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1、當今社會對人才的需求
當今企業(yè)需要些什么樣的人才
一、當今企業(yè)所必須擁有的人才
1、生產(chǎn)、技術方面:生產(chǎn)、技術、工程開發(fā)、動力設備、品質(zhì)檢驗等;
2、市場營銷方面:市場開拓、管理、銷售、服務、調(diào)研、廣告宣傳等;
3、人力資源方面:人事、勞資、培訓考核等;
4、行政后勤服務方面:行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務等;
5、其它方面:采購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。
二、當今社會人才結構(人力資源結構)
橄欖型人才結構:兩頭小中間大,高級人才與平庸人物不多,中間一般層次的人才占大多數(shù)。(主要以
求職打工者的白領階層而言)
1、干才群體:干才在社會人才結構中占有大部份群體,他
2、們通常比較務實,非常精干,工作踏實,有 一定工作經(jīng)驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能力,有一定技術、能熟練示范操作,能帶領下屬 很好地完成任務。
2、將才群體:將才在社會人才結構中占的比例較小,他們通常在企業(yè)里擔任一個部門(或項目)的領 導、管理工作。他們具有專業(yè)知識,能制訂業(yè)務計劃,能組織、指揮、激勵、監(jiān)督下屬,執(zhí)行堅決、修 正及時。
3、帥才群體:帥才在社會人才結構中的比例就更小,他們是領袖型、統(tǒng)帥型人才,如企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理 人等。他們有全面管理企業(yè)的能力,熟悉企業(yè)的宏觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產(chǎn)生 興趣,他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強,有卓越的創(chuàng)新意識,
3、執(zhí)行堅決、修正及時,有 很強的人格魅力。
4、通才群體:通才又稱復合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀少,他們具備豐富的知識, 有較全面的工作經(jīng)驗,在企業(yè)中至少能擔任或從事三種以上不同的相關工作。
三、當今企業(yè)的人力資源結構(人才結構)
1、先知先覺型:有非常強的分析、預測、判斷能力,能對企業(yè)未來及中長期發(fā)展進行設計、規(guī)劃; (企 業(yè)中的最高層領導、智囊等,包括對市場、產(chǎn)品等發(fā)展能預測和規(guī)劃的人才)
2、后知后覺型:能忠實理解、執(zhí)行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖,能踏踏實實地按照 先知先覺型人才設計好的目標奮斗,并帶領、領導屬下努力、正確工作;(企業(yè)中的后知后覺型人才屬
4、 中、高層管理者,如部門經(jīng)理、項目負責人及主管級人才等)
3、不知不覺型:他們沒有想法,沒有意見,只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作,按企業(yè)制定的方針、 目標,在上級領導的安排下做好自身一份工作。
四、當今社會人才中的三大層面
1、找工做:這個層面的人比較多,通常是文化、學歷都比較低的人,比如農(nóng)村來的學生,民工等;
2、找工作:這個層面的人也很多,他們或有一點技能,或剛剛大學畢業(yè),但沒有實際工作經(jīng)驗,他們 需要一份工作,需要有一個可以容納他的環(huán)境,在那里完成人生最初的工作實踐和經(jīng)驗積累;
3、找老板;這個層面的人他不僅僅為了找工作,他們更多地是找企業(yè)、找老板,因為他們原來就有工
作,甚
5、至有些人還有自己的事業(yè), 他們有知識、有經(jīng)驗,有的甚至是一些企業(yè)可遇而不可求的高級人才; 他們要尋找那些既開明又明智的老板,只有在這種老板的企業(yè)里打工,才可能通過自己才干、能力的發(fā) 揮為企業(yè)創(chuàng)造價值,而企業(yè)有了發(fā)展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也會在收入待遇等方面給予 最大的滿足。
五、當今社會人才中的五種類型
1、人裁,哪些人是這類人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,這種人在企業(yè)里要堅決裁掉。
2、人豺,哪些人是這類人豺?是那些人品差而能力強或中等的 “人面豺心”的人,千萬不能給他機會
3、人材,哪些人是這類人材?是那些可造之材,可留下培訓,然后根據(jù)具體情況或提升或淘汰。
6、
4、人才,哪些人是這類人才?通常的人才,是企業(yè)里所需要的德才兼?zhèn)涞母刹藕蛯⒉?,這些人要大膽 使用,但對能力強,人品中等的人,要留有戒心。
5、人財,哪些人是這類人財?這種人才是企業(yè)可遇而不可求的,他能給企業(yè)創(chuàng)造大量財富。要合理授 權、放手使用,讓其做領導、做統(tǒng)率,使之與人才、人材組成 最佳人才結構。
六、目前企業(yè)選擇人才的八條標準
1、有強烈的進取心和責任感:追求進步,敢于承擔責任,能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。
2、有較好的組織才能:能領導并激勵下屬,能與同事之間有良好的工作關系和人際關系,并能幫助別
3、有較強的分析能力:能全面思考問題,準確找出問題的實質(zhì),能對紛繁復雜
7、的事件進行分析并得出 合理結論。
4、有較強的表達和交流能力:能簡明而有說服力地表達自己的觀點,可對別人產(chǎn)生影響,同時又應有 客觀、開放的態(tài)度吸取別人的建議及反饋。
5、富有創(chuàng)造性:要有創(chuàng)意,有創(chuàng)造性地發(fā)揮,應有發(fā)現(xiàn)新的思想方法、工作方法,以及達到、實現(xiàn)某 個目標最佳途徑的能力。
6、有很好地團隊精神:一個具有領導才能的人才,應能領導一個集體以取得最佳成果,懂得如何激發(fā) 周圍人的熱情,令他們團結一心、協(xié)調(diào)合作,在工作中最好地發(fā)揮個人及集體的作用。
7、具有正直的人格:優(yōu)秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心,能有為所從事的工作或服務的公司竭盡 全力的思想,在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的
8、原則。
8、有善于學習的能力:學習能使人增長知識、才干,以便協(xié)助公司達到所企望的目的。只有善于學習、 不斷學習,才能緊跟社會時代的腳步,才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的要求。
七、所謂人才必須具備的素質(zhì)
1、道德素質(zhì):要有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神,忠誠
2、文化素質(zhì):有較豐富的知識結構,很好的文化素養(yǎng)。
3、心理素質(zhì):能自我調(diào)節(jié)心態(tài),能放棄、敢選擇,自信但不驕狂、自重而不浮躁。
4、身體素質(zhì):身體健康,能自我鍛煉,保持優(yōu)良、健康的體魄。
八、所謂人才必須具備的能力
1、有良好的語言表達能力;
2、有較強的工作協(xié)調(diào)能力;
3、有很好的文字組織能力;
4、有基本的組織指揮能力;
5、
9、有對自身部門(組織)工作的統(tǒng)籌、計劃能力;
6、有一定的應變能力;
7、有很好的計算(心算)能力;
8、有較強的實務操作能力。
九、所謂人才必須做到六化
1、復雜的問題簡單化;
2、深奧的問題通俗化;
3、零散的問題系統(tǒng)化;
4、枯燥的文字圖表化;
5、分析問題要全面化;
6、演講的表達條理化。
十、我們?yōu)檎l打工?
1、我們?yōu)槭裁创蚬ぃ?
我們是為資本打工,當今社會是資本說話的年代,我們必須尊重資本;只有知識而沒有資本時痛苦的, 但你的知識而不能讓你賺到金錢就更加痛苦。因此我們時為了賺錢、為了生存打工。
2、我們?yōu)檎l打工?
我們?yōu)樽约捍蚬?,當你缺少自己想?chuàng)業(yè)的最基本的資金時,你就必須為了完成最原始的資本積累而去打 工;你在企業(yè)創(chuàng)造多少價值,你就獲得多少利益,很公平,能力強者老板就多給錢,反之就只能拿最低
3、目前人才流向趨勢
目前社會人才的流向趨勢是:人才跟著項目走,項目跟著資本走,資本跟著利潤走。
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