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1、安 全 培 訓(xùn),二0一一年十月二十日,職業(yè)健康安全方針： 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理,“安全第一”應(yīng)該是“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。這正是“安全第一”的根本思想。 方針的要點(diǎn)是：“預(yù)防”。 “預(yù)防為主”就是說(shuō)，對(duì)安全生產(chǎn)的管理，必須堅(jiān)持以人為本，把預(yù)防勞動(dòng)過(guò)程中的傷亡放在工作的首位，尊重科學(xué)、探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證勞動(dòng)者的生命和健康利益。 “ 綜合治理”指明煤礦安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則 、堅(jiān)持綜合防范的原則 、堅(jiān)持加強(qiáng)安全建設(shè)的原則 。,安全生產(chǎn)管理體系,,安全管理 領(lǐng)導(dǎo)重視很重要,可
2、保證資金的及時(shí)投入 可保證體系的有效運(yùn)行 可保證各層級(jí)的積極性,有關(guān)安全術(shù)語(yǔ),1 安全就是人和物，沒(méi)有危險(xiǎn)，不受傷害威脅，沒(méi)有事故狀態(tài)。 2 安全生產(chǎn)消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因數(shù)，保證生 產(chǎn)順利進(jìn)行。 3 事故職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的意外的突發(fā)性事件的總稱(chēng)，通常會(huì)使正?；顒?dòng)中斷，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。 4 事故隱患可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為及管理上的缺陷。 5 不安全行為職工在職業(yè)活動(dòng)中，違反勞動(dòng)紀(jì)律，操作規(guī)程和方法等具有危險(xiǎn)性的做法。 6 違章指揮強(qiáng)迫職工違反國(guó)家法律，法規(guī)，規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。 7 違章操作職工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行 為。,8、
3、企業(yè)安全文化是指人類(lèi)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)，安全生活的觀念，行為，環(huán)境，條件的總和。 9、四不放過(guò)原則事故原因分析不清不放過(guò)，責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。 10、企業(yè)安全教育是指向企業(yè)員工進(jìn)行安全思想（態(tài)度），安全知識(shí)（應(yīng)知），安全技能（應(yīng)會(huì)）的宣傳，教育和訓(xùn)練。,安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)：,機(jī)械電氣安全安全技術(shù) 防火防爆安全技術(shù) 特種設(shè)備安全技術(shù) 職業(yè)危害控制技術(shù) 交通運(yùn)輸安全技術(shù) 礦山安全技術(shù) 建筑工程施工安全技術(shù) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)：,有坑必有欄、有口必有蓋、有軸必有套、有輪必有罩 工藝技術(shù)改進(jìn) 趨近本質(zhì)安全 消除安全隱
4、患 提高安全意識(shí) 機(jī)械安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)： 容易造成的傷害：切、削、碰、卷、碾、軋、濺 防護(hù)措施：隔離 防護(hù) 連鎖 報(bào)警 減速 禁止 警示,安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的事故類(lèi)型,煤礦三大規(guī)程,“煤礦安全規(guī)程” ：指引了礦井的建設(shè) ； “煤礦作業(yè)規(guī)程” ：指引了礦井的發(fā)展 ； “煤礦安全操作規(guī)程”：指引了礦井安全 。,煤礦的五大災(zāi)害,煤礦的五大災(zāi)害是瓦斯、煤塵、水、火和頂板災(zāi)害。 瓦斯是指井下各種有毒、易燃易爆的氣體； 煤塵是指能爆炸的煤塵和濃度達(dá)到可以導(dǎo)致塵肺的煤； 水是指可以導(dǎo)致煤礦淹井或出現(xiàn)人員傷亡的涌水或透水； 火是泛指發(fā)生的各種火災(zāi)； 頂板災(zāi)害是指煤礦巷道或采區(qū)頂上的巖層發(fā)生的各種垮塌或冒落事故。,
5、危險(xiǎn)源分類(lèi),第一類(lèi)危險(xiǎn)源 產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體. 高處作業(yè)的勢(shì)能； 帶電導(dǎo)體上的電能； 行駛車(chē)輛的動(dòng)能； 噪聲的聲能； 激光的光能； 高溫作業(yè)及劇烈反應(yīng)工藝裝置的熱能；,第二類(lèi)危險(xiǎn)源： 導(dǎo)致約束、限制能量措施失效的各種因素。 第二類(lèi)危險(xiǎn)源致因（危險(xiǎn)產(chǎn)生三要素） 人的不安全行為:人的行為偏離了規(guī)定的目標(biāo)，或超出了允許的界限，并產(chǎn)生了不良的后果。如不按規(guī)定方法操作 、不采取安全措施、接近危險(xiǎn)場(chǎng)所等。 物的不安全狀態(tài):主要表現(xiàn)為物的故障。如電氣絕緣損壞等。 管理缺陷或環(huán)境缺陷所造成:工作安排不當(dāng)、粉塵大或照明不夠。,危險(xiǎn)源分類(lèi),80%的安全問(wèn)題都是管理問(wèn)題！,粉塵的危害,原材料運(yùn)輸、
6、篩選、輸送、 清掃等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵 從環(huán)境衛(wèi)生角度粉塵分為降塵和漂塵 降塵：粒徑大于10um的 漂塵：粒徑小于10um的粉塵，能長(zhǎng)期懸浮于大氣中的粉塵微粒。漂塵能夠通過(guò)人的細(xì)支氣管到達(dá)肺泡，并沉積在肺部，對(duì)人的健康危害更大。 粉塵控制技術(shù)措施：改革工藝過(guò)程濕式作業(yè)密閉除塵通風(fēng)除塵定期檢測(cè)個(gè)人防護(hù),火災(zāi)發(fā)生必須具備的三個(gè)條件,1、有可燃物質(zhì)；如煤、油、木材、紙張 2、有氧化劑，即助燃物質(zhì)；空氣、氧氣 3、有點(diǎn)火源；如明火、煙頭、電焊火花 以上三個(gè)條件缺其一，火災(zāi)就不會(huì)發(fā)生。,員工的心理問(wèn)題：,1 、一定克服急躁心理，特別是作為管理者堅(jiān)決杜絕違章指揮。下任何指令都要做到心中有數(shù)，否則應(yīng)該請(qǐng)示
7、討論后再進(jìn)行實(shí)施。2 、我們經(jīng)常所說(shuō)的緊張起來(lái)，實(shí)際是要重視，然后去實(shí)施，而不是心理緊張?jiān)斐蓧毫Α? 、保證員工的合理休息。關(guān)注員工的精神狀態(tài)。 保證自己的行動(dòng)（行為正確）： 保持心態(tài)平靜4、保持身體平衡5、工作時(shí)要考慮到自己行為的后果。6、行動(dòng)中要精力集中，防高空墜物、防腳下磕絆、防刮碰、禁止遛墻根、邊坡。7、減少在危險(xiǎn)環(huán)境中滯留時(shí)間。,三 不 傷 害,一、不傷害自己； 二、不傷害別人； 三、不被別人傷害。,“三違”現(xiàn)象,違反勞動(dòng)紀(jì)律； 違章操作； 違章指揮。,杜絕違章指揮,不重視安全的領(lǐng)導(dǎo)是不稱(chēng)職的； 不懂安全的領(lǐng)導(dǎo)是可怕的。 違章指揮等于殺人 違章指揮，拒絕工作,杜絕違章操作,違章操作
8、等于自殺！?。。。。。?安全操作規(guī)程的每一個(gè)字都是用鮮血換來(lái)的，我們不必再用鮮血去驗(yàn)證安全操作規(guī)程。 牢記安全操作規(guī)程?。?！,容易發(fā)生事故的五種人,酒后上崗的人； 爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人； 不懂業(yè)務(wù)蠻干得人； 心存僥幸的人； 滿(mǎn)不在乎、粗心的人。,牢記300：29：1法則,“當(dāng)300個(gè)的隱患或者違章沒(méi)有處理，那么必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故?！?事故的發(fā)生看似偶然，其實(shí)是各種因素積累到一定程度的必然結(jié)果。任何重大事故的發(fā)生都是經(jīng)過(guò)萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程。如果每次事故的隱患或苗頭都能受到重視，那么每一次事故都可以避免。,2004年4月2
9、1日，一電信線路維護(hù)工在南京市玄武區(qū)童衛(wèi)路從窨井下作業(yè)完后爬出窨井時(shí)，因沒(méi)有向四周觀看，被一輛疾馳而來(lái)的面包車(chē)撞到頭部，當(dāng)場(chǎng)死亡。,高速路上的交通事故！（小汽車(chē)急追大卡車(chē)，車(chē)毀人亡）,高層建筑裝修吊籃中間斷裂！,人是挖出來(lái)了，可是生命已經(jīng)消失是一個(gè)民工，一個(gè)靠外出打工，養(yǎng)活老婆孩子的民工挖出來(lái)時(shí)，保持著他死亡時(shí)候的姿勢(shì)！,抓安全就是抓生產(chǎn)、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,高層領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)間占全天工作時(shí)間的30%； 中層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)間占全天工作時(shí)間的50%； 班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)間占全天工作時(shí)間的70%； 抓現(xiàn)場(chǎng)管理就是抓生產(chǎn)就是抓安全。,通過(guò)培訓(xùn)提高安全管理能力,“一個(gè)目標(biāo)”：安全第一、預(yù)防為主 “
10、兩個(gè)理念”：看出問(wèn)題比處理問(wèn)題更重要、悟性比干勁更重要（我思所以我行）！ “三個(gè)意識(shí)”：責(zé)任、防范、改進(jìn) “四種能力”：看出來(lái)問(wèn)題管理能力、說(shuō)出來(lái)話(huà)語(yǔ)管理能力、停下來(lái)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行能力、寫(xiě)下來(lái)自我提升能力,工作方法,PDCA循環(huán) P---計(jì)劃 D---實(shí)施、執(zhí)行 C---檢查、驗(yàn)證 A---改進(jìn),生產(chǎn)管理5要素：,人：工作人員 機(jī)：設(shè)備 料：物料、配件、原材料、半成品 法：標(biāo)準(zhǔn)、方法 環(huán)：環(huán)境,設(shè)備安全,設(shè)備使用要做到“三好”（管好、用好、修好）；“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）； 設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”是指定人、定點(diǎn)、定期、定質(zhì)、定量； 設(shè)備保養(yǎng)要做到：“四無(wú)”（無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松
11、動(dòng)、無(wú)油污）和“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)）。,安全生產(chǎn)八榮八恥,以安全第一為榮，以忽視安全為恥； 以事前預(yù)防為榮，以盲目蠻干為恥； 以責(zé)任落實(shí)為榮，以失職瀆職為恥； 以執(zhí)行標(biāo)化為榮，以出現(xiàn)三違為恥； 以嚴(yán)格管理為榮，以姑息遷就為恥； 以自保互保為榮，以傷人害己為恥； 以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為榮，以愚昧無(wú)知為恥； 以安全發(fā)展為榮，以發(fā)生事故為恥。,安全生產(chǎn)目標(biāo),1、年度死亡率為零（包括臨時(shí)工）； 2、年度重傷率為零（包括臨時(shí)工）； 3、職業(yè)病年度發(fā)病率為零； 4、年度從業(yè)人員輕傷率小于1%； 5、重大火災(zāi)事故 0起 6、重大交通肇事 0起；,我們必須做到,事事有人管，人人都管事，管人憑制度，管事憑考核。 具體操作程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、部門(mén)考核精細(xì)化。,請(qǐng)工友們牢記安全操作規(guī)程，珍惜生命。 快快樂(lè)樂(lè)上班來(lái)，安安全全回家去。 我們安全員的工作可能有很多人不理解，但我們是生命的捍衛(wèi)者，是工作中的白衣天使。我們寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。 請(qǐng)大家支持我們，共同創(chuàng)造健康、和諧的快樂(lè)家園。,祝大家健康、快樂(lè),平安是,
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