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1、街道黨工委組織部長2025年警示教育交流發(fā)言供參考
“貪廉一念間，榮辱兩重天。”作為街道黨工委委員、組織部長，此次警示教育大會的鮮活案例，猶如一劑“醒腦針”直擊靈魂深處，讓我深刻體悟到：?組織部門不僅是選賢任能的“伯樂”，更應是管黨治黨的“守門人”?。當看到某街道原黨工委書記因貪腐淪為階下囚時，其“愧對組織培養(yǎng)、愧對群眾信任”的懺悔聲如驚雷貫耳?；當翻閱35歲以下年輕干部涉案率上升12%的通報時，我如芒在背、如坐針氈——若不能守好干部隊伍的“源頭活水”，何談守護黨的執(zhí)政根基？此次警示教育，不僅讓我感受到?“權力是把雙刃劍”?的沉重分量，更深刻認識到：?思想防線的潰敗往往始于對“小微權力”的放
2、縱?。這些案例警醒我們：?破法者必先破紀，失德者終將失位?。作為管干部、抓黨建的第一責任人，我唯有痛定思痛，以?“猛藥去疴”的決心?和?“滴水穿石”的韌勁?，方能鍛造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椋瑸榛鶎又卫碜⑷肭宄阂姷椎脑搭^活水。
?一、以案明紀，警鐘長鳴鑄忠誠?
“貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天?！贝舜尉窘逃髸ㄟ^?觸目驚心的基層腐敗案例?，讓我深刻體會到：組織部門作為管黨治黨的“守門員”，若失職失責，必讓“蟻穴”潰堤、民心蒙塵。通過?身邊人、身邊事的鮮活案例?，讓我深刻感受到違紀違法行為的沉痛代價。一位曾經(jīng)在基層一線揮灑汗水的干部，因理想信念動搖、權力觀扭曲，最終落得身敗名裂、
3、家庭破碎的下場。這不僅是個人悲劇，更是對黨和政府形象的嚴重損害。案例中暴露的?“僥幸心理”“權力尋租”“家風敗壞”?等問題，如同一記重錘敲擊靈魂。當看到違紀者聲淚俱下的懺悔時，不禁反問自己：“若是我身處其境，能否守住底線？”這種直擊心靈的拷問，讓我更加清醒：基層干部雖不執(zhí)掌重權，但?“小微權力”的濫用同樣會侵蝕群眾信任?，甚至成為滋生腐敗的溫床。唯有常懷敬畏、如履薄冰，方能抵御誘惑、永葆本色。
?二、刀刃向內(nèi)，深挖干部管理積弊?
“知不足，然后能自反也；知困，然后能自強也?！弊鳛榻M織部長，我以“刮骨療毒”的決心開展自我檢視，發(fā)現(xiàn)三大短板：
?（一）干部教育“雨過地皮濕”，思想浸潤不足?
4、
在2024年組織的12場廉政黨課中，僅3場結合案例開展互動研討，干部參訓后“左耳進右耳出”現(xiàn)象突出?。當看到某社區(qū)黨支部書記在廉政測試中得分不及格時，我如坐針氈——?若思想教育浮于表面，何談筑牢拒腐防變防線？?
?（二）日常監(jiān)督“睜一只眼閉一只眼”，震懾力度薄弱?
?XX社區(qū)干部多次違規(guī)接受宴請卻未被及時發(fā)現(xiàn)，最終發(fā)展為收受禮品?。據(jù)統(tǒng)計，街道近三年主動發(fā)現(xiàn)問題線索占比僅22%，而群眾信訪舉報中作風問題高達68%?。這暴露出?監(jiān)督觸角未延伸至“末梢神經(jīng)”?，讓“微腐敗”有了滋生土壤。
?（三）考核評價“重能輕廉”，導向存在偏差?
《干部考核辦法》中廉潔履職積分權重僅15%，XX社區(qū)黨
5、支部書記因“業(yè)績突出”獲評優(yōu)秀，但其“廉潔自律”項得分僅65分?。?“唯業(yè)績論”的考核導向，實則是組織部門對干部“德”的失察?，必須堅決糾偏。
?三、系統(tǒng)施治，鍛造清廉鐵軍?
“逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯?！蔽覍⒁浴叭F”舉措推動干部隊伍重塑：
?（一）鐵心鑄魂，筑牢“不想腐”的思想堤壩?
一是?“沉浸式”警示教育?。每季度組織干部旁聽職務犯罪庭審，通過真實案例“零距離”體驗貪腐之害，同步開展《假如我是案中人》角色模擬，設置“懺悔錄”情景再現(xiàn)環(huán)節(jié)，2025年計劃覆蓋600人次?。針對青年干部思想易波動、定力不足問題，建立“青年干部廉政導師制”，為35歲以下干部配備政
6、治導師，每月開展1次“紅臉出汗”式談心談話，重點剖析“圍獵”風險點和履職薄弱環(huán)節(jié)?。二是?“浸潤式”文化熏陶?。打造“清風長廊”“家風家訓館”等實體陣地，策劃“廉潔家書誦讀會”“紅色家風云課堂”系列活動，將XX地區(qū)紅色廉政故事、本土家風典范編入《基層干部廉潔教育讀本》?。2025年計劃開展“廉潔家書誦讀會”30場，覆蓋干部及家屬2000人次，推動“清正廉潔”融入干部血脈基因?。三是?“滴灌式”靶向施教?。參照“分層分類警示教育”模式，針對街道班子成員、社區(qū)“一把手”、財務崗位人員等不同群體定制“廉潔套餐”：組織班子成員赴廉政教育基地開展“政治體檢”，對社區(qū)主任實施“小微權力”風險防控培訓，對財
7、務人員開展“舊改資金監(jiān)管”專題案例剖析?。結合《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》修訂內(nèi)容，開發(fā)“紀法知識闖關”線上測試平臺，設置錯題查誤功能，確保黨規(guī)黨紀精準入腦?。
?（二）鐵規(guī)束權，扎緊“不能腐”的制度鐵籠?
一是織密監(jiān)督網(wǎng)絡，扎緊“微權力”制度籠子?。制定《社區(qū)干部履職負面清單20條》?，明確禁止“代管居民證件”“私占公共資源”“擅自變更低保對象”等行為，同步配套《負面清單動態(tài)調(diào)整機制》，每季度結合群眾投訴熱點更新條款?。?二是剛性考核約束，樹牢“勤廉并重”風向標?。修訂《干部考核辦法》，將廉潔履職積分權重提升至30%?，新增“群眾口碑分”“家風建設分”等指標。實行“一票否決”制，對出現(xiàn)“吃
8、拿卡要”“優(yōu)親厚友”等負面清單行為的干部，取消年度評優(yōu)及晉升資格?。2025年已對2名違反履職規(guī)范的社區(qū)干部啟動問責程序?。?三是構建閉環(huán)監(jiān)督，激活“長效治理”新動能?。組建由老黨員、網(wǎng)格員組成的“基層監(jiān)督哨”，每周開展“履職臺賬檢查”“惠民資金抽查”，2025年第一季度發(fā)現(xiàn)并整改“公示信息不全”“審核流程倒置”等問題23個?。推行“一月一主題”專項監(jiān)督，3月重點整治“集體資產(chǎn)出租暗箱操作”，4月聚焦“老舊小區(qū)改造吃回扣”問題?。
?（三）鐵腕肅紀，強化“不敢腐”的震懾效應??
?一是“清風護民”專項整治，架起監(jiān)督執(zhí)紀高壓線?。聚焦拆遷補償、惠民資金等群眾關切領域，2025年計劃核查資金1
9、.2億元，運用“大數(shù)據(jù)+專項審計”模式，比對發(fā)放記錄與銀行流水差異，已發(fā)現(xiàn)虛報冒領、截留挪用等問題線索23條?。針對農(nóng)村集體“三資”管理漏洞，開展“清產(chǎn)核資”專項行動，重點核查土地流轉合同、集體收益分配臺賬，同步建立“紅黃藍”風險預警機制?。?二是“回爐重塑”教育機制，貫通懲處與挽救路徑?。對8名受處分干部開設“黨性重塑班”，設置“志愿服務+基層蹲點”實踐課程，要求參與老舊小區(qū)改造、信訪矛盾調(diào)解等民生工作，撰寫《初心感悟報告》?。同步實施“心理疏導計劃”，由心理咨詢師開展“跌倒干部再出發(fā)”專題輔導，幫助其重建干事信心?。?三是“高壓震懾”常態(tài)化，織密反腐懲惡天羅地網(wǎng)?。在工程建設領域推行“廉潔
10、準入制”，對近三年發(fā)生腐敗案件的5家施工單位實施“一票否決”?。每季度發(fā)布《執(zhí)紀執(zhí)法白皮書》，分類剖析“基層微腐敗”“新型隱性腐敗”典型案例，配套制定《違紀違法風險防控指引》。2025年已召開4場“以案四說”警示教育會，組織干部對照案例開展“四問自查”（問初心、問作風、問用權、問家風）?。
?四、長效機制：久久為功，涵養(yǎng)政治生態(tài)?
“善除害者察其本，善理疾者絕其源?！蔽覍⒁浴叭蓖苿訌膰乐吸h向縱深發(fā)展。一是責任落實“清單化”，構建全鏈條閉環(huán)管理體系?。制定《黨建工作責任清單》與《全面從嚴治黨負面清單》，將“警示教育覆蓋率”“黨員干部家風建設”等15項指標納入社區(qū)黨支部考核體系，明確“季度
11、通報+年度述職”雙軌評價機制?。對落實不力的2個支部啟動“紅黃牌”預警，約談黨支部書記并責令限期整改，整改情況與干部選拔任用直接掛鉤?。?二是監(jiān)督手段“智能化”，打造數(shù)字賦能監(jiān)督新范式。建立“紅橙黃”三色風險等級評估模型：對觸發(fā)紅色預警的干部啟動立案調(diào)查，橙色預警對象開展提醒談話，黃色預警人員實施“一月三查”跟蹤監(jiān)督?。2025年已對8名橙色預警干部進行家訪，發(fā)現(xiàn)并糾正“違規(guī)借用管理對象車輛”等苗頭性問題3個。
?三是教育載體“親民化”，激活基層廉潔教育末梢??。創(chuàng)作《基層“微腐敗”警示錄》系列微視頻，選取“虛報種糧補貼”“克扣老人高齡津貼”等典型案例，由本地群眾用方言演繹案發(fā)過程，2025年在43個社區(qū)巡回放映覆蓋1.2萬人次?。開展“紀委書記現(xiàn)場說案”活動，組織干部到被查處人員工作現(xiàn)場召開警示教育會，同步發(fā)放《違紀成本計算手冊》，量化政治、經(jīng)濟、名譽三重損失?。
“清風兩袖朝天去，不帶江南一寸棉?！弊鳛榻值澜M織部長，我將以?“時時放心不下”的責任感?和?“事事緊抓不放”的執(zhí)行力?，堅決扛起管黨治黨政治責任，在嚴管厚愛中鍛造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?，為營造風清氣正的基層政治生態(tài)不懈奮斗。
街道黨工委組織部長2025年警示教育交流發(fā)言供參考
