當今社會對人才的需求

上傳人:無*** 文檔編號:24753014 上傳時間:2021-07-11 格式:DOCX 頁數(shù):4 大?。?9.32KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
當今社會對人才的需求_第1頁
第1頁 / 共4頁
當今社會對人才的需求_第2頁
第2頁 / 共4頁
當今社會對人才的需求_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《當今社會對人才的需求》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《當今社會對人才的需求(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、當今社會對人才的需求 當今企業(yè)需要些什么樣的人才 一、當今企業(yè)所必須擁有的人才 1、生產(chǎn)、技術方面:生產(chǎn)、技術、工程開發(fā)、動力設備、品質(zhì)檢驗等; 2、市場營銷方面:市場開拓、管理、銷售、服務、調(diào)研、廣告宣傳等; 3、人力資源方面:人事、勞資、培訓考核等; 4、行政后勤服務方面:行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務等; 5、其它方面:采購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。 二、當今社會人才結構(人力資源結構) 橄欖型人才結構:兩頭小中間大,高級人才與平庸人物不多,中間一般層次的人才占大多數(shù)。(主要以 求職打工者的白領階層而言) 1、干才群體:干才在社會人才結構中占有大部份群體,他

2、們通常比較務實,非常精干,工作踏實,有 一定工作經(jīng)驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能力,有一定技術、能熟練示范操作,能帶領下屬 很好地完成任務。 2、將才群體:將才在社會人才結構中占的比例較小,他們通常在企業(yè)里擔任一個部門(或項目)的領 導、管理工作。他們具有專業(yè)知識,能制訂業(yè)務計劃,能組織、指揮、激勵、監(jiān)督下屬,執(zhí)行堅決、修 正及時。 3、帥才群體:帥才在社會人才結構中的比例就更小,他們是領袖型、統(tǒng)帥型人才,如企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理 人等。他們有全面管理企業(yè)的能力,熟悉企業(yè)的宏觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產(chǎn)生 興趣,他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強,有卓越的創(chuàng)新意識,

3、執(zhí)行堅決、修正及時,有 很強的人格魅力。 4、通才群體:通才又稱復合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀少,他們具備豐富的知識, 有較全面的工作經(jīng)驗,在企業(yè)中至少能擔任或從事三種以上不同的相關工作。 三、當今企業(yè)的人力資源結構(人才結構) 1、先知先覺型:有非常強的分析、預測、判斷能力,能對企業(yè)未來及中長期發(fā)展進行設計、規(guī)劃; (企 業(yè)中的最高層領導、智囊等,包括對市場、產(chǎn)品等發(fā)展能預測和規(guī)劃的人才) 2、后知后覺型:能忠實理解、執(zhí)行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖,能踏踏實實地按照 先知先覺型人才設計好的目標奮斗,并帶領、領導屬下努力、正確工作;(企業(yè)中的后知后覺型人才屬

4、 中、高層管理者,如部門經(jīng)理、項目負責人及主管級人才等) 3、不知不覺型:他們沒有想法,沒有意見,只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作,按企業(yè)制定的方針、 目標,在上級領導的安排下做好自身一份工作。 四、當今社會人才中的三大層面 1、找工做:這個層面的人比較多,通常是文化、學歷都比較低的人,比如農(nóng)村來的學生,民工等; 2、找工作:這個層面的人也很多,他們或有一點技能,或剛剛大學畢業(yè),但沒有實際工作經(jīng)驗,他們 需要一份工作,需要有一個可以容納他的環(huán)境,在那里完成人生最初的工作實踐和經(jīng)驗積累; 3、找老板;這個層面的人他不僅僅為了找工作,他們更多地是找企業(yè)、找老板,因為他們原來就有工 作,甚

5、至有些人還有自己的事業(yè), 他們有知識、有經(jīng)驗,有的甚至是一些企業(yè)可遇而不可求的高級人才; 他們要尋找那些既開明又明智的老板,只有在這種老板的企業(yè)里打工,才可能通過自己才干、能力的發(fā) 揮為企業(yè)創(chuàng)造價值,而企業(yè)有了發(fā)展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也會在收入待遇等方面給予 最大的滿足。 五、當今社會人才中的五種類型 1、人裁,哪些人是這類人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,這種人在企業(yè)里要堅決裁掉。 2、人豺,哪些人是這類人豺?是那些人品差而能力強或中等的 “人面豺心”的人,千萬不能給他機會 3、人材,哪些人是這類人材?是那些可造之材,可留下培訓,然后根據(jù)具體情況或提升或淘汰。

6、 4、人才,哪些人是這類人才?通常的人才,是企業(yè)里所需要的德才兼?zhèn)涞母刹藕蛯⒉?,這些人要大膽 使用,但對能力強,人品中等的人,要留有戒心。 5、人財,哪些人是這類人財?這種人才是企業(yè)可遇而不可求的,他能給企業(yè)創(chuàng)造大量財富。要合理授 權、放手使用,讓其做領導、做統(tǒng)率,使之與人才、人材組成 最佳人才結構。 六、目前企業(yè)選擇人才的八條標準 1、有強烈的進取心和責任感:追求進步,敢于承擔責任,能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。 2、有較好的組織才能:能領導并激勵下屬,能與同事之間有良好的工作關系和人際關系,并能幫助別 3、有較強的分析能力:能全面思考問題,準確找出問題的實質(zhì),能對紛繁復雜

7、的事件進行分析并得出 合理結論。 4、有較強的表達和交流能力:能簡明而有說服力地表達自己的觀點,可對別人產(chǎn)生影響,同時又應有 客觀、開放的態(tài)度吸取別人的建議及反饋。 5、富有創(chuàng)造性:要有創(chuàng)意,有創(chuàng)造性地發(fā)揮,應有發(fā)現(xiàn)新的思想方法、工作方法,以及達到、實現(xiàn)某 個目標最佳途徑的能力。 6、有很好地團隊精神:一個具有領導才能的人才,應能領導一個集體以取得最佳成果,懂得如何激發(fā) 周圍人的熱情,令他們團結一心、協(xié)調(diào)合作,在工作中最好地發(fā)揮個人及集體的作用。 7、具有正直的人格:優(yōu)秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心,能有為所從事的工作或服務的公司竭盡 全力的思想,在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的

8、原則。 8、有善于學習的能力:學習能使人增長知識、才干,以便協(xié)助公司達到所企望的目的。只有善于學習、 不斷學習,才能緊跟社會時代的腳步,才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的要求。 七、所謂人才必須具備的素質(zhì) 1、道德素質(zhì):要有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神,忠誠 2、文化素質(zhì):有較豐富的知識結構,很好的文化素養(yǎng)。 3、心理素質(zhì):能自我調(diào)節(jié)心態(tài),能放棄、敢選擇,自信但不驕狂、自重而不浮躁。 4、身體素質(zhì):身體健康,能自我鍛煉,保持優(yōu)良、健康的體魄。 八、所謂人才必須具備的能力 1、有良好的語言表達能力; 2、有較強的工作協(xié)調(diào)能力; 3、有很好的文字組織能力; 4、有基本的組織指揮能力; 5、

9、有對自身部門(組織)工作的統(tǒng)籌、計劃能力; 6、有一定的應變能力; 7、有很好的計算(心算)能力; 8、有較強的實務操作能力。 九、所謂人才必須做到六化 1、復雜的問題簡單化; 2、深奧的問題通俗化; 3、零散的問題系統(tǒng)化; 4、枯燥的文字圖表化; 5、分析問題要全面化; 6、演講的表達條理化。 十、我們?yōu)檎l打工? 1、我們?yōu)槭裁创蚬ぃ? 我們是為資本打工,當今社會是資本說話的年代,我們必須尊重資本;只有知識而沒有資本時痛苦的, 但你的知識而不能讓你賺到金錢就更加痛苦。因此我們時為了賺錢、為了生存打工。 2、我們?yōu)檎l打工? 我們?yōu)樽约捍蚬?,當你缺少自己想?chuàng)業(yè)的最基本的資金時,你就必須為了完成最原始的資本積累而去打 工;你在企業(yè)創(chuàng)造多少價值,你就獲得多少利益,很公平,能力強者老板就多給錢,反之就只能拿最低 3、目前人才流向趨勢 目前社會人才的流向趨勢是:人才跟著項目走,項目跟著資本走,資本跟著利潤走。 精品資料 Welcome To Download !!! 歡迎您的下載,資料僅供參考!

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!