工程管理標準動作一覽表
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1、工工程程管管理理標標準準動動作作一一覽覽表表備備注注:組織;參與;分別負責。階階段段序序號號管控要點管管控控標標準準項項目目監(jiān)監(jiān)理理工工作作成成果果前前期期準準備備ZOA001團隊組建組建管理團隊,人員配置滿足現(xiàn)場管理需要,明確崗位職責,總監(jiān)或總監(jiān)代表常駐現(xiàn)場管理架構(gòu)和崗位職責ZOA002管理策劃項目部:開工前完成工程管理策劃,重點項目通過集團工程技術(shù)委員會審核監(jiān)理單位:依據(jù)工程管理策劃編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細則,報送項目部審核,并完成監(jiān)理人員交底工程管理策劃書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、交底記錄ZOA003辦公準備 按照合同進行辦公設(shè)備、工程儀器配置辦公設(shè)備、工程儀器配置ZOA004實實測測實實量量依
2、據(jù)工程實體質(zhì)量控制作業(yè)指引要求編制工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表ZOA005可可視視化化進進度度編制項目總控計劃,逐級審批,根據(jù)工程計劃管理作業(yè)指引編制可視化進度一覽表項目總控計劃、可視化進度一覽表ZOA006勘查測繪組織地形測繪、初勘、詳勘和土壤氡檢測,復(fù)核用地紅線測繪圖、勘察報告、土壤氡檢測報告、用地紅線復(fù)核記錄ZOA007環(huán)境調(diào)查 組織區(qū)域道路、臨近管網(wǎng)、生活配套調(diào)查管線查檔記錄ZOA008三通一平 組織給水、排水、臨電、臨路、圍墻申請與施工污水排放許可證、供水與供電協(xié)議,道路開口許可ZOA009水土保持 水土保持方案設(shè)計,定期監(jiān)測水土保
3、持方案、水土保持監(jiān)測報告ZOA010環(huán)境監(jiān)測 環(huán)保評估/環(huán)境監(jiān)測環(huán)境評估報告、環(huán)境監(jiān)測報告ZOA011報批報建配合辦理規(guī)劃許可證、施工圖審圖意見書、監(jiān)理與總包中標通知書、合同備案、質(zhì)量報監(jiān)、安全報監(jiān)、保證金繳納、施工許可證申領(lǐng)等手續(xù)施工許可證土土方方基基坑坑ZAA001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險等各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險復(fù)印件存檔ZAA002聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖 圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作圖紙會審記錄ZAA003現(xiàn)現(xiàn)場場交交底底項項目目組組織織交交底底:項目、成本、采購、設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員共同對合作供
4、方進行工程合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護、甲供材料等內(nèi)容進行講解和交流施施工工組組織織交交底底:施工樣板驗收合格后、大面積施工前,各施工單位組織施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)交底、培訓(xùn)記錄ZAA004施工方案審查包括土方開挖、基坑支護、基坑降水、基坑監(jiān)測等方案施工方案ZAA005場場地地移移交交 移交控制點,復(fù)核確認原始地貌測繪報告移交記錄ZAA006材料送檢材料見證送檢及時,記錄完整,不合格結(jié)果有跟進記錄見證取樣單、檢測報告ZAA007基坑變形監(jiān)測開挖過程中基坑變形的監(jiān)測,包括監(jiān)測周期、數(shù)據(jù)反饋、隱患預(yù)警、隱患消除監(jiān)測記錄ZAA008變變更更標
5、標注注 設(shè)計變更下發(fā)后7天內(nèi)完成設(shè)計變更單、施工藍圖ZAA009關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序驗驗收收包括坡頂線復(fù)核、分層開挖、開挖面防護等工序驗收記錄土土方方基基坑坑ZAA010實實測測實實量量包括土方、土釘、錨桿、排樁、地連墻、鋼支撐、砼支撐等相關(guān)指標實測實量,抽查內(nèi)容完整,抽查比例滿足要求,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整,抽查內(nèi)容完整,抽查比例滿足要求,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表ZAA011可可視視化化進進度度組織編制總/月/周施工計劃,半月一次POM計劃反饋,次日完成可視化進度完成時間反饋總/月/周施工計劃、POM計劃
6、反饋、可視化進度一覽表ZAA012檢測驗收內(nèi)部驗收:對合同履約、變更簽證、資料歸檔、工期履約、違約索賠、質(zhì)量驗收等進行評價外部驗收:組織基坑檢測與驗收驗收報告ZAA013信息記錄監(jiān)理日志:監(jiān)理日志完整,現(xiàn)場監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報:每月編制監(jiān)理月報,包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知:明確關(guān)閉時限、解決措施,按期回復(fù)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知ZAA014安安全全周周檢檢每周一次安全文明施工大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉安全文明檢查記錄ZAA015質(zhì)質(zhì)量量月月檢檢 每月一次施工質(zhì)量大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉每月質(zhì)量檢查記錄土土方方基基坑坑ZAA016溝通協(xié)調(diào) 監(jiān)理組織工程周例會,項目部組織項目周例會會議紀要
7、樁樁基基工工程程ZBA001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險等各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險復(fù)印件存檔ZBA002聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖 圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作圖紙會審記錄ZBA003現(xiàn)現(xiàn)場場交交底底項項目目組組織織交交底底:項目、成本、采購、設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員共同對合作供方進行工程合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護、甲供材料等內(nèi)容進行講解和交流施施工工組組織織交交底底:施工樣板驗收合格后、大面積施工前,各施工單位組織施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)交底、培訓(xùn)記錄ZBA
8、004深深化化設(shè)設(shè)計計審審查查包括打樁分區(qū)圖、打樁順序和路線圖等深化圖紙審核記錄ZBA005施工方案審查包括樁基施工、樁基檢測等方案施工方案ZBA006場場地地移移交交 移交控制點,復(fù)核確認土方標高移交記錄ZBA007材料送檢材料見證送檢及時,記錄完整,不合格結(jié)果有跟進記錄見證取樣單、檢測報告ZBA008基坑變形監(jiān)測開挖過程中基坑變形的監(jiān)測,包括監(jiān)測周期、數(shù)據(jù)反饋、隱患預(yù)警、隱患消除(先樁基后基坑時樁基階段不予監(jiān)測)監(jiān)測記錄ZBA009變變更更標標注注 設(shè)計變更下發(fā)后7天內(nèi)完成設(shè)計變更單、施工藍圖ZBA010樣樣板板引引路路 工藝試樁,確定試樁參數(shù)試樁記錄ZBA011關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序驗驗收收包
9、括軸線復(fù)核、接樁、清孔、砼澆筑、樁頂標高復(fù)核等工序驗收記錄ZBA012實實測測實實量量包括預(yù)應(yīng)力管樁、砼灌注樁等相關(guān)指標實測實量,抽查內(nèi)容完整,抽查比例滿足要求,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表ZBA013可可視視化化進進度度組織編制總/月/周施工計劃,半月一次POM計劃反饋,次日完成可視化進度完成時間反饋總/月/周施工計劃、POM計劃反饋、可視化進度一覽表ZBA014檢測驗收內(nèi)部驗收:對合同履約、變更簽證、資料歸檔、工期履約、違約索賠、質(zhì)量驗收等進行評價外部驗收:組織樁基檢測與驗收驗收報告樁樁基基工工程程ZBA015信息記錄監(jiān)理日志:監(jiān)理日志完整,現(xiàn)場
10、監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報:每月編制監(jiān)理月報,包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知:明確關(guān)閉時限、解決措施,按期回復(fù)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知ZBA016安安全全周周檢檢每周一次安全文明施工大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉安全文明檢查記錄ZBA017質(zhì)質(zhì)量量月月檢檢 每月一次施工質(zhì)量大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉每月質(zhì)量檢查記錄ZBA018溝通協(xié)調(diào) 監(jiān)理組織工程周例會,項目部組織項目周例會會議紀要土土建建工工程程ZCA001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險等各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險復(fù)印件存檔ZCA002聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖 圖紙發(fā)放
11、后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作圖紙會審記錄ZCA003現(xiàn)現(xiàn)場場交交底底項項目目組組織織交交底底:項目、成本、采購、設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員共同對合作供方進行工程合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護、甲供材料等內(nèi)容進行講解和交流施施工工組組織織交交底底:施工樣板驗收合格后、大面積施工前,各施工單位組織施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)交底、培訓(xùn)記錄ZCA004深深化化設(shè)設(shè)計計審審查查模板深化:包括墻柱模板加工圖、梁模板加工圖、平臺板模板加工圖、測量放線圖、水電定位圖等砌筑深化:包括砌筑放線圖、砌筑排磚圖、砌筑二次構(gòu)件深化圖(含反坎、構(gòu)造柱、三角塊、窗臺臥梁、門洞過梁、空調(diào)
12、洞預(yù)制塊、外墻裝飾埋件固定)、水電定位圖等抹灰深化:包括凈空尺寸控制圖、灰餅定位圖、抹灰收邊收口定位圖等深化圖紙審核記錄ZCA005施工方案審查包括施工組織設(shè)計、臨建、臨水、臨電、塔吊基礎(chǔ)設(shè)計、雨季施工、冬季施工、工程測量控制、腳手架搭拆、模板工程、鋼筋工程、大體積砼、后澆帶、砌筑工程、抹灰工程、屋面工程、防滲漏、基礎(chǔ)防水、成品保護等方案施工組織設(shè)計、施工方案ZCA006場場地地移移交交 移交控制點,復(fù)核確認樁位和樁頂標高移交記錄ZCA007材料送檢材料見證送檢及時,記錄完整,不合格結(jié)果有跟進記錄見證取樣單、檢測報告土土建建工工程程ZCA008變變更更標標注注 設(shè)計變更下發(fā)后7天內(nèi)完成設(shè)計變更
13、單、施工藍圖ZCA009樣樣板板引引路路計劃與方案:“項目總施工計劃”審批后45天內(nèi)完成樣板實施計劃與方案實施與驗收:包括鋼筋、模板、砼、結(jié)構(gòu)標準層、砌筑節(jié)點、內(nèi)外墻抹灰、外墻防水節(jié)點、天棚找平、地面找平、地面防水節(jié)點、屋面防水工藝與節(jié)點等樣板制作,參與驗收,記錄存檔,更新臺賬施工樣板計劃與方案、施工樣板驗收記錄、施工樣板驗收臺賬ZCA010關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序驗驗收收包括軸線復(fù)核、地基驗槽、鋼筋綁扎、砼澆筑、轉(zhuǎn)換層、后澆帶、砌筑節(jié)點、超厚抹灰加強、大跨度或懸挑結(jié)構(gòu)拆模時間、防水節(jié)點等工序驗收記錄ZCA011實實測測實實量量包括基礎(chǔ)、模板、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、地面、屋面等相關(guān)指標實測實量,抽查內(nèi)
14、容完整,抽查比例滿足要求,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表ZCA012可可視視化化進進度度組織編制總/月/周施工計劃,半月一次POM計劃反饋,次日完成可視化進度完成時間反饋總/月/周施工計劃、POM計劃反饋、可視化進度一覽表ZCA013滲滲漏漏防防治治構(gòu)造做法落實:集團建筑統(tǒng)一構(gòu)造做法落實到施工藍圖中(2012年6月29日)滲漏檢查整改:100%參與平屋面露臺蓄水、斜屋面淋水、樓地面蓄水、防滲漏地下室頂板、地下室外墻、地下室底板防滲漏檢驗,推進整改施工藍圖、防滲漏檢驗與整改記錄表ZCA014檢測驗收內(nèi)部驗收:對合同履約、變更簽證、資料歸檔、工期履約、違約
15、索賠、質(zhì)量驗收等進行評價外部驗收:組織主體、屋面檢測與驗收驗收報告土土建建工工程程ZCA015信息記錄監(jiān)理日志:監(jiān)理日志完整,現(xiàn)場監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報:每月編制監(jiān)理月報,包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知:明確關(guān)閉時限、解決措施,按期回復(fù)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知ZCA016安安全全周周檢檢每周一次安全文明施工大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉安全文明檢查記錄ZCA017質(zhì)質(zhì)量量月月檢檢 每月一次施工質(zhì)量大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉每月質(zhì)量檢查記錄ZCA018溝通協(xié)調(diào) 監(jiān)理組織工程周例會,項目部組織項目周例會會議紀要安安裝裝工工程程ZDA001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員
16、合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險等各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險復(fù)印件存檔ZDA002聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖 圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作圖紙會審記錄ZDA003現(xiàn)現(xiàn)場場交交底底項項目目組組織織交交底底:項目、成本、采購、設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員共同對合作供方進行工程合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護、甲供材料等內(nèi)容進行講解和交流施施工工組組織織交交底底:施工樣板驗收合格后、大面積施工前,各施工單位組織施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)交底、培訓(xùn)記錄ZDA004深深化化設(shè)設(shè)計計審審查查包括電梯安裝土建條件圖、設(shè)備基礎(chǔ)圖、開關(guān)插座布局圖、設(shè)備房土建
17、條件圖、智能化施工深化圖、BA深化設(shè)計、消防氣體滅火系統(tǒng)圖、室內(nèi)綜合管線圖、地暖深化設(shè)計圖、泛光照明深化設(shè)計、發(fā)電機環(huán)保深化設(shè)計等深化圖紙審核記錄ZDA005施工方案審查包括預(yù)留預(yù)埋、消防設(shè)備安裝調(diào)試、高低壓配電安裝、給排水管道專項方案、特種設(shè)備安裝(含電梯)、智能化系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)、地暖施工等方案施工方案ZDA006場場地地移移交交 移交電梯井道、設(shè)備房等移交記錄ZDA007材料送檢材料見證送檢及時,記錄完整,不合格結(jié)果有跟進記錄見證取樣單、檢測報告ZDA008變變更更標標注注 設(shè)計變更下發(fā)后7天內(nèi)完成設(shè)計變更單、施工藍圖ZDA009樣樣板板引引路路計劃與方案:“項目總施工計劃”審批后45天內(nèi)
18、完成樣板實施計劃與方案實施與驗收:包括底盒保護、電氣配管、強電井排布、戶內(nèi)配電箱、地面水管壓槽、墻地面水管保護、管道安裝、管道吊洞、空調(diào)洞留設(shè)、風(fēng)管安裝、風(fēng)機盤管安裝、風(fēng)口安裝、風(fēng)管與水管保溫等樣板制作,參與驗收,記錄存檔,更新臺賬施工樣板計劃與方案、施工樣板驗收記錄、施工樣板驗收臺賬ZDA010關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序驗驗收收包括結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋驗收、吊頂封板前的管線、排水坡度等工序驗收記錄安安裝裝工工程程ZDA011設(shè)設(shè)備備調(diào)調(diào)試試建筑電氣:包括照明全負荷試驗、大型燈具牢固性試驗、避雷接地電阻測試、插座開關(guān)接地檢驗、電梯試運行、智能化系統(tǒng)調(diào)試、智能化系統(tǒng)電源與接地測試、發(fā)電機調(diào)試、發(fā)電機與市電應(yīng)急切換
19、、消防調(diào)試等建筑給水:包括管道通水試驗、衛(wèi)生器具滿水試驗、消防燃氣管道壓力試驗等建筑排水:包括排水干管通球、通水試驗等通風(fēng)空調(diào):包括盤管水壓試驗、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)試運行、風(fēng)量溫度測試、制冷記住試運行調(diào)試等建筑采暖:包括暖氣管道、散熱器壓力試驗等試驗記錄ZDA012實實測測實實量量包括電氣、給水、排水、通風(fēng)空調(diào)、建筑采暖等相關(guān)指標實測實量,抽查內(nèi)容完整,抽查比例滿足要求,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表ZDA013可可視視化化進進度度組織編制總/月/周施工計劃,半月一次POM計劃反饋,次日完成可視化進度完成時間反饋總/月/周施工計劃、POM計劃反饋、可視化進度
20、一覽表ZDA014滲滲漏漏防防治治構(gòu)造做法落實:集團建筑統(tǒng)一構(gòu)造做法落實到施工藍圖中(2012年6月29日)滲漏檢查整改:100%參與管道打壓、排水通球、盤管水壓試驗檢驗,推進整改施工藍圖,防滲漏檢驗、整改記錄表ZDA015檢測驗收內(nèi)部驗收:對合同履約、變更簽證、資料歸檔、工期履約、違約索賠、質(zhì)量驗收等進行評價外部驗收:組織電梯、消防、燃氣、環(huán)保、供電檢測與驗收,獲取給水、排水、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)接駁證明驗收報告安安裝裝工工程程ZDA016信息記錄監(jiān)理日志:監(jiān)理日志完整,現(xiàn)場監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報:每月編制監(jiān)理月報,包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知:明確關(guān)閉時限、解決措施,按期回復(fù)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理
21、通知ZDA017安安全全周周檢檢每周一次安全文明施工大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉安全文明檢查記錄ZDA018質(zhì)質(zhì)量量月月檢檢 每月一次施工質(zhì)量大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉每月質(zhì)量檢查記錄ZDA019溝通協(xié)調(diào) 監(jiān)理組織工程周例會,項目部組織項目周例會會議紀要外外墻墻裝裝飾飾ZEA001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險等各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險復(fù)印件存檔ZEA002聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖 圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作圖紙會審記錄ZEA003現(xiàn)現(xiàn)場場交交底底項項目目組組織織交交底底:項目、成本、采購、設(shè)計相關(guān)專業(yè)人
22、員共同對合作供方進行工程合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護、甲供材料等內(nèi)容進行講解和交流施施工工組組織織交交底底:施工樣板驗收合格后、大面積施工前,各施工單位組織施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)交底、培訓(xùn)記錄ZEA004深深化化設(shè)設(shè)計計審審查查瓷磚/石材外墻排版圖等深化圖紙審核記錄ZEA005施工方案審查包括保溫節(jié)能、門窗制作安裝、幕墻制作安裝、瓷磚外墻、涂料外墻、欄桿制作安裝、成品保護等方案施工方案ZEA006場場地地移移交交 移交門窗洞口、初裝修完成面等移交記錄ZEA007材料送檢材料見證送檢及時,記錄完整,不合格結(jié)果有跟進記錄見證取樣單、檢測報告
23、ZEA008變變更更標標注注 設(shè)計變更下發(fā)后7天內(nèi)完成設(shè)計變更單、施工藍圖ZEA009樣樣板板引引路路計劃與方案:“項目總施工計劃”審批后45天內(nèi)完成樣板實施計劃與方案實施與驗收:包括門窗框安裝、開啟扇安裝、玻璃欄板安裝、鐵藝欄桿安裝、玻璃幕墻安裝、金屬幕墻安裝、石材幕墻安裝、瓷磚外墻、涂料外墻等樣板制作,參與驗收,記錄存檔,更新臺賬施工樣板計劃與方案、施工樣板驗收記錄、施工樣板驗收臺賬ZEA010關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序驗驗收收包括門窗洞口與塞縫、幕墻預(yù)埋連接件、防水節(jié)點等工序驗收記錄ZEA011實實測測實實量量包括外墻門窗、欄桿、玻璃幕墻、石材幕墻、瓷磚外墻、涂料外墻等相關(guān)指標實測實量,抽查內(nèi)容完
24、整,抽查比例滿足要求,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表外外墻墻裝裝飾飾ZEA012可可視視化化進進度度組織編制總/月/周施工計劃,半月一次POM計劃反饋,次日完成可視化進度完成時間反饋總/月/周施工計劃、POM計劃反饋、可視化進度一覽表ZEA013滲滲漏漏防防治治構(gòu)造做法落實:集團建筑統(tǒng)一構(gòu)造做法落實到施工藍圖中(2012年6月29日)滲漏檢查整改:100%參與外墻、門窗、幕墻淋水防滲漏檢驗,推進整改施工藍圖,防滲漏檢驗、整改記錄表ZEA014檢測驗收內(nèi)部驗收:對合同履約、變更簽證、資料歸檔、工期履約、違約索賠、質(zhì)量驗收等進行評價外部驗收:幕墻及門窗氣密
25、性、水密性、耐風(fēng)壓檢測,組織節(jié)能、外墻裝飾檢測與驗收驗收報告ZEA015信息記錄監(jiān)理日志:監(jiān)理日志完整,現(xiàn)場監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報:每月編制監(jiān)理月報,包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知:明確關(guān)閉時限、解決措施,按期回復(fù)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知ZEA016安安全全周周檢檢每周一次安全文明施工大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉安全文明檢查記錄ZEA017質(zhì)質(zhì)量量月月檢檢 每月一次施工質(zhì)量大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉每月質(zhì)量檢查記錄ZEA018溝通協(xié)調(diào) 監(jiān)理組織工程周例會,項目部組織項目周例會會議紀要室室內(nèi)內(nèi)裝裝飾飾ZFA001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、
26、特種作業(yè)證件、意外傷害保險等各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險復(fù)印件存檔ZFA002聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖 圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作圖紙會審記錄ZFA003現(xiàn)現(xiàn)場場交交底底項項目目組組織織交交底底:項目、成本、采購、設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員共同對合作供方進行工程合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護、甲供材料等內(nèi)容進行講解和交流施施工工組組織織交交底底:施工樣板驗收合格后、大面積施工前,各施工單位組織施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)交底、培訓(xùn)記錄ZFA004深深化化設(shè)設(shè)計計審審查查包括裝飾材料排版圖、部品安裝土建條件圖、安裝節(jié)點詳圖、綜合天花圖(酒店)、材料加工圖
27、等,重點關(guān)注室內(nèi)地面標高索引圖,包括結(jié)構(gòu)標高、粘結(jié)層及材料層厚度、完成面標高、找坡方向等內(nèi)容,不少于廚房地面、衛(wèi)生間地面、電梯間地面、陽臺地面、客廳地面、房間地面、入戶花園地面、入戶玄關(guān)地面等深化圖紙審核記錄ZFA005施工方案審查包括裝飾裝修、成品保護、石材結(jié)晶等方案施工方案ZFA006場場地地移移交交移交樓地面閉水、給水打壓、排水通球、地漏通水、房間通電、水電表讀數(shù)、管線位置、房間凈空、實測實量等移交記錄ZFA007材料送檢材料見證送檢及時,記錄完整,不合格結(jié)果有跟進記錄見證取樣單、檢測報告ZFA008變變更更標標注注 設(shè)計變更下發(fā)后7天內(nèi)完成設(shè)計變更單、施工藍圖ZFA009樣樣板板引引路
28、路計劃與方案:“項目總施工計劃”審批后45天內(nèi)完成樣板實施計劃與方案實施與驗收:包括標準電梯廳、公共樓梯、墻地面瓷磚/石材、馬賽克、內(nèi)墻涂料、室內(nèi)裱糊、室內(nèi)軟包、木飾面、木質(zhì)吊頂、金屬吊頂、石膏線條、戶內(nèi)門、木地板、收納柜、室內(nèi)樓梯、開關(guān)插座、燈具安裝、衛(wèi)生潔具、淋浴房等樣板制作,參與驗收,記錄存檔,更新臺賬施工樣板計劃與方案、施工樣板驗收記錄、施工樣板驗收臺賬ZFA010關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序驗驗收收包括門檻石防水、涂裝基層含水率、吊頂封板前的電氣測試、成品保護前的質(zhì)量檢查等工序驗收記錄室室內(nèi)內(nèi)裝裝飾飾ZFA011實實測測實實量量包括墻地磚、門檻石、吊頂、涂料、軟包、木飾面、戶內(nèi)門、衛(wèi)生潔具、木地
29、板、淋浴屏等相關(guān)指標實測實量,抽查內(nèi)容完整,抽查比例滿足要求,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表ZFA012可可視視化化進進度度組織編制總/月/周施工計劃,半月一次POM計劃反饋,次日完成可視化進度完成時間反饋總/月/周施工計劃、POM計劃反饋、可視化進度一覽表ZFA013滲滲漏漏防防治治構(gòu)造做法落實:集團建筑統(tǒng)一構(gòu)造做法落實到施工藍圖中(2012年6月29日)滲漏檢查整改:門檻石閉水防滲漏檢驗,推進整改施工藍圖,防滲漏檢驗、整改記錄表ZFA014檢測驗收內(nèi)部驗收:對合同履約、變更簽證、資料歸檔、工期履約、違約索賠、質(zhì)量驗收等進行評價外部驗收:組織空氣質(zhì)量
30、等檢測與驗收驗收報告ZFA015交付風(fēng)險檢查依據(jù)交付風(fēng)險檢查與模擬驗收作業(yè)指引在交付前90天(裝修交付需在交付前180天)完成交付風(fēng)險檢查項目交付風(fēng)險自評報告ZFA016交付模擬驗收依據(jù)交付風(fēng)險檢查與模擬驗收作業(yè)指引交付前15天模擬驗收問題整改完成率大于95%模擬驗收檢查標準、記錄、匯總表ZFA017信息記錄監(jiān)理日志:監(jiān)理日志完整,現(xiàn)場監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報:每月編制監(jiān)理月報,包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知:明確關(guān)閉時限、解決措施,按期回復(fù)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知ZFA018安安全全周周檢檢每周一次安全文明施工大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉安全文明檢查記錄ZFA019質(zhì)質(zhì)量量月月檢檢 每月一次施工質(zhì)
31、量大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉每月質(zhì)量檢查記錄ZFA020溝通協(xié)調(diào) 監(jiān)理組織工程周例會,項目部組織項目周例會會議紀要室室外外工工程程ZGA001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險等各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險復(fù)印件存檔ZGA002聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖 圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作圖紙會審記錄ZGA003現(xiàn)現(xiàn)場場交交底底項項目目組組織織交交底底:項目、成本、采購、設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員共同對合作供方進行工程合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護、甲供材料等內(nèi)容進行講解和交流施施工工組組
32、織織交交底底:施工樣板驗收合格后、大面積施工前,各施工單位組織施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)交底、培訓(xùn)記錄ZGA004深深化化設(shè)設(shè)計計審審查查包括綜合管網(wǎng)圖、室外管井定位圖、鋪貼排版圖、細部節(jié)點圖、水景機電安裝圖等深化圖紙審核記錄ZGA005施工方案審查包括道路管網(wǎng)、室外景觀、室外綠化等方案施工方案ZGA006場場地地移移交交 移交室外場地、接駁點等移交記錄ZGA007材料送檢材料見證送檢及時,記錄完整,不合格結(jié)果有跟進記錄見證取樣單、檢測報告ZGA008變變更更標標注注 設(shè)計變更下發(fā)后7天內(nèi)完成設(shè)計變更單、施工藍圖ZGA009樣樣板板引引路路計劃與方案:“項目總施工計劃”審批后45天內(nèi)完
33、成樣板實施計劃與方案實施與驗收:包括塊材園路、水洗石園路、汀步、板塊鋪裝、草皮鋪設(shè)、喬木種植、灌木種植等樣板制作,參與驗收,記錄存檔,更新臺賬施工樣板計劃與方案、施工樣板驗收記錄、施工樣板驗收臺賬ZGA010關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序驗驗收收包括管網(wǎng)隱蔽、土方回填等工序驗收記錄ZGA011實實測測實實量量包括室外景觀、綠化、機電等相關(guān)指標實測實量,抽查內(nèi)容完整,抽查比例滿足要求,工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時完整工程實測實量記錄表、工程可視化質(zhì)量一覽表ZGA012可可視視化化進進度度組織編制總/月/周施工計劃,半月一次POM計劃反饋,次日完成可視化進度完成時間反饋總/月/周施工計劃、POM計劃反饋、可視化
34、進度一覽表ZGA013滲滲漏漏防防治治構(gòu)造做法落實:集團建筑統(tǒng)一構(gòu)造做法落實到施工藍圖中(2012年6月29日)滲漏檢查整改:100%參與水景、泳池蓄水防滲漏檢驗,推進整改施工藍圖,防滲漏檢驗、整改記錄表室室外外工工程程ZGA014檢測驗收內(nèi)部驗收:對合同履約、變更簽證、資料歸檔、工期履約、違約索賠、質(zhì)量驗收等進行評價外部驗收:組織室外工程檢測與驗收驗收報告ZGA015交付模擬驗收依據(jù)交付風(fēng)險檢查與模擬驗收作業(yè)指引交付前15天模擬驗收問題整改完成率大于95%模擬驗收檢查標準、記錄、匯總表ZGA016信息記錄監(jiān)理日志:監(jiān)理日志完整,現(xiàn)場監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報:每月編制監(jiān)理月報,包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知:明確關(guān)閉時限、解決措施,按期回復(fù)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知ZGA017安安全全周周檢檢每周一次安全文明施工大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉安全文明檢查記錄ZGA018質(zhì)質(zhì)量量月月檢檢 每月一次施工質(zhì)量大檢查,并在次周進行問題關(guān)閉每月質(zhì)量檢查記錄ZGA019溝通協(xié)調(diào) 監(jiān)理組織工程周例會,項目部組織項目周例會會議紀要
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