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1、1 響應分級
按突發(fā)事件的可控性、嚴重程度和影響范圍，項目部的應急響應一般分為Ⅰ級響應、Ⅱ級響應、Ⅲ級響應三級：
Ⅰ級應急響應：發(fā)生Ⅰ級突發(fā)事件時采取的響應行動，由項目部請求上級相關部門等協(xié)助處置。
Ⅱ級應急響應：發(fā)生Ⅱ級突發(fā)事件時采取的響應行動，由項目部統(tǒng)一組織實施搶險救援。險情進一步擴大時，應急辦公室討論并經應急領導小組同意可提高到Ⅰ級進行應急響應。
Ⅲ級應急響應：發(fā)生Ⅲ級突發(fā)事件時采取的響應行動，由部門組織有關人員實施搶險救援。險情進一步擴大時，經應急辦公室討論決定可提高到Ⅱ級進行應急響應。
2 響應程序
突發(fā)事件應急響應程序包括接警、應急響應級別確定、應急啟動等過程，項目部
2、應急響應程序見附件5。
2.1 接警
項目部發(fā)生突發(fā)事件時，應急辦公室接警電話為：XXXXXXX。
2.2 應急響應級別確定
應急辦公室對應急事件進行核實后，分析判斷突發(fā)事件應急響應級別，向應急領導小組組長提出應急響應建議，由應急領導小組進行決策并組織發(fā)布啟動指令。必要時，組長組織應急領導小組人員進行會商。
若應急領導小組在應急處置過程中，發(fā)現(xiàn)險情進一步擴大時，組織應急領導小組人員討論并經組長同意可提高一個響應級別。
2.3 應急啟動
組長或其授權人宣布啟動應急預案（預案啟動令見附件6），應急辦公室啟動相應的應急程序，通知各應急處置小組開展應急處置。
2.4 應急救援
（1）
3、啟動Ⅲ級響應時，由各部門負責人立即組織人員、裝備到達突發(fā)事件現(xiàn)場，開展應急處置，若災情不能得到有效控制，則立即向安全員和應急辦公室報告，申請支援。
（2）啟動Ⅱ級響應時，由副組長組織人員到達現(xiàn)場開展應急處置行動，各應急處置小組執(zhí)行處置措施，并及時向當?shù)卣块T、上級單位、監(jiān)理單位、建設單位、公司報告突發(fā)事件應急處置情況。
（3）啟動Ⅰ級響應時，組長先行組織項目部應急救援力量開展應急響應行動，并立即向公司、社會公共救援機構、建設單位等相關機構報警或請求援助，派專人到項目部大門迎接和引導救援力量。救援力量到達現(xiàn)場后，及時移交指揮權，并配合做好應急處置工作，提供人員、技術和物資支持。
2.5
4、應急響應及救援行動中的資源調配
應急領導小組可直接統(tǒng)一指揮和調配內部應急資源，項目部有關部門必須按照需要隨時待命，接受調度和安排。
2.6 配合政府對公共衛(wèi)生和社會安全事件的應急處置
發(fā)生公共衛(wèi)生和社會安全事件，項目部必須配合執(zhí)行當?shù)卣毮懿块T制定的相關應急預案。
2.7 擴大應急
如突發(fā)事件的規(guī)模、危害程度和影響范圍等因素超過原定應急響應級別，致使事件狀態(tài)有蔓延擴大危險，經組長同意，提升應急響應級別，擴大應急響應范圍。
3 處置措施
3.1 先期處置
發(fā)生突發(fā)事件時，本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，現(xiàn)場人員根據具體情況和現(xiàn)有資源立即進行先期應急處置，盡快判
5、明事件性質和危害程度，及時采取相應的處置措施，切斷事故源，疏散搶救人員，停止設備運行，做好隔離警戒等，全力控制事態(tài)發(fā)展。
3.2 啟動預案后的應急處置
突發(fā)事件的具體處置措施和要求，按照項目部預案體系中相應專項預案和現(xiàn)場處置方案執(zhí)行。
4 應急結束
4.1 應急結束的條件
（1）事件現(xiàn)場得到控制，導致次生、衍生事故隱患消除。
（2）環(huán)境符合有關標準。
（3）設備經檢修、調試后具備投運條件。
（4）采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害，并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平。
（5）經應急領導小組批準。
4.2 應急預案關閉
經評估應急結束的條件滿足時，由應急領導小組宣布應急結束（應急預案關閉令見附件7），現(xiàn)場應急狀態(tài)解除。
4.3 應急結束后的相關事項
（1）突發(fā)事件應急救援結束后，各預案歸口責任部門組織編寫應急工作總結報應急辦公室。
（2）應急領導小組根據需要，向上級有關部門、建設單位、監(jiān)理單位、公司上報突發(fā)事件報告以及應急工作總結報告等。
（3）媒體溝通。必要時，應急領導小組研究后做好與新聞媒體的溝通工作，向社會、媒體通報事故信息。
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