市政工程總公司公司工作報(bào)告.doc

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1、市政工程總公司公司工作報(bào)告 市政工程總公司公司工作報(bào)告 政工程總公司工會(huì)年終工作總結(jié) 200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來(lái)各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)全面融入中心工作突出履行維護(hù)職責(zé)在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任

2、務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。 一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建支撐素質(zhì)工程 各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)與工資待遇掛鉤體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用；發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)模化培

3、訓(xùn)和練兵比武工作有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)；道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索取得了明顯效果。特別是地鐵管理處為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)起到了穩(wěn)定人心破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)把實(shí)踐工作

4、上升到了理性認(rèn)識(shí)在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái)全局廣大職工共提出合理化建議7200余件采納率58.2％創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)

5、新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。 二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)各項(xiàng)管理 勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門(mén)多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)組織程序更加順暢激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈

6、條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽；設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽；公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽；開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的“六上一保”競(jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下競(jìng)賽的投入也在不斷加大競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。 養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)

7、業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡比如道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。 三、堅(jiān)持基本職責(zé)深化民主管理 在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能不僅在動(dòng)員職工支持改革投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用同時(shí)也在企業(yè)管理基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)以及吸納廣大職工智慧共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件提案落實(shí)率

8、達(dá)到90答復(fù)率達(dá)到100。 在事業(yè)單位聘任制改革中為充分維護(hù)職工的權(quán)益各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度研究政策把握參與程序完善溝通網(wǎng)絡(luò)提高自身的維護(hù)能力；嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益；公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序保證了改革的順利進(jìn)行；排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則在源頭上反映職工意愿在難點(diǎn)上把

9、握改革政策既保證了改革措施的順利出臺(tái)又使職工的利益得到保證也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。 企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位全部簽訂了集體合同規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查督促履約。開(kāi)發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。 《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開(kāi)展調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ)。 四、狠抓自身建設(shè)提高整體工作 各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè)堅(jiān)持建項(xiàng)目與建

10、會(huì)同步高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時(shí)在規(guī)范工作程序量化考核指標(biāo)強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論、研究問(wèn)題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年總公司工會(huì)相繼組織了十六大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。 今年是我們連續(xù)開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范形式基本固定內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作研究新理論、關(guān)注新問(wèn)題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選選送8篇論文參加市總“

11、三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選都獲得了很高的評(píng)價(jià)。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績(jī)也給予了充分的肯定。 一年來(lái)總公司工會(huì)網(wǎng)站在廣大工會(huì)干部的愛(ài)護(hù)支持下共采集發(fā)布圖片新聞、工作動(dòng)態(tài)、調(diào)研報(bào)告、論文等60余篇近20萬(wàn)字的信息量。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作、對(duì)外宣傳、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。 建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。各單位在鞏固建家成果深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂(lè)園建家等活動(dòng)相繼開(kāi)展保證了建家工作的實(shí)效性。 送

12、溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路建立了“信息報(bào)表匯報(bào)制度”使工會(huì)對(duì)困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比、結(jié)構(gòu)分析專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展；充實(shí)了幫扶基金加大了解困基金的投入和使用力度去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次發(fā)放救濟(jì)金40余萬(wàn)元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。 退管工作擴(kuò)大、完善了按居住地劃片分組健全了退休人員檔案實(shí)行自行管理自行服務(wù)自行包保的退休職工管理模式積極推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理?！按汗?jié)”、“五一”、“十一”期間對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問(wèn)發(fā)放慰問(wèn)金90余萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解?；?/p>

13、層財(cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。 女職工委員會(huì)作用得到加強(qiáng)女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全?！叭恕碧珮O系列展示活動(dòng)形成規(guī)模。 20__年工會(huì)工作要點(diǎn) 20__年市政總公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：按照總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和市總第十四屆委員會(huì)第六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議要求繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、市委八屆七次全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)議精神在總結(jié)工作規(guī)律借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢(shì)的基礎(chǔ)上落實(shí)市總“全力抓基層全面上水平全會(huì)創(chuàng)品牌”的工作總體要求確定20__年為“增強(qiáng)基層工會(huì)活力年”以基層工會(huì)工作活力建設(shè)為龍頭拉動(dòng)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國(guó)工會(huì)地位作用的窗口品牌形

14、象”的工作目標(biāo)作勁為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展為維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。 在基層活力建設(shè)的總體工作中突出強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容是：激發(fā)基層工會(huì)組織積極進(jìn)取、勇于實(shí)踐的工作態(tài)勢(shì)；培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)精神；樹(shù)立堅(jiān)持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)?；盍ㄔO(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是：工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊(duì)伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護(hù)職工權(quán)益、源頭參與重大事項(xiàng)的政治地位；有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護(hù)的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動(dòng)職工積極性方面有科學(xué)的工

15、作模式和先進(jìn)思路、亮點(diǎn)招法；在加強(qiáng)自身能力建設(shè)堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)敢為人先破解工作難題上有建樹(shù)。 一、強(qiáng)調(diào)政治意識(shí)把握活力建設(shè)方向。 一是在工作的方針指導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)落實(shí)四中全會(huì)精神落實(shí)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的“提升五個(gè)能力”的要求結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)強(qiáng)化為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念突出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的“雙維”工作主線在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來(lái)提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強(qiáng)調(diào)結(jié)合總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”、結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問(wèn)題主動(dòng)出擊融入企業(yè)的主體工作發(fā)揮特色工作優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)切入點(diǎn)力求形成新的工作品牌。 三是在

16、工作的基本措施上強(qiáng)調(diào)以抓好兩個(gè)“循環(huán)”為載體進(jìn)一步落實(shí)“組織起來(lái)切實(shí)維權(quán)”的工作方針。工會(huì)組織內(nèi)部要強(qiáng)化自身建設(shè)提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會(huì)的工作能力豐富工作內(nèi)容提高工作標(biāo)準(zhǔn)；在工會(huì)組織外部主動(dòng)爭(zhēng)取支持和幫助協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢(shì)力量支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排重點(diǎn)探索、解決兼職工會(huì)主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)清晰工作思路嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問(wèn)題。 二、立足基本職責(zé)把握活力建設(shè)主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會(huì)的基本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況立足工會(huì)的基本職責(zé)探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架以維護(hù)職工合法權(quán)益為工作

17、主線在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層退休職工和困難職工等各利益群體的思想認(rèn)識(shí)、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、加強(qiáng)基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系上創(chuàng)建多種活動(dòng)載體在搭建溝通平臺(tái)暢通交流渠道充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面力求新的突破和建樹(shù)。要深化企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)和職工代表的作用提高職代會(huì)的議事質(zhì)量擴(kuò)大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的民主權(quán)利探索新的廠務(wù)公開(kāi)、民主管理模式提高工作的科學(xué)性和實(shí)效性；要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過(guò)程中的維權(quán)關(guān)口健全完善源頭參與機(jī)制提高源頭參與質(zhì)量要主動(dòng)靠前、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)反映職工群眾的意愿和呼聲；構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)

18、信息通道推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問(wèn)題解決、答復(fù)程序探索規(guī)范化的維權(quán)機(jī)制建設(shè)；加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實(shí)效性研究探索和履約檢查力度；科研設(shè)計(jì)單位和“四高”群體聚集的項(xiàng)目應(yīng)著重研究“四高”群體對(duì)工會(huì)工作的需求提高他們對(duì)工會(huì)的認(rèn)知程度探索工會(huì)工作在知識(shí)分子密集單位的工作著力點(diǎn)和工作模式。 三、著眼長(zhǎng)效機(jī)制把握活力建設(shè)目標(biāo)。長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化的更高要求也是改變傳統(tǒng)的活動(dòng)型、臨時(shí)性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制是民主管理廠務(wù)公開(kāi)工作體系調(diào)動(dòng)職工積極性的長(zhǎng)效機(jī)制是專(zhuān)業(yè)化的勞動(dòng)競(jìng)賽組織體系支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)效機(jī)制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)

19、建工作體系保持企業(yè)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等在工作體系的更高層次上把握工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。 要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式繼續(xù)探索加大勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式大力推廣成熟經(jīng)驗(yàn)的交流和借鑒；要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力探索新的組織模式和運(yùn)作方式。 認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái)切實(shí)維權(quán)”的工作方針抓好工會(huì)組織建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)加大建會(huì)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)工工會(huì)組建和正常開(kāi)展工作完善外來(lái)工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊(duì)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的推廣工作；在合

20、資合作企業(yè)中探索委托聘用和臨時(shí)勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)者組建工會(huì)和開(kāi)展活動(dòng)消滅工作死角；繼續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度力求全員參與和全域覆蓋繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)年內(nèi)力爭(zhēng)把班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書(shū)在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上利用知識(shí)共享、經(jīng)驗(yàn)共享的優(yōu)勢(shì)不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律推動(dòng)工作滾動(dòng)發(fā)展。在去年試點(diǎn)范圍的基礎(chǔ)上各單位要再確定20％的建制班組、項(xiàng)目或部室做為重點(diǎn)創(chuàng)建單位抓緊抓實(shí)抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績(jī)、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型爭(zhēng)取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗(yàn)支撐的工作體系。 四、全面提升

21、水平把握活力建設(shè)關(guān)鍵?；盍ㄔO(shè)的根本目標(biāo)在于全面提升工會(huì)工作水平。實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵在隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高努力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織和爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部活動(dòng)利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會(huì)精神”與樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)與黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)與工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)提高工會(huì)干部圍繞大局、融入中心的能力組織職工、動(dòng)員職工的能力源頭參與、依法維權(quán)的能力協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力服務(wù)職工、教育職工的能力內(nèi)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、外借資源的“雙循環(huán)”能力推進(jìn)工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化、工會(huì)干部專(zhuān)家化進(jìn)程；應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè)把依法治會(huì)的要求落實(shí)到具體的工作中完善工作運(yùn)行機(jī)制建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)體系嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制確保各項(xiàng)工作目標(biāo)高水平的實(shí)現(xiàn)；應(yīng)當(dāng)著眼于工會(huì)工作理論建設(shè)按照新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的要求加強(qiáng)調(diào)查研究、理論政策研究不斷提高分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫要在拓展思維途徑上下功夫要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實(shí)踐規(guī)律上下功夫把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體努力突破常規(guī)的認(rèn)識(shí)層面從更新、更高的層次上去認(rèn)識(shí)問(wèn)題提出理論觀點(diǎn)和解決問(wèn)題的思路。 市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期讓我們上下一心積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為完成各項(xiàng)任務(wù)構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！ 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)