中層干部量化考核方案

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1、中層干部量化考核方案 __中學(xué)中層干部量化考核方案 為全面推進我校數(shù)字化管理目標加強行政管理人員工作責任心進一步提升內(nèi)部管理水平全面、客觀、公正、準確地評價學(xué)校行政管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責情況建立對行政管理人員的檢查、監(jiān)督和激勵機制增強其工作的責任感提高行政管理工作效率結(jié)合各處室職能特制訂本考核方案。 一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 干部考核組長：學(xué)校黨總支書記 考核小組成員：校級班子成員 考核辦公室：校辦 二、考核內(nèi)容： 從德、能、勤、績廉五個方面進行考核：工作態(tài)度10分、工作紀律10分、履職情況50分、工作績效20分和廉潔自律10分?；A(chǔ)分為100分；另設(shè)有獎勵分根據(jù)各項

2、工作情況給予一定獎勵分。 具體評分標準詳見《__中學(xué)中層干部量化考核評分細則》。 三、考核辦法： 1、由校總支負責各主管校長參與校辦協(xié)助。 2、考評數(shù)據(jù)由校辦評估成員負責到相關(guān)部門收集。 3、實行周考核月統(tǒng)計制?？己诵〗M每周對全體中層干部考核一次考核結(jié)果隨時上傳；每月底將本月周考評結(jié)果匯總、公布。 四、考核結(jié)果及獎懲辦法： 干部考評結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四個等次。月評總分前5名的為優(yōu)等6—15名的為良好后5名的為差等其他為中等。 干部考評結(jié)果與干部津貼掛鉤。當月考評為優(yōu)等的職務(wù)津貼上浮20%；良好的職務(wù)津貼上浮10%；差等的職務(wù)津貼下降10%。 干部考評結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)。 五、本方案自公布之日起實施。 沙 洋 中 學(xué) 20__年3月20日 第 2 頁 共 2 頁