《企業(yè)安全生產》PPT課件.ppt

上傳人:za****8 文檔編號:15806407 上傳時間:2020-09-07 格式:PPT 頁數:38 大?。?.33MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
《企業(yè)安全生產》PPT課件.ppt_第1頁
第1頁 / 共38頁
《企業(yè)安全生產》PPT課件.ppt_第2頁
第2頁 / 共38頁
《企業(yè)安全生產》PPT課件.ppt_第3頁
第3頁 / 共38頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《企業(yè)安全生產》PPT課件.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《《企業(yè)安全生產》PPT課件.ppt(38頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、2011-5-20,1,生產部,企業(yè)安全生產,2011-5-20,2,一:安全意識 二:安全規(guī)范 三:安全相關知識,內 容,2011-5-20,3,企業(yè)在成長,我們已需要不斷進步; 當我們在不斷面臨新的挑戰(zhàn)的時候,我們最需要的是什么?,馬斯洛需求層次圖,2011-5-20,4,什么是安全管理? 安全管理就是管理者對安全生產進行計劃、組織、指揮協(xié)調和控制一系列活動,以保護職工在生產過程中的安全與健康,保護國家和集體的財產不受到損失。促進企業(yè)改善管理、提高效益、保障建設的順利發(fā)展。,海因里希法則,2011-5-20,5,事故:所有事故,就是意外的變故或災禍。 無傷害事故(無傷亡事故): 指

2、那些具備傷亡事故機理,僅僅因為僥幸而沒有發(fā)生傷亡的事故,無傷害事故如果同時也有造成財產損失,則稱之為未遂事故或險肇事故。 危險性:是對系統(tǒng)危險程度的客觀描述,它是危險概率和危 險嚴重程 度二者的函數。 危害:危害就是危險與不良環(huán)境條件的總稱。 危險:危險是種潛在的條件,當它受到激發(fā)時,就會變?yōu)楝F實狀態(tài),從而導致事故,造成損失和傷害。 安全:是一個模糊數學概念,不存在絕對的安全,也不存在絕對的危險。 風險:風險是指未來隨機事件的可能的損失。,,2011-5-20,6,1、安全生產的基本方針:,安全第一,預防為主。,2、安全生產中的三種安全:,一 、人身安全 二 、設備安全 三 、產品安全,

3、安全生產的原則:管生產必須管安全。誰主管,誰負責。,2011-5-20,7,造成事故的直接原因,設備的不安全狀態(tài) 人員的不安全行為,* 安全觀念轉變,要我安全我要安全我會安全 (被動接受)(主動要求)(規(guī)范、行為),安全“三級”教育,廠級教育 車間教育 班組教育,2011-5-20,8,安全生產中的三不傷害:,不傷害自己 不傷害他人 不被他人傷害,安全生產中的三點控制:,危險點 危害點 事故多發(fā)點,2011-5-20,9,2011-5-20,10,安全生產中的“三違”現象:,違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮,調查處理安全事故的“三不放過”,事故原因不清不放過 事故責任者和員工沒受到教育不放過;

4、 沒有防范措施不放過,2011-5-20,11,不安全行為產生的三種主要原因是:,不知道正確的操作方法; 雖然知道正確的操作方法,卻為了快點干完而省略了必要的步驟。 按自己的習慣操作。,安全管理中的“四全管理”:,全員 全面 全過程 全天候 “四全”的基本精神:人人、處 處、事事、時時都要把安全 放在首位。,2011-5-20,12,安全防護設施要做到“四必有”,有洞必有蓋 有臺必有欄 有輪必有罩 有軸必有套,2011-5-20,13,安全檢查的 “四查”,查現場、查隱患; 查思想; 查管理、查制度; 查事故處理。,2011-5-20,14,人員的安全管理,事故的四個構成要素 人的不安全行

5、為 物的不安全狀態(tài) 較差的管理 危險的環(huán)境,,,,,,2011-5-20,15,2011-5-20,16,事故預防工作的五階段模型:,(1)建立健全安全工作組織體系: (2)找出安全工作中存在的問題; (3)分析事故及不安全問題產生的原因; (4)針對分析得到的事故原因,選擇恰當的改進措施; (5)實施改進措施。,2011-5-20,17,安全作業(yè)五要點:,(1)作業(yè)程序(規(guī)范); (2)整理、整頓(“安全之母“); (3)檢查、維修(定期); (4)短時間危險預知班組會; (5)手示呼叫。(即手勢),2011-5-20,18,自我表現心理; “經驗”心理; 僥幸心理 ; 從眾心理

6、; 反常心理; 逆反心理 。,影響企業(yè)安全生產最常見的六種職工心理,2011-5-20,19,安全管理六大責任 :,(1) 經常檢查生產設備的安全狀況; (2) 經常檢查廠房、倉庫有無火災隱患; (3) 進行日常生產操作的安全檢查; (4) 主持日常安全教育工作; (5) 進行事故調查、處理工作; (6) 總結事故經驗教訓。,2011-5-20,20,員工常見的八種不安全行為:,1:操作錯誤、忽視安全、忽視警告: 未經許可開動、關停、移動機器,開、關機器時未給信號,開關未鎖緊,造成意外轉動、通電或漏電等, 忘記關閉設備,忽視警告標記、警告信號,操作錯誤,奔跑作業(yè),機器超速運轉,手伸進沖壓模,

7、工件堅固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑,2011-5-20,21,員工常見的八種不安全行為:,2、造成安全裝置失效:安全裝置被 拆除、堵塞,作用失效,調整的錯誤造成安全裝置失效。 3、使用不安全設備:臨時使用不牢固的設施,使用無安全裝置的設備,2011-5-20,22,員工常見的八種不安全行為:,4、手代替工具操作:用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工, 物品存放不當。 5、冒險進入危險場所:冒險進入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地。,2011-5-20,23,攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機器運轉時加油、修理、調整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。 未穿

8、戴勞保用品:在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。 不安全裝束:在有旋轉零件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉部件的設備時帶手套,女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機,員工常見的八種不安全行為:,2011-5-20,24,生產場所不安全,包括: 1 生產物料及產品沒有劃定固定位置存放,影響作業(yè)場所安全。 2 工作場所的通風、照明不良,作業(yè)地面及通道不平整。 3 觸電、墜落、碰壓、砸傷、倉庫等危險場所危險部位,無明顯安全警示標志。 4 在設備、設施、管理方面存在危險部位,但未安裝附屬安全設施,生產上的坑、溝、池未有圍欄或蓋板。 5 發(fā)生工傷事故,沒有按“三不放過”原則去落實整改和防范措施

9、。 6 部門沒有落實執(zhí)行各種事故應急措施方案。 7 員工違反公司勞動紀律:上班時間精神不集中,注意力分散,工作不負責任,擅自離崗,影響安全生產。,2011-5-20,25,安全生產相關知識,安全生產的“四個必須” : 必須人人注意安全:不但要注意自己的安全,還要注意別人的安全和其他各種安全隱患; 必須事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因為熟練而忽視安全; 必須時時注意安全:如不要因為即將下班而加快速度,違章操作,忽視安全。 必須處處注意安全:在任何地方都要注意安全。,2011-5-20,26,安全生產相關知識,違規(guī)行為 : 不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動保護用品,和在生產過程中穿拖鞋,

10、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。 工作不負責任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。 發(fā)現設備或安全防護裝置缺損,不向領導反映,繼續(xù)操作,自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。 忽視安全、忽視警告,冒險進入危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。 不按操作規(guī)程,工藝要求操作設備,擅自用手代替工具操作,用手代替手動工具、用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。,2011-5-20,27,安全生產相關知識,違規(guī)行為 : 擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛,以及未經領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。 不按操作規(guī)

11、定,擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。 不按規(guī)定及時清理作業(yè)現場,清除的廢料、垃圾不向規(guī)定地點傾倒,工件和附件任意擺放,堵塞通道。 使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。 不執(zhí)行“危險作業(yè)申請”所規(guī)定的安全防范措施,對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。 對易燃、易爆、劇毒物品,不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。,2011-5-20,28,安全生產相關知識,違規(guī)行為 : 特種作業(yè)工種無證單獨操作,機動車輛持學員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設備和要害部門,不認真登記和交接班,擅自離崗或睡覺。 計件制中不講安全,以拼設備、拼體力來搶時間、趕

12、速度、冒險蠻干,或不按工藝要求操作設備,使設備超負荷運行。 違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。,2011-5-20,29,安全生產相關知識,怎樣進行觸電急救? 應立即斷開近處電源開關或拔掉電源插頭。 如斷電有困難,可用干燥的衣服手套,繩索,板等絕緣物體作為工具,拉開觸電者或拉開電源,使之脫離電源。 觸電者緊握電線時,可用干燥的木柄斧,膠把等工具切斷電線,或用干木板,干膠板等絕緣物插入觸觸電者身下借以隔斷電源。 事故發(fā)生在高壓設備上,就立即通知有關部門停電或戴上絕緣手套,穿上絕緣靴,用相應等級的絕緣工具切斷電源。,2011-5-20,30,安全生產相關知識,凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒

13、現象都是火災。 按可燃物分,火災分四類: A類火災: 指固體物質火災。 如木材,棉花 B類火災: 指液體和可融化的固體火災。 如汽油,石蠟 C類火災: 指氣體火災。 如煤氣,甲烷 D類火災: 指金屬火災 如鉀,鈉,鎂 撲救A類火災應選用:水型,泡沫型,磷酸銨鹽型滅火器 撲救B類火災應選用:干粉,泡沫,二氧化碳型滅火器 撲救C類火災應選用:干粉,二氧化碳型滅火器。 撲救D類火災應選用:二氧化碳,干粉型滅火器。,2011-5-20,31,安全生產相關知識,每個職工都應做到三懂三會的內容 三懂: 懂本崗位火災險性, 懂得預防措施, 懂得滅火方法。 三會: 會報警, 會使用消防器

14、材, 會撲救初起之火。,2011-5-20,32,安全生產相關知識,電氣火災的撲救措施: 斷電滅火:為了防止在救火時觸電事故,應與電工等有關人員配合,盡快設法切斷電源,當電壓在250V以下時,可穿絕緣靴,戴絕緣手套,用斷電剪把電線剪斷。 帶電滅火:對實起的電器火災,可用二氧化火碳,干粉等不導電的滅火劑滅火。,2011-5-20,33,安全生產相關知識,火災中的“隱形殺手”:有毒氣體 熟悉環(huán)境:留心安全出口位置,避難間,報警器,滅火器的位置以及有可能做為逃生器材的物品,養(yǎng)成習慣。 要防煙:一旦確認起火,不管附近有無煙霧,都應采取防煙措施,常見措施是用干,濕毛巾捂住口鼻。 設法逃生: 要穩(wěn)定情緒

15、,克服驚慌,冷靜地選擇逃生辦法和途徑。不要為穿戴貴重物品而浪費時間,不要向狹窄角落逃避。,2011-5-20,34,安全生產相關知識,火災逃生方法: (1) 迅速報警: (2) 尋找出口,利用建筑物本身的避難設施進行自救: (3) 舍財保命 (4) 緊急求援,利用建筑物本身及附近自然條件自救: (5) 無法突圍時,向浴室,衛(wèi)生間轉移匍匐前進,放水 , 臥地,防煙霧。 (6) 結繩自救: (7) 謹慎跳樓:在非跳即死的情況下跳樓時,抱些棉 被等物向樓下車棚,草地或樹上跳,減緩沖擊力。,2020/9/7,35,有關化學品的緊急處理,萬一有化學品流到身體上: 立刻用大量水

16、沖洗皮膚或眼睛至少15分鐘。 換掉弄臟的衣物。 進行治療。 如發(fā)現有化學品溢出,應用沙子等覆蓋并堵住源頭以防止蔓延,損傷其它貨物,將地面吸干后,用專用鐵筐裝載含化學品的沙子,根據化學品的不同性質區(qū)別處理。,2011-5-20,36,緊急疏散程序,1 立刻停止工作。 2 關掉所有設備的電源。 3 聽從撤離隊長的指令。 4 從指定的出口撤離建筑物。 5 以有序方式撤離。 6 如人群擁擠,撤離時要走,而不要跑。 7 不要回到工作間去取回任何私人物品。 8 一直待在集合地點,直到收到上級進一步的指示。 9 給消防隊員讓開道路。,2011-5-20,37,總 結,1、主管、班長、員工一定要重視 2、加強日常管理 3、注意員工情緒(特別是夏天) 4、對設備和工裝進行模擬性分析,找出危險動作進行預防 5、特別注意以下場合: 帶電設備、帶氣動元件設備、帶高溫設備、運動部件、 轉動部件、帶尖角的設備及其它、搬運較重物體、 較重物體的上下移動(電梯) 6、一定要做好設備工裝的安全防護工作 7、將安全工作變成日常工作不可缺少的一部分,2011-5-20,38,安全管理標語,我對違章講人情,違章對我不留情, 嚴是愛,寬是害,出了事情害幾代!,,生產部宣,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!