職工培訓(xùn)年度總結(jié)

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1、度職工培訓(xùn)中心工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： ，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門大力支持和配合下，職工教育工作以提高職工隊伍素質(zhì)為目的，緊緊環(huán)繞公司安全生產(chǎn)與發(fā)展這個重心，堅持循序漸進、重點突出、層次分明的原則，較好地完畢了公司職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將一年來的職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，形成齊抓共管的培訓(xùn)體系。 為進一步加強公司職工教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，加大職工教育培訓(xùn)力度，5月份，公司經(jīng)營班子決定設(shè)立“職業(yè)技能培訓(xùn)中心”，作為公司職工教育培訓(xùn)的專門職能機構(gòu)，凸顯職工教育培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中的重要地位與作用。同步針對緊缺工種培訓(xùn)工作，專門成

2、立了公司培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作小組及其辦公室，由總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各分廠、有關(guān)部門重要行政領(lǐng)導(dǎo)任小構(gòu)成員，平常培訓(xùn)工作由培訓(xùn)中心和有關(guān)單位具體負(fù)責(zé)，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的教育培訓(xùn)體系。為職工教育培訓(xùn)工作的有序開展打好了組織基本。 二、重點突出，層次分明，進一步維護公司安全生產(chǎn)。 在各項培訓(xùn)中，我們既遵循上級培訓(xùn)部門的規(guī)定，又突出我公司化工行業(yè)安全生產(chǎn)的重要性的特點 ，使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，為安全生產(chǎn)提供基本保證。 ㈠ 舉辦以安全生產(chǎn)為重要內(nèi)容的班組長安全培訓(xùn)班。 首期班組長安全培訓(xùn)班，是職工培訓(xùn)中心成立后，第一次舉辦的職工培訓(xùn)活動

3、，為保證公司213位班組長全員培訓(xùn)工作的順利展開，一方面我們先于6月底召集各單位負(fù)責(zé)職教工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、職教干事召開培訓(xùn)協(xié)調(diào)會，與各分廠協(xié)商培訓(xùn)人員的安排，在保證安全生產(chǎn)前提下，以甲、乙、丙、丁四個運營班為主體的培訓(xùn)方式，分四期安排白班進行培訓(xùn)，每期53-54人，每期兩天，分7、8月份完畢。另一方面為保證培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實效性，與安技部多次商討上課的內(nèi)容和課程的安排，培訓(xùn)內(nèi)容重要針對本公司安全生產(chǎn)特點、本公司、本行業(yè)典型事故案例、公司重大危險源、事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置及公司有關(guān)消防安全知識等七個方面的內(nèi)容。于7-8月份順利舉辦四期班組長安全培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員193人，總平均分82.5分，合格率達

4、100%。 ㈡ 舉辦強化安全管理、提高執(zhí)行力的中層干部培訓(xùn)班。 公司的發(fā)展，中層管理者是“核心”，中層管理者的執(zhí)行力、工作作風(fēng)、管理水平直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)發(fā)展。為此，我們先后開展了系列中層干部培訓(xùn)專項講座。一是舉辦兩期以《贏在執(zhí)行》及安全管理為內(nèi)容的中層干部培訓(xùn)班。二是積極配合安技部，舉辦了公司危險化學(xué)品安全原則化培訓(xùn)班，進一步推動了公司危險化學(xué)品安全原則工作。三是配合法顧室舉辦勞動法律法規(guī)專項講座，增強勞動法律法規(guī)及依法經(jīng)營的理念。 ㈢ 舉辦新員工崗前培訓(xùn)班。 公司開展新員工崗前入職培訓(xùn)是公司實行員工培訓(xùn)籌劃工作的重要環(huán)節(jié)，公司培訓(xùn)中心對新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)節(jié)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際

5、，緊緊環(huán)繞“為什么培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、如何培訓(xùn)”為主線的培訓(xùn)教育內(nèi)容。重點培訓(xùn)公司公司文化、廠史、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全教育等內(nèi)容，增長廠區(qū)參觀、義務(wù)勞動等。培訓(xùn)結(jié)束后對新員工進行考試考核，建立新員工培訓(xùn)檔案。共完畢4批70人新員工培訓(xùn)。 ㈣ 加大各類管理人員培訓(xùn)。 加大職工培訓(xùn)工作的研討、交流工作力度，不斷提高專業(yè)技術(shù)與管理人員的綜合素質(zhì)。先后送外培訓(xùn)設(shè)備計量內(nèi)審員、記錄員繼續(xù)教育、會計人員繼續(xù)教育、機、電、儀、鉗工、化驗工及制冷工考核員取證、危化品、檔案管理人員繼續(xù)教育等各類專業(yè)管理人員的培訓(xùn)取證，進一步更新觀念，豐富思路，拓寬視野，提高繼續(xù)教育素質(zhì)。 ㈤ 統(tǒng)籌安排公司特殊工種人員

6、培訓(xùn)。 根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，安全培訓(xùn)、特殊工種未獲得合格證人員，不得上崗作業(yè)。為此，我們根據(jù)生產(chǎn)需要和證照時間統(tǒng)籌開展特殊工種取證、復(fù)審人員等強制性培訓(xùn)工作，堅持程序規(guī)范、合法用工的原則，與“持證上崗“的規(guī)定吻合，全年共完畢培訓(xùn)各類工種換證、取證412人。 三、因地制宜，注重實效，不斷夯實職工培訓(xùn)工作機制。 一年來職工教育培訓(xùn)活動的開展堅持以需求為導(dǎo)向，立足于公司生產(chǎn)發(fā)展的實際需要，抓住工作中的重點和難點問題，在培訓(xùn)內(nèi)容上力求針對性、實用性，在培訓(xùn)方式上講求靈活多樣的培訓(xùn)。 ㈠ 積極開展緊缺技術(shù)工種技能培訓(xùn)。 結(jié)合省人力資源保障廳、經(jīng)貿(mào)委、財政廳聯(lián)合在全省開展的緊缺技

7、術(shù)工種培訓(xùn)規(guī)定，在公司范疇內(nèi)開展598人波及15個工種的職工技能培訓(xùn)，為保證此項培訓(xùn)工作的順利開展，我們分三個階段完畢。第一階段于5月底-7月份先后完畢了與省第二高檔技工學(xué)校校、企商洽對接、合同簽訂，同步上報各工種參訓(xùn)人數(shù)、教學(xué)大綱、教學(xué)籌劃安排、課程安排、學(xué)員花名冊、聯(lián)系電話、授課教師名單等上報工作。第二階段于8月15日在公司范疇內(nèi)全面鋪開緊缺工種培訓(xùn)。為做好第二階段培訓(xùn)實行工作，公司培訓(xùn)中心認(rèn)真組織，在開班前與各單位進行充足協(xié)商，對各工種波及的緊缺技術(shù)工種教學(xué)籌劃、培訓(xùn)時間、授課教師、教學(xué)用品及培訓(xùn)管理人員等一一落到實處。同步指引各授課教師認(rèn)真編寫教學(xué)教案，在時間、內(nèi)容、措施上下功夫。為緩

8、和工學(xué)矛盾，堅持有組織、有籌劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)措施，保證培訓(xùn)獲得成效。先后完畢汽機、鍋爐、電運工、電石爐工、有機化纖聚合工、維綸原液、DCS操作、制冷工等15個工種的培訓(xùn)，熱電廠汽機車間結(jié)合生產(chǎn)實際，與崗位技能比武相結(jié)合，獲得較好成效。第三階段對緊缺培訓(xùn)工作進行檔案的規(guī)整和評比表揚活動，于12月底所有完畢598人的緊缺工種培訓(xùn)，優(yōu)秀率19.23%，良好率35.42%，合格率93.72%。爭取省人社廳培訓(xùn)經(jīng)費120萬元，到位資金56萬元。 今年我們繼續(xù)開展此項培訓(xùn)工作，波及鉗工、化驗工、空分空壓工、水解決、電氣運營工五個工種200人培訓(xùn)，并與職業(yè)技能級別鑒定掛鉤，鼓勵職工積極參與級別鑒定

9、，目前此項工作正在進行，籌劃8月底結(jié)束。 ㈡ 完善特種設(shè)備焊工培訓(xùn)考試中心。 以順、穩(wěn)、達為目的，做好特種設(shè)備焊工培訓(xùn)考試中心的整體改造工作，根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的規(guī)定，原有的焊工考核站已不能適應(yīng)新考規(guī)的規(guī)定，對此我們協(xié)同機械廠、設(shè)備部對原有的焊工實踐考試基地進行改造，重建10個焊工考試工作位，重新制作工藝評估試件，電腦理論考試機位等，重新梳理原有的檔案文獻，制定焊接作業(yè)指引書、質(zhì)量控制程序文獻及焊工考試培訓(xùn)檔案。于11月份順利通過省質(zhì)監(jiān)局審驗。目前全省只剩11家特種設(shè)備焊工培訓(xùn)考試機構(gòu)。并于12月底初次對外，對三明雙輪化工機械有限公司進行特種設(shè)備焊工換證復(fù)審工作，收取換證培訓(xùn)費2.56萬

10、元。今年6月份對青山紙業(yè)公司進行特種設(shè)備焊工換證復(fù)審工作，收取換證培訓(xùn)費2.83萬元。 ㈢ 鼓勵學(xué)歷教育，改善職工知識構(gòu)造。 除了開展崗位培訓(xùn)之外，我們還積極支持、鼓勵職工根據(jù)自身的狀況參與在職學(xué)歷教育，努力改善知識構(gòu)造和提高文化水平。對此，根據(jù)公司《職工在職學(xué)歷教育考核管理規(guī)定》，以此鼓勵職工自學(xué)成才。今年有6名職工獲得了福州大學(xué)化工專業(yè)本科學(xué)歷。 ㈣ 優(yōu)化環(huán)境，校容校貌面貌一新。 ，我中心按照“實際實用、循序漸進、逐漸完善”的原則，狠抓了技校環(huán)境整治，整合既有資源，對原有的課桌、椅子進行挑選整頓，整合到大教室，掛上窗簾；將技校一樓教室改導(dǎo)致焊考站培訓(xùn)實踐基地，二、三樓教室重新粉刷，

11、欄桿油漆，培訓(xùn)中心員工自己動手，清理原電腦室、圖書室、儲藏室等，清理雜草，得到基層分廠的大力支持，在校舍鋪設(shè)水管、增設(shè)兩個水池等，技校環(huán)境明顯改善，為正規(guī)辦班培訓(xùn)發(fā)明了規(guī)范、整潔的條件。共完畢福州大學(xué)、廈門大學(xué)、華僑大學(xué)、三明大學(xué)等院校學(xué)生9批469人次前來公司實習(xí)，收取實習(xí)費合計金額9.77萬元。 我們截止11月30日，我公司特殊工種人員外陪復(fù)審、取證外陪完畢21期412人，中層干部培訓(xùn)2期80人，班組長安全培訓(xùn)班4期193人，專業(yè)管理人員認(rèn)證、送外專業(yè)取證培訓(xùn)32人，繼續(xù)教育完畢2期104人，緊缺技術(shù)13個工種的598人培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)完畢4期70人，獲得化工專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷6人。

12、 存在的問題和局限性 由于公司面臨嚴(yán)峻的市場競爭，經(jīng)濟效益滑坡，職工收入增幅不大，一方面導(dǎo)致不少管理人員和一線技術(shù)骨干流失，特別是培訓(xùn)教師的短缺，使得培訓(xùn)工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；另一方面如何解決好工學(xué)矛盾，增長培訓(xùn)鼓勵機制都是擺在我們面前需要解決的問題。 職教工作思路： 在實踐和摸索中，一年來我司的職工教育培訓(xùn)工作獲得新的進展，職工隊伍的綜合素質(zhì)得到不同限度的提高，對公司的職工教育培訓(xùn)工作起到了一定的作用。在總結(jié)職工教育工作的同步，我們也查找了存在的局限性與困難，職工教育培訓(xùn)工作將順應(yīng)形勢發(fā)展的需要，以全面提高員工隊伍素質(zhì)為目的，樹立“大工種”培訓(xùn)意識，堅持培訓(xùn)內(nèi)容、措施、機制創(chuàng)新，重

13、點抓好公司生產(chǎn)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支隊伍培訓(xùn)，為公司發(fā)展提供基本保證。 一、制定培訓(xùn)規(guī)劃，明確目的方向 編制切實、科學(xué)的職工教育培訓(xùn)規(guī)劃是加強職工教育培訓(xùn)工作的前提與基本。在總結(jié)工作的同步，我們已把編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃納入重要的工作，統(tǒng)籌考慮編制了的職工教育培訓(xùn)工作意見。 二、認(rèn)真組織實行，保證培訓(xùn)實效 職工教育培訓(xùn)的渠道是多形式，重在實效。培訓(xùn)中心要緊密結(jié)合公司調(diào)節(jié)原料工藝路線思路和體制機制創(chuàng)新規(guī)定，一是要在全公司范疇內(nèi)樹立“大工種”意識，積極倡導(dǎo)自主培訓(xùn)，實行跨崗位上崗合格證培訓(xùn)，培養(yǎng)一人多崗、一專多能的復(fù)合型員工。目前有機廠電石廠已開展，熱電廠在今年下半年進行。二是積極配合

14、、協(xié)同公司各職能部門公司抓好各業(yè)務(wù)門類骨干的培訓(xùn)。各單位也應(yīng)按管理層次和實際工作需要，根據(jù)制定的教育培訓(xùn)籌劃，注重實效、抓好貫徹。三是要進一步健全職工教育培訓(xùn)效果評價制度，逐漸建立公司職工教育培訓(xùn)試題庫。通過以上這些舉措及時修訂培訓(xùn)籌劃內(nèi)容，調(diào)節(jié)和變化培訓(xùn)方式，加大組織管理力度，力求職工教育培訓(xùn)工作貼切高效、科學(xué)規(guī)范。 三、積極推動實行基地建設(shè)，繼續(xù)加大培訓(xùn)投入。公司培訓(xùn)中心從實際出發(fā)，按照“先陣地、后基地”的思路，運用機械廠、有機廠、熱電廠等單位機電修車間裝置設(shè)備，建立機、電、焊工等實操培訓(xùn)場地，根據(jù)部分階段性停產(chǎn)生產(chǎn)崗位，公司選點建立3-4個專業(yè)實操基地，實行一人多崗的上崗合格證培訓(xùn)，實

15、現(xiàn)資源共享。 四、積極推動技能取證評價機制。從開始，公司開展崗位技能評價工作，樹立“大工種”培訓(xùn)意識，實行“崗位操作資格證”取證制度，通過崗位培訓(xùn)技能素質(zhì)、理論考試、崗位實際操作考核和實習(xí)，綜合評價合格后，由公司頒發(fā)“崗位操作資格證”，并建立行之有效的檢查考核和鼓勵機制，在此后工作中擇優(yōu)錄取。 五、積極開展教師隊伍建設(shè)。積極開展培訓(xùn)教師隊伍的建設(shè)和教材建設(shè)，在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基本上，選擇合適的緊缺培訓(xùn)課程，今年公司特種設(shè)備作業(yè)人員焊工證所有到期，需進行分期分批換證復(fù)審，也是下半年工作重點之一。同步，將繼續(xù)努力擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起我司有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，并積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好的合伙伙伴關(guān)系，特別是焊工考試培訓(xùn)中心不僅要為本公司服務(wù)，還要面向社會，雖然掌握動態(tài)信息，為公司增長經(jīng)濟效益。 六、對的解決生產(chǎn)工作與培訓(xùn)工作的關(guān)系。各單位在組織好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同步，要保證培訓(xùn)人員、時間、經(jīng)費的貫徹。 、7、15