關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟效益審計的研究

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1、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟效益審計的研究 　　摘要：企業(yè)經(jīng)濟效益審計是一種考核與評價企業(yè)在經(jīng)濟活動中取得的效果及效益的直接方式，和財務傳統(tǒng)的審計方式存在著一定的差別。企業(yè)經(jīng)濟效益的審計工作是遵循著相關(guān)標準，對企業(yè)的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益進行客觀評價，分析與審查單位或獨立機構(gòu)經(jīng)營業(yè)務的經(jīng)濟效益，根據(jù)審查結(jié)果出現(xiàn)的問題提出一些建議與應對策略，幫助企業(yè)改變現(xiàn)有的管理方法，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文探討審計工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性，掌握企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的發(fā)展及存在的問題，就如何完善企業(yè)經(jīng)濟效益審計提出了相應的解決方法。 下載論文網(wǎng) 　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；完善；經(jīng)濟效益；審計 　

2、　中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-01 　　經(jīng)濟效益審計是指審計工作人員通過相關(guān)法律法規(guī)的標準，利用審計方法及程序?qū)こ添椖炕蚱髽I(yè)在經(jīng)濟活動的過程中取得的效果、效率、經(jīng)濟等各方面進行評價與監(jiān)督，并對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出相應的建議，是一種把提高企業(yè)經(jīng)濟效益作為重點的監(jiān)督活動。審計的對象主要包括財政經(jīng)營及生產(chǎn)經(jīng)營過程中獲得的經(jīng)濟效率及效果，根據(jù)對財政經(jīng)營及生產(chǎn)經(jīng)營過程中獲得的經(jīng)濟效率及效果的審查報告，分析出企業(yè)經(jīng)營情況及經(jīng)濟的效益是否達到企業(yè)的標準，并且提出改善企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方法。在國家審計工作中經(jīng)濟效益審計作為一項重要目的，屬于內(nèi)部審計在

3、日常工作的主要內(nèi)容與目標。 　　一、經(jīng)濟效益審計工作對企業(yè)的重要性 　　企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟效益的工作的目標是相同的，在企業(yè)發(fā)展的道路上經(jīng)濟效益審計工作是十分重要的[1]。多年來，一些企業(yè)以及事業(yè)單位的經(jīng)濟效益都存在著較低的情況，如果想要改善這種情況，不僅僅要將科學技術(shù)視為重點，還要提高企業(yè)經(jīng)濟水平，將企業(yè)的潛力發(fā)揮出來，促使經(jīng)濟效益的發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營活動中進行審計工作，通過對企業(yè)經(jīng)營決策以及管理工作的審計，可以了解企業(yè)在經(jīng)營管理中比較薄弱的方面，并加以完善，促使企業(yè)有著“事事講效益，人人講效益”的管理精神的發(fā)展，確保企業(yè)能夠在經(jīng)營活動中取得很好的經(jīng)濟效率。隨著市場經(jīng)濟不斷的變化，審計工作在

4、企業(yè)經(jīng)濟效益的審批中也產(chǎn)生了一定的變化，審計主要工作從審批企業(yè)內(nèi)部問題防止弊端逐漸轉(zhuǎn)化到建設(shè)性及防護性等方向，要想企業(yè)經(jīng)濟效益不斷的提高，企業(yè)就必須運用自身的資源，將經(jīng)營風險控制到最低，在市場激烈的競爭中完善企業(yè)經(jīng)濟效益，審計工作是保護企業(yè)經(jīng)濟活動順利進行的重要手段，企業(yè)實行經(jīng)濟效益審計是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。 　　二、我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作存在的問題 　　我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的實行與提出和正式的經(jīng)濟效益審計還存在著很大的差距，其中主要有幾個方面：（1）在企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作不斷發(fā)展與進步的過程中，企業(yè)沒有重視審計工作的必要性，體現(xiàn)在大多數(shù)的問題上，尤其是在認識上出現(xiàn)思想混亂的情況，造

5、成了工作上存在誤差。（2）企業(yè)的上級領(lǐng)導不夠重視企業(yè)的經(jīng)濟效益的審計工作，經(jīng)常隨意的就把內(nèi)部審計部門撤掉或者減少審計工作的人員，導致了企業(yè)審計部門的勢單力薄，無法正常發(fā)揮審計作用。（3）企業(yè)審計部門與審計的工作人員獨立性較差，沒有明確的目標。因為企業(yè)內(nèi)部審計部門以及工作人員都是直接從企業(yè)內(nèi)部調(diào)取組成的，導致了內(nèi)部審計工作受到本單位、本部門的限制，只是強調(diào)審計部門與其他本身的職能部門是互相獨立對經(jīng)濟效益的審計工作完全沒有幫助。（4）企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的審批報告沒有一定的標準，因為企業(yè)之間的情況有所不同，在對企業(yè)經(jīng)濟效益進行審計時，要根據(jù)企業(yè)的具體情況采用適當?shù)膶徲嬛笜耍斜容^大的彈性[2]。分

6、析某一項具體的考核指標，其運用的要求及過程是有很大的差別的，由于企業(yè)具體情況有差別導致了經(jīng)濟效益審計在工作過程中有極大的發(fā)揮空間，在客觀上容易導致審計標準出現(xiàn)不正確的情況。 　　三、完善企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的具體方法 　　1.轉(zhuǎn)變觀念，以人為本 　　企業(yè)經(jīng)濟效益在進行審計工作時，審計的工作人員應該把傳統(tǒng)審計工作中追究責任、尋找問題的監(jiān)督模式變成找方法、提意見的服務模式上。首先，審計的主要負責人要將自身的傳統(tǒng)審計觀念進一步轉(zhuǎn)化，深刻體會企業(yè)經(jīng)濟審計工作的主要方向是找到企業(yè)存在的問題以及提出應對策略，加快企業(yè)運行的速度及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；其次，在理論探討深入進行的過程中，要不斷的整理與總結(jié)

7、實際的企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作中新的方法與經(jīng)驗，通過審計工作中創(chuàng)新的方法和經(jīng)驗指導實踐。 　　2.提高審計人員的專業(yè)知識 　　一般審計人員的培訓都是依照著會計師的標準進行培訓，造成了審計人員的時間都花費在會計的業(yè)務上。由于企業(yè)經(jīng)濟效益審計的工作人員屬于高層管理人員，所以，企業(yè)的審計的工作人員不能將自己的工作受限于會計業(yè)務中，那樣則達不到企業(yè)經(jīng)濟效益審計的需要。企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作需要專業(yè)的審計隊伍，審計人員要精通審計工作具體的要求，在企業(yè)經(jīng)濟效益審計確定的情況下，企業(yè)經(jīng)濟效益審計的結(jié)果與審計工作人員的綜合素質(zhì)有著極大的關(guān)系，因此，企業(yè)要重視專業(yè)人員的培養(yǎng)，要組織審計的工作人員進行相關(guān)的培訓，加

8、強審計人員計算機操作能力，注重理論與實踐相結(jié)合，提高企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作人員的審計意識與水平，確保企業(yè)經(jīng)濟效益審批結(jié)果的準確性。 　　3.提高經(jīng)濟效益審計的手段 　　在企業(yè)經(jīng)濟效益審計的具體工作中，因為企業(yè)部門的具體情況不同，因此，要保證審計結(jié)果的準確性，就要提高經(jīng)濟效益審計的手段。（1）制定與企業(yè)具體情況相適應的審計方法，注重效果、效率、經(jīng)濟等三方面互相結(jié)合，選擇審計工作的切入點，根據(jù)切入點確定審計工作的重點及范圍。（2）重視審計工作過程中的調(diào)查結(jié)果，只有掌握工程項目各方面具體資料，才可以綜合的對審計結(jié)果進行綜合評價。（3）充分利用審計綜合數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務中存在的問題，找到原因，對

9、問題提出解決的方法以及意見，并且及時將審計結(jié)果向上級部門反映，幫助相關(guān)部門及時糾正經(jīng)營業(yè)務在進行中尋找的問題，提高企業(yè)經(jīng)濟效益[3]。（4）利用計算機技術(shù)對審計工作進行輔助，在企業(yè)經(jīng)濟效益的審計工作中常常會遇到數(shù)學分析、統(tǒng)計抽樣、數(shù)據(jù)模型等數(shù)據(jù)，通過計算機輔助進行能夠使審計工作質(zhì)量與效率有效的提高，促使審計成果不斷深化，達到效益審計的需求。 　　四、結(jié)語 　　隨著市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展，經(jīng)濟效益審計工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，要不斷深入企業(yè)經(jīng)濟效益的調(diào)查與研究，創(chuàng)新審計的手段，促使企業(yè)經(jīng)濟效益工作能夠快速的發(fā)展。 　　參考文獻： 　　[1]朱黎明.初探經(jīng)濟效益審計在民營企業(yè)的開展[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2009，22（10）：28-29. 　　[2]毛雁.當前企業(yè)經(jīng)濟效益審計中的問題分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011，38（1）：32-33. 　　[3]袁苗，彭瑞芬，鄭涵，韓小東.企業(yè)經(jīng)濟效益審計研究[J].中國總會計師，2009，28（9）：158-159.