取土、挖掘等其它問題。6、管道的防腐和陰極保護具體內容：1）對鹽湖地區(qū)等，由于土壤鹽漬高溫，風沙等環(huán)境變化影響，管道腐蝕加速，因此要加強
41、檢測，pcm管道電流測繪系統(tǒng)選定有代表性且操作方便地段一處，挖出管道，檢查表面防腐層和金屬管道腐蝕情況，取樣分析，化驗總含量CT-、SO4-2、PH值。2）對站內裸管、分離器、匯管、各類閥門每年請有關部門按時鑒定外，定期重刷腐漆。3）管道測漏，作為日常巡護的重要內容；4）管道位移和土壤沉降的測量，除在日常巡護時應注意檢查外，每年風季、汛期后應進行一次全面檢查。線路管理作業(yè)文件1 范圍為了加強公司所屬管道的線路維護和管理，延長管道壽命，確保安全長期正常供氣，特制定本辦法。本辦法規(guī)定了線路維護、管理及搶修工作的范圍、程序和要求。本辦法適用于公司所屬管道管理。2 職責輸氣公司是內蒙古西部天然氣股份有
42、限公司天然氣管線管理的主管部門，股份公司安全生產部負責對輸氣公司內蒙古西部天然氣股份有限公司天然氣管線管理進行監(jiān)督考核。各輸氣站負責本轄區(qū)內的線路維護及管理工作。3 管理內容3.1線路日常巡查工作3.1.1輸氣公司維修隊和各輸氣站應重視和加大線路巡查力度：線路主管或線路工程師帶隊，每月至少對所轄管線徒步巡線一次。每年春秋兩季，維修隊隊長（或輸氣站站長）帶隊對所轄管線徒步巡線一次。汛期及特殊情況下加密巡線。接到公司主管部門指令，應及時到達現(xiàn)場。巡線后向輸氣公司主管部門提交維修隊長或輸氣站站長簽發(fā)的巡線報告。3.1.2巡線時應攜帶必要的儀器、儀表，如管道探測儀、萬用表等，隨時抽檢管道埋深、保護電位
43、等。3.1.3在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及農民巡線工或當?shù)厝罕娚蠄髥栴}，應及時到現(xiàn)場處理，原則上應在48小時內處理完畢。重大問題及現(xiàn)場處理不了的應及時匯報。3.2實行農民巡線工制度（如果輸氣公司聘用了農民巡線工）3.2.1農民巡線工的聘用和解聘。結合所轄管線實際情況，按平均每人巡查20公里，由各輸氣公司維修隊或輸氣站將所轄管線劃分若干段并確定各段農民巡線工，報公司主管部門備案。3.2.2農民巡線工的聘用應滿足下述條件：初中以上文化，能記錄和用普通話匯報線路巡查情況；家住巡查管段中間位置，有一定的通信聯(lián)絡方式；有較高的責任心和較好的體力，能按公司的巡查要求堅持巡線；對當?shù)睾椭苓吷缜橛幸欢ǖ牧私?；與站場看護
44、工無親屬關系。3.2.3輸氣公司或輸氣站負責農民巡線工的培訓、管理和考核。輸氣公司或輸氣站應對農民巡線工進行在上崗前培訓，每年至少組織一次集中培訓。經培訓后，農民巡線工應該做到：-了解管道基本常識；-熟悉本段管道維護情況；-據實填寫巡線記錄，掌握巡查匯報程序；-了解當?shù)厮摹⒌刭|、交通、社情、機械、設備等情況。輸氣公司維修隊或輸氣站應按月對農民巡線工進行考核并發(fā)放工資。當出現(xiàn)以下現(xiàn)象或問題之一時，該農民巡線工必須解聘：-連續(xù)兩次考核不及格；-存在比較嚴重的虛假行為和記錄；-重大險性應該及時發(fā)現(xiàn)和匯報而沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報；-在管道附近新增重大違章構建筑和違章行為，如建房、修路、建廠等，未及時向所
45、屬輸氣站匯報；-兩天以上未按規(guī)定要求巡線。3.2.4對農民巡線工的巡線要求:每天巡線，每兩天巡完本線路，汛期加密巡線。特殊情況下，經維修隊或輸氣站站長同意方可允許替補人員代替本人巡線。巡線應為沿管道徒步巡線，巡線時配戴公司發(fā)放的工服、標識和工具。檢查管道有無移位、漂浮、裸露、外防腐層破損等現(xiàn)象。檢查管溝是否塌陷，管道所經區(qū)域地形、地貌有無明顯變化。檢查護坡、堡坎、淤土壩等水工保護設施有無塌陷、破損及人為破壞等現(xiàn)象。檢查“三樁”有無丟失、破損、移位等情況。依據石油天然氣管道保護條例，檢查管道附近有無違章建筑、設施及違章行為。對于管道穿越部位，檢查基礎和支撐有無松動、塌陷、破損。巡線后根據實際情況
46、，及時匯報并填寫巡線記錄。3.3線路維護工作3.3.1輸氣公司維修隊或輸氣站按要求向公司主管部門提交線路維護計劃，注明需維護地段現(xiàn)狀、處理意見、施工草圖和投資估算。3.3.2公司安排由專業(yè)隊伍進行維護工程施工時，輸氣公司維修隊或輸氣站有責任進行現(xiàn)場監(jiān)督，并積極配合協(xié)調處理地方關系。3.3.3公司安排由輸氣公司維修隊或輸氣站進行維護時，要按主管部門審批方案，做好質量、工期和投資控制，工程結算時不得虛列費用。如無特別原因，同一地點維護工程二年內出現(xiàn)損壞者，均由輸氣公司維修隊或輸氣站自行返工，費用自理。3.3.4輸氣公司維修隊或輸氣站要做好線路日常維護工作，做到維護及時、方案合理。3.3.5管道埋深
47、測量根據需要和公司要求，對管道埋深進行測量，觀察地形地貌變化并記錄各地點的埋深。輸氣公司維修隊或輸氣站應及時掌握河流穿越部位和沙漠地區(qū)埋深數(shù)據，每兩年重新測量一次。3.4消除危及管道安全的違章行為3.4.1堅決制止違章建筑、設施和行為。輸氣公司維修隊或輸氣站要采取多種形式長期積極向當?shù)卣途用?、單位等宣傳石油天然氣管道保護條例，宣傳內蒙古西部天然氣股份有限公司管道的重要性。發(fā)現(xiàn)違章行為，如在限制范圍內開山、炸石、取土、建房、修建旅游設施等，必須堅決制止，確保違章建筑、設施和行為上升率為0。對于管道建設期遺留下的問題應向公司有關部門反映，積極尋求解決方案，限期解決。3.5管道相關工程的管理規(guī)定
48、3.5.1按照“后建（包括改建、擴建）服從先建”的原則，后建工程必須對原有管道采取保護措施，發(fā)生的費用均由后建工程的建設單位承擔。后建工程與管道設施相遇時，不得改動原有管道及附屬設施。后建工程與管道相遇時，工程建設單位應提前與輸氣公司維修隊或輸氣站協(xié)商，上報設計圖紙（含線路走向）、施工組織設計或施工方案（含管道保護方案），報公司同意并簽訂協(xié)議后，方可組織施工；對未經同意而強行施工的后建工程，輸氣公司維修隊或輸氣站必須予以制止，并立即上報公司。協(xié)議格式建議采用推薦文本，明確各方的責任和權利，包括管道需搶修維修時對其工程的影響。協(xié)議鑒定后，輸氣公司維修隊或輸氣站精確定位管道位置及埋深，并向施工單位
49、現(xiàn)場交樁，避免損壞管道。施工期間，輸氣公司維修隊或輸氣站派人現(xiàn)場監(jiān)護。施工結束后，由輸氣公司或輸氣站參與竣工驗收，施工單位交竣工資料給輸氣公司主管部門和輸氣公司維修隊存檔。在管道與其它工程交叉處，輸氣公司維修隊或輸氣站應加設管道標志樁。3.5.2管道與鐵路相互關系的處理后建鐵路選線設計時，應避免與管道交叉。如需交叉時，應采用垂直交叉；因特殊情況需斜交時，夾角不應小于45。鐵路與管道交叉時，應對管道采取有效的防護措施。其防護工程的設計，應滿足強度、穩(wěn)定性和耐久性的要求，同時要便于以后的管理與搶修。后建鐵路與管道交叉，一般采用涵洞或套管保護方式。-涵洞方式：采用涵洞方式的，應有良好的排水措施或將涵
50、洞兩端封死。涵洞的高度不應小于1.8m，涵洞寬應D+2.5m（D為管道外徑，包括防護層）。-套管方式： 套管應選用鋼筋混凝土管。套管直徑應大于1m。 套管頂至路肩不應小于1.7m，至自然地面不應小于1m。長度應超過鐵路路堤坡腳護道2m以上；當穿過路塹時，套管長出路塹不小于5m。 套管與套管之間應設支撐，并保持兩者絕緣。套管兩端用耐久材料密封，防止環(huán)形空間進水，并在套管兩端設置通氣管。經常檢查密封情況，并注意該段的陰極保護效果。 在鐵路兩側應加設陰極保護測試樁，注意監(jiān)測管道電流、電位的變化情況。 在采用套管防護時，于密封套管的一端須預先引出一支排氣管，排氣管的出口處至最近鐵路中心線水平距離應不小
51、于20m。電氣化鐵路與管道交叉-與管道平行時，兩者垂直距離不應小于200m。當干擾超過規(guī)定范圍時，應對管道進行加強防腐和采取屏蔽、排流等措施。-新建鐵路要對路軌與大地間采取加強絕緣措施。路軌絕緣長度，從交叉點向兩側各延伸不小于200m。3.5.3管道與公路相互關系的處理在現(xiàn)有管道附近新建、改建公路時，公路用地范圍邊線與天然氣管道的安全距離不宜小于20m。在縣、鄉(xiāng)公路或地形受限制的地段，安全距離可適當減少；在山區(qū)地形復雜的個別地段，安全距離不應小于1m。公路與管道交叉時，應采取垂直交叉。如必須斜交，夾角不應小于60；受地形限制的地段不應小于45；在山區(qū)地形復雜的個別地段，夾角不應小于30。應依據
52、路基添方高度和公路等級確定管道防護方式：添方高度大于2m的公路、高速公路及20T以上重載車輛運行公路，應采用涵洞；其它公路可采用套管。涵洞孔徑及套管的技術要求參照3.5.2的規(guī)定。管道或套管頂面距公路路面頂部不應小于1m，距公路邊溝底面不應小于0.5m。3.5.4電力通訊線路與管道相互關系的處理埋地電力、通訊電纜與管道平行敷設時間的間距，電力電纜不應小于50m，通訊電纜不應小于10m。與管道交叉時，電纜應加保護套管，其長度不小于9m；電纜與管道的凈距不得小于0.5m，其間應有堅固的絕緣隔離物；交叉點兩側各延伸10m以上的管段應作特別加強防腐。高壓架空電力線、通訊線與管道平行，允許間距見下表。表
53、：電力線與管道的最小垂直距離架空電力通訊線路等級110KV 電力線35KV電力線10KV電力線、通訊線最小距離100m50m15m15m注：電力線不包括一線一地式超高壓電力線的塔桿基礎至管道的距離，不應小于一個倒桿距離加上電線落地點與管道間的安全距離。安全距離由瞬時事故電流在管道上的感應電壓不超過36V來確定。3.5.5新建管線與原有管道相互關系的處理平行敷設時，兩管道間距不應小于10m（當某一管道輸送腐蝕介質時兩管道間距不應小于50m），連續(xù)平行長度不宜大于500m。管道交叉時，后建管道應從原有管道下方通過，且夾角不應小于45，交叉處凈空距離不小于0.5m。交叉點兩側各延伸5m的管段，應作特
54、加強防腐。3.5.6河道與管道的相互關系處理新開河道（河流、溝渠）與管道交叉時，交角應參照管道與公路、鐵路交叉有關規(guī)定執(zhí)行。新修河道應同步實施管道的水工保護工程，管道保護（水工方案）的防洪標準為“五十年一遇”。管道穿越段上下游100m河床內嚴禁挖沙取土。溝渠與管道交叉時，管頂敷設厚度不得小于1m。3.6按照相關標準進行三樁整改和維護，合格率達到98%，位置和地面以上高度達標。3.7輸氣公司維修隊或輸氣站應實行線路管理承包責任制3.7.1輸氣站站長是所轄管段安全管理的第一責任人。3.7.2輸氣公司維修隊或輸氣站應實行線路管理承包責任制，要求輸氣公司維修隊或輸氣站主要領導對所轄管段分段承包。 3.7.3輸氣公司維修隊或輸氣站領導應了解所轄管段線路的基本情況，重大線路報告應有輸氣公司經理和所屬
安全生產_某燃氣公司安全生產管理標準匯編
