林業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)PPT課件



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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,,?#?,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,第六章 林業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),第一節(jié)林產(chǎn)品市場(chǎng)與價(jià)格,一、市場(chǎng)的概念與功能,1.市場(chǎng)的概念,①市場(chǎng)是聚集買(mǎi)賣(mài)雙方以交換貨物的實(shí)際場(chǎng)所,②市場(chǎng)是商品交換關(guān)系的總和,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)的解釋。所謂交換關(guān)系,就是買(mǎi)方讓出貨幣買(mǎi)回所需要的商品,同時(shí)賣(mài)方讓出
2、商品換回貨幣的關(guān)系。所謂交換關(guān)系總和是泛指交換某特定商品的所有買(mǎi)者和賣(mài)者的總和。,③市場(chǎng)是某項(xiàng)產(chǎn)品和勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)和潛在的購(gòu)買(mǎi)者總和,這是站在賣(mài)方的角度來(lái)看待市場(chǎng)。,買(mǎi)方分為兩類(lèi):,一類(lèi)是現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)者,既有支付能力又有購(gòu)買(mǎi)興趣。,一類(lèi)是潛在購(gòu)買(mǎi)者,可分為兩種,一種是有購(gòu)買(mǎi)興趣無(wú)支付能力,一種是有支付能力但產(chǎn)品的性能、規(guī)格、款式不符合自己的要求。,1.市場(chǎng)的概念,市場(chǎng),商品交換場(chǎng)所,交換及其運(yùn)行規(guī)律,揭示經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),買(mǎi)方,現(xiàn)實(shí)與潛在顧客,,,,,,習(xí)慣,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家,經(jīng)營(yíng)者,管理學(xué)家,1.市場(chǎng)的概念,市場(chǎng)是建立在社會(huì)分工和商品生產(chǎn)基礎(chǔ)上的交換關(guān)系。,,2. 市場(chǎng)的形成要素:消費(fèi)者;產(chǎn)品或服務(wù);交
3、易條件。,,3. 買(mǎi)方需求是決定性的。,,4. 市場(chǎng)=人口+購(gòu)買(mǎi)欲望+購(gòu)買(mǎi)力。,市場(chǎng)由一切有特定需求或欲求并且愿意和可能從事交換來(lái)使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。,行業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系,,市場(chǎng),(買(mǎi)者總和),行業(yè),(賣(mài)者總和),商品或服務(wù),貨幣,信息,溝通,第一節(jié)林產(chǎn)品市場(chǎng)與價(jià)格,2.市場(chǎng)的功能,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行自組織自協(xié)調(diào)的功能,資源配置功能,信息傳導(dǎo)的反饋功能,經(jīng)濟(jì)利益分配功能,,第一節(jié)林產(chǎn)品市場(chǎng)與價(jià)格,二、林產(chǎn)品市場(chǎng)及其特點(diǎn),1.林產(chǎn)品市場(chǎng)的概念,是林產(chǎn)品商品交換的環(huán)境和條件的總和,2.林產(chǎn)品市場(chǎng)的特點(diǎn),供給約束,木材產(chǎn)品供給的地域性,木材價(jià)格對(duì)供求的影響速度和強(qiáng)度較低,需求的多樣性和廣泛性,
4、不易形成單一的專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng),,三、林產(chǎn)品價(jià)格,1.林產(chǎn)品價(jià)格、價(jià)值概念,2.林產(chǎn)品價(jià)格的作用,促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,調(diào)節(jié)供求關(guān)系,調(diào)節(jié)國(guó)民收入再分配,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,3.林產(chǎn)品價(jià)格的種類(lèi),按經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)分:出場(chǎng)價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià),按流通過(guò)程分:收購(gòu)價(jià)、調(diào)撥價(jià)、木材市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)、集市貿(mào)易價(jià),4.影響林產(chǎn)品價(jià)格的因素,補(bǔ)充:價(jià)格理論,第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),一、市場(chǎng)調(diào)查,1.市場(chǎng)調(diào)查的概念,廣義的市場(chǎng)調(diào)查也叫市場(chǎng)研究或市場(chǎng)調(diào)查,它包含了從認(rèn)識(shí)市場(chǎng)到指定營(yíng)銷(xiāo)決策的一切有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的分析和研究。,狹義的市場(chǎng)調(diào)查則更偏重于信息的收集和分析。,,,2.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,(1)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查,(2)市場(chǎng)需要量
5、調(diào)查,(3)消費(fèi)者調(diào)查,(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,(5)價(jià)格調(diào)查,(6)促銷(xiāo)調(diào)查,(7)銷(xiāo)售渠道調(diào)查,,3.市場(chǎng)調(diào)查的程序,1.確定調(diào)查目標(biāo),這階段要解決如下問(wèn)題:,為什么調(diào)查(Why)?,通過(guò)調(diào)查要收集什么(What)?,調(diào)查結(jié)果向誰(shuí)說(shuō)明(Who,3.市場(chǎng)調(diào)查的程序,2.調(diào)查準(zhǔn)備分析,確定調(diào)查人選的范圍、調(diào)查方式、途徑、時(shí)限,以及通過(guò)收集和分析現(xiàn)在資料而獲得園林企業(yè)外部環(huán)境的信息,確定調(diào)查方案。,這一階段著重解決:,在哪里調(diào)查(When )?,調(diào)查時(shí)間多長(zhǎng)(How long)?,怎么調(diào)查(How)?,3.市場(chǎng)調(diào)查的程序,3.非正式調(diào)查,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員與企業(yè)外部人員的調(diào)查。,包括與中間商、競(jìng)爭(zhēng)者、廣告代
6、理商、潛在顧客、合作伙伴等進(jìn)行非正式的交流。,非正式調(diào)查為正式調(diào)查奠定基礎(chǔ)。,3.市場(chǎng)調(diào)查的程序,4.正式調(diào)查,調(diào)查的實(shí)施過(guò)程,選擇正確合理的資料來(lái)源成為正式調(diào)查主要內(nèi)容之一,這一過(guò)程著重解決兩個(gè)問(wèn)題:,一是選擇資料來(lái)源,二是選擇調(diào)查方法,3.市場(chǎng)調(diào)查的程序,5.整理分析資料,將收集到的資料進(jìn)行歸檔,加以編輯、整理,列示有關(guān)數(shù)據(jù)。,采用相關(guān)性分析、時(shí)間序列分析和回歸分析進(jìn)行統(tǒng)計(jì),找出各種變量之間的內(nèi)在聯(lián)系,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。,6.補(bǔ)充調(diào)查,非正式調(diào)查結(jié)束后,對(duì)于忽略的專(zhuān)題或變動(dòng)較快的因素,可決定是否進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查。,7.撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,調(diào)查結(jié)束后的最終成果就是向組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者提交一份書(shū)面報(bào)告。
7、,調(diào)查報(bào)告有不同的類(lèi)型和格式,但一般情況下都包括以下幾個(gè)部分:,報(bào)告的摘要,報(bào)告的詳細(xì)內(nèi)容,4.市場(chǎng)調(diào)查的方法,(1)抽樣方法:隨機(jī)抽樣法、非隨機(jī)抽樣法,(2)調(diào)查方法:文案調(diào)查法、觀察調(diào)查法、試驗(yàn)調(diào)查法、訪問(wèn)調(diào)查法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,二、市場(chǎng)預(yù)測(cè),市場(chǎng)預(yù)測(cè)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)影響市場(chǎng)需求的各種因素進(jìn)行分析、判斷和測(cè)算,掌握市場(chǎng)需求變化規(guī)律,對(duì)其發(fā)展作出比較正確的描述,為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要作用:,1. 為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),2. 為企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)組合策略提供依據(jù),3. 促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與應(yīng)變能力的提高,二、市場(chǎng)預(yù)測(cè),1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本原理,1. 延續(xù)性,2
8、.類(lèi)推性,3.相關(guān)性,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容,1. 市場(chǎng)容量預(yù)測(cè),2. 市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè),3. 市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè),4. 消費(fèi)需求變化預(yù)測(cè),5. 技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè),6. 資源預(yù)測(cè),7. 影響市場(chǎng)需求的其它重要因素預(yù)測(cè),(1) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè),(2) 政府各項(xiàng)方針政策調(diào)整預(yù)測(cè),市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟,1. 確定目標(biāo),2. 收集和分析歷史資料,(1) 企業(yè)內(nèi)部資料,(2) 企業(yè)外部資料,3. 建立預(yù)測(cè)模型,4. 計(jì)算預(yù)測(cè)值,5. 估計(jì)預(yù)測(cè)誤差,6. 修正預(yù)測(cè)值,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法,定性預(yù)測(cè):是預(yù)測(cè)者根據(jù)自己挖掘的實(shí)際情況,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平對(duì)園林企業(yè)發(fā)展前景的性質(zhì)、方向和程度做出的判斷,也稱(chēng)為判斷預(yù)測(cè)或調(diào)查預(yù)測(cè)。,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
9、評(píng)判法:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人共同討論,最后形成對(duì)市場(chǎng)的統(tǒng)一意見(jiàn)。,用戶調(diào)查法:進(jìn)行用戶調(diào)查時(shí)可采用典型調(diào)查、抽樣調(diào)查、普遍調(diào)查等方式,在方法上可以采取直接詢問(wèn)或調(diào)查表的形式。,專(zhuān)家意見(jiàn)法(特爾菲法):有關(guān)專(zhuān)家按照規(guī)定的程序?qū)ο嚓P(guān)專(zhuān)題進(jìn)行預(yù)測(cè)。,步驟:成立預(yù)測(cè)工作小組;發(fā)放調(diào)查表;分類(lèi)整理專(zhuān)家意見(jiàn);向?qū)<曳答佉庖?jiàn);工作組綜合預(yù)測(cè)結(jié)果。,(1)定性預(yù)測(cè)法,(2)定量預(yù)測(cè):是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)、全面的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)學(xué)模型,對(duì)園林企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象未來(lái)發(fā)展規(guī)模、水平、速度和比例關(guān)系的測(cè)定。,序列分析法,序列分析法。這是將預(yù)測(cè)對(duì)象的一組觀測(cè)值按時(shí)間順序加以排列,再運(yùn)用數(shù)學(xué)方法使其外
10、延來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的變化。,常用于短期預(yù)測(cè),時(shí)間序列變化的四種情形,一是隨機(jī)變動(dòng),指市場(chǎng)在許多影響較小的因素和未知因素綜合作用下發(fā)生的不規(guī)則變動(dòng);,二是循環(huán)變動(dòng),指的是變動(dòng)周期不固定,在具體的分析中,若無(wú)法判明循環(huán)變動(dòng)的方向,它也就成為了隨機(jī)變動(dòng);,三是周期性變動(dòng),指的是因季節(jié)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等因素的影響而呈現(xiàn)的周期性有規(guī)律變動(dòng);,四是長(zhǎng)期趨勢(shì)變動(dòng),它反映了市場(chǎng)整體不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。,簡(jiǎn)單平均法,簡(jiǎn)單平均是一種簡(jiǎn)便的預(yù)測(cè)方法,它是根據(jù)某一產(chǎn)品過(guò)去一段時(shí)期實(shí)際數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行算術(shù)平均求得平均值。然后根據(jù)這種平均值延伸到未來(lái),作為下期的預(yù)測(cè)值。,例,某鮮切花銷(xiāo)售商1~6月份銷(xiāo)售額分別為15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、18
11、萬(wàn)元、15萬(wàn)元、11萬(wàn)元、15萬(wàn)元,預(yù)測(cè)7月份的銷(xiāo)售額是多少?,7月份的銷(xiāo)售量=15+10+18+15+11+15)/6,=14(萬(wàn)元),簡(jiǎn)單平均法的適用條件,對(duì)于過(guò)去實(shí)際資料時(shí)間序列數(shù)值上升、下降不甚明顯時(shí),采用此法比較合適,如果每期實(shí)際數(shù)據(jù)增加或減少有明顯傾向時(shí),不宜采用此法。,移動(dòng)平均法,根據(jù)時(shí)間序列資料,逐項(xiàng)推移,依次計(jì)算一定項(xiàng)數(shù)的序時(shí)平均數(shù),邊移動(dòng)邊平均,得到一個(gè)由移動(dòng)平均數(shù)構(gòu)成的新的時(shí)間序列,借以反映長(zhǎng)期趨勢(shì)的方法。,當(dāng)時(shí)間序列的數(shù)值由于受周期的變動(dòng)和不規(guī)則變動(dòng)的影響,起伏較大,不易顯示發(fā)展趨勢(shì)時(shí),可采用此法消除這些因素的影響。,移動(dòng)平均法,原理:它是將時(shí)間序列的數(shù)值分為若干段,每
12、段平均間隙不變,并按時(shí)間序列數(shù)值點(diǎn),逐點(diǎn)推移求其平均預(yù)測(cè)值的方法。,移動(dòng)平均法,方法:連續(xù)地求出各期段的平均值,再計(jì)算相鄰兩期段平均值變動(dòng)趨勢(shì)(相鄰兩期平均值的差),然后計(jì)算出平均發(fā)展趨勢(shì),最后期段的移動(dòng)平均值加最后期段平均發(fā)展趨勢(shì)即為所求預(yù)測(cè)值。,例:某鮮切花批發(fā)商1998年~2003年鮮切花銷(xiāo)量資料如后表所示,試用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2004年的銷(xiāo)量。(以三年期分段),年份,,銷(xiāo)量,,第一步,,,第二步,,,第三步,,,三年移動(dòng)平均值,,,逐期發(fā)展趨勢(shì),,,三段平均發(fā)展趨勢(shì),,,1998,,,64,,,,,,,,,,,,1999,,,62,,,,,,,,,,,,2000,,,65,,,63.6,
13、,,,,,,,,2001,,,67,,,64.7,,,1.1,,,,,,2002,,,66,,,66.0,,,1.3,,,,,,2003,,,68,,,67.0,,,1.0,,,1.1,,,2004,,,2004年銷(xiāo)量預(yù)測(cè)值,=67.0+1.1=68.1,(,萬(wàn)枝,),,,,表3-1 1998~2003年鮮切花銷(xiāo)量及20044年銷(xiāo)量預(yù)測(cè) 單位:萬(wàn)枝,預(yù)測(cè)計(jì)算步驟為:,第一步:先將表格中實(shí)際銷(xiāo)售量數(shù)列按平均間隙三年分段,即:,1998~2000年為第一段,取其平均值,1999~2001年為第二段,再取其平均值,其他依次類(lèi)推,可用下式計(jì)算,1998~2000年的移動(dòng)平均值=(64+62+65
14、)÷3=63.6,1999~2001年的移動(dòng)平均值=(62+65+67)÷3=64.7,按上法依次類(lèi)推計(jì)算以后各段的移動(dòng)的平均值,填入表中“三年移動(dòng)平均值”欄。,第二步:計(jì)算相鄰兩期平均值的差,稱(chēng)為平均值的逐期發(fā)展趨勢(shì)。如第一段(1998~2000年)與第二段(1999 ~ 2001)移動(dòng)平均值的差為:,64.7-63.6=1.10,以后再依次計(jì)算相鄰各段的發(fā)展趨勢(shì)值,填入“逐期發(fā)展趨勢(shì)”欄內(nèi)。,第三步:計(jì)算相鄰三段發(fā)展趨勢(shì)的平均值,稱(chēng)為三段平均發(fā)展趨勢(shì)。已知相鄰三段的發(fā)展趨勢(shì)值依次為1.1、1.3、1.0,故平均值為(1.1+1.3+1.0)÷3=1.1,將結(jié)果填入表中“三期平均發(fā)展趨勢(shì)”欄
15、內(nèi)。,第四步:計(jì)算出2004年的預(yù)測(cè)銷(xiāo)量。,2004年預(yù)測(cè)值=最后期段的移動(dòng)平均值+最后三段平均發(fā)展趨勢(shì)。,67.0+1.1=68.1(萬(wàn)枝),移動(dòng)平均法的最大優(yōu)點(diǎn)在于它考慮了事物的發(fā)展趨勢(shì),修勻了資料數(shù)據(jù)中異常大或小的數(shù)值,并以趨勢(shì)發(fā)展變化的新數(shù)值作為預(yù)測(cè)依據(jù)。,指數(shù)平滑法,利用過(guò)去的資料用平滑系數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種方法。,相對(duì)于移動(dòng)平均法,指數(shù)平滑法減少了對(duì)歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量的要求,同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)期的遠(yuǎn)近分別給以不同大小的權(quán)數(shù),較為合理。,回歸預(yù)測(cè)法,回歸預(yù)測(cè)又稱(chēng)因果預(yù)測(cè),通過(guò)研究自變量與因變量之間的相關(guān)關(guān)系,建立表達(dá)兩者關(guān)系的數(shù)學(xué)模型,通過(guò)輸入自變量的數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)因變量的發(fā)展趨勢(shì)。,根據(jù)自變量和
16、因變量之間關(guān)系擬合的直線或曲線稱(chēng)為回歸直線或曲線,表現(xiàn)這條直線或曲線的數(shù)學(xué)公式叫回歸方程。,第三節(jié)林業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念,美國(guó)學(xué)者基恩·凱洛斯曾將各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定義分為三類(lèi):,一是將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)看作是一種為消費(fèi)者服務(wù)的理論;,二是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的一種認(rèn)識(shí);,三是認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)銷(xiāo)售渠道把生產(chǎn)企業(yè)同市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程。,這從 一個(gè)側(cè)面反映了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)雜性。,菲利普·科特勒的定義,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過(guò)程。,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是滿足需求和欲望;,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是交換;,,交換
17、取決于營(yíng)銷(xiāo)者的產(chǎn)品滿足顧客需求的程度和對(duì)交換過(guò)程管理的水平。,2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的含義及歷史沿革,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)是指企業(yè)對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及管理的基本指導(dǎo)思想。它是一種觀念、態(tài)度或思維方式。,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)的實(shí)質(zhì)是如何處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系。,歷史沿革:,生產(chǎn)觀念(Production Concept),,時(shí) 間:19世紀(jì)末—20世紀(jì)初。,,背景條件:賣(mài)方市場(chǎng),市場(chǎng)需求旺盛,供應(yīng)能力不足。,,核心思想:生產(chǎn)中心論?重視產(chǎn)量與生產(chǎn)效率。,,營(yíng)銷(xiāo)順序:企業(yè)→市場(chǎng)。,,典型口號(hào):我們生產(chǎn)什么,就賣(mài)什么。,產(chǎn)品觀念(Product Concept),時(shí) 間
18、:19世紀(jì)末—20世紀(jì)初。,,背景條件:消費(fèi)者歡迎高質(zhì)量的產(chǎn)品。,,核心思想:致力品質(zhì)提高,忽視市場(chǎng)需求?營(yíng)銷(xiāo)近視癥。,,營(yíng)銷(xiāo)順序:企業(yè)→市場(chǎng)。,,典型口號(hào):質(zhì)量比需求更重要。,推銷(xiāo)觀念(Selling Concept),時(shí) 間:20世紀(jì)30—40年代。,背景條件:賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡階段,致使部分產(chǎn),品供過(guò)于求。,核心思想:運(yùn)用推銷(xiāo)與促銷(xiāo)來(lái)刺激需求的產(chǎn)生。,營(yíng)銷(xiāo)順序:企業(yè)→市場(chǎng)。,典型口號(hào):我們賣(mài)什么,就讓人們買(mǎi)什么。,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念(Marketing Concept),時(shí)間:20世紀(jì)50年代。,,背景與條件:買(mǎi)方市場(chǎng)。,,核心思想:消費(fèi)者主權(quán)論?發(fā)現(xiàn)需求并滿足需求。,,營(yíng)銷(xiāo)順序:
19、市場(chǎng)→企業(yè)→產(chǎn)品→市場(chǎng)。,,典型口號(hào):顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么。,,四大支柱:目標(biāo)市場(chǎng)、顧客滿意、整體營(yíng)銷(xiāo)和盈利性。,社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念(Societal Marketing Concept),時(shí)間:20世紀(jì)70年代。,,背景與條件:社會(huì)問(wèn)題突出;消費(fèi)者權(quán)益運(yùn)動(dòng)的蓬勃興起。,,核心思想:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)=顧客需求+社會(huì)利益+盈利目標(biāo)。,,營(yíng)銷(xiāo)順序:市場(chǎng)及社會(huì)利益需求→企業(yè)→產(chǎn)品→市場(chǎng)。,,SMC是MC的補(bǔ)充和修正。,(2)營(yíng)銷(xiāo)觀念分類(lèi),以顧客為中心的觀念--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的四大支柱,,1、目標(biāo)市場(chǎng),,2、顧客滿意,,3、整體營(yíng)銷(xiāo),,4、盈利率,,促銷(xiāo),渠道,定價(jià),產(chǎn)品,顧客,,,消費(fèi)
20、者,企業(yè),以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心的觀念--社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念,,,社會(huì)利益,,消費(fèi)者,,企業(yè),利益結(jié)合點(diǎn),(3)五種營(yíng)銷(xiāo)觀念的比較,營(yíng)銷(xiāo)觀念,重 點(diǎn),方 法,目 標(biāo),舊,觀念,生產(chǎn)觀念,產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售量,增加利潤(rùn),產(chǎn)品觀念,產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,推銷(xiāo)觀念,產(chǎn)品,加強(qiáng)推銷(xiāo),新觀念,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀 念,市場(chǎng)需求,整體營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)滿足消費(fèi)者需要而獲利,企業(yè)利益,社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀 念,市場(chǎng)需求,整體營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)滿足消費(fèi)者需要、增進(jìn)社會(huì)福利而獲利,企業(yè)利益,社會(huì)利益,二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)職能外部的不可控制的因素和力量。,,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要以環(huán)境為依據(jù),企業(yè)要主動(dòng)地適應(yīng)環(huán)
21、境,而且要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)努力去影響環(huán)境,使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,有利于提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性。,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的構(gòu)成,宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,經(jīng)濟(jì),,自然 政治,資源 法律,,科學(xué) 社會(huì),技術(shù) 文化,,人口,競(jìng)爭(zhēng)者,,,公眾,供應(yīng)商?企業(yè)?中間商?顧客,1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境,宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量.,●人口環(huán)境,●經(jīng)濟(jì)環(huán)境,●自然資源環(huán)境,●科學(xué)技術(shù)環(huán)境,●政治法律環(huán)境,●社會(huì)文化環(huán)境,二、人口環(huán)境分析,●市場(chǎng)是
22、由有購(gòu)買(mǎi)欲望和支付能力的人構(gòu)成的,人口的多少直接影響市場(chǎng)的潛在容量。,●人口總量,●年齡結(jié)構(gòu),●地理分布,●家庭組成,●人口性別,(1)年齡結(jié)構(gòu) :保健用品、營(yíng)養(yǎng)品、老年人生活必需品,(2)性別結(jié)構(gòu):婦女:自己的用品、雜貨、衣服,男子:大件物品等。,(3)家庭結(jié)構(gòu) :對(duì)炊具、家具、家用電器和住房等需求的迅速增長(zhǎng)。,(4)社會(huì)結(jié)構(gòu):注意開(kāi)發(fā)價(jià)廉物美的商品以滿足農(nóng)民的需要。,(5)民族結(jié)構(gòu):開(kāi)發(fā)適合各民族特性、受其歡迎的商品,(6)人口的地理分布:南甜北咸西辣東酸 南:大米;北:面粉,人口發(fā)展,三大趨勢(shì),增長(zhǎng)迅速,老齡化,家庭小型化,,(1)人口老齡化趨勢(shì),(2)家庭結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)加強(qiáng),①出現(xiàn)了大
23、家庭向小家庭轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),②晚婚、晚育,節(jié)育能力的提高,③離婚率高,(3)人口流動(dòng)趨勢(shì)加強(qiáng),①人口從鄉(xiāng)村流向城市;,②人口從落后地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū);,③人口從城市流向郊區(qū);,④人口從發(fā)達(dá)地區(qū)向不發(fā)達(dá)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng);,(4)教育文化水平提高,科技的發(fā)展--提高了收入--追求教育的最基本條件--文化教育程度提高--企業(yè)產(chǎn)品向名牌發(fā)展,,三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,收入與支出,狀況分析,經(jīng)濟(jì)環(huán),境分析,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,狀況分析,經(jīng)濟(jì)發(fā),展階段,經(jīng)濟(jì),形勢(shì),儲(chǔ)蓄與,信貸,支,出,收,入,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,(1)國(guó)民生產(chǎn)總值,(2)人均國(guó)民收入,(3)個(gè)人可支配收入,(4)個(gè)人可任意支配收入,
24、(5)家庭收入,,3、地區(qū)與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,4、消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu),(1)消費(fèi)者收入,消費(fèi)者收入的提高是呈周期性的,有高點(diǎn)也有低點(diǎn)。,人類(lèi)的收入從總體上講是在不斷的提高,但現(xiàn)代社會(huì)收入差距拉大。,消費(fèi)者現(xiàn)階段收入的高低會(huì)影響他對(duì)將來(lái)消費(fèi)的預(yù)期。,,,,法國(guó)一經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫(xiě)過(guò)一篇文章:,分析婦女裙子的長(zhǎng)短與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系。,在經(jīng)濟(jì)周期高漲時(shí),信心足,穿短裙;,在低落時(shí),對(duì)未來(lái)不充滿信心,裙子越來(lái)越長(zhǎng)。,,(2)家庭生命周期的階段,,據(jù)調(diào)查,沒(méi)有孩子的年輕人家庭,往往把更多的收入用于購(gòu)買(mǎi)冰箱、電視機(jī)、家具、陳設(shè)品等耐用消費(fèi)品上,而有孩子的家庭,則在孩子的娛樂(lè)、教育等方面支出較多,而用于購(gòu)買(mǎi)家庭消費(fèi)
25、品的支出減少。當(dāng)孩子長(zhǎng)大獨(dú)立生活后,家庭收支預(yù)算又會(huì)發(fā)生變化,用于保健、旅游、儲(chǔ)蓄部分就會(huì)增加。,,(3)家庭所在地點(diǎn),,住在農(nóng)村與住在城市的消費(fèi)者相比,前者用于交通方面支出較少,用于住宅方面的支出較多,而后者用于衣食、交通、娛樂(lè)方面的支出較多。,,(4)消費(fèi)結(jié)構(gòu),即在眾多的產(chǎn)品當(dāng)中,消費(fèi)者的貨幣更多的投向哪個(gè)地方。其對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策有重要意義。,德國(guó)的恩格爾準(zhǔn)則:,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、隨著消費(fèi)者收入水平的提高,,人們對(duì)食品的消費(fèi)在總支出中的比例呈下降趨勢(shì)。,,(5)消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸水平,當(dāng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越低,人們對(duì)未來(lái)不抱信心,因此更多的要儲(chǔ)蓄;現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),人們對(duì)未來(lái)充滿信心,因此儲(chǔ)
26、蓄的比例越來(lái)越低,而現(xiàn)實(shí)消費(fèi)的比例越來(lái)越高。以致出現(xiàn)分期付款的現(xiàn)象。,四、自然資源環(huán)境分析,主要指營(yíng)銷(xiāo)者所需要或受營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所影響的自然資源。,1、原料短缺,地球上的資源由無(wú)限資源、可再生的有限資源、不可再生的有限資源,(1)雖然無(wú)限資源(如空氣)存在長(zhǎng)遠(yuǎn)的危機(jī),但眼前還不會(huì)有問(wèn)題,(2)可再生的有限資源(如森林、食物)需精打細(xì)算地利用,(3)不可再生的有限資源(如石油、煤炭、白金)問(wèn)題看來(lái)十分嚴(yán)重,2、能源成本的增加,3、污染程度的增加,4、在環(huán)境保護(hù)中政府作用的變化,,五、科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析,,科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是“創(chuàng)造性的破壞力量”,是一把雙刃劍。,1.科技環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響,(1)
27、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),(2)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用影響企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策,(3)科學(xué)技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用,可以造就一些新的行業(yè)、新的市場(chǎng),同時(shí)又使一些舊的行業(yè)與市場(chǎng)走向衰落,(4)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,使得產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命縮短,(5)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,將會(huì)使人們的生活方式、消費(fèi)模式和消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻的變化,(6)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為提高營(yíng)銷(xiāo)效率提供了更新更好的物質(zhì)條件,六、政治法律環(huán)境分析,●政治環(huán)境,指企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的外部政治形勢(shì)。,,●法律環(huán)境,指國(guó)家或地方政府頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例等。,社會(huì)制度,政治體制,政黨體制,政府政策穩(wěn)定性,政府的廉潔與效率,民族觀念,產(chǎn)品的政
28、治敏感性,國(guó)際關(guān)系,政治,環(huán)境,,,,七、社會(huì)文化環(huán)境分析,社會(huì)文化主要指一個(gè)國(guó)家、地區(qū)的民族特征、價(jià)值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語(yǔ)言文字等的總和。,社會(huì)文化環(huán)境構(gòu)成要素,物質(zhì),文化,社會(huì),結(jié)構(gòu),宗教,信仰,風(fēng)俗,習(xí)慣,語(yǔ)言,文字,態(tài)度與,價(jià)值觀,教育,水平,社會(huì)文化環(huán)境,一.教育水平,教育水平高低影響著消費(fèi)者心理、消費(fèi)結(jié)構(gòu),影響著企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織策略的選取,以及銷(xiāo)售推廣方式方法的差別。,在文盲率高的地區(qū),用文字形式做廣告,難以收到好效果,而用電視、廣播和當(dāng)場(chǎng)示范表演形式,才容易為人們所接受。又如在教育水平低的地區(qū),適合采用操作使用、維修保養(yǎng)都較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,而教育水平
29、高的地區(qū),則需要先進(jìn)、精密、功能多、品質(zhì)好的產(chǎn)品。,,二、語(yǔ)言文字,語(yǔ)言文字的不同對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有巨大的影響。,CASE1:美國(guó)一家汽車(chē)公司生產(chǎn)了一種牌子叫“Cricket”(奎克脫)的小型汽車(chē),這種汽車(chē)在美國(guó)很暢銷(xiāo),但在英國(guó)卻不受歡迎。其原因就在于語(yǔ)言文字上的差異?!癈ricket”一詞有蟋蟀、板球的意思,美國(guó)人喜歡打板球,所以一提到“Cricket”就想到是蟋蟀,汽車(chē)牌子叫“Cricket”,意思是個(gè)頭小,跑得快,所以很受歡迎。但在英國(guó),人們不喜歡玩板球,所以一說(shuō)“Cricket”就認(rèn)為是板球。人們不喜歡牌子叫板球的汽車(chē)。后來(lái),美國(guó)公司把其在英國(guó)的產(chǎn)品改為“Avengex”,意思是復(fù)仇者
30、。因?yàn)檫@個(gè)名稱(chēng)不是說(shuō)明它小,而是說(shuō)明它很有力量,結(jié)果很受歡迎,銷(xiāo)量大增。,,CASE2:美國(guó)汽車(chē)公司的“Matador”(馬塔多)牌汽車(chē),通常是剛強(qiáng)、有力的象征,但在波多黎各,這個(gè)名稱(chēng)意為“殺手”,在交通事故死亡率較高的地區(qū),這種含義的汽車(chē)肯定不受歡迎。,CASE3:我國(guó)有一種漢語(yǔ)拼音叫“MaxiPuke”的撲克牌,在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)路很好,但在英語(yǔ)國(guó)家不受歡迎。因?yàn)椤癕axiPuke”譯成英語(yǔ)就是“最大限度地嘔吐”。,CASE4:國(guó)產(chǎn)“白象”牌電視在國(guó)內(nèi)也較暢銷(xiāo),出口到西方國(guó)家卻無(wú)人問(wèn)津,因?yàn)椤鞍紫蟆币辉~在英語(yǔ)中的含義是:花了心力,耗費(fèi)了金錢(qián),但又沒(méi)有多少價(jià)值。,,CASE5:埃及一家私人航空公司叫“
31、Misair”(密斯愛(ài)爾),就非常不受法國(guó)人青睞,原因在于這一名稱(chēng)在法語(yǔ)中聽(tīng)起來(lái)好像“悲慘的”意思,故這一名稱(chēng)給公司帶來(lái)了困境。,CASE6:美國(guó)一家銷(xiāo)售“PetMilk”(皮特牛奶)的公司,在國(guó)內(nèi)說(shuō)法語(yǔ)的地區(qū)推銷(xiāo)就遇到了麻煩,因?yàn)椤癙et”在法語(yǔ)里有“放屁”的意思,那么“PetMilk”當(dāng)然也就難以有好的銷(xiāo)路。,,三.價(jià)值觀念,美國(guó)老太太與中國(guó)老太太購(gòu)房的故事,東方人將群體、團(tuán)結(jié)放在首位,所以廣告宣傳往往突出人們對(duì)產(chǎn)品的共性認(rèn)識(shí);而西方人則注重個(gè)體和個(gè)人的創(chuàng)造精神,所以其產(chǎn)品包裝裝潢也顯示出醒目或標(biāo)新立異的特點(diǎn)。,我國(guó)人民重人情,求同步,消費(fèi)偏于大眾化,這些東方人的傳統(tǒng)習(xí)俗,也對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生
32、廣泛的影響。,,四、宗教信仰,全世界信奉基督教的教徒有10多億人,信奉伊斯蘭教的教徒有8億人,印度教徒6億人,佛教徒28億人,泛靈論者3億人。教徒信教不一樣,信仰和禁忌也不一樣。,,五、審美觀,審美觀通常指人們對(duì)事物的好壞、美丑、善惡的評(píng)價(jià)。,CASE1:緬甸的巴洞人以婦女長(zhǎng)脖為美;而非洲的一些民族則以紋身為美,等等。,CASE2:在歐美,婦女結(jié)婚時(shí)喜歡穿白色的婚禮服,因?yàn)樗齻冋J(rèn)為白色象征著純潔,美麗;在我國(guó),婦女結(jié)婚時(shí)喜歡穿紅色的婚禮服,因?yàn)榧t色象征吉祥如意,幸福美滿.,CASE3:又如,中國(guó)婦女喜歡把裝飾物品配帶在耳朵、脖子、手指上,而印度婦女卻喜歡在鼻子上、腳裸上配以各種飾物。,,六、風(fēng)
33、俗習(xí)慣,CASE:不同的國(guó)家、民族對(duì)圖案、顏色、數(shù)字、動(dòng)植物等都有不同的喜好和不同的使用習(xí)慣,像中東地區(qū)嚴(yán)禁帶六角形的包裝;英國(guó)忌用大象、山羊做商品裝潢圖案即是如此。再如中國(guó)、日本、美國(guó)等國(guó)家對(duì)熊貓?zhí)貏e喜愛(ài),但一些阿拉伯人卻對(duì)熊貓很反感;墨西哥人視黃花為死亡,紅花為晦氣而喜愛(ài)白花,認(rèn)為可驅(qū)邪;德國(guó)人忌用核桃,認(rèn)為核桃是不祥之物;匈牙利人忌“13”單數(shù);日本人忌荷花、梅花圖案,也忌用綠色,認(rèn)為不祥;南亞有一些國(guó)家忌用狗作商標(biāo);,,,,在法國(guó),仙鶴是蠢漢和淫婦的代稱(chēng),法國(guó)人還特別厭惡墨綠色,這是基于對(duì)二次世界大戰(zhàn)的痛苦回憶;新加坡華人很多,所以對(duì)紅、綠、藍(lán)色都比較喜好,但視黑色為不吉利,在商品上不
34、能用如來(lái)佛的形態(tài),禁止使用宗教語(yǔ)言;伊拉克人視綠色代表伊斯蘭教,但視藍(lán)色為不吉利.日本人在數(shù)字上忌用“4”和“9”,因在日語(yǔ)發(fā)音中“4”同死相近,“9”同苦相近;港臺(tái)商人忌送茉莉花和梅花,因?yàn)椤败岳颉迸c“末利”同音,“梅花”與“霉花”同音。我國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家,各民族都有自己的風(fēng)俗習(xí)慣。如蒙古人喜穿蒙袍、住帳篷、飲奶茶、吃牛羊肉、喝烈性酒;朝鮮人喜食狗肉、辣椒,穿色彩鮮艷的衣服,食物上偏重素食,群體感強(qiáng),男子地位較突出;,2.營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境,●微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的各種參與者。包括:,●企業(yè)內(nèi)部資源環(huán)境,,●企業(yè)的供應(yīng)者環(huán)境,,●顧客,,●競(jìng)爭(zhēng)者,,●社會(huì)公眾,
35、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)者,,,,,公眾,供應(yīng)商?企業(yè)?中間商?顧客,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析主要從以下方面著手:,,1.財(cái)務(wù)狀況分析:,包括公司資產(chǎn)負(fù)債率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,利潤(rùn)來(lái)源分布的分析,籌集資金能力的分析,和成本控制系統(tǒng)有效性分析等。,,2.產(chǎn)品分析:,包括產(chǎn)品性能及質(zhì)量分析、產(chǎn)品組合的寬度及深度分析、產(chǎn)品成本及價(jià)格分析、產(chǎn)品技術(shù)水平分析等內(nèi)容。,3.生產(chǎn)設(shè)備狀況分析:,包括生產(chǎn)裝備技術(shù)水平如何?生產(chǎn)能力有無(wú)過(guò)剩或擴(kuò)充的可能?,,4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析:,包括企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員是否充足?營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)如何?企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是否健全和
36、暢通?企業(yè)廣告是否有效?企業(yè)能否為顧客提供及時(shí)、全面的售后服務(wù)?等等。,5.研究與開(kāi)發(fā)能力分析:,包括研發(fā)人員的數(shù)量及構(gòu)成、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入情況、研發(fā)管理模式等。,,6.管理人員的數(shù)量及素質(zhì)分析:,包括最高管理層是由什么樣的群體構(gòu)成?企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是什么?中層管理人員的數(shù)量及素質(zhì)如何?,,7.組織結(jié)構(gòu)分析:,包括現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)是什么類(lèi)型?各部門(mén)間的協(xié)作程度如何?組織結(jié)構(gòu)中的權(quán)責(zé)關(guān)系是否明確?等等。,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的核心是企業(yè)核心能力的分析,公眾,供,應(yīng),商,營(yíng)銷(xiāo),中間,商,顧,客,競(jìng)爭(zhēng)者,企 業(yè),,,,愿望競(jìng)爭(zhēng)者、屬類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者、,產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者、品牌形式競(jìng)爭(zhēng)者,營(yíng)銷(xiāo)中間商,中間商,物流公司,服務(wù)機(jī)
37、構(gòu),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),顧客,公眾,公眾指對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的能力有實(shí)際或潛在利害關(guān)系和影響力的團(tuán)體或個(gè)人。,3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的關(guān)系,,第三節(jié)林業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(4p策略),1.產(chǎn)品策略(Product ),2.定價(jià)策略(Price ),3.分銷(xiāo)策略(Place),4.促銷(xiāo)策略(Promotion),1.產(chǎn)品策略,產(chǎn)品是指能夠通過(guò)交換滿足消費(fèi)者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無(wú)形服務(wù)。,●產(chǎn)品=實(shí)體+服務(wù)。,產(chǎn)品的10種主要形態(tài):實(shí)體產(chǎn)品(goods),服務(wù)(services),體驗(yàn)(experiences),事件(events),人員(persons),地點(diǎn)(pl
38、aces),所有權(quán)(properties),組織(organization),信息(information),概念或創(chuàng)意(ideas),快餐店——商品(漢堡包和軟飲料),服務(wù)(銷(xiāo)售過(guò)程、烹調(diào)、安排座位)和創(chuàng)意(體驗(yàn)時(shí)尚生活以及節(jié)省時(shí)間),計(jì)算機(jī)制造商——商品(計(jì)算機(jī)、監(jiān)視器、打印機(jī)),服務(wù)(送貨上門(mén)、安裝、培訓(xùn)、維護(hù)和修理)以及創(chuàng)意(“計(jì)算能力強(qiáng)),品牌也是一種提供物。因?yàn)槠放泼Q(chēng)帶給人們一種聯(lián)想。如麥當(dāng)勞品牌帶給人們的聯(lián)想有:漢堡包,有趣(fun〕,兒童,快餐,金色拱門(mén),美國(guó)的生活方式(其他國(guó)家〕等。,整體產(chǎn)品,,,,,三層次整體概念,核心產(chǎn)品,形式產(chǎn)品,延伸產(chǎn)品,,,,,,五層次整體概念,
39、核心產(chǎn)品,形式產(chǎn)品,期望產(chǎn)品,延伸產(chǎn)品,潛在產(chǎn)品,產(chǎn)品整體的層次,整體產(chǎn)品概念對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的意義,●1. 整體產(chǎn)品概念體現(xiàn)了以顧客為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念。,,●2. 整體產(chǎn)品概念為企業(yè)開(kāi)發(fā)適合消費(fèi)者需要的有形與無(wú)形產(chǎn)品、挖掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)提供了新的思路。,,●3. 整體產(chǎn)品概念給企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供了新的方向。,,●4. 整體產(chǎn)品概念為企業(yè)的產(chǎn)品差異化提供了新的線索。,,●5. 整體產(chǎn)品概念要求企業(yè)重視各種售后服務(wù)。,1.產(chǎn)品策略,產(chǎn)品組合,產(chǎn)品生命周期,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),品牌與包裝策略,,P&G公司的產(chǎn)品組合,產(chǎn)品組合的寬度:5 條產(chǎn)品線,產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度:總長(zhǎng)度為25個(gè)品種,平均每條產(chǎn)品線5個(gè)品種,產(chǎn)品
40、組合的深度:佳潔士品牌有3個(gè)規(guī)格,每個(gè)規(guī)格有兩種口味,則佳潔士品牌的深度是6,產(chǎn)品組合的寬度,,,產(chǎn),品,線,長(zhǎng),度,,,清潔劑,,,牙膏,,,條狀肥皂,,,紙尿布,,,紙巾,,,象牙雪1930,,,格利1952,,,象牙1879,,,幫寶適1961,,,媚人1928,,,德來(lái)夫特1933,,,佳潔士1955,,,柯克斯1885,,,露膚1976,,,粉撲1960,,,汰漬1946,,,,,,洗污1893,,,,,,旗職1982,,,快樂(lè)1950,,,,,,佳美1926,,,,,,絕頂1100’s1992,,,奧克雪多1914,,,,,,香味,,,,,,,,,德希1954,,,,,,保潔凈19
41、63,,,,,,,,,波爾德1965,,,,,,海岸1974,,,,,,,,,圭尼1966,,,,,,玉蘭油1993,,,,,,,,,伊拉1972,,,,,,,,,,,,,,,,產(chǎn)品生命周期,產(chǎn)品生命周期(Product life cycle,縮寫(xiě)為PLC)是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)過(guò)程,受需求與技術(shù)的生命周期的影響。各階段的營(yíng)銷(xiāo)策略:,,●導(dǎo)入期營(yíng)銷(xiāo)策略,,●成長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)策略,,●成熟期營(yíng)銷(xiāo)策略,,●衰退期營(yíng)銷(xiāo)策略,杜邦公司延長(zhǎng)尼龍生命周期的戰(zhàn)略,(1)頻加使用:尼龍襪之銷(xiāo)售曲線日趨平坦后,杜邦公司便潛力研究,發(fā)現(xiàn)那時(shí)女人已趨 向于“露腿”,人們的生活不定,青年婦女對(duì)于穿襪
42、子的“社交需要”之感覺(jué)也日漸淡溥。由于這些發(fā)現(xiàn),杜邦當(dāng)局乃認(rèn)為要使銷(xiāo)售曲線回升,有一個(gè)直接的方法就是重復(fù)強(qiáng)調(diào)社交必須穿襪子;這種方法顯然頗為困難,宣傳的成本也很高,不過(guò)它卻能在現(xiàn)有的使用者之間,促使他們時(shí)常穿著襪子,達(dá)到延長(zhǎng)產(chǎn)品生命的目的。,(2)變化使用:對(duì)杜邦來(lái)說(shuō),這種策略主要是要使婦女更普遍地購(gòu)用尼龍絲襪。首先,杜邦公司推出一種淡色的絲襪,當(dāng)做時(shí)髦標(biāo)致的裝飾;讓大家普通購(gòu)用后,又推出一些帶有花樣的高級(jí)絲襪,取代以前那種花色單調(diào)的絲襪,婦女因受新花樣的吸引,則趨之若鶩,紛紛換舊購(gòu)新,貨色的變化換新,使人覺(jué)得年年有新花樣可買(mǎi)、可穿。此外,婦女購(gòu)用五顏六色、花樣百出的絲襪后,男人的注意力便集中
43、到的她們的美腿上。,(3) 創(chuàng)造新顧客:即促人們公認(rèn)少女穿尼龍絲襪是種正當(dāng)?shù)男枰黾由倥@一階層的顧客。此時(shí),必須用廣告,公共關(guān)系來(lái)支持這種宣傳。,(4) 尋求新用途:從變化襪子的形態(tài)(如松緊長(zhǎng)絲襪、松緊短襪)到尋求新的用途(如地毯、輪胎、軸隨等等)。,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),新產(chǎn)品是指對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組織者來(lái)說(shuō),在功能、形態(tài)上得到改進(jìn)或與原有產(chǎn)品有一定的差異的產(chǎn)品。包括以下六種基本類(lèi)型:,●新產(chǎn)品,●新產(chǎn)品線,●現(xiàn)有產(chǎn)品線的增補(bǔ)產(chǎn)品,●現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)或更新,●再定位,●降低成本推廣到新的目標(biāo)市場(chǎng),品牌策略,●品牌(Brand)是用以識(shí)別銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)的商業(yè)名稱(chēng)及其標(biāo)志
44、,通常由文字、標(biāo)記、 符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。,一、品牌的含義[2],Benz,+,=,品牌,屬性,昂貴精良,利益,令人羨慕,價(jià)值,安全威信,文化,效率品質(zhì),個(gè)性,有趣權(quán)勢(shì),群體,成功高管,全球品牌100強(qiáng)中共有52個(gè)美國(guó)品牌,比2004年減少了6個(gè),上榜的德國(guó)品牌有9個(gè),法國(guó)為7個(gè),日本為6個(gè),而韓國(guó)的“三星”和“LG”兩大品牌也榜上有名。,入選世界500強(qiáng)的18家中國(guó)公司,,,,,,,排名,公司標(biāo)志,公司名稱(chēng),主要業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)收入億美元,31,,中國(guó)石化,煉油,750.77,40,,國(guó)家電網(wǎng),電力,712.9,46,,中國(guó)石油天然氣,煉油,677.24,212,,中國(guó)人壽
45、,保險(xiǎn),249.81,224,,中國(guó)移動(dòng)通信,電信,239.58,229,,中國(guó)工商銀行,銀行,234.45,,262,,中國(guó)電信,電信,215.62,入選世界500強(qiáng)的18家中國(guó)公司,287,,中化集團(tuán),貿(mào)易,203.81,309,,寶鋼集團(tuán),金屬,195.43,315,,中國(guó)建設(shè)銀行,銀行,190.48,316,,中國(guó)南方電網(wǎng),電力,189.29,339,,中國(guó)銀行,銀行,179.60,347,,和記黃埔,多元化,----,入選世界500強(qiáng)的18家中國(guó)公司,371,,鴻海精密,電子,----,397,,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,銀行,152.85,402,,中油公司,煉油,----,434,,中糧集團(tuán)
46、,貿(mào)易,141.89,448,,一汽集團(tuán),汽車(chē),138.25,品牌對(duì)營(yíng)銷(xiāo)者的作用,●1. 有利于促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,樹(shù)立企業(yè)形象。,,●2. 有利于保護(hù)品牌所有者的合法權(quán)益。,,●3. 有利于約束企業(yè)的不良行為。,,●4. 有利于擴(kuò)大產(chǎn)品組合。,,●5. 有利于企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略。,品牌對(duì)消費(fèi)者的作用,●1. 有利于消費(fèi)者辨認(rèn)、識(shí)別及選購(gòu)商品。,,●2. 有利于維護(hù)消費(fèi)者利益。,,●3. 有利于促進(jìn)產(chǎn)品改良,滿足消費(fèi)需求。,品牌的作用,品牌與商標(biāo)[1],●品牌與商標(biāo)都是用以識(shí)別不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的不同種類(lèi)、不同品質(zhì)產(chǎn)品的商業(yè)名稱(chēng)及其標(biāo)志。,,●品牌是市場(chǎng)概念,實(shí)質(zhì)上是品牌使用者對(duì)顧客在產(chǎn)品特征、服務(wù)和
47、利益等方面的承諾。,,●商標(biāo)是法律概念,它是已獲得專(zhuān)用權(quán)并受法律保護(hù)的品牌或品牌的一部分。,品牌與商標(biāo)[2],●商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),是指商標(biāo)注冊(cè)人擁有在核定商品上壟斷使用該注冊(cè)商標(biāo)的權(quán)利。,,●國(guó)際上對(duì)商標(biāo)權(quán)的認(rèn)定,有兩個(gè)并行的原則,即“注冊(cè)在先”和“使用在先”。,,●商標(biāo)侵權(quán)即是指在同一種商品或類(lèi)似商品上使用與某商標(biāo)雷同或近似的品牌,可能引起欺騙、混淆或訛誤,損害原商標(biāo)聲譽(yù)的行為。,品牌與注冊(cè)商標(biāo)的區(qū)別,在品牌中未注冊(cè),的部分沒(méi)有專(zhuān)用權(quán),,不受法律保護(hù):而商,標(biāo)具有專(zhuān)用權(quán)。,商標(biāo)可以為企業(yè),獨(dú)占而不使用;品牌,一定是使用的,不管,是否為使用者獨(dú)占。,品牌可以按企業(yè),的要求去設(shè)計(jì)、創(chuàng)意;,商標(biāo)則要受?chē)?guó)
48、家商標(biāo),登記注冊(cè)機(jī)關(guān)的有,關(guān)規(guī)定約束。,品牌資產(chǎn),●品牌資產(chǎn)是與某一特定的品牌緊密聯(lián)系著,超過(guò)商品或服務(wù)本身利益以外,通過(guò)為消費(fèi)者和企業(yè)提供附加利益來(lái)體現(xiàn)的價(jià)值。,品牌資產(chǎn)的基本特征:,●1. 無(wú)形性。,●2. 使用中增值。,●3. 難以準(zhǔn)確計(jì)量。,●4. 波動(dòng)性。,●5. 是衡量營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的主要指標(biāo)。,品牌資產(chǎn)的全面認(rèn)識(shí),,,一種超越商品或服務(wù)本身利益以外的價(jià)值,經(jīng)過(guò)提升形成的整合性總體價(jià)值。,美國(guó)品牌專(zhuān)家大衛(wèi)?A ?艾克的品牌資產(chǎn)星角構(gòu)架,品牌知名度,品牌認(rèn)知度,專(zhuān)屬性品牌,資產(chǎn),(專(zhuān)利、商標(biāo)),品牌聯(lián)想度,品牌忠誠(chéng)度,品牌資產(chǎn),品牌忠誠(chéng)度是品牌資產(chǎn)的主要核心,,其主要價(jià)值:,●降低行銷(xiāo)成本
49、易于鋪貨,,●易于吸引新的消費(fèi)者,,●面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有較大的彈性,品牌知名度是消費(fèi)者想到某一類(lèi)別的產(chǎn)品時(shí),腦海中能想起或辨識(shí)某一品牌的程度。,判斷品牌知名度的4個(gè)層級(jí):,,●第一提及知名度,,●未提示知名度,,●提示知名度,,●無(wú)知名度,品牌知名度的價(jià)值,●品牌聯(lián)想的代名詞----運(yùn)用傳播,不斷教育累積,經(jīng)消費(fèi)者消化了解而認(rèn)知品牌。,,●熟悉度引發(fā)好感。,,●知名度是種承諾----大品牌印象/品質(zhì)保證感/用的人大概多。,,●進(jìn)入品牌目錄群----購(gòu)買(mǎi)行為的主要考慮品牌。,品質(zhì)認(rèn)知度是消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象,品質(zhì)并非單指生產(chǎn)的問(wèn)題,而是以消費(fèi)者角度審視:,●功能 Performance
50、,●特點(diǎn) Features,●可信賴(lài)度 Reliability,●耐用度 Durability,●服務(wù)度 Serviceability,●高品質(zhì)外觀 Premium Image,品質(zhì)認(rèn)知度的價(jià)值,●提供購(gòu)買(mǎi)的理由,,●差異化定位的基礎(chǔ),,●高價(jià)位的基礎(chǔ),,●渠道的最?lèi)?ài),,●品牌延伸,品牌聯(lián)想所產(chǎn)生的價(jià)值,●差異化—與競(jìng)爭(zhēng)者明確區(qū)隔,,●提供購(gòu)買(mǎi)的理由,,●創(chuàng)造正面的態(tài)度及情感,,●品牌延伸的依據(jù),品牌策略決策,品牌與無(wú)品牌,生產(chǎn)者品牌與中間商品牌,統(tǒng)一品牌與個(gè)別品牌,品牌延伸,多品牌,包裝策略,,●包裝是指對(duì)某一品牌商品設(shè)計(jì)并制作容器或包扎物的一系列活動(dòng)。,,●商品包裝包
51、括商標(biāo)或品牌、形狀、顏色、圖案和材料、標(biāo)簽等要素。,,●按包裝在流通過(guò)程中作用的不同,可以分為:,,○運(yùn)輸包裝,,○銷(xiāo)售包裝,包裝策略,包裝的作用,●1. 保護(hù)商品;,,●2. 便于儲(chǔ)運(yùn);,,●3. 促進(jìn)銷(xiāo)售;,,●4. 增加盈利。,包裝策略,1. 類(lèi)似包裝策略;,2. 等級(jí)包裝策略;,3. 分類(lèi)包裝策略;,4. 再使用包裝策略;,5. 附贈(zèng)品包裝策略;,6. 更新包裝策略。,產(chǎn)品定價(jià)與影響因素的關(guān)系,最高價(jià)格,最低價(jià)格,需求控制,成本限制,產(chǎn)品定價(jià)受競(jìng)爭(zhēng)者制約,2.定價(jià)策略,2.定價(jià)策略,(1)新產(chǎn)品定價(jià)策略,①有專(zhuān)利保護(hù)的新產(chǎn)品的定價(jià)策略,高價(jià)策略,低價(jià)策略,滿意策略,高價(jià)策略、撇脂定價(jià),
52、條件,(1)市場(chǎng)有足夠的購(gòu)買(mǎi)者,他們的需求彈性缺乏,(2)高價(jià)使需求減少一些,因而產(chǎn)量減少一些,單位成本增加一些,但這不致抵消高價(jià)所帶來(lái)的利益。,(3)在高價(jià)下,仍然獨(dú)家經(jīng)營(yíng),別無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者,(4)某種價(jià)格定得很高,使人們產(chǎn)生這種產(chǎn)品是高檔產(chǎn)品的印象,低價(jià)策略、滲透定價(jià),條件,(1)市場(chǎng)需求顯得對(duì)價(jià)格極為敏感,因此,低價(jià)會(huì)刺激市場(chǎng)需求迅速增長(zhǎng),(2)企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用會(huì)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的增加而下降,(3)低價(jià)不會(huì)引起實(shí)際和潛在的競(jìng)爭(zhēng),(2)產(chǎn)品組合定價(jià)策略,產(chǎn)品線定價(jià),單一價(jià)格定價(jià),非必須和必須附帶產(chǎn)品的定價(jià),(3)心里定價(jià)策略,整數(shù)定價(jià) 、尾數(shù)定價(jià) 、聲望定價(jià)、招徠定價(jià) 、合意定價(jià)策略,(4)
53、折扣與讓價(jià)策略,數(shù)量折扣 、現(xiàn)金折扣、功能折扣 、季節(jié)折扣 、折讓?zhuān)夯乜酆徒蛸N,(5)單一價(jià)格策略和可變價(jià)格策略,整數(shù)定價(jià),①特點(diǎn),滿足購(gòu)買(mǎi)者炫耀富有、顯示地位、崇尚名牌的虛榮心;,方便結(jié)算 ;,在消費(fèi)者心目中樹(shù)立高檔、高價(jià)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形象。,②應(yīng)用,適用于需求價(jià)格彈性小的商品,如流行品、時(shí)尚品、奢侈品、禮品、星級(jí)賓館、高級(jí)文化娛樂(lè)城等。,,尾數(shù)定價(jià),特點(diǎn),便宜感,精確感,中意感,聲望定價(jià),①定義,根據(jù)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的聲望、信任度和社會(huì)地位來(lái)確定價(jià)格的一種定價(jià)策略,②特點(diǎn),可以滿足某些消費(fèi)者的特殊欲望,如地位、身份、財(cái)富、名望和自我形象等,,通過(guò)高價(jià)格顯示名貴優(yōu)質(zhì),③適用,適用于一些傳統(tǒng)的名
54、優(yōu)產(chǎn)品、具有歷史地位的民族特色產(chǎn)品。,知名度高、有較大的市場(chǎng)影響、深受市場(chǎng)歡迎的馳名商標(biāo)。,招徠定價(jià),①定義:,指將某幾種商品的價(jià)格定得非常之高,或者非常之低,在引起消費(fèi)者的好奇心理和觀望行為之后,帶動(dòng)其它商品的銷(xiāo)售,②應(yīng)用,這一定價(jià)策略常為綜合性百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、甚至高檔商品的專(zhuān)賣(mài)店所采用。,③舉例,較多的是將少數(shù)產(chǎn)品價(jià)格定得較低,吸引顧客在購(gòu)買(mǎi)“便宜貨”的同時(shí),購(gòu) 買(mǎi)其他價(jià)格比較正常的商品,數(shù)量折扣,①定義,指按購(gòu)買(mǎi)數(shù)量的多少,分別給予不同的折扣,購(gòu)買(mǎi)數(shù)量愈多,折扣愈大,②形式,累計(jì)數(shù)量折扣,一次性數(shù)量折扣,數(shù)量折扣,③考慮因素,折扣比例;,給予折扣的時(shí)間限制;,付清全部貨款的期限,④舉
55、例,“3/20,Net 60”表示:在成交后20天內(nèi)付款,買(mǎi)者可以得到3%的折扣,超過(guò)20天,在60天內(nèi)付款不予折扣,超過(guò)60天付款要加付利息。,現(xiàn)金折扣,①定義,現(xiàn)金折扣是對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前付款或用現(xiàn)金付款者所給予的一種價(jià)格折扣,②目的,其目的是鼓勵(lì)顧客盡早付款,加速資金周轉(zhuǎn),降低銷(xiāo)售費(fèi)用,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),功能折扣,①定義,企業(yè)根據(jù)中間商在產(chǎn)品分銷(xiāo)過(guò)程中所處的環(huán)節(jié)不同,及其所承擔(dān)的功能、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也不同給予的不同的折扣,②目的:,鼓勵(lì)中間商大批量訂貨,擴(kuò)大銷(xiāo)售,爭(zhēng)取顧客,并與生產(chǎn)企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系,是對(duì)中間商經(jīng)營(yíng)的有關(guān)產(chǎn)品的 成本和費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償,并讓中間商有一定的盈利。,季節(jié)
56、折扣,①定義,為了調(diào)節(jié)供需矛盾,這些商品的生產(chǎn)企業(yè)便采用季節(jié)折扣的方式,對(duì)在淡季購(gòu)買(mǎi)商品的顧客給予一定的優(yōu)惠,使企業(yè)的生產(chǎn) 和銷(xiāo)售在一年四季能保持相對(duì)穩(wěn)定。,②應(yīng)用舉例,啤酒生產(chǎn)廠家對(duì)在冬季進(jìn)貨的商業(yè)單位給予大幅度讓利,,羽絨服生產(chǎn)企業(yè)則為夏季購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的客戶提供折扣。,折讓?zhuān)夯乜酆徒蛸N,①回扣是指購(gòu)買(mǎi)者在按價(jià)格目錄將貨款全部付給銷(xiāo)售者以后,銷(xiāo)售者再按一定比例將貨款的一部分返還給購(gòu)買(mǎi)者。,②津貼是企業(yè)為特殊目的,對(duì)特殊顧客以特定 形式所給予的價(jià)格補(bǔ)貼或其他補(bǔ)貼。,例:廣告補(bǔ)貼、以舊換新,(6)定價(jià)方法,●1. 成本加成定價(jià)法。公式為:,,P=C(1+R),,案例,某電視機(jī)廠生產(chǎn)2 000臺(tái)彩色
57、電視機(jī),總固定成本600萬(wàn)元,每臺(tái)彩電的變動(dòng)成本為1 000元,確定目標(biāo)利潤(rùn)率為25%。則采用總成本加成定價(jià)法確定價(jià)格的過(guò)程如下:,單位產(chǎn)品固定成本6 000 000/2 000=3 000,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本1 000元,單位產(chǎn)品總成本4 000元,單位產(chǎn)品價(jià)格4 000×(1+25%)=5 000元,,,單位產(chǎn)品價(jià)格=(企業(yè)固定成本+ 目標(biāo)利潤(rùn))÷預(yù)期銷(xiāo)量+單位變動(dòng)成本,目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法,3.分銷(xiāo)策略,分銷(xiāo)渠道指商品由生產(chǎn)企業(yè)流向消費(fèi)者或用戶時(shí)所經(jīng)過(guò)的途徑。,注意點(diǎn):,(1)渠道起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是消費(fèi)者,(2)分銷(xiāo)渠道是指商品從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到使用者的全部過(guò)程,而非其中某一階段。,(3
58、)商品在由生產(chǎn)企業(yè)向顧客轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,伴隨著所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,,分銷(xiāo)渠道的層次,●在產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的過(guò)程中,任何一個(gè)對(duì)產(chǎn)品擁有所有權(quán)或負(fù)有推銷(xiāo)責(zé)任的機(jī)構(gòu),就叫做一個(gè)渠道層次。,,●直接渠道與間接渠道;,,●長(zhǎng)渠道與短渠道。,短渠道與長(zhǎng)渠道,生產(chǎn)商,零售商,顧客,,,生產(chǎn)商,零售商,批發(fā)商,顧客,代理商,,,,,短渠道模式,長(zhǎng)渠道模式,生產(chǎn)商,顧客,,直接渠道模式,分銷(xiāo)渠道的寬度,●分銷(xiāo)渠道的寬度是指渠道的每個(gè)層次使用同種類(lèi)型中間商數(shù)目的多少。,,,渠道寬窄比較,中間商,制造商,目標(biāo),市場(chǎng),中間商1,中間商2,……,中間商n,(n有限),制造商,目標(biāo),市場(chǎng),制造商,中間商1,中間商2,中間
59、商3,……,目標(biāo)市場(chǎng),3.分銷(xiāo)策略,○密集分銷(xiāo)(Intensive distribution),,○選擇分銷(xiāo)(Selective distribution),,○獨(dú)家分銷(xiāo)(Exclusive distribution),紙廠,塑料樹(shù)脂廠,供應(yīng)商,制造商,公司銷(xiāo)售隊(duì)伍,經(jīng)紀(jì)人/代理,制造商倉(cāng)庫(kù),付現(xiàn)自運(yùn)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),全國(guó)性客戶,銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售代表,批發(fā)商/零售商,多種品牌和專(zhuān)營(yíng)商,零售商,小分銷(xiāo)商,小顧客,全國(guó)性客戶,產(chǎn)業(yè)和組織購(gòu)買(mǎi)者,零售分銷(xiāo)中心,最終用戶,某一次性餐具,企業(yè)分銷(xiāo)渠道圖,4.促銷(xiāo)策略,促銷(xiāo)的含義,●促銷(xiāo)(Promotion)是企業(yè)通過(guò)人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,
60、引發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣,使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的活動(dòng)。,,●促銷(xiāo)有以下幾層含義:,促銷(xiāo)的核心是溝通信息。,2. 促銷(xiāo)的目的是引發(fā)、刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。,3. 促銷(xiāo)的方式有人員促銷(xiāo)和非人員促銷(xiāo)兩大類(lèi)。,促銷(xiāo)方式:,(1)人員推銷(xiāo),(2)廣告,(3)營(yíng)業(yè)推廣,(4)公公關(guān)系,(5)電子商務(wù),促銷(xiāo)方式:,(1)人員推銷(xiāo),人員推銷(xiāo)是企業(yè)運(yùn)用推銷(xiāo)人員直接向顧客推銷(xiāo)商品和勞務(wù)的一種促銷(xiāo)活動(dòng)。,人員推銷(xiāo)的缺點(diǎn):,●支出較大,成本較高,●對(duì)推銷(xiāo)人員的要求較高,(2)廣告,廣告是廣告主以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的,付出一定的費(fèi)用,通過(guò)特定的媒體傳播商品或勞務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。,刺激需求,占用媒介,廣告主
61、,付費(fèi),發(fā)布信息,廣告媒體的種類(lèi):,報(bào)紙;●雜志;●廣播;●電視;●戶外載體;●互聯(lián)網(wǎng)。,廣告效果的測(cè)定,廣告效果,促銷(xiāo)效果→促銷(xiāo)效果測(cè)定,本身效果→本身效果測(cè)定,,廣告促銷(xiāo)效果的測(cè)定,●廣告促銷(xiāo)效果,也稱(chēng)廣告的直接經(jīng)濟(jì)效果,它反映廣告費(fèi)用與商品銷(xiāo)售量(額)之間的比例關(guān)系。,,●廣告促銷(xiāo)效果的測(cè)定,是以商品銷(xiāo)售量(額)增減幅度作為衡量標(biāo)準(zhǔn)的。,,●以商品銷(xiāo)售量的變動(dòng)來(lái)評(píng)定廣告效果并不全面。,廣告本身效果的測(cè)定,●廣告本身效果,主要是指廣告對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者所引起心理效應(yīng)的大小,包括對(duì)商品信息的注意、興趣、情緒、記憶、理解、動(dòng)機(jī)等。,●廣告本身效果測(cè)定的指標(biāo):,○知名度,○注意度,○理解度,○記憶
62、度,○視聽(tīng)率,○購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),(3)營(yíng)業(yè)推廣(銷(xiāo)售促進(jìn)),●銷(xiāo)售促進(jìn)(Sales Promotion)是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購(gòu)買(mǎi)、經(jīng)銷(xiāo)或代理企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)活動(dòng)。,,●銷(xiāo)售促進(jìn)的特點(diǎn):,,○促銷(xiāo)效果顯著,,○是特定時(shí)期的短期性促銷(xiāo)工具,,○是一種輔助性促銷(xiāo)方式,,○可能會(huì)貶低產(chǎn)品的價(jià)值,(4)公共關(guān)系,●公共關(guān)系,是指企業(yè)在從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中正確處理企業(yè)與社會(huì)公眾的關(guān)系,以便樹(shù)立企業(yè)的良好形象,從而促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的一種活動(dòng)。,公共關(guān)系的活動(dòng)方式:,新聞報(bào)道,贊助,安排特殊活動(dòng),(5)電子商務(wù),促銷(xiāo)組合及促銷(xiāo)策略,●促銷(xiāo)組合,就是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),在綜合分析各種影響因素的基礎(chǔ)上,對(duì)各種促銷(xiāo)方式的選擇、編配和運(yùn)用。,,●促銷(xiāo)策略包含推動(dòng)策略(Push strategy)與拉引策略(Pull strategy)。,促銷(xiāo)組合(Promotion mix),推動(dòng)與拉引策略,制造商,最終用戶,中間商,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),需求,需求,推動(dòng)策略,制造商,最終用戶,中間商,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),需求,拉引策略,需求,人員推銷(xiāo);,對(duì)中間商的銷(xiāo)售促進(jìn),廣告;,對(duì)消費(fèi)者的銷(xiāo)售促進(jìn),
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