金融控股有限公司客戶(hù)評(píng)級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

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1、 云云南南能能源源金金融融服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司客客戶(hù)戶(hù)信信用用等等級(jí)級(jí)分分行行業(yè)業(yè)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分類(lèi)說(shuō)明一、通用類(lèi)二、工業(yè)類(lèi)1、冶金黑色金屬、有色金屬冶煉及壓延加工2、機(jī)械制造交通運(yùn)輸設(shè)備制造、普通機(jī)械制造、專(zhuān)用機(jī)械制造3、化工石油化工、化學(xué)纖維、橡膠、塑料4、輕工紡織、服裝、食品、醫(yī)藥、印刷、造紙5、信息技術(shù)（硬件）電子及通訊設(shè)備6、建材水泥、鋼材7、其他三、商業(yè)類(lèi)1、貿(mào)易批發(fā)、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)2、零售百貨四、房地產(chǎn)五、施工企業(yè)六、公用事業(yè)1、郵電通信2、水電氣3、交通運(yùn)輸鐵路、公路、水上、航空運(yùn)輸業(yè)七、服務(wù)類(lèi)1、賓館服務(wù)業(yè)2、其他服務(wù)業(yè)八、綜合類(lèi)九、投資類(lèi)1、投資管理類(lèi)包括承擔(dān)投資管理職能

2、的集團(tuán)公司2、城建投資類(lèi)承擔(dān)政府職能的城建投資企業(yè)十、企業(yè)化管理事業(yè)單位公公司司客客戶(hù)戶(hù)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（通通用用）編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿(mǎn)滿(mǎn)分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，決策能力，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，社交背景，獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊(duì)伍穩(wěn)定性，職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理

3、素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評(píng)價(jià)機(jī)制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施，公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制，歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷(xiāo)售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià)；主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制；一般高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷(xiāo)企劃0.5/同上主要銷(xiāo)售對(duì)象與方式；營(yíng)銷(xiāo)策略、重要銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果；主要原料（商品）來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生

4、的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算；分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng)，市場(chǎng)份額，價(jià)格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn)，產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃；設(shè)備先進(jìn)程度，設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴(lài)程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制

5、方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶(hù)和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷(xiāo)售區(qū)域的分布范圍、主要客戶(hù)和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)20億加7分，超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)40億加5分，超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)

6、10億元）每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益100480%每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.0330.033分分，大大于于200200（含含）不不得得分分償償債債能能力力2710、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004150每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.08分，小于100（含）不得分11、速動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.12分，小

7、于50（含）不得分12、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于0（含）不得分13、利息保障倍數(shù)（稅前利潤(rùn)利息支出）/利息支出63倍（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每每小小1010個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.30.3分分，小小于于1 1倍倍（含含）不不得得分分2.5倍（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1倍（含）不得分14、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力121

8、5、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1004100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.08分，小于50（含）不得分16、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/247次每每小小1010個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.10.1分分，小小于于3 3次次（含含）不不得得分分17、存貨周轉(zhuǎn)速動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/245次每每小小1010個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.1330.133分分，小小于于2 2次次（含含）不不得得分分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1218、毛利率（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100220每每小小一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.1250.12

9、5分分，小小于于4 4（含含）不不得得分分19、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100310每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.375分，小于2（含）不得分20、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分，小于1（含）不得分21、總資產(chǎn)報(bào)酬率（利潤(rùn)總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百

10、分點(diǎn)扣1分，小于1（含）不得分3（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 722、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。23、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃623、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀(guān)運(yùn)營(yíng)的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度

11、、力度及措施與手段24、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位；加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況，對(duì)企業(yè)的支持與控制力25、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3，良2，一般1,差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì)；公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),判斷評(píng)級(jí)客戶(hù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。說(shuō)明：1、若客戶(hù)成立時(shí)間較短，尚未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的，該部分指標(biāo)不得分，以實(shí)際得分/（1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100）做為

12、最終等分，但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（冶冶金金）編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿(mǎn)滿(mǎn)分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，決策能力，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，社交背景，獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神

13、，信用意識(shí)，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊(duì)伍穩(wěn)定性，職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評(píng)價(jià)機(jī)制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施，公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制，歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷(xiāo)售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià)；主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制；中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷(xiāo)企劃0.5/同上主要銷(xiāo)售對(duì)象與方式；營(yíng)銷(xiāo)策略、重要銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果；

14、主要原料（商品）來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算；分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng)，市場(chǎng)份額，價(jià)格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn)，產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃；設(shè)備先進(jìn)程度，設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)

15、的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴(lài)程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶(hù)和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷(xiāo)售區(qū)域的分布范圍、主要客戶(hù)和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)20億加7分，超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)40億加5分，超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百

16、分點(diǎn)扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.075分，小于40（含）不得分10、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益1002100%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.02分，大于200（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004120每小一個(gè)百分點(diǎn)

17、扣0.067分，小于60（含）不得分12、速動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額100680每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.12分，小于30（含）不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤(rùn)利息支出）/利息支出63倍（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比

18、率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.075分，小于60（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/2310次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.0375分，小于2次（含）不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/235次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.0857分，小于1.5次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/231次每小10個(gè)百分點(diǎn)

19、扣0.6分，小于0.5次（含）不得分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100218每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.154分，小于5（含）不得分21、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100310每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.429分，小于3（含）不得分（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.33分，小于1（含）不得分23

20、、總資產(chǎn)報(bào)酬率（利潤(rùn)總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，小于1（含）不得分3（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)

21、政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀(guān)運(yùn)營(yíng)的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段；法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位；加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況，對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)

22、能力3/好3，良2，一般1,差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì)；公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明：1、若客戶(hù)成立時(shí)間較短，尚未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的，該部分指標(biāo)不得分，以實(shí)際得分/（1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（機(jī)機(jī)械械制制造造）編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿(mǎn)滿(mǎn)分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分

23、說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，決策能力，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，社交背景，獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊(duì)伍穩(wěn)定性，職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評(píng)價(jià)機(jī)制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施，公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制，歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

24、制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷(xiāo)售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià)；主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制；中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷(xiāo)企劃0.5/同上主要銷(xiāo)售對(duì)象與方式；營(yíng)銷(xiāo)策略、重要銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果；主要原料（商品）來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算；分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng)，市

25、場(chǎng)份額，價(jià)格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn)，產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃；設(shè)備先進(jìn)程度，設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴(lài)程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶(hù)和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷(xiāo)售區(qū)域的分布范圍、主要客戶(hù)和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)

26、20億加7分，超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)40億加5分，超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個(gè)

27、百分點(diǎn)扣0.12分，小于55（含）不得分10、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益1002100%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.02分，大于200（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004140每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.053分，小于65（含）不得分12、速動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.092分，小于35（含）不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤(rùn)

28、利息支出）/利息支出63倍（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于70（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/237次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣

29、0.05分，小于1次（含）不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/234次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.094分，小于0.8次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/231.5次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，小于0.5次（含）不得分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100225每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于5（含）不得分21、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100315每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，小于3（含）不得分（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資

30、產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分，小于1（含）不得分23、總資產(chǎn)報(bào)酬率（利潤(rùn)總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，小于1（含）不得分3（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0

31、；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀(guān)運(yùn)營(yíng)的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段；法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般

32、0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位；加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況，對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3，良2，一般1，差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì)；公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明：1、若客戶(hù)成立時(shí)間較短，尚未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的，該部分指標(biāo)不得分，以實(shí)際得分/（1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分

33、，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（化化工工）編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿(mǎn)滿(mǎn)分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，決策能力，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，社交背景，獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊(duì)伍穩(wěn)定性，職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)

34、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評(píng)價(jià)機(jī)制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施，公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制，歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷(xiāo)售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià)；主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制；中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷(xiāo)企劃0.5/同上主要銷(xiāo)售對(duì)象與方式；營(yíng)銷(xiāo)策略、重要銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果；主要原料（商品）來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)

35、風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算；分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng)，市場(chǎng)份額，價(jià)格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn)，產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃；設(shè)備先進(jìn)程度，設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴(lài)程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的

36、競(jìng)爭(zhēng)力客戶(hù)和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷(xiāo)售區(qū)域的分布范圍、主要客戶(hù)和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)20億加7分，超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)40億加5分，超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)1

37、0億元）每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于50（含）不得分10、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益1002120%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.017分，大于240（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004130每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.057分，小于60（含）不得分12、速動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)

38、損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于40（含）不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤(rùn)利息支出）/利息支出63倍（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)

39、營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于70（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/2310次每每小小1010個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.03530.0353分分，小小于于1.51.5次次（含含）不不得得分分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/235.5次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.075分，小于1.5次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/231.2次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.429分，小于0.5次（含）不得分六六

40、、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100220每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.133分，小于5（含）不得分21、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100310每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.43分，小于3（含）不得分（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分，小于1（含）不得分23、總資產(chǎn)報(bào)酬率（利潤(rùn)總額利息支出）/（期初總

41、資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，小于1（含）不得分3（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境1/好1、良0.

42、75，一般0.5，差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀(guān)運(yùn)營(yíng)的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段；法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1、良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位；加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1、良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況，對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3、良2，一般1，差0通過(guò)歷年

43、經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì)；公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明：1、若客戶(hù)成立時(shí)間較短，尚未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的，該部分指標(biāo)不得分，以實(shí)際得分/（1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（輕輕工工）編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿(mǎn)滿(mǎn)分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)7/1、人

44、力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，決策能力，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，社交背景，獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊(duì)伍穩(wěn)定性，職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評(píng)價(jià)機(jī)制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施，公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制，歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物

45、流、銷(xiāo)售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià)；主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制；中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷(xiāo)企劃0.5/同上主要銷(xiāo)售對(duì)象與方式；營(yíng)銷(xiāo)策略、重要銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果；主要原料（商品）來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算；分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng)，市場(chǎng)份額，價(jià)格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水

46、準(zhǔn)，技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn)，產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃；設(shè)備先進(jìn)程度，設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴(lài)程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶(hù)和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷(xiāo)售區(qū)域的分布范圍、主要客戶(hù)和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)20億加7分，超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資

47、產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)40億加7分，超過(guò)20億加5分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個(gè)個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100385每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.12分，小于60（含）不得分10

48、、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益100280%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.025分，大于160（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004150每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.067分，小于90（含）不得分12、速動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.12分，小于50（含）不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤(rùn)利息支出）/利息支出63倍（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）

49、每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于70（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/2310次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.0375分，小于2次（含）不得分18、存

50、貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/235.5次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.067分，小于1次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/232次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分，小于0.5次（含）不得分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100225每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于5（含）不得分21、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10038每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于3（含）不得分（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實(shí)有凈資產(chǎn)

51、10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分，小于1（含）不得分23、總資產(chǎn)報(bào)酬率（利潤(rùn)總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，小于1（含）不得分3（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的

52、還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀(guān)運(yùn)營(yíng)的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段；法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)

53、劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位；加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況，對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3，良2，一般1，差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì)；公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明：1、若客戶(hù)成立時(shí)間較短，尚未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的，該部分指標(biāo)不得分，以實(shí)際得分/（1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30

54、上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（信信息息技技術(shù)術(shù)硬硬件件）編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿(mǎn)滿(mǎn)分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，決策能力，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，社交背景，獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)0.5/同上專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊(duì)伍穩(wěn)定性，職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東

55、大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評(píng)價(jià)機(jī)制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施，公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制，歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷(xiāo)售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià)；主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制；中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷(xiāo)企劃0.5/同上主要銷(xiāo)售對(duì)象與方式；營(yíng)銷(xiāo)策略、重要銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果；主要原料（商品）來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同

56、上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算；分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng)，市場(chǎng)份額，價(jià)格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn)，產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃；設(shè)備先進(jìn)程度，設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴(lài)程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶(hù)和產(chǎn)品的多樣性0.5/

57、同上產(chǎn)品的多樣性、銷(xiāo)售區(qū)域的分布范圍、主要客戶(hù)和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)20億加7分，超過(guò)10億加4分6、有形長(zhǎng)期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資52000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。超過(guò)40億加5分，超過(guò)20億加3分三三、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.25

58、分，大于88（含）不得分65%（實(shí)有凈資產(chǎn)10億元）每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.31分，大于88（含）不得分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100385每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.086分，小于50（含）不得分10、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益1002100%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.02分，大于200（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)總額/流動(dòng)負(fù)債總額1004150每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.05分，小于70（含）不得分12、速動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)損益)/流動(dòng)負(fù)債總額1006100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于40（含）不得

59、分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動(dòng)負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債平均余額100615每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤(rùn)利息支出）/利息支出63倍（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能能力力1216、主營(yíng)收入現(xiàn)金率主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1003

60、100每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于70（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/237次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.055分，小于1.5次（含）不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/235次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.075分，小于1次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/231.5次每小10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，小于0.5次（含）不得分六六、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效效益益1220、毛利率（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100230每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，小于10（含）不得分21、營(yíng)業(yè)利

61、潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100315每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，小于5（含）不得分（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤(rùn)/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.3分，小于1（含）不得分23、總資產(chǎn)報(bào)酬率（利潤(rùn)總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實(shí)有凈資產(chǎn)10億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實(shí)有凈資產(chǎn)20億）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，小于

62、1（含）不得分3（20億實(shí)有凈資產(chǎn)）每小一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策影響程度及其趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)微觀(guān)運(yùn)營(yíng)的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手

63、段；法律環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其是參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競(jìng)爭(zhēng)地位；加入WTO對(duì)行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對(duì)措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信狀況，對(duì)企業(yè)的支持與控制力28、成長(zhǎng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力成長(zhǎng)性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3/好3，良2，一般1，差0通過(guò)歷年經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì)；公司未來(lái)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)說(shuō)明：1、若客戶(hù)成立時(shí)間較短，尚未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，部分指標(biāo)無(wú)法測(cè)算的，該部分指

64、標(biāo)不得分，以實(shí)際得分/（1無(wú)法測(cè)算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對(duì)應(yīng)信用等級(jí)不得超過(guò)AA級(jí)。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報(bào)算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（建建材材）編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿(mǎn)滿(mǎn)分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，決策能力，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，社交背景，獎(jiǎng)懲記錄高級(jí)經(jīng)營(yíng)

65、管理人員素質(zhì)0.5/同上專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)水平，敬業(yè)精神，進(jìn)取精神，信用意識(shí)，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊(duì)伍穩(wěn)定性，職代會(huì)作用2、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評(píng)價(jià)機(jī)制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與實(shí)施保障措施，公司歷年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機(jī)制，歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制度建設(shè)與實(shí)施0.5/同上采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ) 物流、銷(xiāo)售諸環(huán)節(jié)控制制度及實(shí)際運(yùn)作效果評(píng)價(jià)；主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制機(jī)制；中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有無(wú)重大法律訴訟營(yíng)銷(xiāo)企劃0.5/同上

66、主要銷(xiāo)售對(duì)象與方式；營(yíng)銷(xiāo)策略、重要銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃、運(yùn)作和效果；主要原料（商品）來(lái)源穩(wěn)定性3、財(cái)務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險(xiǎn)的控制日常財(cái)務(wù)管理0.5/同上日常財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算；分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)及資金管理與控制4、競(jìng)爭(zhēng)地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護(hù)及市場(chǎng)效應(yīng)，市場(chǎng)份額，價(jià)格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運(yùn)用的貢獻(xiàn)，產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊(duì)伍與業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來(lái)一段時(shí)期的總體研發(fā)計(jì)劃；設(shè)備先進(jìn)程度，設(shè)備利用情況市場(chǎng)地位和份額0.5/同上主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格影響力、對(duì)主要顧客的依賴(lài)程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競(jìng)爭(zhēng)力客戶(hù)和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷(xiāo)售區(qū)域的分布范圍、主要客戶(hù)和供應(yīng)商的分散化以及相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)二二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)實(shí)力力125、實(shí)有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧71000萬(wàn)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，其余按實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿(mǎn)分。