學(xué)校 大學(xué) 監(jiān)控系統(tǒng)竣工文件 竣工資料

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1、 腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈

2、袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆

3、袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆

4、羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇

5、羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅

6、薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅

7、蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆

8、蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄

9、螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄

10、螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂

11、螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃

12、裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄

13、袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂

14、袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂

15、羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃

16、薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁

17、薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁

18、蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞

19、蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀

20、螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀

21、蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻

22、螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿

23、襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀

24、袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕

25、罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈

26、羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿

27、薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆

28、蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇

29、蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈膇莈羇袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋蒆袁肅膄蒅薀袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羇膁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁蕿薁膈芇薈

30、蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薄螀肇芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚄衿莀蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿螆蚅腿膅莂螈羂肁莂袀膇莀莁薀羀莆莀螂芅芁荿襖肈 工程名稱： 陜西學(xué)前師范學(xué)院高清數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng) 竣 工 資 料 設(shè)計單位：陜西奧斯盾電子科技有限公司 日 期：2012年12月 目 錄 第1章. 前言 3 1.1. 項目概述 3 1.2. 參考設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 3 1.3. 系統(tǒng)圖 4 1.4. 設(shè)備材料清單 4 第2章. 施工組織方案 6 2.1. 工程組織方案 6 2.1.1. 工程概述 6 2.1

31、.2. 編制依據(jù) 7 2.1.3. 項目實施組織示意圖 7 2.1.4. 項目經(jīng)理部成員數(shù)量及崗位職責(zé) 8 2.2. 質(zhì)量管理 10 2.2.1. 質(zhì)量保證體系 10 2.2.2. 施工質(zhì)量控制 11 2.3. 安全生產(chǎn)制度 13 2.3.1. 施工安全保證 14 2.3.2. 落實各種設(shè)備安全使用措施 14 2.3.3. 文明施工制度 15 2.4. 項目實施及工期進度計劃 15 2.4.1. 項目工程實施內(nèi)容 15 2.4.2. 工程進度安排 16 2.4.3. 施工辦法 16 2.4.4. 工程進度安排 17 2.4.5. 工程進度控制措施 17 2.5.

32、 施工前準(zhǔn)備工作 19 2.5.1. 準(zhǔn)備工作 19 2.5.2. 工程材料、設(shè)備的運輸 21 2.6. 施工技術(shù)要求 22 2.6.1. 線管施工工藝要求 22 2.6.2. 電纜頭制作安裝 23 2.6.3. 線纜施工工藝要求 26 2.6.4. 前端設(shè)備安裝工藝要求 27 2.6.5. 控制室設(shè)備安裝工藝要求 27 2.6.6. 供電、防雷與接地施工 29 2.6.7. 施工部署與方法 30 2.6.8. 工程組織管理 32 2.6.9. 機房設(shè)備的布置及接地 33 2.6.10. 系統(tǒng)測試 33 2.7. 工程驗收與移交 34 2.7.1. 工程驗收 34

33、 2.7.2. 工程移交 35 第3章. 售后服務(wù)承諾書 36 3.1. 售后服務(wù)概述 36 3.2. 完善的服務(wù)流程體系 36 3.2.1. 應(yīng)急服務(wù)流程 36 3.2.2. 備件服務(wù)流程 37 3.2.3. 專題服務(wù)流程 38 3.2.4. 業(yè)務(wù)擴展服務(wù)流程 38 3.3. 售后服務(wù)計劃 39 3.3.1. 質(zhì)保期 39 3.3.2. 故障響應(yīng)時間 39 3.3.3. 日常維修計劃 39 3.3.4. 應(yīng)急維修措施 40 3.3.5. 備品備件管理 40 3.3.6. 資料管理 40 第4章. 培訓(xùn)服務(wù)計劃 41 4.1. 培訓(xùn)承諾 41 4.2. 培訓(xùn)

34、目標(biāo) 41 4.3. 培訓(xùn)對象 42 4.4. 培訓(xùn)方式 42 4.4.1. 現(xiàn)場安裝演示培訓(xùn) 42 4.4.2. 授課理論培訓(xùn) 43 4.5. 培訓(xùn)地點及時間 43 4.5.1. 培訓(xùn)地點 43 4.5.2. 培訓(xùn)時間 44 第5章. 附件 45 第1章. 前言 1.1. 項目概述 陜西學(xué)前師范學(xué)院坐落在世界歷史文化名城---西安南郊，是西安市園林式學(xué)校。為了給學(xué)生和教職員工提供更加安全的學(xué)習(xí)和辦公環(huán)境，保護學(xué)校的財產(chǎn)安全，需要為陜西學(xué)前師范學(xué)院安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。 陜西奧斯盾電子科技有限公司是一家專業(yè)從事安防監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝的專業(yè)公司。公司專注于數(shù)

35、字視音頻軟硬件研發(fā)、視音頻通信和圖像處理及嵌入式操作系統(tǒng)等領(lǐng)域的綜合應(yīng)用服務(wù)。根據(jù)陜西學(xué)前師范學(xué)院的總體結(jié)構(gòu)，并充分考慮現(xiàn)場的實際情況，前端設(shè)計電梯專用攝像機，便于防止攝像機內(nèi)外溫差變化引起起霧現(xiàn)象以及夜間低照度時的觀察。視頻傳輸采用抗干擾高屏蔽同軸電纜，傳輸220V交流電，便于以后系統(tǒng)擴充和維護。并采用專用華為交換機處理視頻數(shù)據(jù)。所采用視頻專用軟件，功能強大，操作簡單。 1.2. 參考設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 1、民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50198-94）； 2、安全防范工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GA/T70-94）； 3、公共安全防范工程程序和要求（GA75-94）； 4、安全防范系統(tǒng)通用

36、圖形符號（GA/T74-94）； 5、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 CECS 72.95 6、安全防范系統(tǒng)通用圖形符號 GA/T74-94 7、建設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙資料和提出的設(shè)計技術(shù)要求； 8、本公司制定的方案設(shè)計、施工管理及質(zhì)量控制規(guī)程。 備注：本系統(tǒng)結(jié)合甲方要求的實際情況，乙方將主要響應(yīng)建設(shè)方項目負責(zé)人的建議與要求，作為本系統(tǒng)具體實施與竣工驗收的依據(jù)。 第2章. 施工組織方案 2.1. 工程組織方案 2.1.1. 工程概述 陜西學(xué)前師范學(xué)院安防系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計，方可保證該系統(tǒng)具有

37、高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。 以我公司多年來，對多個安防監(jiān)控系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司將針對該系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。 陜西學(xué)前師范學(xué)院安防系統(tǒng)工程施工概況說明： 根據(jù)項目要求，在一號教學(xué)樓電梯安裝2臺攝像機、五號教學(xué)樓電梯安裝2臺攝像機、科技苑大廈電梯安裝8臺攝像機, 12部電梯安裝五方通話功能。 本項目的具體施工的詳細內(nèi)容包括： l 各種工

38、程文件的出具、接收、報審、存檔； l 工程的協(xié)調(diào)與會議； l 設(shè)備的運輸、保險、交驗貨、報驗、倉儲及成品、半成品保護； l 電源線管網(wǎng)及線纜的敷設(shè)； l 各種系統(tǒng)設(shè)備的施工、安裝、調(diào)試、開通； l 系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試、開通； l 系統(tǒng)的試運行； l 竣工資料的整理與交付； l 系統(tǒng)的交接與驗收； l 系統(tǒng)的培訓(xùn)與按合同規(guī)定的維護保養(yǎng)； l 規(guī)范的工程管理和運作體系； l 保證系統(tǒng)正常運行的一切必須的工作。 2.1.2. 編制依據(jù) 本《施工組織設(shè)計》的編制依據(jù)如下： 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB/T50348-2004 《計算機機房設(shè)計規(guī)范》GB50174-

39、93 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198－94 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ／T16—924 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-95 《安全防范工程程序與要求》 《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程設(shè)計規(guī)范》GB11820-89 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB/T50311-2000 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》GB/T50312-2000 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工與驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 公司總經(jīng)理 2.1.3. 項目實施組織示

40、意圖 項目總負責(zé) 項目經(jīng)理 設(shè)備檢驗組 系統(tǒng)調(diào)試負責(zé) 施工安裝負責(zé) 運輸 測量 后勤 庫房 器材設(shè)備設(shè)備 財務(wù) 安裝 調(diào)試 質(zhì)檢 2.1.4. 項目經(jīng)理部成員數(shù)量及崗位職責(zé) 2.1.4.1. 項目經(jīng)理1人，主要職責(zé)： l 制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責(zé)，進行全過程管理。 l 確保本工程工期、目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽。 l 負責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員。 l 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系。 l 合理組織、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要

41、素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動。 l 負責(zé)作好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 l 制定項目施工進度計劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 l 嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。 l 組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作,對施工現(xiàn)場所有人員的安全負責(zé)。 l 按計劃組織施工機械、設(shè)備、材料的進場和管理工作。 l 組織部分、分項工程質(zhì)量檢驗，組織不合格項（工程）的糾正活動。 l 負責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)工作及施工人員生活保證等。 l 負責(zé)現(xiàn)場施工人員組織、調(diào)配。 l 負有對所有參

42、與項目工作人員的管理、監(jiān)督、糾正失誤的職責(zé)，并按規(guī)定進行獎懲。 l 對工程質(zhì)量、施工進度、預(yù)算內(nèi)費用支出控制負有全責(zé)。 l 經(jīng)常與甲方人員進行溝通，聽取意見及建議，及時反映，并對工作安排或人員進行調(diào)整。 l 接受質(zhì)量管理工程師的檢查。 l 進行工程內(nèi)部初驗及甲方最終驗收（質(zhì)量、功能、性能等）的組織工作。 l 每日填寫工作日志，在每次工作結(jié)束后回單位或工程部領(lǐng)導(dǎo)巡查時，交由工程部部長檢查、批閱。 2.1.4.2. 技術(shù)總負責(zé)1人，主要職責(zé)： l 負責(zé)專業(yè)編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 l 負責(zé)專業(yè)圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作。 l 負責(zé)

43、本項目施工過程的檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實。 l 組織分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責(zé)項目竣工資料的整編。 2.1.4.3. 質(zhì)量管理工程1人，主要職責(zé)： l 質(zhì)量管理工程師受本單位總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對整個工程項目負責(zé)提出質(zhì)量要求和需要達到的質(zhì)量目標(biāo)，并對項目施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。協(xié)同項目經(jīng)理對完工項目進行質(zhì)量檢查，審核、評定工程等級（優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格）。 l 質(zhì)量管理工程師在本范圍內(nèi)行使職權(quán)；制定正確的質(zhì)量保證計劃和程序；建立健全質(zhì)量保證體系；領(lǐng)導(dǎo)、檢查、復(fù)查各種設(shè)計、測試、驗收；編寫質(zhì)檢報告。 2.1.4.4. 技術(shù)工程師1人，主要職責(zé)： l 技術(shù)工程師接受項目經(jīng)

44、理和技術(shù)總負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，并配合質(zhì)量管理工程師做好工程的質(zhì)量工作。 l 對系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。 l 對工程施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)并負責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。 l 負責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達到設(shè)計、使用要求。 2.1.4.5. 工程施工人員3人，主要職責(zé)： l 施工人員服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受技術(shù)工程師的技術(shù)指導(dǎo)，接受質(zhì)量管理工程師的質(zhì)量檢查； l 在工作中，遇到問題可隨時向項目經(jīng)理提

45、出； l 工作中要發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，保證工程質(zhì)量，按時完成任務(wù)； l 團結(jié)協(xié)作，處理好內(nèi)部、外部關(guān)系。 l 不斷學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。 2.2. 質(zhì)量管理 我公司是“奧斯盾”系列監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),是陜西省公安廳核準(zhǔn)的安防一級資質(zhì)企業(yè)。我公司擁有完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證。 2.2.1. 質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。安防監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。我公司嚴(yán)格按“施工組織設(shè)計質(zhì)量管理體系”進行施工，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工

46、程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。 2.2.1.1. 質(zhì)量控制 （1） 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方會審，現(xiàn)場復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書及施工手冊，提出開工報告。 （2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進，安裝調(diào)試，項目竣工評價。 （3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編

47、制交工文件，交工驗收報告。 2.2.1.2. 設(shè)計質(zhì)量的控制 不斷滿足用戶對項目的要求，開展全面質(zhì)量策劃，聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。在施工過程中根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上方便的要求，符合規(guī)范、法律、法規(guī)規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。項目設(shè)計的各級主管人員在事前的指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計

48、階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔等做出文件規(guī)定。 2.2.1.3. 材料采購的質(zhì)量認證制度 采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代理物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控制：驗收人員在

49、驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。 2.2.2. 施工質(zhì)量控制 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容，以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。 2.2.2.1. 施工過程的質(zhì)量職能 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一

50、次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。控制施工進度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。 2.2.2.2. 施工質(zhì)量控制的基本方法 以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程

51、質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。 2.2.2.3. 施工質(zhì)量要點控制： 質(zhì)量因素的控制 對人的控制 材料質(zhì)量的控制； 設(shè)備質(zhì)量的控制； 方法控制；（指項目實施方案、工藝、組織設(shè)計、技術(shù)措施等等） 環(huán)境控制； 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法有：直方圖法、因果分析圖法，主次因素排列圖法、控制圖法。 在工程施工過程中，項目部堅持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和技術(shù)總負責(zé)人負責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是： 抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求

52、、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求。 抓三個階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工的系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同要求。使用四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。 2.2.2.4. 工程質(zhì)量管理制度： 安防系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量

53、問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。 質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部質(zhì)量管理工程師除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成 。 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施

54、工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向項目部報告，由項目部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。 2.2.2.5. 竣工驗收階段的質(zhì)量控制 安防工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。技術(shù)總負責(zé)人按竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；技術(shù)總負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行

55、處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對安防工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。 2.3. 安全生產(chǎn)制度 本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)安防監(jiān)控工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。 我公司在項目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未

56、然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實我單位下達的各項指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施： 1) 建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工安全管理。 2) 建立健全安全施工的責(zé)任制度的群防群治制度。 3) 建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。 4) 施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。 5) 建立安全保證體系，設(shè)備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全施工責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護保

57、養(yǎng)制度。 6) 工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)定，正確使用防護設(shè)施和勞保用品。 7) 各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。 2.3.1. 施工安全保證 我方組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進場工人，進行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強檢查監(jiān)督。 我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵

58、守安全規(guī)范者進行批評教育，視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀(jì)者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。 凡進入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。 2.3.2. 落實各種設(shè)備安全使用措施 A．沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。 B．設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量

59、電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。 C．安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)

60、備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救護并保護現(xiàn)場，及時向上級匯報。 2.3.3. 文明施工制度 認真貫徹執(zhí)行陜西省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場，在指定位置堆放。 施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工

61、宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開。現(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。 在施工現(xiàn)場，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。 2.4. 項目實施及工期進度計劃 2.4.1. 項目工程實施內(nèi)容 針對陜西學(xué)前師范學(xué)院監(jiān)控系統(tǒng)項目，我公司提供的實施詳細內(nèi)容包括： 1) 完成項目需求全部設(shè)備的現(xiàn)場安裝、配置及調(diào)試； 2) 系統(tǒng)調(diào)試； 3) 工程驗收及測試，提交詳細驗收及測試文檔； 4) 系

62、統(tǒng)試運行，并提交相關(guān)技術(shù)文檔； 5) 提供專業(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場用戶培訓(xùn)； 6) 售后服務(wù)支持； 2.4.2. 工程進度安排 通過對工作量進行評估，對工期要求進行分析，對可用資源以及資源的分布進行分析，制訂合理的施工步驟和施工路線，做到環(huán)環(huán)相扣，對于互不依賴的工作過程，盡量保證工作可以同時進行。 對于我公司的施工隊伍來說，合理工程進度（特別是現(xiàn)場施工的工程進度）尤其重要，為此我方將整個工程做以下安排。 整個工程的實施分為四個大的階段： 第一階段： 工程準(zhǔn)備階段，在此階段內(nèi)需要完成的工作包括，設(shè)備系統(tǒng)采購、設(shè)備進場位置的確定、設(shè)備驗收記錄表格的制定等。 第二階段：工程實施階段，此階段的主

63、要工作是設(shè)備系統(tǒng)的安裝和調(diào)試驗收。 第三階段：系統(tǒng)試運行階段，此階段的主要工作是系統(tǒng)的測試和驗收，系統(tǒng)整體性能的評估等。 第四階段：系統(tǒng)維護階段，此階段的主要工作是維護系統(tǒng)的正常運行。 2.4.3. 施工辦法 我公司具有成熟的系統(tǒng)實施經(jīng)驗和完善的技術(shù)隊伍，在工程實施管理、售后服務(wù)，尤其是大型復(fù)雜項目工程管理方面有一整套完善的質(zhì)量保證措施。 我公司的工程實施控制包括以下幾個步驟： 2.4.3.1. 項目實施小組組織結(jié)構(gòu)確立 針對項目實施特點，我公司將成立項目實施小組，以保證如期、高質(zhì)量完成整個項目工程。 我公司將為此次項目組建項目實施組，其中包括項目經(jīng)理、技術(shù)總負責(zé)人以及技術(shù)工程

64、師。我公司將負責(zé)現(xiàn)場的設(shè)備安裝工作，并負全面的責(zé)任。公司的技術(shù)工程師將完成所有設(shè)備現(xiàn)場安裝，調(diào)試有關(guān)的技術(shù)工作，諸如：技術(shù)資料準(zhǔn)備、模擬測試、現(xiàn)場安裝和驗收測試。 2.4.3.2. 工程協(xié)調(diào)會 工程協(xié)調(diào)會議是工程能否順利實施的一個重要因素。項目實施雙方的工程管理人員，相互之間的合作和理解是工程實施成功的一個重要基石。通過工程協(xié)調(diào)會的方式可以為參與工程的各個有關(guān)方面有機會面對面地交流各自負責(zé)工作的進展?fàn)顩r。 2.4.4. 工程進度安排 本項目，我公司實施工期為 30天。具體工期安排如下： 合同簽訂后1周內(nèi)到貨，并在 30 天內(nèi)完成系統(tǒng)的實施， 5 天系統(tǒng)調(diào)試， 3 天系統(tǒng)培訓(xùn)。 為了

65、保障在規(guī)定工期內(nèi)圓滿完成項目建設(shè)，我公司采用項目管理的模式，整個項目指派一名項目經(jīng)理，確保項目的工期。 此次系統(tǒng)項目工程實施進度表。工作量單位：60 天。 編號 詳細內(nèi)容 計劃時間 備注 1 工程設(shè)計和前期調(diào)研 3 收到中標(biāo)通知書，合同簽訂前進行。 2 用戶場地環(huán)境調(diào)查 2 合同簽訂后進行。 3 用戶場地環(huán)境準(zhǔn)備 2 4 確定項目實施方案 3 5 設(shè)備到貨及開箱驗收 3 合同簽訂后 6 設(shè)備安裝和調(diào)試 30 與設(shè)備到貨同步進行 7 系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試合格，初驗，可開通使用 5 8 系統(tǒng)培訓(xùn) 3 9 系統(tǒng)試運行

66、7 試運行的時間可根據(jù)用戶的具體情況，進行調(diào)整 10 項目驗收 2 2.4.5. 工程進度控制措施 2.4.5.1. 施工進度的前期控制 即工期預(yù)控制。對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現(xiàn)計劃工期。 n 制定工程總進度計劃 根據(jù)合同對工期的要求、計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設(shè)計進度、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)進度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 n 制定周進度計劃 1) 根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場和特殊情況而制定周進度計劃。 2) 進度計劃采用甘特圖表形式和外加說明，進度計劃控制可采用的工具是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和時標(biāo)框圖。 3) 加強審核施工方案和設(shè)計文件 n 制定設(shè)備的采、供計劃 1) 施工現(xiàn)場的堪測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件 2) 建立進度管理記錄表格 3) 建立月設(shè)備、材料安裝使用記錄 4) 設(shè)備、材料入庫質(zhì)量狀況記錄表 5) 施工人員分配狀況登記表 6)