《從日本國民素質(zhì)看5S管理(謝革新》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《從日本國民素質(zhì)看5S管理(謝革新（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、附件三：從日本國民素質(zhì)看5S管理（謝革新 編錄）
汪中求：
中日經(jīng)濟差距究竟有多大 趕超日本需幾代人努力
來源：中國商業(yè)評論
今年夏天，筆者作為中國精細化管理考察團的一員，對日本的企業(yè)、大學和政府的招商機構(gòu)進行了為期一周的考察。一周的所見所聞，我們對日本企業(yè)、機構(gòu)的精細化管理有了深切的體會，更讓我們感到震撼的是，這種精細化思想已經(jīng)深深根植于這個國家的方方面面之中。一位中國教授說：“即使中國現(xiàn)在跟日本在一個起跑線上，我們也未必能夠趕上日本?！?
雖然時隔半年，但我覺得有必要將一些見聞記錄下來。而當我準備將此文公開發(fā)表的時候，我卻不由得擔心：會不會有人看了此文，就認定汪中求沒有民
2、族自尊心了呢，甚或干脆就說我已經(jīng)是今日的漢奸？
壓力驅(qū)使著日本人拼命工作
日本人背后似乎有一只看不見的手，驅(qū)使著他們拼命地工作，而且在工作中互相督促、精益求精。
自覺遵守與相互督促
工作時間，日本男性白領(lǐng)最常見的裝束是西裝、襯衫加領(lǐng)帶，即使夏天室外40多攝氏度的高溫也是如此。大熱天裹著這么正規(guī)的裝束，因此業(yè)務(wù)員在街上中暑昏倒的事情也就不足為奇了。不僅是白領(lǐng)，連出租車司機也都西裝革履，盡管熱得不停擦汗，但就是不會把外套脫下來。事實上可能沒有誰管，但這是他們的職業(yè)化習慣。
在日本街頭，經(jīng)?？梢钥吹?0多歲的警察或保安在跑步指揮車輛，專心致志。書店的工作人員趴在地上擦
3、地，跪下來工作是再正常不過的事情了。我們?nèi)ゾ频暧貌?，進餐廳時把鞋子亂糟糟地脫在一起，出來時發(fā)現(xiàn)服務(wù)員都給我們擺好了，一律頭朝外，一伸腳就可以穿上。
在任何單位，如果有人做事不努力或者把事做砸了，就會有好多“好管閑事”的人上來指責：“哎呀，純子小姐，怎么這么做事??？”“木村先生，你的失誤，讓我為你沒面子啊！”我跟日本朋友總結(jié)說：“日本人是寧可自己付出更多，也必須要獲得或保留干預(yù)和指責他人的權(quán)利?！迸笥鸦卮鹫f：“真的是這樣。這是一種氛圍，逼著你提高?！?
人際互信與秩序共守
盡管壓力巨大，但日本人的生活卻從容而有秩序。這點從東京市容的細節(jié)上就能感受得到，綠化率極高，幾乎沒有見到裸
4、露的土地，即使偶爾有一個小角落空出來，都會種上一株樹或擺上幾盆花。
路不拾遺
東京的房子一般不裝防盜門，很多門是非常薄的木板門和玻璃門。偶爾一樓有防盜網(wǎng)，二樓以上我從未看到防盜網(wǎng)。我們很驚訝，他們怎么不擔心入室盜竊的問題？此外，多數(shù)自行車是不上鎖的，連摩托車晚上也是丟在外面，根本不擔心什么。
在火車上、在旅店、在會議室，甚至在餐廳，再值錢的包，放在那里根本沒有人動。京都火車站人流如織，旁邊的餐廳人來人往，餐桌上七八個包丟得零零散散，并不見一個人。所以西方人老聽中國人說，“你先去，我在這兒看著?！比思沂冀K不懂這話什么意思，你“看”它干什么？
我們住過的幾個酒店沒有“查房”之
5、說，你走了就走了，把牌子放在那里，把費用結(jié)清就可以。而在中國住酒店，離開時“查房”的程序必不可少，很多酒店還有物品損害賠償價格表，表現(xiàn)出一種非常深刻的不信任。我們的一位老師，在日本坐地鐵，西裝放在衣架上忘了取。而撿到的人幫他寄到下一站，等他來取，而且燙好、折好。
在商業(yè)鬧市區(qū)，經(jīng)?？匆娕繉⒎w手機架在牛仔褲后兜上逛街，就這么著，誰也不在乎。還見過一個女士，背一個很大的包，朝外的第一個口袋就是錢包，我在1米外都可以看得見，她就這么逛，沒有覺得有什么危險。
我們總覺得貧富差距過大才會有搶劫盜竊，實際上不完全是這樣。日本也有窮的，至少從各地去的人也有窮的，而且也有流浪者。我這次還找了一
6、個街頭藝術(shù)家給我畫了一幅漫畫像，標價1600日元。他畫完以后，自己感覺畫得不好，就只收了1000日元，還一個勁地道歉。
堵車但秩序井然
日本人很講究秩序。排隊是正常的，而且自覺保持1米距離。在自動扶梯上，人們都很謙和地站在左側(cè)，讓有急事的人從右側(cè)快速通過。
在東京，我們見過幾百人在一個路口等紅燈，沒有一個人亂闖的。車輛在通過路口時也沒有減速的意思，因為所有的人都一定會遵守交通規(guī)則，不需要減速，也不可能出現(xiàn)意外。但是，在紅燈轉(zhuǎn)為綠燈的時候車輛反而慢下來，車可以通行，走到一半的行人也可以通行，只要有一個人還在穿越，車輛就會讓人，這個時候就體現(xiàn)出了“以人為本”。
日本的路并不
7、一定都很寬闊，很少看見超過單向四車道，甚至還有主要公路是雙向單車道。有一次高速路堵車，但還不至于堵得不能行走，只是慢，絕對沒有人插隊，更沒有人急著猛打喇叭。
我們的團隊每到一家酒店，酒店都有人到前面的路口迎接，指揮車輛怎么開進去，停在什么地方。我們住過的幾家酒店，都有一個牌子豎在大堂，寫明“某某團隊”什么時候出團，并按照時間順序排好，這樣可以避免若干團隊一起出發(fā)造成擁擠。如果時間安排出現(xiàn)沖突，酒店會建議某些團隊推遲五分鐘或者十分鐘出發(fā)。
租房要給房東感恩費
日本人住房壓力非常大。我大膽猜測這也是日本政府刻意為之。
日本房價高是全球出了名的，東京的住房均價是每平方米60萬
8、日元(約合人民幣4萬元)，一個人辛苦一輩子可能也只能混一個小房間。普通人根本買不起住房，買得起的白領(lǐng)也不過買四五十平方米的小房子。
最奇怪的是日本的租房方式：不僅租金特別高，而且首付得5個月租金。除了當月租金、押金(相當于兩個月租金)、中介費，還有一筆感恩費要付給房東。很難理解，日本市場化程度那么高，房客反而要向房東支付感恩費？我覺得他們的政府是故意這么干的，使得整個民族從上到下都特別緊張。
出租車司機給學生上社會課
日本學生上課并不完全在學校內(nèi)，他們經(jīng)常把學生拖出去學習。到風景點去參觀，去看祖先怎么拼的；到企業(yè)去參觀，看企業(yè)是怎么發(fā)展的。讓你去思考，看你能否跟得上時代，能否
9、適應(yīng)社會需要。嚴格來講，這是他們的公民意識教育和思想教育，或者叫德育。
他們對德育很重視，投入也非常大。我們?nèi)⒂^世界文化遺產(chǎn)清水寺，就碰到很多中學生。學生不是老師帶隊，而是由出租車司機領(lǐng)著。一個出租車司機帶四個學生，他會把社會上很多事情講給學生聽，一兩個小時不停地跟學生講，這是司機必須做的。學生做筆記，回學校還要寫感想。
日本整個民族憂患意識非常重，小學課本就告訴學生：這個國家生存是很艱難的；這個國家處境是非常危險的；這個國家是可能隨時被別人打垮的。盡管日本歷史上，從來沒有外來侵略者能夠深入日本的本土(二戰(zhàn)美國的占領(lǐng)不算侵略)，但是日本政治家始終認為外族強盛了，就一定會打進來，別
10、人發(fā)達了日本的生存空間就相對萎縮了。
中日國民素質(zhì)30年的差距
日本社會流傳一句話：“管好自己，不給社會添麻煩?！泵總€人都是這么一個信念，整個社會公民素質(zhì)就非常高。
瓶子扔掉前還要將商標撕掉
日本居民在街上如果一時找不著垃圾桶，就把垃圾帶在身上，回家放進自家的垃圾桶。有一位陪同我們的女士，我們有人告訴她：“小姐，你身上有兩根頭發(fā)。”“很抱歉?！彼贿呎f一邊把頭發(fā)取下來，用一張餐巾紙包好，放進自己的口袋。
在自助餐廳吃飯，人人用完餐都會自己收拾桌面，桌上灑的幾滴湯會用紙巾擦去，杯盤碗筷收到集中存放的地方。
抽煙的人當然還有，但絕不會有人亂彈煙灰、亂扔煙頭，在
11、街邊吸煙都會帶上一個便攜式的煙灰缸(我就特意從日本買回來兩個便攜式煙灰缸)。
在公共場所遛狗的人士，身上一定帶著垃圾袋，狗一拉屎，馬上小心翼翼地掃起來裝到垃圾袋帶走，再用紙巾把地面擦干凈。
我認為人類的文明和垃圾的處理緊密相關(guān)。垃圾的處理可分為四個文明階段：
第一個階段是“隨地吐痰階段”，既然隨地吐痰就會隨地甩垃圾；
第二個階段是“集中堆放階段”，北京現(xiàn)在處于這個階段，垃圾開始集中堆放，不亂丟；
第三個階段是“分類處理階段”，日本把垃圾分成三類：可燃物、不可燃物、瓶罐器皿。個人認為中國包括北京在內(nèi)的大部分城市還沒有真正到達這個階段；
第四個階段是“精細管理階
12、段”，就不止是三類分放了。比如，通常人們會在可樂喝完后把瓶子扔到垃圾桶了事，而日本人會把可樂瓶上的商標紙撕掉，丟進可燃物的垃圾桶，再把瓶子塞到裝瓶罐的垃圾桶內(nèi)(因為瓶罐回收后也需要工人把商標紙撕掉)。
同樣，家里用完了的醬油瓶，日本人往往會用清水把瓶子先洗一洗，再放到垃圾桶里，因為回收后也需要清洗的。摩絲類產(chǎn)品的空瓶子，日本人在扔進垃圾桶之前，會先給瓶身扎一個孔，以免存在不安全隱患。
順便提及，日本東京有若干大型垃圾處理廠，當然有很高的煙囪，只是煙囪并不冒煙，而且垃圾廠附近必有一個體育場。垃圾焚燒的余熱可以供體育場的游泳池保持水溫，還可以讓大家健身的時候理解自己和垃圾的關(guān)系、人和環(huán)
13、境的關(guān)系。
管好自己，不給社會添麻煩
日本人出門都喜歡帶一把傘，而且是長柄的傘(很多出門的人，旅行箱旁邊也插一把長柄傘)。所有的公共場所都有一個機器，里面是塑料袋，把傘往里面一插，套一個袋子再拉出來，提著雨傘進屋內(nèi)就不會有水滴出來。我們在日本那么多天，只有一天是晴天，但從未感到哪兒濕漉漉的。連公交車上也都有一個放置雨傘的桶。到一些名勝參觀，進室內(nèi)，得把雨傘和鞋子放在門外，等回來再取；如果不從原路返回，就用垃圾袋將鞋裝著，提在手上，出口處必定會有一個箱子，用來收集裝鞋的垃圾袋。
日本人非常彬彬有禮，一天到晚地鞠躬。我覺得，這種東西不只在表面，是從內(nèi)心深處對社會的一種認同，知道自
14、己的渺小。大公司的高層也總是低著頭走路，微閉著眼睛，自我收縮，甘為渺小。這事實上是一種境界：把別人看得比較高大，把自己看得很卑微。
我們?nèi)⒂^了兩所大學，和中國的大學很不一樣，沒有圍墻，也沒有氣派的門樓，不起眼的大門上只有很小的一塊牌子，非常普通。就連豐田那么大的公司，總部大樓也并不奢華，牌子也是很小的一塊，很低調(diào)，不那么囂張。
一位在中國、美國、日本三地的大學都工作過很多年的中國教授曾跟我說：“即使中國現(xiàn)在跟日本在一個起跑線上，我們也未必能夠趕上日本。國民素質(zhì)相差30年?！?
雖然我們不喜歡聽，但是我能理解，確實國民素質(zhì)是不一樣。
[謝革新 整理編錄]
二○○七年一月十三日
從日本國民素質(zhì)看5S管理(謝革新
