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1、“四新"管理制度
1目的
為規(guī)范公司四新活動(新工芝、新技術、新設備、新材料）中的安全生產控制要求,降低安全生產風險，制定本規(guī)定。
2范圍
適用公司各部門采用新設備、新工芝、新技術、新村料進行生產或建設時的安全衛(wèi)生管理.
3職責
3.1安全科負責四新引入過程中的風險評估、對策評價、訓練教育等環(huán)節(jié)督導.
3.2本著“誰使用、誰負責，誰批準、誰監(jiān)管"原則，需求或使用單位負責四新活動安全可行性及應對措施研擬，并組織專業(yè)評估。
4一般數(shù)據(jù)
4.1新工芝：指公司引入新的工芝方法，或改變了原有的工芝操作方式。
4。2新技術:指公司首次采用的技術。
4。3新設備：指公司內部未采用過且同
2、行業(yè)內無成熟使用案例的設備設施。
4.4新材料：指公司首次引入使用，且國內同條件下無成熟使用案例的原料或輔料。
5管理內容
5.1“四新”活動屬于公司變更管理中的重要環(huán)節(jié)，其各項手續(xù)辦理必須遵循公司現(xiàn)行安全和職業(yè)衛(wèi)生管理要求的約束,不得私改標淮或省略工作步驟.采用新工藝、新技術、新村料或使用新設備的單位，須事先充分調研，了解、靠握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。
5。2項目報備要求
5.2.1可能具有安全和職業(yè)衛(wèi)生影響的新工芝、新技術、新設備、新材料等，項目需求或推動單位均應于立項階段向安全科提前報備，以判定是否需采取特殊安全管理要求
3、。
5。2.2項目實施時，項目責任部門應配合安全管理人員做好項目“三同時"過程監(jiān)督工作；需向安全生產監(jiān)督管理部門申報的，應協(xié)助安全科辦理有關手續(xù)。
5。3項目風險評估要求
5.3.1依照公司《風險評價管理制度》中要求及方法對新工芝、新技術、新設備新村料的引入和投用環(huán)節(jié)進行全流程的評估,形成書面報告,經一級主管確認后報安全科審查、報總經理審閱。
5。3.2本環(huán)節(jié)風險評估后應達成下列目標
（1）確定是否符合國家產業(yè)政策、非屬淘汰落后目錄；
（2）確定新的危險源，確定危險源是否成為重大危險源；
（3）收集齊全新危險源所涉及的法律法規(guī)或其他要求；
（4）確認引入后應編制的新管理文件、作
4、業(yè)指導書、記錄、表格等.
5。4項目“四新教育”要求
5.4.1“四新”教育是指采用新工芝、新技術、新材料或者使用新設備前,必須進行的安全教育，未進行“四新”教育前不得開工或投入使用。
5。4。2 “四新"安全教育，具體由需求部門項目主管負責組織進行，由安全科負責組織考核。
5.4.3 “四新”安全教育主要內容有
（1)新工藝、新材料、新技術、新設備的危害、危險因素特點;
（2）安全和職業(yè)衛(wèi)生防護裝置的特點和使用方法；
（3）安全衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程的內窨和要求；
(4）“四新”投產、使用后可能導致的危險、危害因素及其防護方法;
（5）異常情況下的緊急處置方案。
5。4。4涉及“四新”人員安全教育后，要進行考試，合格后方可上崗。
5.5違反管理程序要求或風險評估過程中存在嚴重失職行為：因此造成責任事故或情節(jié)嚴重的,按《安全獎懲制度》有關條款進行處罰，并承擔相應責任.
“四新”管理制度-新技術、新工藝、新設備、新材料
