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畢業(yè)論文文獻綜述
題 目: 中小企業(yè)品牌建設初探--以XX企業(yè)為例
一、前言部分
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會競爭的日益激烈,越來越多的人的選擇了自己創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中,不可避免的就會遇到很多的問題,面對國內(nèi)目前日益激烈的市場競爭,面對品牌整合營銷時代的到來,著力品牌建設,投資品牌建設,是中小企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路。據(jù)國家工信部數(shù)據(jù)顯示,目前我國有中小企業(yè)4300多萬家,占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上并還在不斷增長,已成為國家重要的經(jīng)濟支柱和就業(yè)渠道。今天,即使是中小企業(yè),其終極目標也不僅僅是為了獲取短期的微利,而是渴望在
2、未來能不斷發(fā)展壯大,這樣的期望必然會使品牌建設走人中小企業(yè)的視線。
2、 主體部分
(一)問題及原因
(一)企業(yè)市場定位不明確
《品牌素養(yǎng)對中小企業(yè)品牌建設的啟示》一文中認為目前我國中小企業(yè)的品牌建設主要存在以下幾個問題:①目標市場不明確,銷售對象任意化②盲目跟風,品牌定位雷同③重視提高品牌知名度,輕視美譽度的培養(yǎng)④品牌延伸長,市場機會多品牌延伸長,市場機會多⑤價格越低,品牌越能盡快打開市場。(汪璇, 余臻蔚,2009)
《我國中小企業(yè)品牌建設存在的問題及對策》中認為。中小企業(yè)品牌建設中存在的問題主要體現(xiàn)在一下幾點:①品牌建設缺少明確定位,對品牌觀念的理解尚有偏差②未將品
3、牌建設上升到戰(zhàn)略層面,整個建設浮于表面③中小企業(yè)在品牌建設中的能用資源有限,在一定程度上,加大了品牌建設的難度④中小企業(yè)品牌建設缺少團隊效應,全員參與度低。(徐曉晨,張中強,2008)
吳元平的《中小企業(yè)必須進行品牌建設》指出了中小企業(yè)品牌建設的主要誤區(qū):缺乏目標,盲目跟風,市場錯位,利益薰心,缺乏誠信以及急功近利的毛病。(吳元平,2007)
(二)國內(nèi)激烈的市場競爭以及行業(yè)壟斷
《淺析中小企業(yè)品牌建設》認為我國中小企業(yè)目前的品牌建設現(xiàn)狀并不樂觀,在當今全球化的趨勢下,中小企業(yè)日趨面臨來自更多的壓力,而這些壓力有來自國內(nèi)品牌與國外品牌的各個方面的差距,也有來自中小企業(yè)自身的不足(
4、李翠,2009)
《整合營銷傳播在我國中小企業(yè)品牌建設中的應用》分析了目前我國中小企業(yè)品牌建設現(xiàn)狀的原因,他認為主要是由于品牌建設流于形式、品牌建設謹小慎微、品牌建設貪大求全等等,在品牌管理實踐中,由于品牌運營盲目,部分中
小企業(yè)往往缺少正確的理論指導,在發(fā)展目標、理念、產(chǎn)品內(nèi)容不清晰的情況下,就大肆包裝,品牌推廣混亂,造成了企業(yè)資源使用的不經(jīng)濟。(項文明,2009)
《中小企業(yè)有限目標下的品牌建設策略》一文認為中小企業(yè)品牌建設的困難主要來源于技術水平落后,管理方式原始,資金匱乏,融資困難,私營為主,投資主體多元化,經(jīng)營方式靈活,市場適應能力強, 但是競爭力不強。(陳萍。2010
5、)
(三)品牌意識淡薄
而在另一本由中國礦業(yè)大學的李君所寫的《我國中小企業(yè)品牌建設存在的問題及對策》中則持有不同的觀點,他認為主要可以分為以下四個因素:①中小企業(yè)品牌意識淡?、谌狈η逦钠放苽€性和品牌定位③缺乏良好的品牌塑造和推廣策略④品牌創(chuàng)新不夠。(李君,2009)
《國中小企業(yè)品牌建設現(xiàn)狀問題及對策》中作者認為我國中小企業(yè)現(xiàn)狀主要有以下幾點:①中小企業(yè)擁有全國知名品牌比例遠低于市場覆蓋率②中小企業(yè)普遍對品牌建設重視不夠,多采用貼牌和無牌生產(chǎn)模式③中小企業(yè)普遍存在品牌弱勢,出口商品價格低廉。(劉馨遙, 林麗敏, 余江, 伍偉堅,2009)
由戴軍曹高明所著
6、的《中小企業(yè)品牌建設中存在的問題及對策研究》一書認為造成我國中小企業(yè)品牌建設弱勢的原因主要由以下幾點:①中小企業(yè)品牌知名度低,市場地位弱②產(chǎn)品科技含量低,創(chuàng)新能力差③品牌形象差,品牌價格低④企業(yè)普遍缺乏對產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營內(nèi)在關系的認識⑤品牌道德缺陷,導致品牌缺乏信任感、認同感和持久力⑥中小企業(yè)自身品牌建設中存在的問題⑦中小企業(yè)在品牌建設過程中認識上存在誤區(qū)。(戴軍,曹高明,2009)
李霞和郎小飛的《中小企業(yè)品牌建設策略初探》中認為我過中小企業(yè)的品牌知名度低和品牌形象模糊成為了制約其品牌建設的主要因素,這一點在李君的《我國中小企業(yè)品牌建設存在的問題及對策》中也有提到。(李霞,郎小飛,200
7、9)
(二)對策研究
(1) 分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢下手
楊蕾和張徐潔在《對中小型企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考》一文中對中小企業(yè)的品牌建設進行了SWOT分析,即從他們的優(yōu)勢、弱點、機會、威脅等方面對企業(yè)的品牌建設策略進行分析,在一定的范圍內(nèi)逐步的建立企業(yè)的品牌形象。(楊蕾,張徐潔,2007)
《中小企業(yè)如何走向世界》中提到中小企業(yè)要建立自己的品牌形象,必須注意一下幾點:①認清優(yōu)勢和不足,苦練內(nèi)功,提高產(chǎn)品技術含量②加強品牌建設③產(chǎn)品選擇上避實就虛,以專業(yè)化和精深加工的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得市場④通過標準化與國際接軌,開展國際營銷。(劉雪妮,周根然,2002)
《中小企業(yè)品牌建設研究》中認為中小企業(yè)因為
8、規(guī)模小,提供產(chǎn)品和服務的能力有限,因此,中小企業(yè)要塑造品牌必須結(jié)合自身的實際,按照企業(yè)的特點和優(yōu)勢去探索新的方法和策略。主要可以運用一下四種戰(zhàn)略:①品牌縫隙定位策略②品牌個性化策略③品牌聚焦戰(zhàn)略④重視品牌創(chuàng)新。其中的最后一點也和夏若江的《基于技術創(chuàng)新能力系統(tǒng)構(gòu)架的中小企業(yè)技術戰(zhàn)略》基本一致。(徐茂志, 宋永秋, 楊亞峰,2009)
宋艷的《中小企業(yè)如何建設自有品牌》中認為應該建立中小企業(yè)獨特的品牌文化,依據(jù)品牌的市場定位和產(chǎn)品概念,注入與品牌相適應的文化背景元素和核心價值理念,并進行合理的整合、演繹、延伸與擴展,使之成為與品牌水乳交融、密不可分的整體,并使品牌的時尚品位與文化價值理念得到完美
9、體現(xiàn),帶給消費者和社會公眾一種美的愉悅與享受。從而在獨特的品牌文化下強化企業(yè)的品牌形象。(宋艷,2008)
張亞佩在《淺析我國企業(yè)品牌建設與管理》中則認為中小企業(yè)應該從不同的角度去進行企業(yè)品牌的建設,例如從品牌的發(fā)展過程和品牌體系形成的步驟來分析,然后在分析的基礎上進行企業(yè)品牌的建設。(張亞佩,2009)
(二)從技術創(chuàng)新下手
《基于技術創(chuàng)新能力系統(tǒng)構(gòu)架的中小企業(yè)技術戰(zhàn)略》認為中小企業(yè)的技術創(chuàng)新是建立企業(yè)品牌的一個有效的方式。中小企業(yè)的技術創(chuàng)新失敗往往不是因為其技術發(fā)明沒有價值,而是因為缺乏互補性的其它能力,技術市場的競爭就像自然選擇機制一樣,只有那些在最短的時間內(nèi)能夠提供給消費
10、者最大綜合價值的技術形式才會被市場選擇而存在下來,因此中小企業(yè)在進行品牌建設時必須注重技術的創(chuàng)新(夏若江,2009)
賈愛萍在《中小企業(yè)集群區(qū)域品牌建設初探》中認為,中小企業(yè)在品牌建設時應該樹立“區(qū)域品牌”,區(qū)域品牌可以通過產(chǎn)業(yè)群具有的低生產(chǎn)成本優(yōu)勢建立,或者通過完善的產(chǎn)品質(zhì)量來建立,或者通過區(qū)域提供獨特的產(chǎn)品服務來獲得,或者通過不斷地產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化來獲得。樹立好了區(qū)域品牌對企業(yè)未來的品牌建設具有極大的促進作用。(賈愛萍,2004)
(三)從樹立正確的品牌定位下手
張瑞的《中小企業(yè)如何塑造產(chǎn)品品牌》中的觀點和上篇的基本一致,他認為企業(yè)要進行品牌建設,就必須做好產(chǎn)品品牌。但該文
11、還提到了一個品牌定位,他認為品牌定位是品牌建設的前提和基礎,做好了品牌定位,企業(yè)的品牌建設也就成功了一半。(張瑞,2009)
《品牌定位:助力中小企業(yè)發(fā)展》中則認為企業(yè)的品牌定位決定了品牌建設的成功與否,科學的品牌定位主要注意一下幾點:①展示品牌個性②選定品牌戰(zhàn)略③正確運用品牌定位戰(zhàn)略④立足本土。(孫巖,2008)
在上文提到的《整合營銷在我國中小企業(yè)品牌建設中的應用》一文中也為我們提供了中小企業(yè)品牌建設的一個有效途徑——整合營銷。主要可以歸納為四個階段:導入期、成長期、成熟期、衰退期。在四個不同的整合階段中,也相應的運用到不同的整合策略。
《我國中小企業(yè)品牌建設及發(fā)展探究》中經(jīng)濟日報社
12、原總編輯,中國名牌戰(zhàn)略推進委員會副主任艾豐認為中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略應該從以下三點著手:①樹立品牌意識②要聯(lián)合起來做品牌③不做牌子,但是“傍大款”,和大牌子聯(lián)系起來,為大牌子服務。(樂毅,2009)
徐浩然在《中小企業(yè)更要打品牌》中提到中小企業(yè)要靠“三品”打天下,即品質(zhì)、品格、品位。要想把企業(yè)的牌子打響,最根本的就是產(chǎn)品要有好的質(zhì)量,也就是品質(zhì)。此“三品”與企業(yè)的知名度、美譽度、滿意度和忠誠度這“四度”互相推動,為企業(yè)打造出良好的品牌形象。(徐浩然,2009)
《對中小企業(yè)品牌建設的思考》中認為中小企業(yè)由于自身資源和能力的有限性,因此在建設品牌的過程中要注意抓重點,并且在品牌建設中應注意一下幾
13、點:①從企業(yè)的核心理念出發(fā),賦予品牌內(nèi)在的價值②嚴把質(zhì)量關,用質(zhì)量鍛造品牌③樹立品牌就是服務的意識,以服務取勝④要正確地選擇廣告的宣傳方式。(吳烽,2006)
3、 總結(jié)部分
綜上所訴,我們可以知道沒有品牌的競爭是無力的競爭,沒有品牌的市場是脆弱的市場,沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)。中小企業(yè)要想擺脫被市場淘汰的險境,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,必須走品牌發(fā)展之路。目前我國中小企業(yè)的品牌建設面臨著一定的困境,這主要是由于我國的經(jīng)濟大環(huán)境以及我過中小企業(yè)自身的不足所造成的。在中小企業(yè)品牌建設的策略上,無疑產(chǎn)品是放在第一位的,在做好產(chǎn)品后,接下來的就是產(chǎn)品定位,對于產(chǎn)品的定位主要取決于產(chǎn)品的個性
14、,最后根據(jù)準確的產(chǎn)品定位來選擇合適的品牌建設戰(zhàn)略。
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