人力資源管理用工篇--外包服務(wù)手冊(cè)

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1、專以心專以心精以行精以行人力資源服務(wù)用工篇人力資源服務(wù)用工篇外包服務(wù)外包服務(wù)手冊(cè)手冊(cè) 人力資源服務(wù)供應(yīng)商人力資源服務(wù)供應(yīng)商上海人才市場(chǎng)上海人才市場(chǎng) HRsalon.orgHRsalon.org外包手冊(cè)目錄基礎(chǔ)篇：認(rèn)識(shí)與理解人才外包基礎(chǔ)篇：認(rèn)識(shí)與理解人才外包1 1進(jìn)階篇：為什么選擇人才外包2 2升華篇：選擇與眾不同的服務(wù)商3 3運(yùn)營(yíng)篇：我們的服務(wù)與操作流程4 4服務(wù)商：上海人才市場(chǎng)5 5HRsalon.orgHRsalon.org基礎(chǔ)篇 勞務(wù)派遣定義外包的本質(zhì)是他人投資形成的專業(yè)能力和資源的利用，將自己不專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。人力資源領(lǐng)域中的人事代理、勞務(wù)派遣、人才外包都是外包服務(wù)中的具體

2、形式。勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。目前，在人力資源領(lǐng)域，外包已經(jīng)逐漸成為了勞務(wù)派遣的代名詞。不同的服務(wù)機(jī)構(gòu)，在借助其掌握的資源產(chǎn)生不同的服務(wù)方式供企業(yè)客戶選擇：全方位的人才派遣；減輕事務(wù)的人事代理；嫁接招聘的勞務(wù)派遣；階段項(xiàng)目的人才租賃；稅收優(yōu)化、社保運(yùn)營(yíng)、工齡歸零、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的人事外包。HRsalon.orgHRsalon.org基礎(chǔ)篇 勞務(wù)派遣定義人事代理是指將人力資源的事務(wù)性工作按企業(yè)發(fā)展需求代理出去，代理情況下用工主體不會(huì)發(fā)生改變，員工仍和企業(yè)訂定勞動(dòng)合同。勞務(wù)派遣是指用人單位根據(jù)用工單位的要求，雙方

3、簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，將與之建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者派往用工單位，受派勞動(dòng)者在用工單位的指揮和管理下提供勞動(dòng)，用人單位從用工單位獲取管理費(fèi)，并向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種特殊勞動(dòng)關(guān)系。外包承攬是指將企業(yè)崗位職能或生產(chǎn)任務(wù)尋求機(jī)構(gòu)外包，由其招聘組合相應(yīng)的人員提供外包承攬式的服務(wù)。（這種做法更多的是為了避免勞務(wù)派遣的種種限制，更靈活地適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）HRsalon.orgHRsalon.org基礎(chǔ)篇 勞務(wù)派遣資質(zhì)分析、營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的勞務(wù)派遣、人才派遣，明確了其經(jīng)營(yíng)范圍。、營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的勞務(wù)服務(wù)、勞務(wù)輸出，明確了其經(jīng)營(yíng)范圍。、非正規(guī)就業(yè)組織的勞務(wù)服務(wù)，由于發(fā)票三年免稅的優(yōu)勢(shì)加入經(jīng)營(yíng)。一家機(jī)構(gòu)到底是否具備經(jīng)營(yíng)

4、資質(zhì)，歸根結(jié)底，是在于稅務(wù)部門對(duì)期差額繳稅的認(rèn)可，是否可以開(kāi)具代收代繳的發(fā)票，而不是收據(jù)。當(dāng)我們?cè)谒伎紕趧?wù)派遣的發(fā)展空間，如何跳出勞動(dòng)合同法的規(guī)制，行業(yè)選擇了業(yè)務(wù)承攬（外包模式），他們兩者間的區(qū)別是什么？外包承攬是法律許可的經(jīng)營(yíng)形式，勞務(wù)派遣是勞動(dòng)合同法定義的用工形式HRsalon.orgHRsalon.org用人單位用工單位勞務(wù)派遣勞動(dòng)者勞務(wù)派遣協(xié)議支付派遣費(fèi)用等工資等勞動(dòng)合同關(guān)系提供勞動(dòng)指揮命令關(guān)系上崗協(xié)議一重三角的勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)合同基礎(chǔ)篇 勞務(wù)派遣關(guān)系勞務(wù)派遣中的關(guān)系一重勞動(dòng)關(guān)系兩方用人單位用工單位三性用人單位用工單位被派勞動(dòng)者紐帶委托關(guān)系默視擔(dān)保雙層唯一實(shí)質(zhì)招工用工支付-負(fù)擔(dān)一重雙層勞動(dòng)

5、關(guān)系HRsalon.orgHRsalon.org外包手冊(cè)目錄基礎(chǔ)篇：認(rèn)識(shí)與理解人才外包1 1進(jìn)階篇：為什么選擇人才外包進(jìn)階篇：為什么選擇人才外包2 2升華篇：選擇與眾不同的服務(wù)商3 3運(yùn)營(yíng)篇：我們的服務(wù)與操作流程4 4服務(wù)商：上海人才市場(chǎng)5 5HRsalon.orgHRsalon.org進(jìn)階篇 為什么選擇人才外包在中國(guó)，不同企業(yè)選擇人才外包因其特定的需求而決定1.外資辦事處代表處需要的是用人資格的解決。2.事業(yè)單位等需要的是編制問(wèn)題的處理。3.內(nèi)資企業(yè)需要的是工資總額的避稅。4.制造業(yè)需要的是勞動(dòng)力的供給。5.中小企業(yè)需要的是減少事務(wù)。HRsalon.orgHRsalon.org進(jìn)階篇 為什么

6、選擇人才外包當(dāng)外資機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，他們把人才租賃的概念帶入中國(guó)，充分的符合了國(guó)家法律所規(guī)定的臨時(shí)性、替代性、補(bǔ)助性的崗位特性，當(dāng)崗位存在以下情形時(shí)，外包將是一種比較靈活的用工模式：1.非核心工作（替代性高的工作）2.臨時(shí)空缺人力的工作3.短期性的工作4.突增量的工作5.繁忙時(shí)補(bǔ)充人力的工作6.項(xiàng)目性質(zhì)的工作者7.編制受限時(shí)的工作8.不具備用人主體HRsalon.orgHRsalon.org進(jìn)階篇 為什么選擇人才外包使人力成本得到預(yù)先控制和降低運(yùn)營(yíng)成本提高靈活用工比例減少行政管理人員額外的管理時(shí)間彈性用人機(jī)制化解用人風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)化服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力降低用人成本外包的根本原因釋放內(nèi)部資源專注于核心業(yè)務(wù)

7、調(diào)整資源重點(diǎn)改善人管服務(wù)的質(zhì)量促進(jìn)重整利益服務(wù)改善借助于專業(yè)知識(shí)和專業(yè)資源獲得無(wú)法由內(nèi)部取得的資源處置容易管理失控的業(yè)務(wù)這是現(xiàn)代人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)共同總結(jié)的外包優(yōu)勢(shì)，相信可以影響不少機(jī)構(gòu)的選擇。這是現(xiàn)代人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)共同總結(jié)的外包優(yōu)勢(shì)，相信可以影響不少機(jī)構(gòu)的選擇。HRsalon.orgHRsalon.org進(jìn)階篇 選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)如何選擇評(píng)估外包機(jī)構(gòu)的能力？“能與企業(yè)共進(jìn)退，能夠參與企業(yè)實(shí)際工作的勞務(wù)派遣單位”，大和小根本不重要服務(wù)能力服務(wù)流程的控制能力從效率與經(jīng)驗(yàn)兩方面體現(xiàn)顧問(wèn)服務(wù)的提供能力派遣過(guò)程中涉及問(wèn)題的解決能力應(yīng)變能力企業(yè)資質(zhì)的應(yīng)用能力企業(yè)資質(zhì)可以提供哪些有利于企業(yè)的服務(wù)法律法規(guī)的應(yīng)

8、對(duì)能力政府出臺(tái)的政策與爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)的處理能力HRsalon.orgHRsalon.org外包手冊(cè)目錄基礎(chǔ)篇：認(rèn)識(shí)與理解人才外包1 1進(jìn)階篇：為什么選擇人才外包2 2升華篇：選擇與眾不同的服務(wù)商升華篇：選擇與眾不同的服務(wù)商3 3運(yùn)營(yíng)篇：我們的服務(wù)與操作流程4 4服務(wù)商：上海人才市場(chǎng)5 5HRsalon.orgHRsalon.org升華篇?jiǎng)?chuàng)造與眾不同的人才外包價(jià)值我們只做自己專業(yè)的！我們只做自己專業(yè)的！外包的本質(zhì)就是對(duì)他人投資形成的專業(yè)能力和資源的利用！HRsalon.orgHRsalon.org升華篇 我們的外包優(yōu)勢(shì)、使人力資源服務(wù)得以改善；、使人事事務(wù)流程得以順暢；、使人事用工風(fēng)險(xiǎn)得以控制；、使

9、勞動(dòng)法規(guī)政策得以貫徹；、使配套服務(wù)資源得以運(yùn)用。說(shuō)明：、我們熟悉與善長(zhǎng)運(yùn)用勞動(dòng)法規(guī)政策，服務(wù)過(guò)程中企業(yè)在招退人員遇到棘手的問(wèn)題時(shí)，往往會(huì)先咨詢我們專業(yè)的意見(jiàn)，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)；、我們熟悉仲裁、審計(jì)、監(jiān)察的實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)，當(dāng)企業(yè)面對(duì)此類公關(guān)危機(jī)的時(shí)候，出現(xiàn)在面前解決問(wèn)題的將是我們專業(yè)的顧問(wèn)。HRsalon.orgHRsalon.org升華篇 我們的外包優(yōu)勢(shì)、使人力資源管理得以提升；、使人事事務(wù)壓力得以釋放；、使專職人力投入得以減少；說(shuō)明：、我們將為客戶提供全面的用工風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與規(guī)章制度修審，以確保幫助客戶建立和完善用工風(fēng)險(xiǎn)防火墻，避免將來(lái)在合作過(guò)程中出現(xiàn)不必要的用工糾紛；、“不要把100%的精力放在30

10、%的人事管理中去”，我們提供的服務(wù)將釋放了企業(yè)人事管理的精力。HRsalon.orgHRsalon.org升華篇 我們的外包優(yōu)勢(shì)、多選社保優(yōu)化成本；、代發(fā)工資優(yōu)化稅務(wù)；、勞務(wù)用工優(yōu)化審計(jì)；、靈活用工優(yōu)化補(bǔ)償；、專業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)成本。說(shuō)明：、這是我們與眾不同的優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)選擇我們的最重要因素。、在現(xiàn)有眾多人力資源服務(wù)商，唯一能夠提供如此全面的服務(wù)菜單；、我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，精通法律、工商、稅務(wù)、人資、統(tǒng)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，并整合運(yùn)用。HRsalon.orgHRsalon.org以下為成本優(yōu)化的技術(shù)分析指導(dǎo)！以下為成本優(yōu)化的技術(shù)分析指導(dǎo)！請(qǐng)要求我們的員工為您提供講解請(qǐng)要求我們的員工為您提供講解用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)

11、避用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避是指假設(shè)外包機(jī)構(gòu)是專業(yè)的，他能夠在運(yùn)作中熟悉的告訴你流程和應(yīng)規(guī)避的地方，當(dāng)然你千萬(wàn)不要相信外包公司是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，會(huì)為出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)買單。用工成本的優(yōu)化用工成本的優(yōu)化是指假設(shè)外包機(jī)構(gòu)是專業(yè)的，他能夠在運(yùn)作中熟練的將很多成本優(yōu)化的技術(shù)應(yīng)用，為您的企業(yè)省下幾十甚至上百萬(wàn)的成本，當(dāng)然他一定要夠?qū)I(yè)。升華篇 我們的外包優(yōu)勢(shì)HRsalon.orgHRsalon.org當(dāng)眾多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與HR在搜尋人力成本的答案時(shí)，或者正在學(xué)習(xí)舶來(lái)的人力成本組成“人力資源管理體系構(gòu)建成本、引進(jìn)成本、培訓(xùn)成本、評(píng)價(jià)成本、服務(wù)成本、遣散成本”的時(shí)候，我們已經(jīng)在為我們的客戶提供了適合上海企業(yè)的人力成本分析與優(yōu)化。我們的

12、成本分類包括：1、工資成本：是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資、津貼和補(bǔ)貼等組成。只要是企業(yè)在崗職工的，不論其列支科目、支付形式如何，均屬工資成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，以免造成不必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)偏差，更重要的將失去優(yōu)化成本的統(tǒng)計(jì)口徑依據(jù)。依照稅務(wù)與統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)政策的口徑下歸納此類成本，可以幫助企業(yè)的工資支付成本達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小化，稅收合理化，社保隨心化。什么是人力成本？HRsalon.orgHRsalon.org2、政策成本：凡屬國(guó)家政府有關(guān)文件所規(guī)定的，應(yīng)為勞動(dòng)者所支出的各種經(jīng)費(fèi)，且不在國(guó)家工

13、資成本統(tǒng)計(jì)口徑內(nèi)的，均應(yīng)統(tǒng)計(jì)在政策成本范疇，如五險(xiǎn)一金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、職工福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用等，此項(xiàng)成本可高達(dá)工資成本的80%。政策成本是很多企業(yè)及人力資源管理者受閱歷的影響，未能全面了解。我們將指導(dǎo)企業(yè)在認(rèn)識(shí)政策成本后，建議企業(yè)在薪資結(jié)構(gòu)分解的情況下優(yōu)化工資支付方式，以將人力成本引入管理成本，減少企業(yè)所得稅。我們?yōu)榭蛻舸簧绫４l(fā)工資所開(kāi)票的發(fā)票，企業(yè)可以以管理費(fèi)在財(cái)務(wù)科目上列支，無(wú)需占用企業(yè)工資總額，直接稅前列支。雖然今年的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則提到合理的工薪支出允許稅前列支，但“合理”尚待解釋。什么是人力成本？HRsalon.orgHRsalon.org政策成本的思考你

14、知道幾個(gè)數(shù)據(jù)的含義？你知道幾個(gè)數(shù)據(jù)的含義？這僅是列舉，還有更多的政策成本存在！這僅是列舉，還有更多的政策成本存在！HRsalon.orgHRsalon.org3、風(fēng)險(xiǎn)成本：凡屬企業(yè)操作不當(dāng)造成法律規(guī)定的勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)，相關(guān)法律規(guī)定需要進(jìn)行整改，同時(shí)將產(chǎn)生補(bǔ)償、賠償、處罰的費(fèi)用的，統(tǒng)計(jì)為風(fēng)險(xiǎn)成本。凡無(wú)罰則的，企業(yè)均可擇需操作。4、服務(wù)成本：是指企業(yè)常規(guī)為人力資源的引進(jìn)、后勤服務(wù)所產(chǎn)生的成本，同時(shí)應(yīng)包括國(guó)家政策規(guī)定不應(yīng)列入工資或政策成本項(xiàng)目的各種勞務(wù)性費(fèi)用支出等。服務(wù)成本與現(xiàn)行專家所討論的人力成本分類較為相似，但善用服務(wù)成本，將很大程度的達(dá)到優(yōu)化成本的目的，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)產(chǎn)生重大變化。任何風(fēng)險(xiǎn)支

15、出的可能性，我們均會(huì)給企業(yè)管理者提供輔導(dǎo)設(shè)立防火墻，并將在勞動(dòng)糾紛發(fā)生時(shí)，提出成本比較式的解決方案供企業(yè)選擇。外包員工不列入在崗職工，可規(guī)避社保審計(jì)、勞動(dòng)監(jiān)察，其各類工資福利成本均做為管理費(fèi)列支，納入服務(wù)成本統(tǒng)計(jì)范圍。什么是人力成本 HRsalon.orgHRsalon.org上海籍1960+190.85+67+27.76+80+708.95=2034.56上海籍員工繳納社保的成本是：最低工資最低社保繳納標(biāo)準(zhǔn)最低公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)殘保金新法出來(lái)后的每滿一年的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金+企業(yè)承擔(dān)的四金上海籍2960+67+80+500.75=1607.75上海籍員工繳納鎮(zhèn)保的成本是：最低工資最低公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)新法出

16、來(lái)后的每滿一年的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金+企業(yè)承擔(dān)的鎮(zhèn)保和公積金非上海籍960+216.88+80+67+67=1390.88非上海籍員工成本是：最低工資外來(lái)勞動(dòng)力綜合保險(xiǎn)新法出來(lái)后的每滿一年的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最低公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)非正規(guī)就業(yè)960+80+105.60355.2=1500.80非正規(guī)就業(yè)組織的上海籍員工成本是：最低工資新法出來(lái)后的每滿一年的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最低社保繳納標(biāo)準(zhǔn)+企業(yè)承擔(dān)的三金非全日制用工 實(shí)際用工時(shí)間8（1+48%)=11.84企業(yè)成本為何增加？HRsalon.orgHRsalon.org除此之外企業(yè)還可能承擔(dān)教育經(jīng)費(fèi)工資總額的1.5%（就業(yè)促進(jìn)辦法08年01月01日）工會(huì)費(fèi)工資總額的2%工會(huì)費(fèi)

17、(其40%上交上級(jí)工會(huì))欠薪保障金 960/年（上海欠薪保障辦法07年10月01日)殘保金現(xiàn)行社保工資總額1.6%（若征收方式調(diào)整，按1.5%工資總額）檔案管理費(fèi)上海籍員工100-240/人/年個(gè)人所得稅代繳 2000以上繳納瑞海優(yōu)化成本專家企業(yè)成本為何增加？HRsalon.orgHRsalon.org、我們提供城保、鎮(zhèn)保、綜保、非保、低保五種社保繳費(fèi)方式供客戶選擇，并提供相應(yīng)的用工解決方案，使政策成本合理支出；、我們幫助客戶分解工資成本，優(yōu)化企業(yè)工資總額，核定員工工資總額，以合法的方式幫助企業(yè)以認(rèn)可的工資基數(shù)做為社保繳費(fèi)基數(shù)。當(dāng)您決定不使用人才外包仍想達(dá)到優(yōu)化目的，可采用代發(fā)工資服務(wù)。、合法

18、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)中的“誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)”原則，代發(fā)工資達(dá)到了員工不屬在崗職工范圍。、合理的稅前工資支付，使員工獲得更多的實(shí)得工資收入。、借助經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的免稅額度規(guī)避員工用工年限與支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。成本優(yōu)化的應(yīng)用 HRsalon.orgHRsalon.org外包手冊(cè)目錄基礎(chǔ)篇：認(rèn)識(shí)與理解人才外包1 1進(jìn)階篇：為什么選擇人才外包2 2升華篇：選擇與眾不同的服務(wù)商3 3運(yùn)營(yíng)篇：我們的服務(wù)與操作流程運(yùn)營(yíng)篇：我們的服務(wù)與操作流程4 4服務(wù)商：上海人才市場(chǎng)5 5HRsalon.orgHRsalon.org外包基本服務(wù)與收費(fèi)外包基本服務(wù)與收費(fèi)常規(guī)服務(wù)補(bǔ)充服務(wù)增值服務(wù)檔案保管檔案保管小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)人才引進(jìn)人才引進(jìn)人

19、才招募人才招募錄錄 用用公積金公積金商業(yè)保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)薪酬福利設(shè)計(jì)薪酬福利設(shè)計(jì)退退 工工外勞力綜合保險(xiǎn)外勞力綜合保險(xiǎn)人才居住證人才居住證規(guī)章制度導(dǎo)入規(guī)章制度導(dǎo)入社社 保保代發(fā)工資代扣個(gè)調(diào)代發(fā)工資代扣個(gè)調(diào)補(bǔ)充養(yǎng)老公積金補(bǔ)充養(yǎng)老公積金政策法規(guī)培訓(xùn)政策法規(guī)培訓(xùn)人才外包服務(wù)費(fèi)用：人才外包服務(wù)費(fèi)用：60/60/人人/月月(含檔案管理費(fèi)、發(fā)票稅）含檔案管理費(fèi)、發(fā)票稅）HRsalon.orgHRsalon.org外包服務(wù)流程外包服務(wù)流程外包服務(wù)流程業(yè)務(wù)咨詢初步了解雙方意向，交換公司基本情況并加以說(shuō)明洽談方案分析考察根據(jù)要求及現(xiàn)有狀況，在合法用工的前提下協(xié)商完善外包方案依據(jù)用工單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗

20、位進(jìn)行了解訂定協(xié)議實(shí)施服務(wù)制度導(dǎo)入明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂外包協(xié)議提供制度文本，協(xié)助改造人事流程，組建工會(huì)與訂立集體合同與員工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議之各項(xiàng)約定HRsalon.orgHRsalon.org個(gè)性化訂單式的外包解決方案?jìng)€(gè)性化訂單式個(gè)性化訂單式優(yōu)化招聘流程優(yōu)化招聘流程人力資源外包服務(wù)人力資源外包服務(wù)招聘支持招聘支持背景調(diào)查背景調(diào)查入職體檢入職體檢用工管理用工管理員工試用員工試用規(guī)章公示規(guī)章公示薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)工資代發(fā)工資代發(fā)社保繳納社保繳納商保補(bǔ)充商保補(bǔ)充爭(zhēng)議處理爭(zhēng)議處理制度導(dǎo)入制度導(dǎo)入政策咨詢政策咨詢HRsalon.orgHRsalon.org外包手冊(cè)目錄基礎(chǔ)篇

21、：認(rèn)識(shí)與理解人才外包1 1進(jìn)階篇：為什么選擇人才外包2 2升華篇：選擇與眾不同的服務(wù)商3 3運(yùn)營(yíng)篇：我們的服務(wù)與操作流程4 4服務(wù)商：上海人才市場(chǎng)服務(wù)商：上海人才市場(chǎng)5 5HRsalon.orgHRsalon.org虹口足球場(chǎng)虹口足球場(chǎng)上海人才市場(chǎng)旗下：上海人才市場(chǎng)旗下：上海瑞海企業(yè)管理服務(wù)有限公司是專業(yè)的勞務(wù)輸出、外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。為企業(yè)提供承攬性人事外包解決方案，個(gè)性化訂單式人事服務(wù)支持；為服務(wù)性行業(yè)提供人才招募場(chǎng)地與培訓(xùn)場(chǎng)所；為企業(yè)提供社保、鎮(zhèn)保、綜保組合性方案，規(guī)避所得稅，降低勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化企業(yè)人力成本。上海海之源人才有限公司是專業(yè)的招聘會(huì)運(yùn)作機(jī)構(gòu)。善長(zhǎng)組織綜合性專場(chǎng)性大型人才招聘會(huì)、企業(yè)獨(dú)家專場(chǎng)招聘會(huì)；公司成員平均擁有三年以上招聘會(huì)策劃服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠輕松應(yīng)對(duì)各種招聘會(huì)的突發(fā)情況。上海人才市場(chǎng)簡(jiǎn)介HRsalon.orgHRsalon.org業(yè)務(wù)聯(lián)系：上海海之源人才服務(wù)有限公司 上海瑞海企業(yè)管理服務(wù)有限公司 公司地址：上海東江灣路444號(hào)虹口足球場(chǎng)12-14號(hào)看臺(tái) 聯(lián)系人：沈沁剛電話：5671071113801714119 MSN:上海人才市場(chǎng)簡(jiǎn)介