《現(xiàn)代物流管理》第七章倉(cāng)儲(chǔ).ppt

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1、第七章 倉(cāng)儲(chǔ)保管,,現(xiàn)代物流管理,本章重點(diǎn),1.掌握倉(cāng)儲(chǔ)保管的有關(guān)概念；了解倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用。 2.掌握倉(cāng)庫(kù)的基本概念、功能和分類。 3.掌握倉(cāng)庫(kù)管理的基本制度。 4.掌握倉(cāng)庫(kù)溫濕度的控制與調(diào)節(jié)方法。 5.掌握倉(cāng)儲(chǔ)貨物保養(yǎng)和維護(hù)的基本知識(shí)。 6.掌握庫(kù)存合理化及庫(kù)存管理的基本方法。,第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)保管的作用,一、倉(cāng)儲(chǔ)保管的有關(guān)概念 （1）倉(cāng)儲(chǔ)：保護(hù)、管理、貯藏貨物。 （2）倉(cāng)庫(kù)：儲(chǔ)存保管貨物的建筑物和場(chǎng)所的總稱。 （3）保管：對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng)。 （4）儲(chǔ)備：指貨物儲(chǔ)存起來(lái)以備急需的活動(dòng)。 （5）庫(kù)存：指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的貨物。廣義的庫(kù)存還包括處于

2、制作加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的貨物。 （6）庫(kù)存管理：根據(jù)外界對(duì)庫(kù)存的要求，企業(yè)訂購(gòu)的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)，計(jì)劃和執(zhí)行一種補(bǔ)充庫(kù)存的行為，并對(duì)這種行為進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于確定如何訂貨，訂購(gòu)多少，何時(shí)定貨。,一、倉(cāng)儲(chǔ)保管的有關(guān)概念 （6）經(jīng)常庫(kù)存：在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫(kù)存。 （7）安全庫(kù)存：指當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫(kù)存用于滿足提前期需求。 （8）庫(kù)存周期：在一定范圍內(nèi)，庫(kù)存物品從入庫(kù)到出庫(kù)的平均時(shí)間。 （9）倉(cāng)庫(kù)管理 ：對(duì)庫(kù)存貨物和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施及其布局等進(jìn)行規(guī)劃、控制的活動(dòng)。 （10）倉(cāng)庫(kù)布局：在一定區(qū)域或庫(kù)區(qū)內(nèi)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量、規(guī)模、地理

3、位置和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、道路等各要素進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)。,二、倉(cāng)儲(chǔ)的作用,（一）倉(cāng)儲(chǔ)是物流的主要功能要素之一 （二）倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)及生活順利進(jìn)行的必要條件 （三）倉(cāng)儲(chǔ)可以創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值 （四）倉(cāng)儲(chǔ)是“第三利潤(rùn)源泉”的重要源泉之一,三、倉(cāng)儲(chǔ)的逆作用,1.固定費(fèi)用支出 2.機(jī)會(huì)損失 3.陳舊損失與跌價(jià)損失 4.保險(xiǎn)費(fèi)支出 5.進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、搬運(yùn)等可變費(fèi)用 6.倉(cāng)儲(chǔ)可能增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的種類和管理,一、倉(cāng)庫(kù)的概念 倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存保管貨物的建筑物和場(chǎng)所的總稱。,二、倉(cāng)庫(kù)的功能,（一）倉(cāng)儲(chǔ)和保管的功能 （二）配送和加工的功能 （三）調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能 （四）信息傳遞功能,,三、倉(cāng)庫(kù)

4、的分類,（一）根據(jù)營(yíng)運(yùn)形態(tài)分類 營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù) 自備倉(cāng)庫(kù) 公用倉(cāng)庫(kù),P12-15,（二）根據(jù)保管形態(tài)分類,（1）普通倉(cāng)庫(kù)。指儲(chǔ)存一些在保管上沒有特殊要求的物資的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)。 （2）保溫倉(cāng)庫(kù)。指?jìng)}庫(kù)里設(shè)有采暖設(shè)備，能使庫(kù)房保持一定溫度的倉(cāng)庫(kù)。 （3）恒溫恒濕倉(cāng)庫(kù)。指能使庫(kù)房保持一定溫度和濕度倉(cāng)庫(kù)。 （4）冷藏倉(cāng)庫(kù)。指庫(kù)房?jī)?nèi)能保持一定低溫的倉(cāng)庫(kù)。 （5）特種倉(cāng)庫(kù)。指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蝕性等一些對(duì)人體或建筑物有一定危害的物資的倉(cāng)庫(kù)。,,,(三)按建筑形態(tài)分類,（1）平庫(kù)。一般為磚木結(jié)構(gòu)的平房式倉(cāng)庫(kù)。 （2）樓庫(kù)。指二層或二層以上的樓房式倉(cāng)庫(kù)。 （3）筒倉(cāng)庫(kù)。以儲(chǔ)存散裝顆粒和液體物資為主的儲(chǔ)罐類的

5、倉(cāng)庫(kù)。 （4）高層貨層倉(cāng)庫(kù)。指建筑結(jié)構(gòu)以高層貨架為儲(chǔ)存物資方式的倉(cāng)庫(kù)。高層貨層倉(cāng)庫(kù)如使用計(jì)算機(jī)控制的巷道堆垛機(jī)完成物資的進(jìn)出庫(kù)作業(yè)，這便是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。,,,立筒倉(cāng)庫(kù),自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),,（四）根據(jù)功能及其他分類,,（1）儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù) （2）流通倉(cāng)庫(kù) （3）配送中心 （4）保稅倉(cāng)庫(kù) （5）出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù) （6）自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù) （7）立體倉(cāng)庫(kù) （8）虛擬倉(cāng)庫(kù),美特斯邦威-虛擬經(jīng)營(yíng),美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)建于中國(guó)浙江省溫州市，創(chuàng)立之初，只有注冊(cè)資本50萬(wàn)元，十幾個(gè)人。美特斯邦威老板周成建以溫州人特有的商業(yè)嗅覺，在20世紀(jì)中期看準(zhǔn)了年輕人需要價(jià)格相對(duì)便宜一些的休閑服裝的市場(chǎng)空白，將自己定位在休閑服飾

6、市場(chǎng)，推出T恤、夾克，結(jié)果生意非常好，1995年銷售收入達(dá)到了500多萬(wàn)。 美特斯邦威的服裝品種也越來(lái)越多，但自己工廠已經(jīng)沒有能力去生產(chǎn)這么多品種。一家工廠年產(chǎn)量是2500萬(wàn)件套，如果自己去建，至少需要5個(gè)億的投資。因而，當(dāng)1995年當(dāng)很多服裝企業(yè)還在比設(shè)備先進(jìn)性和廠房大小時(shí)，美特斯邦威開始把原有的工廠賣掉。公司董事長(zhǎng)周成建提出了以創(chuàng)新求發(fā)展，走借助外廠力量求發(fā)展的思路。公司先后與廣東、江蘇等地的200多家具有一流生產(chǎn)設(shè)備、管理規(guī)范的國(guó)有、集體、外資、合資服裝加工廠建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，并由公司派出技術(shù)組進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，派駐質(zhì)檢部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。自己則把精力放在經(jīng)營(yíng)品牌上。,美特斯邦威開始走出溫州，

7、到杭州、上海自己投資開直營(yíng)的專賣店。但是，網(wǎng)點(diǎn)的異地?cái)U(kuò)張，一方面資金跟不上，另一方面管理跟不上。美特斯邦威又退回溫州，在上?？s小規(guī)模，引進(jìn)代理商，發(fā)展代銷店。 這就是美特斯邦威虛擬經(jīng)營(yíng)模式的雛形。但當(dāng)時(shí)美特斯邦威的管理層自己也不知道這就是在國(guó)際上很流行的虛擬經(jīng)營(yíng)模式，只是碰到?jīng)]有廠房，就找別人代工，沒有開店的資金和管理能力，就發(fā)展代理商，遇到一個(gè)難題，解決一個(gè)難題。 通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，美特斯邦威從一家擁有2家工廠數(shù)百工人的制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型成沒有一臺(tái)縫紉機(jī)，只有電子商務(wù)系統(tǒng)、品牌運(yùn)作和研發(fā)設(shè)計(jì)的“虛擬企業(yè)”，打造了可以與耐克相媲美的“虛擬經(jīng)營(yíng)”模式。,虛擬倉(cāng)庫(kù),建立在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)基礎(chǔ)

8、上，將地理上分散的、屬于不同所有者物品儲(chǔ)存、保管和遠(yuǎn)程控制的物流設(shè)施進(jìn)行整和形成具有統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一流程的暫時(shí)性物資存儲(chǔ)與控制組織，可以實(shí)現(xiàn)不同狀態(tài)、空間、時(shí)間的物資有效調(diào)度和統(tǒng)一管理。 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)將散置在各地，分屬不同所有者的倉(cāng)庫(kù)通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來(lái)，使之成為虛擬倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配使用，服務(wù)半徑和貨物集散空間都放大了，這樣的企業(yè)在組織資源的速度、規(guī)模、效率和資源的合理配置方面都是傳統(tǒng)的物流配送企業(yè)不可比擬的。,貨物主要質(zhì)量變化： （一）老化與防老化 （二）金屬制品的銹蝕及其防治 （三）倉(cāng)庫(kù)害蟲與防治 （四）倉(cāng)庫(kù)鼠類的防治 （五）霉變與防霉 （六）燃燒與爆炸及其預(yù)

9、防 （七）倉(cāng)儲(chǔ)貨物的生理生化變化及其預(yù)防,四、倉(cāng)庫(kù)管理的基本制度,（一）安全防范制度：治安管理、消防管理 （二）入庫(kù)驗(yàn)收制度：按質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)。 （三）在庫(kù)檢查制度：為保證庫(kù)存貨物質(zhì)量完好，需經(jīng)常定期或不定期抽查所儲(chǔ)存的貨物。 （四）貨物出庫(kù)制度：先進(jìn)先出，包裝不完好者先出，近期失效者先出，已損壞者不出。,倉(cāng)庫(kù)管理制度：,五、倉(cāng)庫(kù)溫濕度的控制與調(diào)節(jié),1.密封 2.通風(fēng) 3.吸潮 4.升溫和降溫,六、倉(cāng)庫(kù)信息技術(shù)的應(yīng)用,1.條碼技術(shù) 2.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) 3.EDI技術(shù) 4.倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng),第三節(jié) 庫(kù)存管理,一、庫(kù)存及庫(kù)存合理化 （一）庫(kù)存的含義和分類 經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)

10、存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫(kù)存、促銷庫(kù)存、增值庫(kù)存、積壓庫(kù)存 （二）庫(kù)存合理化 1.庫(kù)存“硬件配置合理” 2.組織管理科學(xué)化”：存儲(chǔ)數(shù)量、時(shí)間、空間、結(jié)構(gòu)合理 3.庫(kù)存結(jié)構(gòu)符合生產(chǎn)力的發(fā)展需要（種類和品種）,（三）庫(kù)存管理控制的目標(biāo) 庫(kù)存成本最低目標(biāo)、零庫(kù)存、庫(kù)存保證程度最高的目標(biāo)、不允許缺貨的目標(biāo)、限定資金的目標(biāo)、快捷的目標(biāo)。,二、庫(kù)存管理控制方法,（一）庫(kù)存的分類管理ABC分類管理方法,原理:ABC分類法源出于ABC曲線分析，ABC曲線又叫帕雷托曲線。1879年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托在研究人口與收入的分配問題時(shí)，發(fā)現(xiàn)占總?cè)丝诎俜直炔淮蟮纳贁?shù)人的收入?yún)s占總收入的大部分；而大多數(shù)人的收入?yún)s占總收入

11、的很少一部分，即所謂的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的關(guān)系。 意義：一個(gè)事物20%的特性決定了事物80%的重要性，應(yīng)該把80%的時(shí)間花在20%的事情上。,二八原理,ABC分類的標(biāo)準(zhǔn),ABC分類法，又稱為重點(diǎn)管理法或ABC分析法。是按照庫(kù) 存物質(zhì)的重要程度將貨物分為重要的庫(kù)存A類、一般重要的庫(kù) 存B類和不重要的庫(kù)存C類三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同的級(jí)別分別 進(jìn)行管理和控制。,,,0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100,100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0,,,,,,,,,A,B,C,物料ABC比例示意圖,（二）零庫(kù)存 以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)

12、存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量很低的一個(gè)概念，甚至可以為“零”,即不保持庫(kù)存。不以庫(kù)存形式存在就可以免去倉(cāng)庫(kù)存貨的一系列問題，如倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、管理費(fèi)用，存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用，存貨占用流動(dòng)資金及庫(kù)存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。,要真正實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”，需要以下幾個(gè)必要條件：一是整條供應(yīng)鏈的上下游協(xié)同配合，僅靠某個(gè)企業(yè)是絕對(duì)不可能的;二是供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信息化水平相當(dāng)，并且足夠高，因?yàn)榱銕?kù)存是與JIT精益生產(chǎn)相伴而生的，這樣才能順其自然地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴間的“零庫(kù)存”;三是要有強(qiáng)大的物流系統(tǒng)作支撐。,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的主要方式： 1.看板方式 2.按訂單生產(chǎn)方式 3.JIT配送方式 4.協(xié)作分

13、包方式 5.委托保管方式 6.輪動(dòng)方式 7.水龍頭方式 8.無(wú)庫(kù)存儲(chǔ)備 9.配送方式,美的零庫(kù)存運(yùn)動(dòng)（VMI）,VMI：是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫(kù)存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。,,,美的簡(jiǎn)介,建于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足房產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)；1981年開始使用美的品牌；2001年，美的轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)；2004年，美的相繼并購(gòu)合肥榮事達(dá)和廣州華凌，繼續(xù)將家電業(yè)做大做強(qiáng)。 目

14、前，美的集團(tuán)員工達(dá)7萬(wàn)人，擁有美的、威靈等十余個(gè)品牌，除順德總部外，還在廣州、中山、安徽蕪湖、湖北武漢、江蘇淮安、云南昆明、湖南長(zhǎng)沙、安徽合肥、重慶、江蘇蘇州等地建有十大生產(chǎn)基地，總占地面積達(dá)700萬(wàn)平方米；營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地，并在美國(guó)、德國(guó)、日本、香港、韓國(guó)、加拿大、俄羅斯等地設(shè)有10個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲、冰箱、微波爐、飲水機(jī)、洗衣機(jī)、電暖器、洗碗機(jī)、電磁爐、熱水器、灶具、消毒柜、電火鍋、電烤箱、吸塵器、小型日用電器等大小家電和壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器、漆包線等家電配套產(chǎn)品，擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈和微波爐產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中

15、國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品和廚房用具產(chǎn)業(yè)集群。,,,人物簡(jiǎn)介,何享健，男，1942年出生于廣東順德，美的集團(tuán)的創(chuàng)始人，現(xiàn)任美的首席執(zhí)行官。1968年5月，他和23位居民集資5000元，創(chuàng)辦了“北街辦塑料生產(chǎn)組”，1980年開始制造風(fēng)扇，進(jìn)入家電行業(yè)； 1992年毅然推動(dòng)美的進(jìn)行股份制改造；1993年在深交所上市，成為中國(guó)第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組而成的上市公司；2001年完成了公司高層經(jīng)理人股權(quán)收購(gòu)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。他熱心慈善事業(yè)，在胡潤(rùn)發(fā)布的“2005中國(guó)內(nèi)地慈善企業(yè)排行榜”上，廣東美的集團(tuán)排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企業(yè)。榮登2009清水灣胡潤(rùn)百富榜第17名；2008胡潤(rùn)百富榜第1

16、2名。,,, 使命 為人類創(chuàng)造美好生活 為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工 創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為股東創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富 愿景 做世界的美的 致力于成為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，躋身全球家電綜合實(shí)力前五強(qiáng)，使“美的”成為全球知名的品牌。,企業(yè)文化,,,,,美的實(shí)施VMI的具體措施,1、美的在順德總部建立了很多倉(cāng)庫(kù)，然后把倉(cāng)庫(kù)分成很多片，運(yùn)輸距離長(zhǎng)的外地供應(yīng)商一般都會(huì)在美的這個(gè)倉(cāng)庫(kù)里租賃一個(gè)片區(qū)，并把零部件放存到里面儲(chǔ)備。 2、美的通過ORACLE的ERP與供應(yīng)商建立了直接的信息平臺(tái)。 3、美的作為經(jīng)銷商的供應(yīng)商，為經(jīng)銷商管理庫(kù)存。 4、訂單集成和系統(tǒng)集成。,,,實(shí)施VMI對(duì)美的的好處：,1、提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 2

17、、資金占用降低，資金利用效率提高，資金風(fēng)險(xiǎn)下降 3、降低了庫(kù)存成本 4、有效地消減和精準(zhǔn)地控制銷售渠道上昂貴的存貨 5、提高了企業(yè)的現(xiàn)金流利用率。,,,實(shí)施VMI對(duì)供應(yīng)商的好處,1、交易簡(jiǎn)單化，節(jié)省了大量的交易成本。 2、供應(yīng)商不必像以前疲于應(yīng)付美的的訂單，做一些適當(dāng)?shù)膸?kù)存即可。 3、結(jié)合當(dāng)前存貨情況，使促銷工作易于實(shí)施； 4、減少分銷商的定貨偏差，減少退貨； 5、需求拉動(dòng)透明化、提高配送效率以有效補(bǔ)貨避免缺貨； 6、有效的預(yù)測(cè)使其能更好地安排生產(chǎn)計(jì)劃。 7、通過銷售點(diǎn)（POS）數(shù)據(jù)透明化，簡(jiǎn)化了配送預(yù)測(cè)工作；,二、物流中心的概念、功能與分類 （一）物流中心的定義 中華人民共和國(guó)物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)

18、準(zhǔn)（GB/T18354-2006）中對(duì)物流中心的解釋是“從事物流活動(dòng)且具有完善信息網(wǎng)絡(luò)的場(chǎng)所或組織。應(yīng)基本符合下列要求：主要面向社會(huì)提供公共物流服務(wù)；物流功能健全；集聚輻射范圍大；存儲(chǔ)、吞吐能力強(qiáng)；對(duì)下游配送中心客戶提供物流服務(wù)?！?（二）物流中心的功能,1采購(gòu)功能 2存貨控制功能 3組配功能 4揀選功能 5物品的流通加工功能 6存儲(chǔ)和集散功能 7運(yùn)輸功能 8信息處理功能 9結(jié)算功能 10物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢功能 11物流教育與培訓(xùn)功能,(福州南方鋼材物流中心),福州南方鋼材物流中心是福州市晉安區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目，總投資1億元，占地近300畝，地處福新投資區(qū)東北角，近鄰三環(huán)路，北接鐵路貨站，東連馬

19、尾港，交通便捷，是福建省規(guī)模最大、配套設(shè)施最齊全的鋼材集散地。 該物流中心集鋼材現(xiàn)貨交易、貨物代理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、營(yíng)銷服務(wù)、電子商務(wù)、物流配送和配套加工于一體的綜合性、多功能、數(shù)字化的大型鋼材物流中心，目前入駐鋼材經(jīng)銷商130余戶，經(jīng)銷三綱、寶鋼、首鋼、武鋼、馬鋼、寶鋼等全國(guó)各大鋼廠產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)建材、板材、管材、型材等四大類二百三十多個(gè)品種。,（三）物流中心的類型 （1）集貨中心，是將分散生產(chǎn)的零件、生產(chǎn)品、物品集中成大批量貨物的物流據(jù)點(diǎn)。這樣的物流中心通常多分布在小企業(yè)群、農(nóng)業(yè)區(qū)、果業(yè)區(qū)、牧業(yè)區(qū)等地域。 （2）送貨中心，將大批量運(yùn)抵的貨物換裝成小批量貨物并送到用戶手中的物流據(jù)點(diǎn)。送貨中心運(yùn)進(jìn)的多

20、是集裝的、散裝的、大批量、大型包裝的貨物，運(yùn)出的是經(jīng)分裝加工轉(zhuǎn)換成小包裝的貨物。此類物流中心多分布在產(chǎn)品使用地、消費(fèi)地或車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)所在地。 （3）轉(zhuǎn)運(yùn)中心，是實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸方式或同種運(yùn)輸方式聯(lián)合（接力）運(yùn)輸?shù)奈锪髟O(shè)施，通常稱為多式聯(lián)運(yùn)站、集裝箱中轉(zhuǎn)站、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站等。轉(zhuǎn)運(yùn)中心多分布在綜合運(yùn)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)處、樞紐站等地域。,（4）加工中心，將運(yùn)抵的貨物經(jīng)過流通加工后運(yùn)送到用戶或使用地點(diǎn)。這類物流據(jù)點(diǎn)側(cè)重于對(duì)原料、材料、產(chǎn)品等的流通加工需要，配有專用設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施。 （5）配送中心，是將取貨、集貨、包裝、倉(cāng)庫(kù)、裝卸、分貨、配貨、加工、信息服務(wù)、送貨等多種服務(wù)功能融為一體的物流據(jù)點(diǎn)，也稱為配送中心（城市

21、集配中心）。配送中心是物流功能較為完善的一類物流中心，應(yīng)分布于城市邊緣且交通方便的地帶。 （6）物資中心，是依托于各類物資、商品交易市場(chǎng)，進(jìn)行集貨、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、配貨、送貨，信息咨詢、貨運(yùn)代理等服務(wù)的物資商品集散場(chǎng)所、一些集團(tuán)企業(yè)的物流中心，就是依托于各類物資交易市場(chǎng)而形成的。,目前在國(guó)內(nèi)，原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商紛紛建立自用型物流中心，造成了重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。另外需要承認(rèn)的是，在我國(guó)，最好的物流中心并不是公共型的物流中心而是自用型的物流中心，這說(shuō)明，在我國(guó)建設(shè)公共型物流中心具有廣泛的市場(chǎng)潛力。,二、物流園區(qū)的概念、功能與分類,在世界物流業(yè)的發(fā)展過程中，在德國(guó)、日本等不少國(guó)家

22、出現(xiàn)了物流園區(qū)這一形態(tài)或叫業(yè)態(tài)，叫法不一，或稱物流園區(qū)，或稱物流團(tuán)地，或物流基地。按目前的統(tǒng)計(jì)，物流園區(qū)在西歐規(guī)劃了100多個(gè)，在日本規(guī)劃了80多個(gè)，大部分已經(jīng)建成并投入運(yùn)行，在中國(guó)的物流術(shù)語(yǔ)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T183542001）中，沒有物流園區(qū)這一概念 。 經(jīng)歸納，物流園區(qū),是指符合相關(guān)條件的（進(jìn)入企業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則)一家或多家企業(yè)或單位（運(yùn)營(yíng)主體和投資主體）采用相關(guān)設(shè)施設(shè)備（物流設(shè)施）管理和從事具有特定功能物流活動(dòng)（物流功能和服務(wù)）在一定區(qū)域空間上（土地規(guī)模）集中布局的場(chǎng)所，是具有一定規(guī)模和綜合服務(wù)功能的物流集結(jié)點(diǎn)。,福州保稅物流園區(qū)位于馬尾，是2007年12月27日經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的特

23、殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域。園區(qū)面積1.2平方公里，首期圍網(wǎng)封關(guān)面積0.61平方公里，已建成15幢總面積為5.5萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)物流公共倉(cāng)庫(kù)、5.1萬(wàn)平方米專用堆場(chǎng)和11597平方米的監(jiān)管綜合大樓。,（一）物流園區(qū)性質(zhì),（1） 它是一種社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施。 （2）它是地域的空間布局與綜合服務(wù)功能融合在一起的物流節(jié)點(diǎn)或物流平臺(tái)。 在市場(chǎng)定位上，它是物流企業(yè)與相關(guān)企業(yè)如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的積聚區(qū)；是有效整合物流資源、實(shí)施物流現(xiàn)代化作業(yè)、建立一體化運(yùn)輸體系、實(shí)現(xiàn)設(shè)施共享與高度信息化的物流市場(chǎng)載體。,（二）物流園區(qū)的功能,現(xiàn)代物流園區(qū)從大的方面講，主要具有兩大功能，即物流組織管理功能和依托物流服務(wù)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)

24、功能。 物流園區(qū)的內(nèi)部功能可概括為8個(gè)方面：綜合功能、集約功能、信息交易功能、集中倉(cāng)儲(chǔ)功能、配送加工功能、多式聯(lián)運(yùn)功能、輔助服務(wù)功能、停車場(chǎng)功能等。,（三）物流園區(qū)分類,1、按經(jīng)營(yíng)主體劃分 政府主導(dǎo)型物流園區(qū)與市場(chǎng)主導(dǎo)型物流園區(qū)：大多數(shù)的物流園區(qū)都是政府主導(dǎo)型的；浙江傳化物流園區(qū)以及德力西、物美集團(tuán)聯(lián)合投資的物流園區(qū)都是市場(chǎng)主導(dǎo)型的。 2、按產(chǎn)業(yè)依托劃分 基于物流產(chǎn)業(yè)的物流園區(qū)與基于其他產(chǎn)業(yè)的物流園區(qū)：大多數(shù)的物流園區(qū)都是基于物流產(chǎn)業(yè)的,以物流企業(yè)為主體；外高橋物流園區(qū)，北京空港物流園區(qū)等是基于其他產(chǎn)業(yè)的物流園區(qū)。3、按功能定位劃分 綜合化物流園區(qū)和專業(yè)化物流園區(qū)：具體體現(xiàn)在物流園區(qū)物

25、流功能、服務(wù)功能、運(yùn)行管理體系等多方面的綜合，體現(xiàn)其現(xiàn)代化、多功能、社會(huì)化、大規(guī)模的特點(diǎn)，而不同物流區(qū)的專業(yè)化程度提高則表現(xiàn)出現(xiàn)代化和專業(yè)化的基本屬性。,4、按滿足物流服務(wù)需求的劃分，三種類型： 一是區(qū)域物流組織型園區(qū)。其功能是滿足所在區(qū)域的物流組織與管理。如深圳市的港口物流園區(qū)、成都龍泉公路口岸物流園區(qū)等。 二是商貿(mào)型物流園區(qū)。商貿(mào)物流園區(qū)在功能上主要是為所在區(qū)域或特定商品的貿(mào)易活動(dòng)創(chuàng)造集中交易和區(qū)域運(yùn)輸、城市配送服務(wù)條件。商貿(mào)流通物流園區(qū)基本位于傳統(tǒng)、優(yōu)勢(shì)商品集散地，對(duì)擴(kuò)大交易規(guī)模和降低交易成本具有重要作用。具備商貿(mào)流通功能的物流園區(qū)。如佛山城北商貿(mào)物流園區(qū)、浙江傳化物流基地等。 三是運(yùn)輸樞紐型物流園區(qū)。物流園區(qū)作為物流相對(duì)集中的區(qū)域，從運(yùn)輸組織與服務(wù)的角度，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；\(yùn)輸，反過來(lái)，規(guī)?；M(jìn)行運(yùn)輸組織也就為物流組織與管理活動(dòng)的集中創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。因此，建設(shè)專門的運(yùn)輸樞紐型的物流園區(qū)，形成區(qū)域運(yùn)輸組織功能也是物流園區(qū)的重要區(qū)的重要類型之一。屬于運(yùn)輸樞紐型的物流園區(qū)包括雙流空港物流園區(qū)、上海洋山深水港物流園區(qū)等。,（四）物流園區(qū)的作用,（1）整合現(xiàn)有資源，引入現(xiàn)代市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。 （2）帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。物流園區(qū)的一個(gè)重要功能是集聚效應(yīng)，通過集聚擴(kuò)大了企業(yè)的商圈，增加了交易的機(jī)會(huì)。 （3）創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。 （4）改善城市環(huán)境。,