《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》(PPT 192頁)

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1、,,,,,,,,,,,,,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,*,*,MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》,12/12/2024,1,西部開發(fā)戰(zhàn)略質(zhì)疑,三大戰(zhàn)略：,,資源豐富,出售資源？,,大力開展高科技產(chǎn)業(yè)？,,吸收優(yōu)秀科技與管理人才到西部來？,12/12/2024,2,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn),世界上哪個國家靠出售資源致富？（OPEC成員國除外）,,經(jīng)濟(jì)增長取決于與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否高級關(guān)系不大（例：日本 浙江義烏一帶）；高科技的生產(chǎn)特點(diǎn)是高度一體化的,生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可別離,出現(xiàn)“勝者通吃〞的局面,,優(yōu)秀人才到西部從資源配置的角度講是低效率

2、的；中國城市化開展應(yīng)是集約型的,大城市圈折射出了顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性；大城市的就業(yè)是內(nèi)生的；小城鎮(zhèn)的就業(yè)是外生的,僅代表個人觀點(diǎn),有待商榷！,12/12/2024,3,例1：旱災(zāi)對供給的影響,1988年美國中西部受到有史以來最嚴(yán)重的旱災(zāi)。旱災(zāi)對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響：當(dāng)年的玉米產(chǎn)量比原來預(yù)計下降35%；黃豆產(chǎn)量下降20%；小麥產(chǎn)量下降10%；而大麥與燕麥的產(chǎn)量下降超過40%…但蔬菜與水果幾乎不受旱災(zāi)的影響。,,問題1：旱災(zāi)如何影響玉米、黃豆、小麥當(dāng)年的價格,？,,問題2：旱災(zāi)對肉類產(chǎn)品價格是否有影響？,,問題3：雞肉與雞蛋的價格呢？,,問題4：蔬菜與水果的價格呢？,12/12/2024,4,例

3、2：企業(yè)虧損是否應(yīng)關(guān)閉？,乏美航空公司于1927年成立,開始業(yè)績不錯；但到了1981年開始虧損；1991年宣告破產(chǎn)；1992年方關(guān)閉。,,不獨(dú)有偶,SOHU的CEO張朝陽說：SOHU至今仍虧損；但仍然要經(jīng)營下去。,,問題：為什么企業(yè)出現(xiàn)虧損,仍然經(jīng)營了相當(dāng)長一段時間？,12/12/2024,5,例3：上海群眾POLO新車價格,上海群眾在主導(dǎo)產(chǎn)品普桑的根底上,相繼推出桑車2000、帕薩特,近期又推出POLO新型家用轎車。,,上海群眾在POLO系列產(chǎn)品推向市場前便制訂了價格并公布于眾。,,問題：上海群眾為POLO制訂的價格是本錢導(dǎo)向還是競爭導(dǎo)向的？為什么要將價格事前公布？,,類似的問題：HP為什么

4、公布幾年內(nèi)其打印機(jī)的價格？,12/12/2024,6,例4：石場主的策略,有一個經(jīng)營石場的商人,他靠炸石山賣石頭賺錢,一年利潤有幾百萬。這個商人在石場周圍又買了一大片地,一直閑置著。,,,問題：石場經(jīng)理為什么買了空地又不利用？,12/12/2024,7,例5：“公共地〞的悲劇,據(jù)統(tǒng)計,一個美國人平均每年消費(fèi)牛肉73磅,豬肉59磅,雞肉63磅．但是誰也沒有聽說過這種消費(fèi)可能導(dǎo)致對牛、雞、豬可能滅絕的擔(dān)憂。慶幸的是,相對而言沒有多少美國人吃鯨肉；然而在日本等一些國家,鯨肉被視為佳肴。1986年,由于擔(dān)憂鯨可能滅絕,一項暫停商業(yè)獵鯨的國際法規(guī)出臺。為什么同樣一個市場系統(tǒng)可以保證產(chǎn)出足夠的牛、豬與雞,

5、卻偏偏威脅到某些種類的鯨（類似的還有穿山甲、青蛙、蟒蛇等）的生存呢？,12/12/2024,8,例6：美國醫(yī)療保險行業(yè)中“貓膩〞,據(jù)統(tǒng)計,1991年美國為每個美國人花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)接近3000美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他興旺國家．但是,這么一大筆花費(fèi)似乎未能買到更好的健康情況．至少有兩點(diǎn)可以佐證：一,美國婦女的平均壽命是78．5歲,落后于加拿大、瑞典于日本；二,在10000個美國新生嬰兒中,97個未滿周歲便夭折,高于加拿大（72）、瑞典（58）、德國（75）、日本（46）．,,問題：為什么美國醫(yī)療保健支出這么厲害,而結(jié)果卻不顯著？,12/12/2024,9,參考書目,?,,郁義鴻、高汝熹．《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》．上海

6、：東方出版中心,2000,?,Pindyck,,,Robert & Daniel L,．,Rubinfeld,．《,Micro Economics,》,清華,大學(xué)出版社,,1997,?,?,《經(jīng)濟(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《企業(yè)家信息》、《企業(yè)管理》,?,《管理科學(xué)學(xué)報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《中國企業(yè)經(jīng)營報》,?,《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》,?,Journal of Political Economics,、,American Economic Review,?,Quarterly Journal of Economics,、,Rand,Journal of

7、 Economics,?,Economic Inquiry,、,Economics Letters,、,Journal of Business,Mansfield,Edwin?！豆芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)》。經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1999,12/12/2024,10,Schedule,Section I : Preliminaries & Tools,,Section II: Demand & Supply Theory,,Section III : Cost of Production,,Section IV: Theory of Market Structure,,Section V: Pricing St

8、rategies,,Section VI: Agency Theory (Incentives in Organization),12/12/2024,11,第一講　緒論,經(jīng)濟(jì)學(xué)及其分類,,◇經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題,,◇經(jīng)濟(jì)學(xué)的分類,,決策流程與方法,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法,,◇均衡分析方法,,◇圖解法,,◇邊際分析法,,◇經(jīng)濟(jì)模型法,,企業(yè)理論簡介,12/12/2024,12,一．經(jīng)濟(jì)學(xué)及其分類,什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)？,,經(jīng)濟(jì)（Economy）：“經(jīng)世濟(jì)民〞,,◇關(guān)于“節(jié)省〞的科學(xué),,資源有限性（稀缺性）,,◇如何選擇“資源的使用方式〞的科學(xué),,時機(jī)本錢（Opportunity Cost）,12/12/2

9、024,13,一．經(jīng)濟(jì)學(xué)及其分類,經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題：資源配置（Resource Allocation）,,經(jīng)濟(jì)學(xué)：一門幫助人們在眾多的方案中作出選擇,以便利用有限的資源去實(shí)現(xiàn)個人或社會特定目標(biāo)的理論學(xué)科,,經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究資源配置方面與管理學(xué)的主要區(qū)別：,,經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理學(xué),,,,經(jīng)濟(jì)人 社會人,,追求資源配置的最優(yōu)狀態(tài) 資源配置方法,,簡化約束條件、模型化 考慮約束條件過多、定性為主,12/12/2024,14,經(jīng)濟(jì)學(xué),按研究對象分,按研究方法分,規(guī),,范,,經(jīng),,濟(jì),,學(xué),實(shí),,證,,經(jīng),,濟(jì),,學(xué),宏觀,,經(jīng)濟(jì),,

10、學(xué),中觀,,經(jīng)濟(jì),,學(xué),微觀,,經(jīng)濟(jì),,學(xué),地下,,經(jīng)濟(jì),,學(xué),計量經(jīng),,濟(jì)學(xué)、,,開展,,經(jīng)濟(jì)學(xué),產(chǎn)業(yè),,經(jīng)濟(jì),,學(xué)、產(chǎn),,業(yè)組織,,理論,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè),,經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì),,學(xué)、合同經(jīng)濟(jì)學(xué),12/12/2024,15,一．經(jīng)濟(jì)學(xué)及其分類,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)為根底,側(cè)重于企業(yè)日常運(yùn)行面臨的主要經(jīng)濟(jì)問題,為其決策提供經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。,,這些經(jīng)濟(jì)問題包括：產(chǎn)量決策、定價決策、廣告投入量決策與廣告策略、競爭策略、技術(shù)開展戰(zhàn)略、工資報酬確定等,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決5W：,,Why Producing？ Produce What？ For Whom？How to Produce？How Much？

11、,12/12/2024,16,市,,場,,需,,求,,分,,析,企業(yè),,生產(chǎn),,決策,,（本錢,,分析）,市場交換,,與市場效率,市場競爭結(jié)構(gòu),信息不對稱,信息對稱,市場競爭結(jié)構(gòu)對生產(chǎn)決策的影響,市場失靈,政府干預(yù),壟斷,完全競爭,博弈論均衡分析、因果分析、模型,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究內(nèi)容直觀圖,復(fù)旦大學(xué)駱品亮博士提供,12/12/2024,17,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織理論的區(qū)別,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：標(biāo)準(zhǔn)分析為主,,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：實(shí)證分析為主,,例：IBM的定價,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：IBM應(yīng)如何為機(jī)器定價（才能實(shí)現(xiàn)…）,,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：IBM是如何為機(jī)器定價的,,,產(chǎn)業(yè)組織理論：以產(chǎn)業(yè)鏈為研究對象,,上游行業(yè)

12、（供給商）→中間行業(yè)（制造商）→下游行業(yè)（批發(fā)、零售等銷售商）,12/12/2024,18,測試：資源配置,在遙遠(yuǎn)的地方有一個金礦,大家都爭先恐后去淘金。你也參加淘金大軍,隨著人群往前沖。,,突然,一條滔滔大江堵住大軍的去路。江的對面就是大家夢寐以求的金礦。,,大家都在想著怎么才能到達(dá)江的對岸。,,這時候,你將怎么做？,,提示：資源總是沿著效率高的方向流動！,,,此問題由北京大學(xué)社會學(xué)系教授提出！,12/12/2024,19,二．決策流程與方法,決策流程,,目標(biāo),實(shí)際,差距,為什么,備解方案,評估備解方案并解決,應(yīng)考慮的約束條件,診斷活動,設(shè)計活動,選擇活動,執(zhí)行活動,投入約束,法律,12/1

13、2/2024,20,不確定型決策方法,例：產(chǎn)量決策,,收益矩陣 （a,ij,）,n×m,：i方案；j狀態(tài),,自 然 狀 態(tài),,方案 銷路好 銷路一般 銷路差,,,大批量 120 50 -20,,中批量 85 60 10,,小批量 40 30 20,,,問題：如何確定

14、生產(chǎn)決策？,12/12/2024,21,保守型,極大極小損益值法：最不利情況下的最好方案,,Max,i,{Min,j,{a,ij,}},,Min,j,{a,1j,}=-20；…,,Max{-20；10；20}=20,,最優(yōu)方案：小批量,12/12/2024,22,冒險型,極大極大損益值法,,Max,i,{ Max,j,(a,ij,)},,最優(yōu)方案為大批量,12/12/2024,23,極小極大懊悔值,Step1：各狀態(tài)下各方案的懊悔值,,狀態(tài)j下方案i的懊悔值,,Rij=Maxs{asj}-aij i,j=1,2,3…,n,,Step2：每個方案的最大懊悔值法,,Rij*=Maxj{R

15、ij} i=1,2,3…n,,最正確方案：Mini{Rij*}=Mini·Maxj{Rij},,=Mini·Maxj{Maxs{asj}-aij},12/12/2024,24,極小極大懊悔值法,,（Rij)= 0 10 40*,,,35,* 0 10,,80* 30 0,最優(yōu)方案：中批量,12/12/2024,25,三．學(xué)習(xí)建議：,防止知行背離、只談不做,?,信息時代知行背離現(xiàn)象,–,對如何做,人們似乎知道得很多,但因為惰性而行動很少。,?,產(chǎn)生知行背離現(xiàn)象原因：高談闊論者眾,真正實(shí)干者寡,結(jié)果,更進(jìn)一步阻礙了行動

16、。,–,消極指責(zé)：進(jìn)入為批評而批評的怪圈。,–,不適當(dāng)復(fù)雜化及使用抽象語言：使人越聽越迷糊。,?,如何知行合一,會說會做？,?,喜歡使用平直語言及簡單概念。,?,對問題不僅要問,“,為什么,〞,,而且要問,“,如何解,〞,。,?,建立使決策落實(shí)到行動的循環(huán)回路（閉環(huán)反響）。,?,相信經(jīng)驗是最好的老師,不干是得不到真諦的。,12/12/2024,26,三．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法,方法１：,均衡分析方法（Equilibrium Analysis）,,例：投標(biāo)　　　　　甲,,賄賂　　　不賄賂,,,賄賂,不賄賂,２０,,２０,,０,,４５,４５,,０,２５,,２５,均衡：（賄賂,賄賂）．,12/12/20

17、24,27,三．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法,例：價風(fēng)格節(jié)機(jī)制（航空公司）,Ｓ,Ｄ,７００,１００,Ｑ,Ｐ,５００,１０００,Ｑ,Ｐ,Ｓ,Ｄ,Ｄ,１,７００,８００,１０００,春運(yùn)：價格飄升,過剩經(jīng)濟(jì)與短缺經(jīng)濟(jì),12/12/2024,28,三．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法,例：食堂排隊問題,,單位食堂有多個入口；假定你目光僅能看到３排（你所在對列、左邊一排及右邊一排）,那么,你是否應(yīng)巡視一遍后挑選最短的一排站還是隨機(jī)進(jìn)入后,挑選你所見到的３排中最短的一排？,,,,此問題由美國西密執(zhí)根大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周惠中博士提出！,12/12/2024,29,三．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法,圖解法,,例：強(qiáng)迫退休的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,年齡,￥,閑

18、暇的價值,報酬曲線,生產(chǎn)效率曲線,強(qiáng)迫退休年齡,自愿退休年齡,決策依據(jù)不同,：,,◇企業(yè)：勞動者創(chuàng)造的價值＝報酬支付,,◇勞動者：繼續(xù)工作的收益＝閑暇的價值,由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院駱品亮博士（副教授）提出,12/12/2024,30,三．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法,邊際分析法,,例：產(chǎn)量決策,滿足有ＭＲ＝ＭＣ,,Ｑ　　　ＭＲ　?。裕摇　　。停谩　。裕谩　ˇ?,１　　?。保啊　。保啊　　。场　　　。场　。?,２　　　?。浮　。保浮　　。础　　　。贰　。保?,３　　　?。贰　。玻怠　　。怠　　。保病　。保?,４　　　?。丁　。常薄　　。丁　　。保浮　。保?,５　　　?。怠　。常丁　　。贰　　。玻怠　。保?,最

19、優(yōu)產(chǎn)量Ｑ＝４（或３）,ＭＲ＝ＭＣ＝６,12/12/2024,31,三．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法,經(jīng)濟(jì)模型法,,例：市場均衡產(chǎn)量與均衡價格的決定,,需求曲線：Ｑ＝ａ－ｂＰ,,供給曲線：Ｑ＝ｃ＋ｄＰ,ｂ,ｄ＞０,則,均衡價格,,Ｐ＝（ａ－ｃ）／（ｄ＋ｂ）,,均衡產(chǎn)量,,Ｑ＝（ａｄ＋ｂｃ）／（ｄ＋ｂ）,供給曲線,需求曲線,12/12/2024,32,三．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法,例：銷售人員的薪酬機(jī)制,,假設(shè)：,,◇銷售ｎ種產(chǎn)品,產(chǎn)品ｉ的銷售額取決于銷售人員分配的銷售時間ｔｉ,即ｘｉ（ｔｉ）,∑ｔｉ＝Ｔ,,◇產(chǎn)品ｉ的毛利率為ｇｉ＝Ｐｉ－Ｋｉ,其中Ｐｉ為價格,Ｋｉ為單位銷售本錢,,◇考慮基于毛利的提成機(jī)制；提成比

20、例為Ｃｉ,即對第ｉ種產(chǎn)品的提成額為ＣｉｇｉＸｉ（ｔｉ）,那么：,,是對每種產(chǎn)品銷售的提成總額一樣,還是提成比例一樣？為什么？,該問題由美國Darmouth大學(xué)John Farley 教授提出（1965）,12/12/2024,33,測驗：銷售提成機(jī)制,銷售公司推出銷售提成菜單：,,機(jī)制1：低基薪+高提成,,機(jī)制2：高基薪+低提成,,請問：年輕銷售人員傾向于哪種機(jī)制？接近退休年齡的銷售人員呢？,,,提示：為什么政府官員往往出現(xiàn)“58歲現(xiàn)象〞或“59歲現(xiàn)象〞？,12/12/2024,34,四．企業(yè)理論簡介,傳統(tǒng)的企業(yè)觀點(diǎn),,,,,,企業(yè)的本質(zhì)：現(xiàn)代觀點(diǎn),,降低交易本錢：特別是存在專用性投資的情形,

21、,縱向一體化：本質(zhì)上是一種長期合同,,企業(yè)是一系列契約（合同）的聯(lián)結(jié)點(diǎn),企業(yè)：Blackbox,投入：L、K,產(chǎn)出：Q=f（L,K）,12/12/2024,35,四．企業(yè)理論,企業(yè)：作為契約關(guān)系的聯(lián)結(jié)點(diǎn),企業(yè),原材料,,供給商,產(chǎn)品消費(fèi)者,土地所有者,管理人員,勞動力的,,提供者,工程技術(shù)人員,體力勞動者,資本所有者,12/12/2024,36,四．企業(yè)理論,企業(yè)的邊界,,企業(yè)本質(zhì)上是將監(jiān)督外部交易活動轉(zhuǎn)化為內(nèi)部控制,,交易本錢 Vs．代理本錢,,Coase定理（1937）：,最正確規(guī)模,本錢,市場交易的邊際本錢,內(nèi)部交易邊際本錢,◇企業(yè)的邊界擴(kuò)大至最后一筆交易的本錢與通過市場交易的本錢一樣為

22、止。,12/12/2024,37,四．企業(yè)理論,企業(yè)的目標(biāo)：,,,◇非贏利性企業(yè),,◇贏利性企業(yè),,☆銷售收入最大化,,☆人均收益最大化,,☆利潤最大化：,,Max{PV=∑[TR-TC]/（1+ρ）,t},12/12/2024,38,四．企業(yè)理論,利潤最大化的支持觀點(diǎn),,,,產(chǎn)品市場充分競爭,,資本市場足夠完備,,對經(jīng)營者恰當(dāng)?shù)墓膭睿喝缙跈?quán)鼓勵,,對經(jīng)營者的約束機(jī)制：合理設(shè)計經(jīng)營者的貨幣收入, 以約束經(jīng)營者追求非貨幣化收入的動機(jī)（如在職消費(fèi)）,,經(jīng)營者對職業(yè)開展的考慮（Career Concerns）,12/12/2024,39,四．企業(yè)理論,控股公司,純粹型控股,,公司,控股,,子公司

23、,參股,,子公司,混合型,,控股公司,全資,,子公司,,（經(jīng)營,,實(shí)體）,控股,,子公司,參股,,子公司,12/12/2024,40,12/12/2024,41,生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué),大家都說廚師很有口福,可以先嘗每一道佳肴?？墒菍?shí)際上并不這么舒服。比方,蘇州北部盛產(chǎn)河豚,可是河豚有毒。人們吃河豚的時候,總在等一個人來先吃一口。這個人就是廚師！廚師以自己的行動作出可置信的承諾（Commitment）：河豚沒毒！,,與此類似的是男同學(xué)與女同學(xué)談戀愛的故事。女同學(xué)都在抱怨,當(dāng)初昏了頭（“婚〞）與他戀愛！男同學(xué)為了表示“將來肯定永結(jié)同心〞,一般采取一種策略：訂婚！訂婚就是一種不變心的承諾。,,,以上例子由

24、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院駱品亮博士（副教授）創(chuàng)造,12/12/2024,42,生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué),駱品亮老師喜歡吃海鮮,每次到飯店吃飯總要點(diǎn)上基圍蝦、左口魚或右嘴魚、波斯頓大龍蝦等海鮮。,,效勞生總是將海鮮拿到餐桌邊讓駱老師驗證。駱老師專長代理理論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué),深知“害人之心不可有、防人之心不可無〞。為防止飯店搞時機(jī)主義行為,總是將海鮮當(dāng)場摔死！,,殘忍是殘忍了一點(diǎn)點(diǎn),但這樣一來飯店就不能用同一個活樣本拿給不同的餐桌去驗證！,,這種下三流方法具有專利權(quán),不可以模仿！,12/12/2024,43,分組討論,分組原則：,,5~6人一組,,小組長負(fù)責(zé)召集小組成員,,男女同學(xué)混編,,每個小組包含供職于不同行業(yè)的同

25、學(xué),12/12/2024,44,討論題,1．書籍報刊價格上漲,有人認(rèn)為這是精神產(chǎn)品,不能與物質(zhì)產(chǎn)品一視同仁,建議政府對書籍報刊的價格加以控制。這一建議假設(shè)被采納,對精神產(chǎn)品的生產(chǎn)有何影響？,,,2．隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入,市場調(diào)節(jié)范圍的擴(kuò)大,跨地區(qū)的競爭日益普遍、日益劇烈．有些地方為了保護(hù)本地工業(yè),解決財政收入、就業(yè)問題,開始對外地產(chǎn)品設(shè)置障礙,甚至進(jìn)行排擠．請預(yù)測這一政策的經(jīng)濟(jì)后果？,12/12/2024,45,分析,作者有兩大類：經(jīng)濟(jì)利益為中心；奉獻(xiàn)于社會（自我價值的實(shí)現(xiàn)）,,著作包括：學(xué)術(shù)著作（缺乏彈性）與通俗讀物（具有彈性）,,出版社：追求經(jīng)濟(jì)利益,,經(jīng)濟(jì)利益為中心的作者：書籍價格↓→供給

26、↓（數(shù)量↓；高水平作者時機(jī)本錢高,轉(zhuǎn)做研究；“大路貨〞作者粗制濫造→質(zhì)量↓）,,奉獻(xiàn)于社會的作者：寫作幾乎不受書籍價格的影響,,出版社：由于學(xué)術(shù)著作缺乏彈性,熱衷于出版通俗讀物；學(xué)術(shù)著作出版難！,12/12/2024,46,討論題,3．在一條馬路的兩旁居住著許多居民（假定均勻分布）,現(xiàn)擬建設(shè)一個大型商場。從方便居民生活出發(fā),商場應(yīng)建在什么地方？從商場經(jīng)營者利益角度出發(fā),又應(yīng)建在哪里？假設(shè)預(yù)測到商場建立后可獲巨利,引起另一競爭者進(jìn)入,那么,從方便居民生活出發(fā),這兩個商場應(yīng)分別建在哪里？假設(shè)從這兩個商家利益的角度出發(fā),各自又應(yīng)建在哪里？為什么？,,,4．試列舉10條以上對企業(yè)經(jīng)營開展有制約作用的因

27、素？,12/12/2024,47,作業(yè)題,1．假設(shè)某彩電市場上,供給函數(shù)為 Qs=-300000+200P,需求函數(shù)為 Qd=300000-100P,Q的單位為臺,P的單位為元/臺。,,（1）試求市場上彩電的均衡價格？交易量多大？,,（2）假設(shè)人們的收入增加,需求函數(shù)變?yōu)椋? Qd=360000-100P, 這時市場的均衡價格與交易量又有什么變化？,,,2．為什么說企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的假設(shè)是合理的？,12/12/20

28、24,48,第二講 需求與供給分析,討論題：,,1．你選擇銀行效勞時考慮哪些主要因素？,,2．如何在南極推銷冰箱？如何在昆明推銷空調(diào)？,,3．目前我國MBA試點(diǎn)院校的招生名額是由全國MBA教學(xué)指導(dǎo)委員會每年根據(jù)各校聯(lián)考成績制訂的。如果各院校具有招生自主決策權(quán),那么,其確定招生名額時（即決定2年后的供給量）應(yīng)考慮哪些主要因素？,12/12/2024,49,一．,契子,詩經(jīng)載云：“涓涓之鳩,在河之洲；窈窕淑女,君子好求…〞,,“我要…〞——這就是“需求〞！,,,“蘿卜青菜,各有所好〞——這就是由于偏好不同導(dǎo)致對需求的選擇不同,,,“魚,我所欲也,熊掌,亦我所欲也,兩者不可得兼…〞——這是由于Bu

29、dget Constraints?。A(yù)算約束）,12/12/2024,50,消費(fèi)（Consumption）,按照Maslow的層次需求理論,人類的需求涉及：生理、平安、社交、榮譽(yù)、實(shí)現(xiàn)5個層次,,具有支付能力的需求→消費(fèi),,消費(fèi)涉及：,,衣、食、住、行、服、息、游等多方面,,信息消費(fèi)：包括信息效勞（ISP）與信息內(nèi)容（ICP）,,信息效勞：信息轉(zhuǎn)換、信息儲存、信息傳輸、信息處理等,,信息內(nèi)容：報紙、期刊、書籍、數(shù)據(jù)庫等（出版業(yè)）；軟件；電影與錄音；播送與傳播…,12/12/2024,51,消費(fèi)（Consumption）,政府采購（公共財政）,,產(chǎn)業(yè)消費(fèi)（原材料、中間產(chǎn)品、半成品）,,居民消費(fèi)（

30、最終產(chǎn)品）：,,,,,12/12/2024,52,例1：消費(fèi)支出結(jié)構(gòu),1994年我國城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)：,食物,,（49．89）,居住,,（6．77）,衣著（13．68）,娛樂教育,,文化,家庭設(shè)備及,,效勞,交通,,通信,,醫(yī)療,,保健,其他,◇家庭設(shè)備及效勞：,,8．82,,◇娛樂教育：8．79,,◇交通通信：4．65,,◇醫(yī)療保?。?．91,12/12/2024,53,例1（續(xù)）：京滬居民青睞何種二手房,房屋面積,：60-70平方米 45%； 70-90平方米 41%,,房屋價格,：3000-5000元/平方米 73%,,地理位置,：,,交通便利

31、 97%,,商業(yè)環(huán)境 91%,,醫(yī)療環(huán)境 86%,,教育環(huán)境 82%,,生活設(shè)施 74%,,地價升值潛力大 63%,,投資價值高 51%,資料來源：《解放日報》2002年2月22日,,12/12/2024,54,問題的提出,影響消費(fèi)者選擇的主要因素有哪些？,,消費(fèi)者如何作出理性選擇？,,個人需求與市場需求的關(guān)系？,,價格變動與收入變動對消費(fèi)者選擇有何影響？,12/12/2024,55,二．影響消費(fèi)者選擇的因素,消費(fèi)者決策的影響因素：,,,◇偏好（Preference）,

32、,,◇收入,,◇價格,,,12/12/2024,56,偏好（Preference）,應(yīng)用,,◇選修課,,◇超市購物,,◇鼓勵機(jī)制設(shè)計,,彈性福利制度,,提成機(jī)制菜單,,價格—質(zhì)量組合菜單,12/12/2024,57,Q,P,D,1,2,10,8,,個人需求曲線的解釋,12/12/2024,58,價格的影響,價格變動：在同一條需求曲線在移動,,正常產(chǎn)品 Vs 低級產(chǎn)品,,正常產(chǎn)品：需求曲線向右下方傾斜,,12/12/2024,59,收入的影響,收入變動：需求曲線平移,,正常產(chǎn)品 Vs Giffen 產(chǎn)品,12/12/2024,60,綜合因素的影響,配給制,,,稅收與補(bǔ)貼,,,對X消費(fèi)量超過X*的

33、局部收稅,,,規(guī)定：對X的消費(fèi)量不能,,多于X*,X≤X*,12/12/2024,61,三．消費(fèi)者剩余（Customer Surplus）,保存價格（Preserved Price）：使消費(fèi)者消費(fèi)或不消費(fèi)商品正好無差異的價格。,,最初來自拍賣市場,使某人剛好愿意購置或出售某種商品的價格。,,,保存價格正好測度消費(fèi)者作出增加1單位商品所必須的效用增量,12/12/2024,62,數(shù)量,價格,1 2 3 4,r,1,,r,2,,,r,3,,r,4,消費(fèi)4個單位的總收益（總消費(fèi)者剩余）,,V（4）=r,1,+r,2,+r,3,+r,4,本錢=4p,,消費(fèi)者

34、（凈）剩余,,=V（4）-4p,消費(fèi)者剩余：一個數(shù)值例子,12/12/2024,63,消費(fèi)者剩余的另一種定義,假定消費(fèi)者消費(fèi)n單位商品,支付了np,,問題：假設(shè)令其完全放棄消費(fèi)這種商品需要給予多少貨幣的補(bǔ)償？,,設(shè)為R,則應(yīng)有：,,V（0）+m+R=V（n）+m-pn,,V（0）=0,,R=V（n）-pn,,此即為消費(fèi)者剩余,12/12/2024,64,四．需求函數(shù),個體需求函數(shù)與市場需求函數(shù),q,Q,P,P,D=∑D,i,D,3,D,2,D,1,12/12/2024,65,1．市場需求函數(shù)的一般形式,QX=F（PX,Pr,Pe,N,I,T,S,t,s,Cf,Ad,…）,,其中,PX為X的價格

35、；Pr為相關(guān)產(chǎn)品的價格；Pe為消費(fèi)者對X的預(yù)期價格；N為人口總數(shù)；I為收入；T為偏好；S為社會消費(fèi)風(fēng)氣；t為銷售時間；s為銷售地點(diǎn)；Cf為商家信譽(yù)；Ad為廣告,,,簡化形式： Q=a-bP,12/12/2024,66,例2：汽油價格與小型汽車的需求,汽油與汽車是互補(bǔ)品,汽油價格對汽車需求有何影響？,,70s,美國市場的汽油價格兩次上升（第一次是1973年,OPEC切斷對美國的汽油輸出；第二次是1979年,由于伊朗國王被推翻導(dǎo)致改國石油供給癱瘓）。美國的石油價格由1973年的每加侖0．27美元上升至1．40美元,,美國是“輪子上的國家〞,既然公司與住宅的距離不能縮短,人們只好繼續(xù)奔波于兩地之間。

36、美國司機(jī)找到的解決方法之一是：當(dāng)他們需要放棄自己的舊車、購置新車的時候,選擇較小型的汽車！,12/12/2024,67,續(xù)上例,假設(shè)你每年需要駕駛汽車行駛15000英里,每加侖汽油可供一輛大型汽車行駛15英里,或一輛小型汽車行駛30英里。這樣,如果選擇大型汽車需要購置1000加侖汽油,選擇小型汽車只要500加侖。按每加侖1．40美元計算,小型汽車每年可以節(jié)省700美元的汽油。你難道不動心嗎？,,因此,1973年與1979年相比,汽車銷售的型號結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大的變化：,,1973年：250萬輛大型汽車、280萬輛中型汽車、230萬輛小型汽車,,1979年：150萬輛大型汽車、220萬輛中型汽車、3

37、70萬輛小型汽車,2001年Nobel經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主Stiglitz提供,12/12/2024,68,2．需求函數(shù)的估計與鑒別,統(tǒng)計學(xué)根底,,需求函數(shù)的估計方法,,需求函數(shù)的鑒別,12/12/2024,69,Statistical Estimation: Data,time series – record of changes over time in one market 時間序列,,cross section -- record of data at one time over several markets,,12/12/2024,70,Multiple Regression,Statis

38、tical technique to estimate the separate effect of each independent variable on the dependent variable,,dependent variable = variable whose changes are to be explained,,independent variable = factor affecting the dependent variable,12/12/2024,71,Accuracy,elasticities good for small changes in indepe

39、ndent variable (price, income, advertising),12/12/2024,72,需求函數(shù)的估計,市場調(diào)查法,,實(shí)驗法,,統(tǒng)計分析（回歸分析）,,例13：IBM對市場需求的估計（耐用品）時自變量：,,☆經(jīng)濟(jì)狀況（收入）E,,☆計算機(jī)的市場普及率O,,☆I(lǐng)BM計算機(jī)的價格P,I,,☆競爭對手的價格P,C,,Q=E,α,×O,β,×P,γ,I,,× P,δ,C,,,Q=EXP（αlnE+βlnO+γlnP,I,+δlnP,C,）,12/12/2024,73,例3：草莓需求的估計,需求數(shù)據(jù),,年份 數(shù)量（Q） 價格（P） 收

40、入（I）,,1980 4 24 10,,1981 7 20 10,,1982 8 17 10,,1983 13 17 17,,1984

41、 16 10 17,,1985 15 15 17,,1986 19 12 20,,1987 20 9 20,,1988 22

42、 5 20,12/12/2024,74,◇Q=a-bP=28．7-0．98P,,◇但是,忽略了收入對需求的影響,,◇Q=a-bP+cI=5．07-0．40P+0．94I,,,,,,,,,數(shù)量,價格,5 10 15 20 25,D=28．7-0．98P,d,1,d,2,d,3,●,●,●,●,●,●,●,12/12/2024,75,例4：需求函數(shù)的鑒別,北京市1983年至1992年鮮雞蛋年平均價格與年銷售量的關(guān)系：,,,年份 價格 （元/公斤）

43、銷售量（萬噸）,,1983 2.26 7.26,,1984 2.26 8.62,,1985 2.40 7.25,,1986 2.49 8.68,,1987 2.77

44、 9.21,,1988 3.43 10.2,,1989 3.66 10.3,,1990 3.72 11.3,,1991 3.76 11.5,,1992

45、 3.80 10.5,12/12/2024,76,例（續(xù)）,供給曲線族與需求曲線族作用的結(jié)果,Q,P,A,B,D,1,S,1,D,2,S,2,D,3,S,3,12/12/2024,77,五．需求彈性分析,價格彈性,,收入彈性,,交叉價格彈性,,廣告彈性,,12/12/2024,78,1．Own-Price Elasticity,Definition: percentage change in quantity demand-ed resulting from 1% increase in price of the ite

46、m.,,需求的價格彈性（Elasticity）：表示消費(fèi)者需求對價格變動的敏感度： E,dp,=Lim,ΔP→0,（ΔQ/Q）/（ΔP/P）=（dQ/dP）（P/Q）,,,Alternatively,,12/12/2024,79,Calculating Elasticity,1.1,1.0,1.44,1.5,% change in qty = (1.44-1.5)/1.47 x 100 = -4.1%,,% change in price = (1.10-1)/1.05 x 100 = 9.5%,12/12/2024,80,Slope/Elasticity,steeper demand cur

47、ve demand less elastic,,slope not same as elasticity,12/12/2024,81,0,Quantity,Price,perfectly elastic demand,perfectly inelastic demand,12/12/2024,82,（1）-1＜Edp＜0 缺乏彈性,,,例：“忍痛宰牛〞的故事：,,,某大都市為提高人民的生活水平,引進(jìn)國外優(yōu)種奶牛,努力增加牛奶供給。但隨著人民收入的增加、及人口出生率下降,對牛奶需求下降。想降價刺激需求；但由于缺乏彈性,最終只好忍痛宰牛。,12/12/2024,83,（2）-∞＜Edp ＜

48、-1：富有彈性,,,例：日常生活中的奢侈品（汽車、房屋）,,,例：漲價減收 與 減價增收,,香煙在我國改革開始曾大幅漲價。某市估計,提價30%后可以新增收入500萬左右。各部門聞訊后紛紛前來商議,要求“利益共沾〞。突然間,由于煙價提升,煙民決心戒煙,不巧又遇梅雨季節(jié),損失500萬。變成“有難同當(dāng)〞,12/12/2024,84,典型產(chǎn)品需求的價格彈性,12/12/2024,85,2．Income Elasticity, I,Definition: percentage change in quantity demand-ed resulting from 1% increase in incom

49、e.,,,E,di,=（ΔQ/Q）/（ΔI/I）=（dQ/dI）（I/Q）,,正常品：收入彈性正,,低級品：收入彈性負(fù)（糧食、蔬菜、馬鈴薯）,Alternatively,,12/12/2024,86,典型產(chǎn)品需求的收入彈性,12/12/2024,87,3．交叉價格彈性,EX,Y=（ΔQY/QY）/（ΔPX/PX）,,替代品：交叉價格彈性正（如：火車/輪船；肥皂/洗衣粉；豬肉/牛肉）,,互補(bǔ)品：交叉價格彈性負(fù)（如汽車/汽油；電腦/打印機(jī)； /充值卡）,,獨(dú)立品：交叉價格彈性=0（如 打火機(jī)/書籍；電影票/香煙）,12/12/2024,88,交叉價格彈性,12/12/2024,89,4．Adv

50、ertising Elasticities,direct effect: raises demand,,indirect effect: makes demand less sensitive to price,,Own price elasticity for antihypertensive drugs,,Without advertising: -2.05,,With advertising: -1.6,12/12/2024,90,典型產(chǎn)品的廣告彈性,12/12/2024,91,5．Own-Price Elasticity: Determinants,availability

51、of direct or indirect substitutes,,cost / benefit of economizing,,buyer’s prior commitments,,separation of buyer and payee,12/12/2024,92,5．影響價格彈性的因素,認(rèn)知替代效應(yīng)（Perceived Substitute Effect）：相對于消費(fèi)者了解、認(rèn)知的其他替代產(chǎn)品,產(chǎn)品價格越高,購置者對價格越敏感,,例：旅游區(qū)飯店——旅游者的陷阱,,獨(dú)特價值效應(yīng)（Unique Value Effect）：產(chǎn)品差異化,,轉(zhuǎn)換本錢效應(yīng)（Switching Cost Effe

52、ct）,,比照困難效應(yīng)（Difficult Comparison Effect）：,,價格——質(zhì)量效應(yīng)（Price-Quality Effect）：當(dāng)高價在某種程度上代表高質(zhì)量時,購置者的價格敏感性會降低,,例：購置禮物,12/12/2024,93,價格彈性的影響因素,支出效應(yīng)（Expenditure Effect）：當(dāng)費(fèi)用支出占家庭收入的比例較大時,購置者的價格彈性較高,,例：搜尋理論,,分擔(dān)本錢效應(yīng)（Share Cost Effect）：,,例：OPM,,例：Scholarship,,例：公費(fèi)醫(yī)療,,存貨效應(yīng)（Inventory Effect）：,,易耗品（不易儲存）：不敏感,,耐用品（易

53、于儲存）：敏感,12/12/2024,94,A Advantage,1981: American Airlines pioneered frequent flyer program,,buyer commitment,,business executives fly at the expense of others,12/12/2024,95,6．彈性分析與價格決策When to raise price,CEO: “Profits are low. We must raise prices.〞,,Sales Manager: “But my sales would fall!〞,,Real

54、 issue: How sensitive are buyers to price changes?,12/12/2024,96,Price Increase: Expenditure,if demand elastic, expenditure will fall,,if demand inelastic, expenditure will rise,12/12/2024,97,根本結(jié)論,TR=PQ,,d（TR）=P dQ+Q dP=Q dP[1+（P/Q）（dQ/dP）],,=Q dP[1+Edp],,（1）當(dāng) -1＜Edp＜0,假設(shè)dP＞0,則d（TR）＞0（所以應(yīng)提高價格）,,（2）當(dāng)

55、 Edp＜-1,假設(shè)dP＜0,則d（TR）＞0（所以應(yīng)降低價格）,,（3）當(dāng) Edp=-1,降價或提價不影響收益,12/12/2024,98,例5：需求函數(shù)與需求彈性,P=a-bQ；TR=（a-bQ）Q；MR=a-2bQ,,E,dP,= ?,,Q,P,MR,E=-1,E∈（-1,0）,E∈（-∞,-1）,12/12/2024,99,7．補(bǔ)充：損益平衡分析,損益平衡分析：,,由于減價,銷量必須增加多少,才能保持原來的利潤水平？,,或者,由于漲價,銷量可以減少多少,就可以保持原來的利潤？,由復(fù)旦大學(xué)駱品亮博士提供,12/12/2024,100,損益平衡計算公式推導(dǎo),,,◇設(shè)初始價格P；初始銷量Q；

56、收入TR=PQ；單位變動本錢C；,,利潤奉獻(xiàn)=（P-C）Q,,,◇現(xiàn)將價格降至P1=P+△P,應(yīng)銷售Q1=Q+△Q才能實(shí)現(xiàn)原來利潤,即,,（P+△P-C）（Q+△Q）=（P-C）Q,,（Q+△Q）/Q=（P-C）/（P+△P-C）,,△Q/Q=-△P/（P+△P-C）,,,或 損益平衡銷量變化率=（-價格變動）/（奉獻(xiàn)毛益+價格變動）,12/12/2024,101,◇圖示：,,,,,,,,,,,銷量,價格,P,P,1,△P,Q,Q,1,△Q,C,減少利潤,增加利潤,☆（-△P）Q,,=（△Q）（P+△P-C）,,☆△Q/Q,,=-△P/（P+△P-C）,12/12/2024,102,例6：

57、中國郵政為何越漲價越虧損？,1998,年,郵政與電信分營；郵政系統(tǒng)當(dāng)年虧損,142,億元！而國家從,1999,年,起,每年給郵政的補(bǔ)貼逐年減少：從,80,億、,50,億、,30,億、,10,億,至,2003,年徹底斷奶！,一封市內(nèi)平信的本錢,1,．,36,；資費(fèi),0,．,80,,低于本錢定價？每封信虧損,0,．,56,？而且送信越多,虧損越大？,質(zhì)疑一：如果郵局送牛奶（一袋重量,250,克等于,13,封信）,得收費(fèi),17,．,68,才盈虧平衡；可是,一袋,250,克的牛奶定價,0,．,80,元,而送奶工收費(fèi),0,．,03,元,還有錢賺！,質(zhì)疑二：如果通過郵局匯,100,萬元,必須辦理,100,

58、筆匯款（每次最多,10000,元）,填寫,100,張匯款單,匯費(fèi)高達(dá),100,×,50=5000,（每次收取,1%,,但最,多不超過,50,元）。與銀行電子匯款相比呢？,質(zhì)疑三：短短數(shù)年間,一封平信從,0,．,08,元、到,0,．,50,元、最后高達(dá),0,．,80,元,漲幅,1000%,。但郵政虧損從每年,47,億上升至,154,億元！,駱品亮博士提供,12/12/2024,103,例7：奢侈品需求的驚人彈性,征稅一般是不受歡送的；但對奢侈品征稅是例外,通常被認(rèn)為是一種不那么痛苦的賦稅。,,奢侈品稅的典型例子：豪華游艇、私人飛機(jī)、高級轎車、珠寶首飾、皮革,,1990年,美國政府為了削減財政赤字

59、決定對奢侈品征收10%的“奢侈品稅〞,,奢侈品稅可以等價地認(rèn)為是提高了生產(chǎn)奢侈品的本錢,從而導(dǎo)致供給曲線向左上方移動,,但是,奢侈品稅是否能夠為政府帶來額外收入取決于其需求彈性,12/12/2024,104,續(xù)上例,事實(shí)證明,奢侈品的需求彈性很大！奢侈品稅只能導(dǎo)致奢侈品價格輕微上升,卻帶來奢侈品需求的大幅度下降（1991年初,很多有錢人為了逃避稅收轉(zhuǎn)而前往鄰國巴哈馬等地購置游艇）,政府實(shí)際上沒有多少征稅時機(jī),國庫收入也沒有多少增加。,D,S,S,1,奢侈品,價格,12/12/2024,105,8．Adjustment Time, I,short run: time horizon within

60、 which a buyer cannot adjust at least one item of consumption/usage,,long run: time horizon long enough to adjust all items of consumption/usage,12/12/2024,106,Adjustment Time, II,For non-durable items, the longer the time that buyers have to adjust, the bigger will be the response to a price change

61、.,,For durable items, a countervailing effect (that is, the replacement frequency effect) leads demand to be relatively more elastic in the short run.,12/12/2024,107,0,4.5,5,1.5,1.6,1.75,long-run demand,short-run demand,Quantity (Million units a month),Price ($ per unit),Long-run Vs Short-run Demand

62、,12/12/2024,108,長期 Vs 短期彈性,12/12/2024,109,六．供給,代表性廠商的供給,,市場供給,,生產(chǎn)者剩余,,勞動供給,,供給的彈性分析,12/12/2024,110,Graph of quantity that seller will supply at every possible price,,follows marginal cost curve,,slopes upward -- increasing marginal cost of production (or decreasing marginal return to inputs),Individ

63、ual Supply,12/12/2024,111,For every possible price, it shows the production/ delivery rate,,For each unit of item, it shows the minimum price that the seller is willing to accept,Supply Curve: Two Views,,12/12/2024,112,Market Supply, I,Graph of quantity that seller will supply at every possible pric

64、e,,,horizontal,sum of individual supply curves,12/12/2024,113,Market Supply, II,lowest cost seller defines starting point,,gradually,,blends,in higher-cost sellers,,slopes,upward,12/12/2024,114,Market Supply Curve,price -- movement along curve,,input prices and other factors -- shift curve,12/12/202

65、4,115,Seller Surplus,Individual seller surplus = revenue a seller gets from a product - production cost,,Market seller surplus = sum of individual seller surpluses,,12/12/2024,116,0,43,70,1,5,b,c,a,d,marginal cost,marginal revenue,,= price,individual seller surplus,Production rate (Thousand dozens

66、a week),Cost/revenue (Cents per dozen),d,Seller Surplus,12/12/2024,117,Labor Supply,marginal cost of labor -- benefit from alternative use of time,,with higher wage rate,,some people work longer and harder,,however, some might work less,12/12/2024,118,Price Elasticity of Supply,percentage by which quantity supplied will change if the price of the item rises by 1%,,usually, positive number,,supply more elastic with time,12/12/2024,119,典型產(chǎn)品的供給彈性,12/12/2024,120,七．市場均衡與效率,價格上限對均衡的影響,,價格下限對均衡的影響,,稅收對