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1、1 醫(yī)院 LOGO 加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè) 和反腐糾風(fēng)工作匯報(bào) 醫(yī)院LOGO 2 醫(yī)院 LOGO 目錄頁 CONTENTS PAGE 3 醫(yī)院 LOGO 目錄頁 CONTENTS PAGE p建立健全工作機(jī)制，努力推進(jìn)從源頭防腐工作 p扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部思想素質(zhì) p積極規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督 p堅(jiān)持院務(wù)公開工作 p深入開展治理商業(yè)賄賂工作 p進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) p認(rèn)真做好投訴處理 p貫徹落實(shí)防止領(lǐng)導(dǎo)利益沖突規(guī)定 目錄 02 04 01 醫(yī)院基本情況 第一章 目錄 醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)的工作情況匯報(bào) 第二章 4 醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院基本情況 第一章 xxxxxxxxxx
2、xxxxx 5 醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院基本情況 第一章 醫(yī)院擅長中、老年病的預(yù)防、防治、護(hù)理、康復(fù)。 占地15畝 總職工531人 衛(wèi)技人員387人 高級職稱59人 中級職稱95人 6 醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院基本情況 第一章 4518人次 4164人次 出 院 入 院 手術(shù) 總收入 約1.7億 門診量 47.2萬 人次 4709 臺次 手術(shù) 7 醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院基本情況 第一章 p 全國教科文衛(wèi)體“模范職工之家” 省級“模范職工之家” p 第十一屆福建省級文明單位 “平安醫(yī)院” p 福建省紅十字人道榮譽(yù)獎(jiǎng) 全省院務(wù)公開示范單位 p 省直機(jī)關(guān)第九屆、第十屆文明單位 省直機(jī)關(guān)“五四紅旗團(tuán)委” p 廳
3、直單位先進(jìn)基層黨組織和“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)集體;廳直屬單位離退休干 部工作先進(jìn)單位等稱號。 全院現(xiàn)有1個(gè)全國級“巾幗文明崗”，2個(gè)省級“巾幗文明崗”和省級“青 年文明號”，2個(gè)省直級“巾幗文明崗”，3個(gè)省直級“青年文明號”。 8 醫(yī)院 LOGO 第二章 TRANSITION PAGE 醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)的工作情況 9 醫(yī)院 LOGO 第二章 正文 （一）建立健全工作機(jī)制，努力推進(jìn)從源頭防腐工作 p 院黨委領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作與醫(yī)療管理工作、黨建工作緊密結(jié)合，將紀(jì)檢監(jiān)察糾 風(fēng)工作貫穿到醫(yī)院的日常管理之中，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年末有總結(jié)。 p 醫(yī)院專門成立了糾紛工作領(lǐng)導(dǎo)小組以便治理商業(yè)賄賂
4、工作、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作、懲治和預(yù) 防腐敗體系工作等領(lǐng)導(dǎo)小組。 p 采取主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成各部門互相配合、齊抓共管的良好工作局面 。 p 每年初與科室簽定了安全責(zé)任書。 1.領(lǐng)導(dǎo)重視 10 醫(yī)院 LOGO 第二章 正文 （一）建立健全工作機(jī)制，努力推進(jìn)從源頭防腐工作 健全 制度 1 1 2 2 人具有體力，體力是企業(yè)組織生產(chǎn)勞動的必備要素，是企業(yè)存在的必要條 件，體力是人力的工具特性。 人具有腦力，腦力是企業(yè)發(fā)展的充分條件。腦力可以使人調(diào)用其他各種資 源、優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)、利用其他資源創(chuàng)造價(jià)值，腦力是人力的智力特性。 正是因?yàn)槿肆ν瑫r(shí)具備兩方面的特性，使得它比資金資源更有重要性，
5、所以稱人力資源是企業(yè)的第一資源是當(dāng)之無愧的。 概括起來說，人力資源的價(jià)值來源于兩個(gè)方面，即手和腦 p 固定資產(chǎn)管理控制程序 p 藥品采購供應(yīng)制度 p 修繕工程采購控制程序 p 后勤物資及委托服務(wù)采購控制程序 p 醫(yī)療設(shè)備、耗材采購控制程序 p 關(guān)于醫(yī)院信息用戶管理規(guī)定 p 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲規(guī)定 p （22個(gè)工作制度和監(jiān)管制度） 2.健全制度 制定： p 關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制的責(zé)任范圍及主要任務(wù)分工的通知 p xx醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)集體決策實(shí)施細(xì)則 p 中共xx醫(yī)院委員會建立健全懲治和預(yù)防腐敗 體系20082012年工作規(guī)劃 重新修訂： p xx醫(yī)院職權(quán)目錄 p xx醫(yī)院職
6、權(quán)流程圖 11 醫(yī)院 LOGO （二）扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育 ， 提高黨員干部思想素質(zhì) 第二章 正文 1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育制度 黨委中心 組學(xué)習(xí) 支部和科 室月學(xué)習(xí) 黨的十八大報(bào)告 新黨章 中央的“八項(xiàng)規(guī)定、六個(gè)禁止 ” 習(xí)近平同志在十八屆中央 紀(jì)委二次全會上的講話 中共省委辦公廳 省人民政府辦公廳關(guān)于 認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié) 約反對鋪張浪費(fèi)重要批示精神的通知 12 醫(yī)院 LOGO （二）扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育 ， 提高黨員干部思想素質(zhì) 第二章 正文 p 全院開展“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動”。 p 組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部部長陳竺在2012年全國衛(wèi)生工作會議及衛(wèi)生部黨組 書記張茅
7、在北京召開的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神座談會上的講話。 2.加大職業(yè)道德教育力度 1走進(jìn)西藏我的中國夢 2君子之道 3縱橫捭闔，看群眾的歷史作用 p “仁者鑄魂”醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽 p “學(xué)廈航，作表率，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)軟環(huán)境”醫(yī)療服務(wù)禮儀培訓(xùn) p “杏林春暖”醫(yī)療職業(yè)精神攝影書畫展。 照片 照片 照片 13 醫(yī)院 LOGO （二）扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育 ， 提高黨員干部思想素質(zhì) 第二章 正文 p 一是把醫(yī)德教育作為崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容，組織新職工收看“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄”、“警 鐘長鳴”等錄像片 p 二是為醫(yī)務(wù)人員購買“醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范手冊”人手一冊，并組織學(xué)習(xí)與測試 p 三是組織觀看“向十
8、八大獻(xiàn)禮”的反腐倡廉影片忠誠與背叛 治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂法制宣傳片防患未然及政風(fēng)行風(fēng)熱線電視節(jié)目 參觀“信仰的力量福建博物院藏廉政文物專題展”和閩侯曇石山廉政文化建設(shè)展覽 3.加強(qiáng)警示教育力度 照片 14 醫(yī)院 LOGO （二）扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育 ， 提高黨員干部思想素質(zhì) 第二章 正文 組織投票推薦先進(jìn)人物 開展全國“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和 “我推薦，我評議身邊好人”、“道德模范 人”等投票評選活動。詹紅荔、鄭伯武、謝 華安、鄭聰明。 4.宣傳典型，弘揚(yáng)正氣 發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用 召開“七一”和年終表彰大會，表彰來自 醫(yī)院各個(gè)崗位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進(jìn)工作者。 大力宣傳全省醫(yī)德標(biāo)
9、兵等先進(jìn)事跡 在全院深入開展學(xué)習(xí)藍(lán)云、吳孟超、孟衛(wèi) 平、王耀東、張麗莉、吳斌、高鐵成等先進(jìn)人 物活動；觀看南平紅荔。 弘 揚(yáng) 正 氣 15 醫(yī)院 LOGO （三）積極規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督 第二章 正文 p 堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入院領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理之一。 p 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求” p 及中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定 1.加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督 16 醫(yī)院 LOGO （三）積極規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督 第二章 正文 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，實(shí)行集 體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，按照“民主集 中、集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀
10、、會議決定”的要 求，凡涉及重大決策、干部任免、重大基建 項(xiàng)目及大額度資金使用等“三重一大”問題 ，都經(jīng)過集體討論，做出決定，沒有搞臨時(shí) 動議。 2.“三重一大”監(jiān)督 17 醫(yī)院 LOGO （三）積極規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督 第二章 正文 3.加強(qiáng)人事任免監(jiān)督 廉政建設(shè) 公開選拔護(hù)理部副主任的競聘方案 關(guān)于護(hù)士長及助理崗位實(shí)行公開競聘的實(shí)施辦法 重點(diǎn)崗位定期輪崗 18 醫(yī)院 LOGO （三）積極規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督 第二章 正文 4.加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督 堅(jiān)持藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī) 療設(shè)備、基建修繕等招標(biāo) 采購制度，嚴(yán)格按照上級 招標(biāo)采購程序，院紀(jì)委、 審計(jì)等部門參與監(jiān)督。 為防
11、范醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備、 信息設(shè)備、基建修繕等采 購中招標(biāo)中可能出現(xiàn)的漏 洞，2009年起，每年對醫(yī) 療設(shè)備、信息設(shè)備、基建 修繕等項(xiàng)目的招標(biāo)公司進(jìn) 行重新遴選。 對存在不合理用藥的品種 采取暫停用藥、限制用量 、取消采購等措施處理。 對于新申購以及特殊藥品 的使用嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定 ，提交院藥事委員會討論 決定。 19 醫(yī)院 LOGO （四）堅(jiān)持院務(wù)公開工作 第二章 正文 公開形式 院局域網(wǎng) 院外網(wǎng)站 院務(wù)公開欄 院周會 公開類目 藥品 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格 職稱評聘 干部任職 評先評優(yōu) 設(shè)備購置 采購設(shè)備物品招標(biāo) 醫(yī)療管理制度 行風(fēng)建設(shè)情況 公開 共184項(xiàng) 制定了 p 院務(wù)公開實(shí)施意見 p xx醫(yī)院關(guān)于
12、貫徹省衛(wèi)生廳的通知 p 修訂xx醫(yī)院信息公開登記表。 20 醫(yī)院 LOGO （五）深入開展治理商業(yè)賄賂工作 第二章 正文 p 1.開展自查自糾工作。92名醫(yī)務(wù)人員主動向上繳款物專項(xiàng)賬戶交納了回扣金額48090元。 p 2.從制度入手，健全長效機(jī)制。 印發(fā)了關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)行為自查自糾工作的實(shí)施意見 xx醫(yī)院關(guān)于2009年公共資源市場化配置工作的實(shí)施意見 開展侵犯群眾和企業(yè)利益專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知 關(guān)于接受社會資助參加或舉辦各種活動管理的通知 p 3.制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作任務(wù)及分工實(shí)施意見 p 4.認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的通知 關(guān)于建立醫(yī)藥
13、購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定等20個(gè)長效機(jī)制建設(shè)的配套文件的工作要求。 對醫(yī)院用藥量異常的的醫(yī)藥公司代表進(jìn)行了告誡談話。 21 醫(yī)院 LOGO （六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 第二章 正文 門診、出院病人做問卷調(diào)查 電話回訪 召開住院病人座談會 社會監(jiān)督員座談會 1.以患者滿意度作為評價(jià)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 每年制定開展民主評議行風(fēng)工作方案。 分析 梳理 落實(shí)整改 滿意率 92.8% 22 醫(yī)院 LOGO （六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 第二章 正文 p 在門診大廳設(shè)有計(jì)算機(jī)觸摸顯示屏查詢系統(tǒng)，公開醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、 標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格，醫(yī)保費(fèi)用，廣泛接受患者和群眾的監(jiān)督。 p 堅(jiān)持提供門診收費(fèi)和住院收費(fèi)一日
14、清單，做到合理收費(fèi)，病人明明 白白消費(fèi)。 2.提高醫(yī)療收費(fèi)透明度 23 醫(yī)院 LOGO （六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 第二章 正文 p 做到“四個(gè)合理”（即：合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)） p 每月通報(bào)用藥量前10位藥品和醫(yī)生名單，每月門診和住院醫(yī)師平均處方費(fèi) 用、藥占比例以及門診、住院病人醫(yī)藥費(fèi)用情況。 3.嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用增長 24 醫(yī)院 LOGO （六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 第二章 正文 p 制定職業(yè)道德獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則 p 認(rèn)真做好干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評登記，并嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加、減分，為年度醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)考評提供準(zhǔn)確的依據(jù)，有效建立了醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)與約束機(jī)制。 p 表揚(yáng)信2
15、3封，錦旗14面，匾5面，退紅包101人次，金額38400元。 4.不斷完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核實(shí)施辦法 照片照片 25 醫(yī)院 LOGO （六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 第二章 正文 p 以開展創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”、“三改兩推一評議”、“三好一滿意”等多種形式的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為載體，努力改善就診環(huán)境、服務(wù)流程、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。 p 2009年起，我院連續(xù)多年在省衛(wèi)生廳開展的委托第三方對醫(yī)療機(jī)構(gòu)問卷調(diào)查的綜合 滿意率一直居全省醫(yī)療單位前茅的好成績，特別是在2012年，我院問卷調(diào)查綜合 滿意率評比第一名。 5.多種載體提升患者就醫(yī)體驗(yàn) 26 醫(yī)院 LOGO （七）認(rèn)真做好投訴處理 第二章 正文 l
16、兩極分化嚴(yán)重，一些著名 企業(yè)已實(shí)施人力資源戰(zhàn)略 管理，而中小企業(yè)的人力 資源管理依然停留在傳統(tǒng) 人事管理水平上。 l人力資源管理人員專業(yè)程度 不高或缺乏經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)企 業(yè)沒有配備專職人力資源管 理人員，甚至依然是按照傳 統(tǒng)人事管理模式進(jìn)行操作。 l缺乏清晰的人力資源戰(zhàn)略及 規(guī)劃。 l未建立基于人才價(jià)值本位的 選拔與用人機(jī)制，人才缺乏 或流失嚴(yán)重。 l信息技術(shù)在未得到充分利用 ，人力部門仍忙于日常事務(wù) 。 l未深入人力資源管理 本質(zhì)領(lǐng)域，只是在一 些操作層面徘徊，未 能發(fā)揮人力資源管理 真正巨大的作用價(jià)值 。 p 制定了關(guān)于做好病人及相關(guān)人員投訴處理工作的實(shí)施意見。 p 醫(yī)院成立了醫(yī)患糾紛應(yīng)急處
17、置領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，信訪投訴組（掛 靠黨辦紀(jì)檢工作），對群眾來信來訪一律按信訪條例進(jìn)行處理。 p 今年接到患者投訴15次，處理15次。 27 醫(yī)院 LOGO （八）貫徹落實(shí)防止領(lǐng)導(dǎo)利益沖突規(guī)定 第二章 正文 分管人事的是副老總，老總 親自過問人事工作 人事工作預(yù)算、投資增加 派能力強(qiáng)的人管理 人事部門，發(fā)言權(quán) 增大 重視培訓(xùn) 人力資源管理部取代人事部 新的觀念被接受： “以人為本”、 “人本管理”、 “人是企業(yè)最寶貴 的財(cái)富”、“有了 一流的人，就會有 一流的企業(yè)”等 p 2012年，根據(jù)關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突的若干規(guī)定，認(rèn) 真做好全院52名班子成員和中層干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和領(lǐng)
18、導(dǎo)干部配偶 、子女從業(yè)情況申報(bào)登記等工作; p 2013年，根據(jù)福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展會員卡專項(xiàng)清退活動的通知， 認(rèn)真做好全院52名班子成員和中層干部會員卡專項(xiàng)清退活動。 p 幾年來，醫(yī)院沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。 28 醫(yī)院 LOGO 總之，醫(yī)院的紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們不 斷探索、實(shí)踐和完善。幾年來，雖然我院在紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作方面做了大量的工 作，但離上級要求還有不少差距，行風(fēng)建設(shè)依然任重而道遠(yuǎn)。特別是我院正處于 發(fā)展瓶頸時(shí)期，因?yàn)獒t(yī)院面積小而不可避免地給患者就醫(yī)帶來不便，服務(wù)設(shè)施跟 進(jìn)速度及效果不盡人意的事情偶有發(fā)生。為此，我院一定會不遺余力加以整治， 努力為廣大人民群眾提供一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，并妥善處理好醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)建 和諧社會貢獻(xiàn)出力量。 29 醫(yī)院 LOGO 謝 謝
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