助推縣域經(jīng)濟發(fā)展助推縣域經(jīng)濟發(fā)展的會議發(fā)言.docx

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1、助推縣域經(jīng)濟發(fā)展助推縣域經(jīng)濟發(fā)展的會議發(fā)言   農(nóng)村信用社改善金融服務(wù),既是適應(yīng)新形勢下三農(nóng)發(fā)展的現(xiàn)實需要,又是實現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要認真分析當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新形勢,以及由此帶來的農(nóng)民金融服務(wù)需求的新變化,探索實踐有效的服務(wù)方式,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。   一是靠機制創(chuàng)新增強服務(wù)活力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善,農(nóng)村信用社所固有的經(jīng)營成本高、抗風險能力弱等特點,決定其更需要盡快完成向獨立市場主體的轉(zhuǎn)變,以真正達到自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險的要求,增強對市場的應(yīng)變和反應(yīng)能力。要借深化農(nóng)村信用社改革的東風,認真制定增資擴股和提高資本充足率計劃

2、,通過自身努力,獲取資金扶持,以降低不良貸款額,消化歷史包袱,走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。要建立產(chǎn)權(quán)運作機制,通過設(shè)立投資股,引入股份制的合理成分,部分地改變?nèi)牍勺栽?、退股自由的辦法,強化股權(quán)責任,理順所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,逐步解決由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負責的問題,還權(quán)于社員,還權(quán)于出資人。要建立人才開發(fā)機制,有計劃從社會或高校中引進一批急需的計算機、法律、市場營銷策劃等專業(yè)型人才,并提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,真正使他們安于工作。加大投入,加強現(xiàn)有員工教育培訓力度,不斷提高員工素質(zhì)。建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制,推行各項干部競聘制,實行干部能上能下、員工能進能出,末位淘汰制度

3、,使大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出,增強班子隊伍活力。要建立靈活的分配機制。就根據(jù)各崗位勞動強度、責任大小、貢獻大小的不同,實行工效掛鉤,拉開分配檔次,將權(quán)、責、能、績、利緊密結(jié)合,從而調(diào)動干部員工的工作積極性和創(chuàng)新性。   二是靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量。要在繼續(xù)大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,從深度、廣度上結(jié)合南溪實際,探索實施有效的服務(wù)方式,滿足農(nóng)民群眾日益發(fā)展的多層次、多元化的金融服務(wù)需求。針對中小企業(yè)融資難的問題,要選擇有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)試點信用貸款方式,擴大抵押貸款和質(zhì)押貸款的范圍,允許中小企業(yè)以適銷對路的庫存產(chǎn)品和可靠應(yīng)收款作為保證向信用社申請貸款。針對農(nóng)戶無法提供擔保抵押物獲取大額貸款的實情,貸款手續(xù)要進一步簡化,減少報批環(huán)節(jié);制定大戶信用等級的評定標準和方法,必要時實行貸款授信管理;制定出使抵押合法又便于操作的方案,最大限度降低貸款的風險。針對貸款市場黃金客戶爭奪激烈的現(xiàn)狀,可在貸款利率上實行差別利率,改變客戶已經(jīng)形成的農(nóng)村信用社利率高的觀念。同時,信用社要想更好地為農(nóng)民提供全方位、多功能、多層次的服務(wù),改善支付結(jié)算服務(wù)首當其中,應(yīng)盡快加大電子化投資力度,盡快擴大省轄特約電子聯(lián)行網(wǎng)點覆蓋面,實現(xiàn)省轄信用社系統(tǒng)客戶24小時便可到帳使用。分步開辦通存通兌業(yè)務(wù),逐步實行全國聯(lián)網(wǎng)。試行農(nóng)村信用社信用卡,加快農(nóng)民脫貧致富的節(jié)奏。   

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