企校雙方優(yōu)勢互補

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1、企校雙方優(yōu)勢互補   山東?;簶I(yè)化工有限公司是在原山東薛城焦化廠的基礎上改組成的現(xiàn)代煤化工企業(yè)。2002年9月成立,公司長期以來與中國煤科學院、鞍山焦耐院、化工部第一設計院、山東大學等十余家科研機構(gòu)有著密切的合作關系,在堅持不斷開拓創(chuàng)新和加強企業(yè)管理的基礎上,順利通過了ISO9001∶2000國際質(zhì)量體系認證,首批獲得焦化行業(yè)74家準入企業(yè)之一。 下載論文網(wǎng)      一、企業(yè)基本概況、   公司現(xiàn)有在冊職工1643人,主要產(chǎn)品有冶金焦、粗苯、硫銨、煤焦油、煤氣、甲醇、二甲醚等10余種。近年來,公司認真貫徹省、市經(jīng)信委關于企校合作的工作部署,

2、加大員工培訓的力度,提高廣大員工整體素質(zhì),本著“資源共享、優(yōu)勢互補、互利雙贏、共同發(fā)展”的原則,大力實施科技興企和人才強企戰(zhàn)略,積極探索企校合作新路子,有力地推動了企業(yè)快速健康發(fā)展。截止2011年8月,實現(xiàn)營業(yè)收入122295萬元;利潤總額287.66萬元;上繳稅金4271萬元。公司分別榮獲“山東省富民興魯勞動獎狀”、“振興棗莊立功單位”、“棗莊市百強企業(yè)”、“棗莊市企業(yè)文化建設示范單位”、“企校合作培養(yǎng)人才先進單位”等榮譽稱號,2010年被列入全省第二批企校共建工科專業(yè)省級企業(yè)基地。   為擴大企業(yè)規(guī)模,做大做強煤化工企業(yè),公司積極響應棗莊市政府關于“退城進園”的號召,于2009年12月1

3、8日成立了山東東陽能源有限公司,新建40萬m3/d煤制氣工程,項目總投資5.9億元人民幣,于2010年3月開工建設,現(xiàn)已完成總工程量的70%。該項目的建設不僅實現(xiàn)了企業(yè)工藝技術的升級換代,更為市委、市政府大力發(fā)展煤化工戰(zhàn)略起到了極大地推動作用。      二、加大基礎設施投資,完善實訓基地建設情況   公司高度重視實訓基地建設,近年來,累計投入資金2000多萬元用于購置、改造、更新設備和培訓設施。一是投入資金200多萬元用于購置、改造設備;二是投入資金近90萬元用于購置部分測量儀器、配置中心化驗室培訓設備;對培訓教室、單身宿舍、大學生公寓樓、員工食堂進行改造;購置電教設備、空調(diào)等設施。目

4、前,公司已具備二個培訓教室,一個中心化驗室,一棟單身宿舍樓、一棟大學生公寓樓,可一次性提供大學生見習期住宿床位100個、大學生公寓樓住宿床位96個、800多人同時就餐的員工食堂,逐步改善了學生實訓實習的工作和生活條件,并對全體員工每月50元/每人就餐補助。近年來,公司每年平均接收同行業(yè)兄弟單位培訓300多人;接收地方高校、職業(yè)學校學生實訓實習200余名。      三、多角度、全方位開展實訓基地培訓工作   近年來,公司先后與棗莊學院、棗莊職業(yè)學院、山東省化工技師學院、薛城職業(yè)中專等地方高校建立長期的企校合作,并分別與棗莊學院化學化工與材料科學學院化工系、棗莊職業(yè)學院化工系簽訂“工科共建

5、”、“實訓就業(yè)合作協(xié)議”,每年接收同行業(yè)兄弟單位的培訓300多人次,接收地方高校、職業(yè)學院實訓學生200多人次。2008年以來,共招聘錄用大中專畢業(yè)生79人,其中研究生2人;本科生30人;專科生(高職生)32人;中職生(技校生)15人。按照勞動合同法分別簽訂勞動就業(yè)合同,目前還有9名棗莊學院大專生在公司新項目實習,近期準備簽訂勞動就業(yè)合同,人才結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。在實訓體制上,公司采取以下措施:   1、健全組織領導體系和管理機構(gòu)。公司成立企校合作領導小組,定期對企校合作工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂實施企校合作人才培養(yǎng)管理辦法。明確人力資源部門專職負責員工培訓、職業(yè)教育工作,做好每年人才培養(yǎng)目標計

6、劃、日常的管理,督促、檢查和信息反饋。為保障培訓經(jīng)費,公司按員工工資總額1.5%的比例,平均每年提取50萬元用于教育培訓專項經(jīng)費。   2、加強職業(yè)生涯引導,搭建員工成長通道。公司將招聘或引進的學生分成技術類與管理類兩條路線。畢業(yè)生初始崗位定為操作工(主操、副操),經(jīng)過基層班組鍛煉后,經(jīng)綜合評定,定位為管理類或技術類崗位,管理類路線發(fā)展為:班組長―科級―中層助理―車間主任或部門負責人―公司高管;技術類路線發(fā)展為:各專業(yè)技術員―助理工程師―工程師―高級工程師。管理類崗位在晉升過程中可評選管理骨干,技術類崗位在晉升過程中可評選技術骨干、技術拔尖人才。   3、加強崗位職業(yè)培訓,提升學生綜合技能

7、。公司本著對社會、對實習實訓學生負責的態(tài)度,認真做好大中專學生的實習實訓工作,在為大中專學生提供實習實訓崗位的同時,不斷強化崗位職業(yè)培訓,著力提升他們的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。   一是制定培訓計劃。公司在每年11月份向各單位、部門提出征求培訓需求的意見,各單位、部門結(jié)合各自的工作實際和下一年的工作計劃,提出培訓需求,人力資源部門結(jié)合全年員工培訓情況擬定全年員工培訓計劃,明確培訓的內(nèi)容、專業(yè)、責任單位、完成時間,并制定切實可行的員工培訓管理制度。   二是深入開展以師帶徒活動。實習實訓學生完成職前培訓、崗前培訓后,即進入崗位試用期,與操作技能高、實踐經(jīng)驗豐富的老員工結(jié)成培訓對子,并簽訂“以師帶

8、徒協(xié)議”,制定獎罰分明的激勵措施,對實習實訓畢業(yè)生予以工作指導。   三是舉辦各類培訓。通過“請進來,送出去”相結(jié)合的方式,并舉辦安全生產(chǎn)、技術交流等各種培訓班,有針對性提高大中專實習實訓學生的安全生產(chǎn)意識和操作技能,著力培養(yǎng)具有針對性、實用性和復合型的人才。   四是開展技能比武活動。公司每年舉辦技術比武、崗位煉兵等活動,對優(yōu)異成績的員工予以表彰獎勵,并大力宣傳,有力調(diào)動和提升了他們學技術、用技術的積極性和主動性。   五是堅持車間與教室合一,構(gòu)筑開放式實訓平臺。生產(chǎn)一線車間是企業(yè)的基層單位,也是開展實習實訓的主體。公司致力于打造車間的生產(chǎn)與實訓雙重職能,立足實際,突出特色,成為一線員

9、工培訓與高校學生實習的前沿平臺。公司結(jié)合實習實訓學生的專業(yè),分別將煉焦車間、化產(chǎn)車間、甲醇車間、動力車間等作為實習實訓車間,將工藝流程編制成冊,便于實習學生集中學習;將安全生產(chǎn)規(guī)定制作宣傳圖進行張貼,強化對實習學生的意識灌輸;將崗位要求與職責在車間宣傳欄集中公開,督促學生自覺執(zhí)行。   六是倡導企業(yè)文化,增強企業(yè)活力。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司培育形成了以“五要”理念為核心的企業(yè)文化,即:“對自己要有信心、對家庭要有愛心、對企業(yè)要有誠心、對社會要有正心、對國家要有忠心”。在這一方針引領下,實訓老師積極踐行企業(yè)文化,十分關心參加實訓學生的學習與生活,幫助解決實訓過程中遇到的實際困難與問題,幫助實訓學生以良好的狀態(tài)投入到實習實訓中,確保了實訓實效,促進了企業(yè)各項工作的又好又快發(fā)展。與此同時,企業(yè)在在下一步的企校共建中:一是結(jié)合企業(yè)的實際給予技術指導和聯(lián)合項目研發(fā),發(fā)揮高校專業(yè)技術人才的優(yōu)勢,對技術含量高的項目進行技術研發(fā)、技術攻關。二是充分利用學校的實訓場地,給企業(yè)提供支持。三是上級培訓機構(gòu)在政策上、培訓經(jīng)費上能夠給予傾斜。   

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