企業(yè)文化：企業(yè)文化三要素

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1、企業(yè)文化：企業(yè)文化三要素 企業(yè)文化是什么？是企業(yè)核心價值觀。 企業(yè)核心價值觀是什么？沒有統(tǒng)一的定式，但有個大致的范圍，如：產(chǎn)品質(zhì)量觀、人才發(fā)展觀、改革創(chuàng)新觀、社會責(zé)任觀、服務(wù)觀、誠信觀等等。 如果從三個方面概括企業(yè)文化理論系統(tǒng)的價值觀體系，那么，代表企業(yè)文化的三要素就是：責(zé)任意識，感恩心理和協(xié)作精神。 責(zé)任意識是企業(yè)存在的根本。企業(yè)為什么存在？企業(yè)如何生存？都因之于責(zé)任。企業(yè)之于員工，企業(yè)之于社會，員工之于企業(yè)，員工之于本質(zhì)工作，員工之于員工之間都應(yīng)義無返顧地履行責(zé)任二字。責(zé)任意識使企業(yè)具有存在的意義，使員工具有愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助、不斷進取的原動力。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量因責(zé)任意識而過關(guān)、過

2、硬；企業(yè)服務(wù)水平、企業(yè)存在價值因責(zé)任意識而深得社會認(rèn)可。 責(zé)任意識是企業(yè)文化的精髓。企業(yè)文化萬變不離其宗，就是責(zé)任意識。企業(yè)文化因企業(yè)的不同而各具特色、異彩分呈，但，再漂亮、再系統(tǒng)全面、再氣貫長虹的企業(yè)文化都必須堅持一個基本的原則——表達企業(yè)整體的責(zé)任理念。 責(zé)任使企業(yè)在發(fā)展的道路上慎思、坦蕩、實事求是、踏踏實實、步步為營；責(zé)任使員工在創(chuàng)業(yè)的過程中求實、務(wù)真、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、不斷進步。在責(zé)任面前，任何投機、逐利、爾虞我詐、陽奉陰違的伎倆都將黯然失色、盡失生存的土壤。 責(zé)任是企業(yè)文化的第一要素，企業(yè)文化的責(zé)任與否，首先決定著企業(yè)的責(zé)任與否，最終決定企業(yè)發(fā)展的持續(xù)與否。 企業(yè)文化的第二

3、要素是感恩心理。企業(yè)的生存決定于員工、依從于社會；員工服務(wù)于企業(yè)、企業(yè)服務(wù)于社會等等都表明感恩心理應(yīng)是企業(yè)文化的基調(diào)。組織與員工之間、員工與員工之間、企業(yè)與社會之間都應(yīng)保持一種感恩心理。 試想：一個企業(yè)如果沒有員工的存在和努力，還談何企業(yè)？同樣，如果沒有企業(yè)的存在，員工談何就業(yè)？企業(yè)和員工都依存于社會，企業(yè)與員工相互感恩的同時最終應(yīng)感恩于社會。 感恩之心使企業(yè)文化虛懷若谷、博大精深；感恩心理使員工忠孝兩全、虔誠仁義。企業(yè)因之而融洽，員工因之而通達，社會因之而和諧。 感恩是一種心理出發(fā)點，是意念的至高境界，是人性光芒的亮點所在，是文化的必然需求。 企業(yè)文化的第三要素是協(xié)作精神。企業(yè)是一個

4、組織，組織就必然要協(xié)作。企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工、員工與員工之間，都因協(xié)作、交流、溝通而成組織。 協(xié)作使員工的能力由“個”（單個）而“股”（成股），協(xié)作使企業(yè)的發(fā)展由“點”而“面”、使團隊的意志由“向多”而“向心”。 “一根筷子易折斷，十根筷子折也折不斷”，“一人劃槳風(fēng)浪急，眾人劃槳海讓路”，企業(yè)如同一條船，船要前行，不僅需要動力，更需要保持一種平衡的狀態(tài)，只有協(xié)作精神才能確保企業(yè)在平衡狀態(tài)下具有源源不斷的前進動能。 員工作為人的力量作用于企業(yè)是有方向性的，如果作用力的方向與企業(yè)前行的方向是相反的，那么，這樣的力量就是反作用力，是阻力了。協(xié)作精神要求員工以企業(yè)向前發(fā)展為目標(biāo)中心，以團隊意志為行為準(zhǔn)則，齊心協(xié)力、榮辱與共。 協(xié)作是一種行為方式，是企業(yè)文化功能作用得以充分發(fā)揮的有力保證，企業(yè)文化成功與否、卓越與否、夢想實現(xiàn)與否都決定于企業(yè)內(nèi)外、上下、左右協(xié)作與否。 企業(yè)以責(zé)任意識為根本，秉持一種感恩之心，通過協(xié)作和不懈的努力，最后實現(xiàn)自我價值，這就是完美、卓越的企業(yè)文化之所在。 企業(yè)文化是一種廣泛、多元的社會文化分支，三要素不可能窮盡其全部的涵義，但責(zé)任意識、感恩心理、協(xié)作精神卻充分表達了企業(yè)文化在實際運用中的本質(zhì)意義。