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xx年公司上半年經濟分析工作匯報材料 - 匯報材料
xx公司高度重視集團公司2xx年上半年經濟活動分析會，會后，立即對中層以上干部進行了傳達、學習，并以部門為單位對照總經理所作的報告，總結上半年工作情況，查找存在的問題和差距，制訂整改措施推進下半年工作，為完成集團公司提出的“三大目標”做出應有的貢獻。
（一）、進一步完善公司管理機制，建立、健全相應的管理制度。
為了提升公司整體管理水平，促進公司“科學管理，以人為本”。公司在分析會后，針對已有管理制度，進行完善和補充。首先，制訂公司內部及施工區(qū)域治安保衛(wèi)制度、施工樞紐區(qū)域封閉管理辦法，為觀音巖水電站施工區(qū)域封閉管
2、理奠定基礎。其次，制定勞動合同管理辦法、解除違章違紀員工勞動合同規(guī)定、勞動爭議調解委員會組織機構和工作原則、工作時間、休假辦法等一系列管理辦法，使管理工作有章可循、有法可依。
（二）、在學習實踐活動取得階段性成果的基礎上，繼續(xù)做好學習實踐活動相關工作。
今年上半年，公司通過設立學習實踐領導小組和辦公室，制定詳細實施方案，為學習實踐活動提供了組織保證。通過學習實踐活動，全體黨員干部對科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵有了更加深刻的認識，工程建設和安全生產有序推進，公司的科學發(fā)展能力得到進一步提高，黨建工作進一步夯實，管理水平進一步提升，各項工作取得顯著成效。近期，將重點放在“規(guī)定動作
3、”和“回頭看”工作上。
（三）、與文明施工和先進模范工地找差距，以檢查促建設，深入持續(xù)推進文明施工工作。
xx公司以近段時間國家發(fā)改委、兩省發(fā)改委、國家環(huán)保部、兩省環(huán)保廳、地方各級政府部門的多次檢查和巡視以及分公司的交叉檢查為契機，認真總結了項目前段時間的工作，著手對公司的“三通一平”前期籌建工作是否依法、依規(guī)推進進行了一系列排查工作，向施工單位提出了嚴格的文明施工要求，一如既往的鞏固提高由檢查帶來的文明施工成果，并在此基礎上不斷提高，爭創(chuàng)樣板工地。
（四）、認清當前形勢，進一步加大力度，狠抓維穩(wěn)工作。
面對目前錯綜復雜的國內外形勢，公司始終保持高度警惕，嚴防國
4、內外敵對勢力和國內非法組織對當前大好經濟形勢的破壞，尤其是堅決杜絕破壞穩(wěn)定事件在公司及施工區(qū)域內發(fā)生，下大力氣狠抓維穩(wěn)工作的開展和落實。xx公司把維穩(wěn)工作與職工隊伍建設、施工區(qū)移民搬遷、施工單位人員穩(wěn)定三者有機的結合起來。一是在職工隊伍中始終以同心文化作為企業(yè)文化建設的重要指導方向，豐富廣大職工業(yè)余文化生活，不斷改善廣大職工的生活條件，努力構建和諧、向上的企業(yè)職工隊伍。二是進一步加強搬遷移民問題的工作力度，不斷改善移民安置點的生活條件，落實移民安置點供水、供電實施方案，合理滿足移民對公司提出的各項要求。三是繼續(xù)加強公司對施工單位人員的管理，敦促施工單位按時發(fā)放分包單位農民工工資。
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5、五）、認真分析當前形勢，繼續(xù)積極推進項目核準。
通過此次集團公司、xx分公司上年經濟活動分析會，公司領導充分分析了當前形勢，指出公司一直嚴格按照國家的相關政策法規(guī)開展項目前期“三通一平”工作，未出現違法、違規(guī)現象，使公司的項目核準工作走在了金沙江中游八個水電站的前列，明年有望獲得國家發(fā)改委的最終核準。
（六）、竭盡全力、攻堅克難，努力完成投資計劃。
上半年，xx公司共完成投資5.3億元，完成年度計劃的60.4％，其中建筑工程費4.05億元，完成年計劃的113.58％，這是三年來，公司投資完成情況最好的半年；完成合同項目簽訂56個，總金額4.31億元；完成年度管理費預算的46.%，有效控制在預算范圍內。
面對國際金融危機不斷持續(xù)蔓延和環(huán)保風暴帶來的金沙江中游水電站項目開發(fā)的不利影響，公司將繼續(xù)千方百計、竭盡全力地保持住上半年取得的投資成果，攻堅克難，努力拓寬融資渠道，狠抓合同落實工作。力爭下半年完成投資3.48億元，最終完成全年8.78億元的投資任務。
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