農(nóng)行某支行黨委書記、行長述責述廉報告

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1、農(nóng)行某支行黨委書記、行長述責述廉報告2018年度,本人任xx支行黨委書記、行長，主持全面工作，分管綜合管理部（人力資源、辦公室）工作。本人在上級行黨委的正確領導下，按照從嚴治黨，從嚴治行的要求，一手抓黨建，一手抓經(jīng)營，嚴格落實風控和案防目標責任制和“一把手”負責制，加大案防工作考評力度和案件責任人問責力度。開展回頭看，查找薄弱環(huán)節(jié)，總結經(jīng)驗教訓，嚴格責任追究，狠抓整改落實。以根源性問題整改、專項檢查、內(nèi)控考核和反洗錢客戶信息專項治理四項工作為抓手，扎實推動“雙基建設年”活動。在黨風廉政建設方面，認真貫徹落實xx分行紀檢監(jiān)察工作會議和黨風廉政建設工作會議精神，切實履行黨風廉政建設的主體責任，扎實

2、推進全面從嚴治黨、從嚴治行，現(xiàn)將相關情況匯報如下：一、作為支行黨委書記、行長，本人自覺在思想上政治上行動上同習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央的集中統(tǒng)一領導；牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識做到把方向、管大局、保落實，堅持民主集中制原則、推進科學決策，推動支行黨委聚焦主業(yè)主責。制定計劃采取切實措施將中央要求的服務“三農(nóng)”、支持實體經(jīng)濟、支持供給側(cè)結構性改革等落到實處，貫徹落實總分行治行興行“六維方略”、“雙基管理”、“兩個宣戰(zhàn)”、“三線一網(wǎng)格”等重點工作。二、認真落實黨風廉政建設責任制，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任本人作為支行黨委書記與行長，能夠認真落

3、實”兩個責任”和履行第一責任人職責，支行制定了黨風廉政建設責任清單，并組織簽訂了黨風廉政建設責任書，以清單形式明確黨委6項主體責任、25項堅持抓好自身學習，不斷提高領導水平。 作為一名領導者，班子中的班長，必須明確和掌握黨的 重大方針政策，必須時刻保持對政治經(jīng)濟形勢的掌握，必須 在繁忙的工作中把握思路，把握方向，把握住重點，要做到 這一點，就需要加強學習，及時掌握新政策、新要求、緊跟 政策、緊跟形勢，為此，在平時工作中我堅持學習不松懈。 一是認真學習時勢政治。通過收看中央新聞，及時學習黨中 央重大會議上的講話，并從黨報黨刊上學習黨的理論新成果， 學習黨的基本知識，充實黨務理論，增強黨性知識。二

4、是認 真學習金融方針政策。通過各種會議精神學習，了解政策變 化和相關要求，還通過各種行規(guī)行紀行文中學習一系列制度 規(guī)定和相關知識。三是認真參加各種培訓和講座學習，凡是 農(nóng)行組織的大講堂和視頻培訓，我都爭取參加。7 日-7月10 日，我還參加了農(nóng)總行在香港舉辦的行長培訓班學習， 開闊了視野，放開了眼界，增長了見識，從而使自己能夠保 持著一定的政治和政策水平。 二、堅持務實思考，不斷創(chuàng)新工作措施。 縣支行是農(nóng)行的最低層，處在業(yè)務經(jīng)營的第一線，直接 承接上級行的各種目標任務，需要支行的領導者平時要加強 思考，提出符合本地實情的措施與方法。在平時工作中，我 注重把上級行的精神與本地行情相結合，集中班子

5、意見，及 時提出新的思路與方法，收到比較明顯的成效。今年以來， 我圍繞市場營銷與同業(yè)競爭白熱化的情況，先后提出了一些 有成效的工作措施。 一是在客戶拓展上，對搶抓新戶入戶提出了“信息發(fā)布、 落地營銷、掛鉤考核”的工作思路與方法，經(jīng)行長討論后在 全行推行，很見成效。今年全行新開外資帳戶、新開結算帳 戶大幅度增加，為全行業(yè)務發(fā)展培植了新的增長點。 二是內(nèi)部機制激勵上，在總結上年辦法的基礎上，我提 出了加大中層干部履職考核掛鉤力度的想法與措施，對中層 干部提出了條線考核排名和網(wǎng)點之間進位的要求。體現(xiàn)了省 農(nóng)行“農(nóng)行精神”的內(nèi)涵，強化對全行中層干部的激勵，也 調(diào)動了干部的積極性。 三是在資產(chǎn)業(yè)務增長上

6、，根據(jù)句容農(nóng)行的存貸比較低， 資產(chǎn)規(guī)模偏小的現(xiàn)狀，我提出了支持中小企業(yè)和個人助業(yè)貸 款的“雙百”工程的目標設想，要求中小企業(yè)和個人助業(yè)貸 款支持戶數(shù)雙過百戶，雖然由于種種原因未能達到最終的要 求，但支持效果時顯好于上年。 四是在新業(yè)務拓展上，我根據(jù)年初省市分行會議精神， 及時把投行業(yè)務、國際業(yè)務、分期付款業(yè)務提上議程，迅速 組織了四場新業(yè)務推介會，有效地營銷了一批客戶，宣傳了 農(nóng)行業(yè)務，農(nóng)行汽車分期業(yè)務有了明顯進展。 三、堅持認真落實“下沉管理重心”的要求，扎實開展 基礎管理創(chuàng)建工作。 XX 年是農(nóng)行基礎管理提升年，在省行年中工作會議上， 省行提出了“下沉管理重心”的總體要求，市分行會議之后，

7、 我及時和黨委一班人研究下沉管理重心意見，在抓好“規(guī)定 動作”的同時，還結合句容行實際，開展了一系列扎實的下 沉管理工作，具體抓了以下幾點： 一是率先在全市農(nóng)行建立離行式自助區(qū)，集中加鈔維護 工作。對全行7 個離行式自助區(qū)由過去網(wǎng)點分散維護轉(zhuǎn)為支 行組織專人集中維護，減少了網(wǎng)點負擔，提高了維護質(zhì)量。 二是率先在全市農(nóng)行在大堂一次性配足大堂保安，17 網(wǎng)點一次性配足到位，使大堂的形象與安全因素同時到位。三是對全市在行式、離行式自助區(qū)建立夜間巡邏制度， 實行定時巡邏，提高運行安全效果。 四是安排組織分管領導和有關部門人員不定期開展“飛 行”檢查，突擊性抽查，從中查找問題，及時解決問題，保 持對面上

8、的警示作用。 五是周密組織整體移位工作，對城西分理處進行一周的 整體移位，全面排查風險點，受到上級行的肯定。 四、堅持以人為本，切實加強全行員工隊伍建設。 今年以來，我堅持執(zhí)政為民，以人為本的理念，始終圍 繞隊伍建設這一主線既抓教育管理又抓關心幫助，把增加員 工利益作為我為之努力奮斗的目標。在教育管理上，一方面 要求面上認真抓好每日晨會、每周一學、堅持制度不放松; 另一方面要求有關部門切實抓好行為排查，關注員工思想行 為動向，用規(guī)章制度、道德底線教育大家，通過排查，增加 對員工行為的約束，促使員工走正道、講合規(guī)、做實事、不 犯事。在關心幫助上，要求有關部門建立員工家中困難或發(fā) 生大事上門探望制

9、度，對家庭出現(xiàn)困難的予以組織關心關愛; 對員工生日及時送去蛋糕和鮮花予以祝賀;對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點上 班的員工每月增發(fā) 100 元工資，并解決往返交通費用;今年 還對有關網(wǎng)點食堂進行改造，這些措施體現(xiàn)了支行的關心， 提高了支行凝聚力與號召力。 五、堅持樹好自身形象，加強黨風廉政建設。 在平時工作中，我堅持把帶著大家干，做給大家看作為 座佑銘，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的， 自己首先不做，用自身行為影響一班人，帶領一班人，在班 子中我堅持發(fā)揮大家的智慧，集中班子意見，不搞一言堂， 形成一致的意見，堅決予以落實，一個聲音喊到底，一個口 號抓到位，尊重班子成員的工作設想，遇到不同意見和大家

10、一同商量解決的辦法，班子成員之間開誠布公、互相信任， 從未發(fā)生過不團結、不和諧的人和事，為全行樹立了樣子。 在黨風廉政建設上，我堅持把黨風廉政與業(yè)務經(jīng)營同抓 同管，同步推進，不斷增強抓黨風廉政建設的政治意識和責 任意識，把建立健全懲治和預防腐敗體系的重要任務作為全 行黨建工作的重要內(nèi)容，認真組織實施，成立了相應的工作 領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促、考核工作。要求 紀檢監(jiān)察部門認真協(xié)助支行黨委抓好任務的分解和落實，加 強督促檢查，組織協(xié)調(diào)各部門落實任務、落實責任。年初， 支行黨委都與各部處主任、機關科室簽訂廉政責任書，逐步 形成了黨委統(tǒng)一、齊抓共管、紀檢協(xié)調(diào)、部門負責的領導機 制和工作機

11、制。嚴格了個人重大事項報告制、民主生活會、 述職述廉、廉政談話等制度的執(zhí)行和規(guī)定。支行黨委班子把 反腐倡廉教育納入全行宣傳教育總體部署，同落實、同檢查， 使之滲透到各項教育活動中，不斷加強自身的勤政廉政教育 學習。圍繞開展黨性教育、法紀教育、廉政教育、作風教育、 和職業(yè)道德教育。組織學習中國共產(chǎn)黨紀律處分條例、中 國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則等黨風廉政建設 有關規(guī)定和規(guī)章制度，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價 值觀和權力觀、地位觀、利益觀，以正確的業(yè)績觀指導各項 工作，以加強黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線，廉潔自律，反對和 防止腐化和墮落，增強廉政教育的系統(tǒng)性。同時狠抓自身廉 政建設，在廉政建設上，我深知“其身正，不令也行”的道 理，自覺遵守中紀委廉潔自律的有關規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān) 督，堂堂正正做人，清清楚楚做事，堅持自重、自省、自警，自覺遵守組織紀律，做好全行表率，為全行樹立榜樣，做一 個勤政廉潔的好黨員、好干部。 回顧一年的黨性鍛煉工作情況，還存在著一些未抓到位， 抓得不夠具體的方面，一是黨委學習制度執(zhí)行不正常。二是 對支部工作開展情況檢查次數(shù)偏少。三是專題討論黨務的會 議不是太多，有時以行長辦公會代替了黨務事項。這些都有 待于在明年的工作中予以完善與改進。