【醫(yī)院管理論文】觀察信息化建設在醫(yī)院管理作用分析

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1、【醫(yī)院管理論文】觀察信息化建設在醫(yī)院管理作用分析 隨著信息時代的到來以及互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，通過在醫(yī)院管理中進行信息化建設成為提高醫(yī)院管理質量和安全性的重要措施，在醫(yī)院管理進行信息化建設，不僅能夠對醫(yī)院現(xiàn)在的管理模式進行有效優(yōu)化，降低整個醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)的運營成本，還能在一定程度上提高醫(yī)護人員的工作效率，達到有效提高整個醫(yī)院整體經濟效益的效果。除此之外，進行信息化建設能在一定程度上提高醫(yī)院的整體服務質量，改善醫(yī)院在外界的公信度，達到全面推動醫(yī)療事業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要目的。 信息化建設；醫(yī)院管理；促進作用；競爭壓力；長期發(fā)展 隨著我國科學技術的不斷發(fā)展進步以及信

2、息時代的到來，網(wǎng)絡技術在醫(yī)院管理中的應用越加廣泛。在醫(yī)院管理中進行信息化建設，不僅能夠有效提高醫(yī)院的經濟效益、改善服務態(tài)度、提高工作質量，還能有效滿足醫(yī)院管理在當前市場中的各類需求，達到有效推動我國醫(yī)療事業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的最終目的。 1醫(yī)院管理中存在的問題 隨著我國醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展進步，醫(yī)院管理中存在的問題也受到了越來越多的關注。本節(jié)主要探討關于醫(yī)院管理中存在的問題，具體內容如下。1.1醫(yī)師資源對于目前的醫(yī)療機構而言，醫(yī)師資源屬于醫(yī)院管理中的重要問題之一。由于醫(yī)護人員醫(yī)療工作任務繁重，學習過程普通比其他學科更長，容易造成醫(yī)療人員、護理人員難招、難管以及難留現(xiàn)象。除

3、此之外，還普遍存在醫(yī)師專業(yè)知識水平以及技能水平不足等問題，如此一來，如何有效培養(yǎng)長期有效的醫(yī)師資源就成為當前醫(yī)院中需要重點關注的問題。 1.2醫(yī)改帶來的挑戰(zhàn) 隨著醫(yī)改新政實施，醫(yī)院原有的經營模式逐漸面臨著越來越多的機遇和挑戰(zhàn)，要想在競爭力越加激烈的當前市場站穩(wěn)腳跟，同時朝著未來市場穩(wěn)健發(fā)展，就不得不對未來市場進行綜合性分析，了解未來市場的有效定位，如若不然，將會在競爭中被淘汰。 1.3服務態(tài)度不到位 截至目前，醫(yī)院的服務態(tài)度問題一直存在。醫(yī)療人員和護理人員的服務不到位，或個別人員素質低下，而引發(fā)醫(yī)療糾紛等現(xiàn)象普遍存在。不僅如此，在

4、引發(fā)醫(yī)療糾紛后，事情往往得不到有效解決。這在一定程度上嚴重影響社會和諧，同時也給我國醫(yī)療機構的形象造成了嚴重影響。因此，如何有效改善醫(yī)療人員和護理人員的服務態(tài)度同樣屬于醫(yī)療機構需要重點關注的問題。 1.4管理能力缺乏 對于大多數(shù)醫(yī)療機構而言，管理系統(tǒng)以及管理知識的缺乏屬于普遍存在的重點問題，這在一定程度上造成了醫(yī)院管理混亂不堪以及責權利不明等現(xiàn)象。同樣的，當出現(xiàn)一系列影響醫(yī)院形象的負面新聞時，管理人員往往束手無策，難以及時做出應對反應。醫(yī)院領導者缺乏發(fā)展意識、缺乏系統(tǒng)的投資和管理思想，是造成醫(yī)院管理者無法在第一時間做出有效反應的重要問題所在。如此一來，不僅嚴重影

5、響了醫(yī)院的管理工作質量，還在一定程度上嚴重阻礙了醫(yī)院的發(fā)展腳步，使醫(yī)院無法找到正確的發(fā)展方向。除此之外，醫(yī)院管理力度不夠也屬于醫(yī)院管理中的重大問題，這會嚴重影響醫(yī)院的醫(yī)療工作，同時也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的重要因素。 2醫(yī)院管理信息化建設 醫(yī)院管理信息化建設，主要是以醫(yī)院的信息系統(tǒng)為主導，對門診以及病區(qū)患者的財務情況進行管理為主要內容的管理方式。在醫(yī)院管理中進行信息化建設，能夠為醫(yī)院管理工作帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術達到數(shù)據(jù)和資源共享，對醫(yī)院的檢查、治療的收費以及藥物價格等多方面進行規(guī)范化管理，從而達到規(guī)范醫(yī)院管理系統(tǒng)和提高醫(yī)院管理工作的效果。因此，在醫(yī)院管理中

6、進行信息化建設勢在必行[1]。本節(jié)主要就是探討醫(yī)院管理的信息化建設，具體內容如下。 2.1加強網(wǎng)絡基礎建設 隨著我國醫(yī)療事業(yè)和科學技術的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡基礎設施在醫(yī)療中的應用已不僅是對手術患者的病例資料進行有效分析，還在一定程度上成了手術能夠完整進行的保障。因此，在醫(yī)院管理當中對信息化的建設，需要完成的第一步，就是從網(wǎng)絡基礎設施做起，對醫(yī)院網(wǎng)絡覆蓋面積進行進一步擴大，達到提高醫(yī)院網(wǎng)絡護理的服務質量的效果[2]。如信息建設系統(tǒng)在醫(yī)院的電子監(jiān)控、患者病歷資料的檢索等系統(tǒng)中的應用，主要體現(xiàn)在患者進行手術治療時，只需要在搜索儀器頁面上進行關鍵字輸入，便可從醫(yī)院數(shù)據(jù)庫和資源

7、庫中得到對應的護理信息和數(shù)據(jù)資料，除此之外，甚至還可以搜索到整個網(wǎng)絡當中與關鍵詞息息相關的其他信息，這在一定程度上為搜索者提供了很大便利，同時也為醫(yī)院管理的信息化建設打下了良好的建設基礎。在醫(yī)院管理上面，可采取推動“手機版”醫(yī)信通等服務管理平臺，隨著信息時代和網(wǎng)絡時代的到來，手機已經成為人們必不可少的熱門工具，無論是交友、通話、付費，均可以通過手機實現(xiàn)[3]。因此，推動“手機版”醫(yī)信通，疾病患者便可以通過手機在相應醫(yī)院進行掛號、床位預約等操作，同時還能對體檢結果、檢驗結果、門診記錄以及進行住院結算記錄等查詢。如此一來，便能有效節(jié)省疾病患者的就醫(yī)時間，同時也會在很大程度上減少醫(yī)護人員的工作量，最

8、主要的是能減少很多不必要的醫(yī)療糾紛。近年來，越來越多的醫(yī)院均通過各個渠道和途徑對自身的信息化建設進行有效完善，達到提高自身醫(yī)院服務水平的目的。 2.2以信息化管理為主要管理手段 如上述探討內容所示，手機以及電腦等電子設備已成為當今時代人們必不可少的熱門工具，能夠為人們的生活、工作提供極大的便利。同樣的，在網(wǎng)絡技術高速發(fā)展的信息時代，醫(yī)院的管理系統(tǒng)也需要做進一步改進。在當前的醫(yī)院管理當中，主要是以制度機制作為管理的建設基礎，并對質控講評、績效考核、成本核算、風險評估以及人力資源管理等相關制度進行有效建立和完善，從而形成一套符合自身意愿的管理系統(tǒng)和制度機制。但這也存在一定程度上的

9、不足之處，如上述內容中提到的管理者能力不足，醫(yī)院領導者投資思想和管理思想缺乏，造成醫(yī)院的管理力度嚴重不足，從而無法達到醫(yī)院管理系統(tǒng)和制度機制充分發(fā)揮有效作用的效果。而在醫(yī)院原有的管理系統(tǒng)中進行信息化建設，通過信息化管理手段，對醫(yī)院的醫(yī)療、服務力度以及信息化管理進行有效建設，對輔檢流程自動化進行有效實現(xiàn)，并將醫(yī)院的合理用藥機制進行智能化，績效效益進行可視化以及監(jiān)控數(shù)據(jù)進行集成化[4]。除此之外，還能夠對醫(yī)院病例質量進行全程監(jiān)控，做到對醫(yī)院的醫(yī)療工作動態(tài)進行實時掌握。如此一來，便可將醫(yī)院管理制度和管理系統(tǒng)進行有效整改和優(yōu)化，使其逐步走向科學化和標準化，實現(xiàn)全面滿足當前快速發(fā)展的時代步伐。不僅如此，

10、在醫(yī)院管理中進行信息化建設，還能在一定程度上降低醫(yī)院的運營程度，達到有效提高醫(yī)院管理效率和業(yè)務效率的作用。 2.3完善醫(yī)院運營平臺 在醫(yī)院管理當中，不僅需要進行供應鏈式的管理服務，還需要一個將醫(yī)療物資進行精細化管理的綜合性運營平臺。而要想有效完善這一綜合性的運營平臺，不僅需要站在醫(yī)院的角度進行充分考慮，還需要站在整個醫(yī)療行業(yè)的角度進行問題思考[5]。在進行綜合性運營平臺建設與完善時，需要將平臺的重點建立在質量、服務、安全、管理以及績效五個關鍵點上，如若不然，這一綜合性運營平臺將難以在當前行業(yè)中找到適應位置。同時，隨著我國國民經濟不斷發(fā)展，人們生活方式的不斷改變，

11、患者對醫(yī)療服務的要求也在不斷變化。致使以上五個重要關鍵點的內涵也在不斷擴大外延[6]。因此，要想充分了解五個關鍵點的內涵，并根據(jù)五個關鍵點進行綜合性平臺的建設和完善，在醫(yī)院管理中進行信息化建設至關重要。在這一方面，信息化建設的主要作用在于能夠對數(shù)據(jù)進行充分的分析和利用，通過信息化手段對數(shù)據(jù)觀念進行有效決策，并對醫(yī)院的管理和患者的臨床需求進行不斷滿足和完善，從而達到有效提高醫(yī)院綜合服務水平的效果。如此一來，便能使醫(yī)院的綜合性運營平臺達到專業(yè)化、標準化、本土化以及生態(tài)化等方面的優(yōu)化改造，從而有效適應當前時代及未來發(fā)展的相關需求。 3信息化建設對醫(yī)院管理的促進作用 3

12、.1提高工作效率 在醫(yī)院管理中進行信息化建設，在一定程度上提高了醫(yī)院的工作效率，并達到優(yōu)化工作流程的效果。除此之外，還在一定程度上提高了醫(yī)院信息資源利用率和醫(yī)院內部的信息流動率。如當醫(yī)院“手機版”醫(yī)信通上線之后，患者在手機上就能查詢檢驗結果、體檢結果以及門診記錄等，同時還能通過手機進行預約掛號等，達到縮短患者就醫(yī)時間，并有效減少了醫(yī)療人員的工作任務量的目的[7]。 3.2提高經濟效益 在醫(yī)院管理中進行信息化建設，不僅有效提高了醫(yī)院的工作效率，同時在信息系統(tǒng)的管理模式下，醫(yī)院衛(wèi)生物資以及經費均得到了有效管理，遏制了很多“跑”、“冒”、“漏”、“滴”

13、現(xiàn)象。這與傳統(tǒng)的經費管理和衛(wèi)生物資管理方式相比，大大提高了其管理的嚴謹效果。如某種藥物的開發(fā)，在傳統(tǒng)管理制度上，若是采用等價藥物替換，很難被發(fā)現(xiàn)[8]。但如今實施信息化建設，藥物在數(shù)量上做到了直接對應關系，便能夠有效規(guī)范藥品管理者的工作行為，完全杜絕以藥換的惡習出現(xiàn)。如此一來，便能有效提高醫(yī)院的經濟效益。 3.3提高服務質量 在醫(yī)院管理中進行信息化建設，能夠將醫(yī)院管理制度做到正規(guī)有序化，達到收費合理、收費透明以及看病方便快捷等效果[9]。而為了改善醫(yī)院服務態(tài)度這一問題，則可讓物價管理部門一同參與，將治療項目和檢查項目都通過電子信息技術顯示在公示欄上。當患者到醫(yī)院

14、就診時，可充分了解藥物價格、治療和檢查項目。同時還能通過觸摸屏系統(tǒng)或者電子信息系統(tǒng)對醫(yī)院的住院費用進行有效查詢。如此一來，便能有效增強醫(yī)院的公眾信任度，對以往因服務態(tài)度不佳造成的社會形象進行有效改善。 3.4新技術運用 隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展以及信息時代的到來，大力推動了醫(yī)院管理信息化建設中新技術的應用。如樣品識別和身份識別技術。其中樣品識別主要包括藥品識別、化驗品識別、設備識別以及其他案例識別[10]。身份識別則主要包括患者身份識別以及醫(yī)療人員的身份識別。新技術在醫(yī)院管理信息化建設中的有效應用，不僅有效提高了醫(yī)院的工作效率，降低錯漏時間的發(fā)生概率，還在一定程度

15、上推動了醫(yī)院整體管理以及戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)，大大促進了醫(yī)院未來的長期性發(fā)展。綜上所述，隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展進步，市場競爭也越加激烈，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理已無法滿足當前市場的管理需求。因此，為了有效促進醫(yī)院管理質量，推動醫(yī)院長期穩(wěn)健發(fā)展，在醫(yī)院管理中進行信息化建設勢在必行。 參考文獻 [1]王惠萍.醫(yī)院檔案管理中檔案信息化建設的價值與地位研究[J].科技視界,2019(10):186-187. [2]厲傳琳.香港醫(yī)院管理局衛(wèi)生信息化建設經驗與啟示[J].中華醫(yī)院管理雜志,2019,35(1):29-32. [3]糜瑛.信息化背景下醫(yī)

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