國(guó)際電子商務(wù)論文提綱模板

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2、2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 9-10 　　1.2.3 研究述評(píng) 10-11 　　1.3 論文的基本框架和研究方法 11-12 　　1.3.1 論文的研究方法 11 　　1.3.2 論文的基本框架 11-12 　　1.4 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新與不足之處 12-14 　　1.4.1 論文的創(chuàng)新點(diǎn) 12-13 　　1.4.2 論文的不足之處 13-14 　　第2章 電子商務(wù)理論基礎(chǔ)及 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展概述 14-22 　　2.1 電子商務(wù)相關(guān)理論概述 14-19 　　2.1.1 電子商務(wù)及構(gòu)成要素 14-16

3、 　　2.1.2 電子商務(wù)模式 16-18 　　2.1.3 電子商務(wù)模式體系 18-19 　　2.2 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展概述 19-22 　　2.2.1 O2O 發(fā)展模式的定義 19-20 　　2.2.2 影響 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展的因素 20-22 　　第3章 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 22-29 　　3.1 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀 22-25 　　3.1.1 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn) 22-23 　　3.1.2 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展面

4、臨的制約因素 23-24 　　3.1.3 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì) 24-25 　　3.2 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展存在的`問(wèn)題 25-29 　　3.2.1 經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于單一 25-26 　　3.2.2 誠(chéng)信問(wèn)題嚴(yán)重 26 　　3.2.3 O2O 企業(yè)內(nèi)部體制不健全 26-27 　　3.2.4 服務(wù)鏈過(guò)長(zhǎng)責(zé)任不明確 27 　　3.2.5 定位不清晰缺乏良好的商業(yè)環(huán)境 27-29 　　第4章 國(guó)內(nèi)外主要 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展研究 29-37 　　4.1 國(guó)外 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展研究

5、 29-31 　　4.1.1 短租網(wǎng)站 AirbnbO2O 電子商務(wù)模式 29-30 　　4.1.2 Zaarly 本地化實(shí)時(shí)交易平臺(tái) 30 　　4.1.3 eBay 在線交易平臺(tái) 30-31 　　4.2 國(guó)內(nèi) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展研究 31-34 　　4.2.1 團(tuán)購(gòu)——O2O 模式的初步創(chuàng)新 31-32 　　4.2.2 O2O 模式的核心一一本地化生活服務(wù)消費(fèi) 32-33 　　4.2.3 中國(guó)移動(dòng)端購(gòu)物交易額增長(zhǎng)較大 33-34 　　4.2.4 更加注重消費(fèi)者的體驗(yàn) 34

6、　　4.3 國(guó)內(nèi)外 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展比較分析和啟示 34-37 　　4.3.1 國(guó)內(nèi)外 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展的共同點(diǎn) 34-35 　　4.3.2 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展與國(guó)外存在的差異 35-36 　　4.3.3 啟示 36-37 　　第5章 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式成功應(yīng)用領(lǐng)域分析 37-44 　　5.1 基于 O2O 電子商務(wù)模式的家具企業(yè)發(fā)展分析 37-39 　　5.1.1 O2O 電子商務(wù)模式在家具企業(yè)的成功應(yīng)用 37-38 　　5.1.2 家具企業(yè)的 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展前景 38-39

7、 　　5.2 基于 O2O 電子商務(wù)模式的醫(yī)藥業(yè)發(fā)展分析 39-41 　　5.2.1 O2O 電子商務(wù)發(fā)展在醫(yī)藥行業(yè)的成功應(yīng)用 39-40 　　5.2.2 醫(yī)藥業(yè)的 O2O 電子商務(wù)發(fā)展前景 40-41 　　5.3 基于 O2O 電子商務(wù)模式的食品餐飲業(yè)發(fā)展分析 41-44 　　5.3.1 O2O 電子商務(wù)模式在食品餐飲業(yè)的成功應(yīng)用 41-42 　　5.3.2 食品餐飲業(yè)的 O2O 電子商務(wù)模式的發(fā)展前景 42-44 　　第6章 我國(guó) O2O 電子商務(wù)模式在新領(lǐng)域應(yīng)用的探究 44-46 　　6.1 中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)

8、狀 44 　　6.2 中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨的選擇 44-45 　　6.3 O2O 電商平臺(tái)在中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用與發(fā)展 45 　　6.4 以 O2O 平臺(tái)為中心打造中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng) 45-46 　　注釋 46-47 　　參考文獻(xiàn) 47-49 　　致謝 49-50 　　國(guó)際電子商務(wù)論文提綱模板二 　　以MM公司作為研究對(duì)象,以電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷理論為指導(dǎo),運(yùn)用SWOT等分析工具,針對(duì)MM公司營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,提出了MM公司電子商務(wù)時(shí)代營(yíng)銷策略的相關(guān)建議和改進(jìn)措施。 　　論文參考大綱 　　1

9、. 緒論 　　2. 電子商務(wù)及市場(chǎng)營(yíng)銷概述 　　2.1 電子商務(wù)概述 　　2.2 營(yíng)銷理論概述 　　2.3 電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷 　　3. MM公司環(huán)境分析及營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 　　3.1 MM公司基本情況綜述 　　3.2 宏觀環(huán)境分析 　　3.3 微觀環(huán)境分析 　　3.4 SWOT分析 　　4. MM公司的電子商務(wù)營(yíng)銷策略 　　4.1 產(chǎn)品策略 　　4.2 價(jià)格策略 　　4.3 渠道策略 　　4.4 促銷策略 　　4.5 服務(wù)策略 　　5. 結(jié)論