高考政治二輪復(fù)習(xí) 第二部分 能力提升策略 專題二 走進(jìn)閱卷現(xiàn)場掌握答題規(guī)則 示例4 原因依據(jù)類主觀題課件

上傳人:san****019 文檔編號:22187512 上傳時(shí)間:2021-05-21 格式:PPT 頁數(shù):15 大?。?2.55MB
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示例4原因依據(jù)類主觀題 項(xiàng)目改制前改制后資金來源財(cái)政撥款自負(fù)盈虧組織結(jié)構(gòu)團(tuán)長負(fù)責(zé)制股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制分配制度按職稱、工齡分配按貢獻(xiàn)大小分配相關(guān)職能部門演出部、后勤保障部創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保障部 演出機(jī)制政府采購,服務(wù)于政府等機(jī)關(guān)團(tuán)體;年均57場次市場化營銷、面向社會(huì)提供菜單式服務(wù);年均100多場次經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響劇團(tuán)發(fā)展緩慢、演職員收入低;以傳統(tǒng)節(jié)目為主,節(jié)目數(shù)量少、獲獎(jiǎng)少公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長;傳統(tǒng)節(jié)目得以保留,反映社會(huì)發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出,多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)結(jié)合材料和所學(xué)知識,分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因。(14分)

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