【計(jì)劃書】網(wǎng)上銷售服裝項(xiàng)目計(jì)劃書2011

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1、網(wǎng)上銷售服裝-項(xiàng)目計(jì)劃書,2011年1月20日,目錄,一,二,三,四,服裝網(wǎng)上銷售宏觀環(huán)境分系,服裝網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,五,服裝網(wǎng)上銷售市場概況,主要競爭對手分析,潛在用戶分析與市場營銷策略,六,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,運(yùn)營第1年成本預(yù)測,七,八,十,項(xiàng)目概要,服裝銷售類型及發(fā)展,中國服裝市場的概況,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),九,三年財(cái)務(wù)目標(biāo),十一,成功案例,十二,項(xiàng)目概要,網(wǎng)上銷售服裝項(xiàng)目,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域電子商務(wù)方向B2C,為消費(fèi)者提供網(wǎng)上衣服銷售服務(wù),市場定位如同實(shí)體店,項(xiàng)目名稱,所屬領(lǐng)域,市場定位,通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶銷售產(chǎn)品,取得利潤。,盈利模式,09年,中國服裝服飾市場總規(guī)模1.1萬億,年增長9.8%,其中服裝電子商

2、務(wù)交易規(guī)模達(dá)505.5 億元,同比增長159% ,服裝服飾排名網(wǎng)上各行業(yè)交易的首位。2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還沒有報(bào)出,從個別公司銷售量來看,非常樂觀。,市場規(guī)模,一 中國服裝市場的概況(1),,, 09年,中國服裝服飾市場總規(guī)模1.1萬億,年增長9.8%,其中服裝電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)505.5 億元,同比增長159% ,服裝服飾為網(wǎng)上交易的首位。 截至2010年12月,中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達(dá)5131億元,同比增長97.3%,較2009年近翻一番,約占全年社會商品零售總額的3%. 對內(nèi)比品牌、對外拼加工。2009年全年,中國全社會完成服裝總產(chǎn)量400億件 產(chǎn)量前五名大省為廣東省、浙江省、江蘇省、山

3、東省和福建省 國際經(jīng)驗(yàn)顯示,人均可支配收入超過3000美元后,社會消費(fèi)將更注重品質(zhì)和品牌。中國服裝服飾業(yè)恰好邁入了這個消費(fèi)新階段 消費(fèi)總量的增長和消費(fèi)升級已成為內(nèi)銷市場的兩條主線,伴隨著未來居民收入的繼續(xù)增長,紡織服裝消費(fèi)也將會呈現(xiàn)快速增長勢頭,一 中國服裝市場的概況(2),,。,一 中國服裝市場的概況(3),服裝服飾行業(yè)發(fā)展歷程來看,通常包括三個階段 第一階段:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)階段 第二階段:生產(chǎn)開始向外部轉(zhuǎn)移,制造業(yè)萎縮,零售廠商占據(jù)主導(dǎo) 第三階段:零售廠商進(jìn)入充分競爭階段,核心焦點(diǎn)在于消費(fèi)者服務(wù)和快速反應(yīng),目前來看,服裝服飾行業(yè)發(fā)展處于第二階段, 渠道為王,銷售市場有較多機(jī)會。,,二

4、服裝銷售類型及發(fā)展(1),,二服裝銷售類型及發(fā)展(2),,三 服裝網(wǎng)上銷售宏觀環(huán)境分系,,四 服裝網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,,降低物流費(fèi)用,,,,,,,,電子商務(wù) 優(yōu)勢,地域、空間不受限制,,,賬期短,商品更新及時,,銷售成本低,,降低物流費(fèi)用,,銷售信息實(shí)時反饋,,,無進(jìn)場費(fèi)、租賃費(fèi)、導(dǎo)購/業(yè)務(wù)員工資,不設(shè)銷售保底、不強(qiáng)制參加打折促銷活動,,面對全國所有網(wǎng)絡(luò)用戶 展示當(dāng)季、折扣所有產(chǎn)品,,銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)人群特征、消費(fèi)行為習(xí)慣等實(shí)時更新,定期發(fā)布市場分析報(bào)告等,,銀行自動結(jié)算 資金回籠周期短,在中國,網(wǎng)購正處于快速發(fā)展時期,截至2010年12月,中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達(dá)5131億元,同比增長97.3%

5、,約占全年社會商品零售總額的3%.服裝服飾是其中發(fā)展最為迅速行業(yè),目前已經(jīng)躍居各類商品首位,2009 年中國服裝網(wǎng)購交易規(guī)模達(dá)505 億元,同比增長159%,網(wǎng)絡(luò)營銷將引導(dǎo)成為未來之星,五 服裝網(wǎng)上銷售市場概況(一),,五 服裝網(wǎng)上銷售市場概況(二),,五 服裝網(wǎng)上銷售市場概況(三),,細(xì)分中國網(wǎng)購服裝的參與者,我們可以將其劃分為三類。 第一類是自建網(wǎng)上服裝品牌的公司,即純電子商務(wù)公司也就是“鼠標(biāo)公司”,比如凡客誠品、瑪薩瑪索等 第二類是傳統(tǒng)服裝企業(yè)建立的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,比如李寧,雅戈?duì)柕?第三類是銷售平臺提供商,比如淘寶商城,麥考林,好樂買等,注:我們可以選擇初期使用第三類銷售平臺,占有一定市

6、場份額,再過度到第一類或第二類為主的模式,六 主要競爭對手分析, B2C平臺運(yùn)營商。淘寶商城成功運(yùn)作大店 B2C直營商家,如李寧,佐丹奴,達(dá)芙妮 B2C商城,麥考林,走秀網(wǎng) C2C平臺,拍拍網(wǎng),淘寶網(wǎng),第一梯隊(duì),七 潛在用戶分析與市場營銷策略,,針對目前實(shí)際情況,主要從兩方面開拓 第一,網(wǎng)絡(luò)店可以有力補(bǔ)充好公司還沒有開發(fā)市場 第二,所有過季和呆滯產(chǎn)品均可以以低價(jià)促銷方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)大批量銷售 第三,總公司為網(wǎng)店開發(fā)部分特定服裝,用于網(wǎng)絡(luò)專營銷售 第四,網(wǎng)店與實(shí)體店共有產(chǎn)品,網(wǎng)上價(jià)格應(yīng)便宜8%左右。,八 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存方向正確,成功與否就在于人!,網(wǎng)絡(luò)代購平臺存在的缺陷: 服裝網(wǎng)購信任

7、度仍有待提高 對現(xiàn)在實(shí)體店面平臺的沖擊 網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺開拓經(jīng)驗(yàn)缺少, 1:總公司資料支持 一人 2:市場計(jì)劃一人 3:網(wǎng)絡(luò)管理與營銷執(zhí)行一人 注:三人對共同的事業(yè)有較一致的價(jià)值觀,九 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),,十 運(yùn)行第一年成本預(yù)測, 1:網(wǎng)站維持費(fèi)用,掛靠實(shí)體店面,網(wǎng)絡(luò),電話,電腦,相機(jī)投入,1萬/年 2:公司辦公費(fèi)用,招聘兩人,日常開銷,估計(jì)5萬/年 3:市場宣傳與推廣費(fèi)用,這一塊同業(yè)務(wù)量有明顯關(guān)系。 4: 估計(jì)收入與利潤平衡點(diǎn) 每月賣衣服100件,每件平均掙50元,合計(jì)60000元,,十一:三年財(cái)務(wù)目標(biāo), 1:月銷售量:1萬件 2:年銷售額:1萬*250(均價(jià))*12=3000萬 3: 凈利潤:3000萬*30%=900萬 4:公司進(jìn)入主要商城平臺,并開始第二階段基本準(zhǔn)備,,十二:成功案例, 2009年4月,優(yōu)衣庫淘寶旗艦店開業(yè)銷售額達(dá)到一個頂級實(shí)體門店的收入,網(wǎng)上銷售火爆并沒有影響實(shí)體門店的收入,上海、北京的實(shí)體店銷售繼續(xù)高速增長,與網(wǎng)絡(luò)銷售齊頭并進(jìn)。 優(yōu)衣庫負(fù)責(zé)人表示:從4月16日26日這一周多的時間,優(yōu)衣庫淘寶旗艦店的銷售產(chǎn)量為3萬件,開業(yè)第10天達(dá)到商城服裝品牌單店銷量第一,是淘寶商城中服裝品牌開業(yè)最早達(dá)到100萬銷售額的單店。,參考信息,,。,完畢,謝謝!,

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