促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安

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1、安全技術(shù) 促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安 "平安第一、預(yù)防為主，綜合治理這是電力系統(tǒng)平安生產(chǎn)的基本方針，是每一位電力員工行動(dòng)的準(zhǔn)則。電力企業(yè)無(wú)論從規(guī)章制度的完善還是設(shè)備的精益化管理，都對(duì)生產(chǎn)事故的"預(yù)防發(fā)揮了重要作用。健全的規(guī)章制度，上級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)的嚴(yán)格要求，目的就是"要我平安。但違章指揮、習(xí)慣性違章行為等擔(dān)心全隱患，電力生產(chǎn)事故仍舊時(shí)有發(fā)生呢?對(duì)近年來(lái)事故通報(bào)中的事故緣由分析認(rèn)為，人的擔(dān)心全行為是導(dǎo)致大多數(shù)電力生產(chǎn)事故的主要緣由。如習(xí)慣性違章行為屢禁不止，工作中的隨便性，不規(guī)范行為時(shí)常發(fā)生，作業(yè)人員對(duì)安監(jiān)人員的監(jiān)督和管理抱有抵觸心情等。由于人的擔(dān)心全行為使平安工作的嚴(yán)格要求沒(méi)有真正落

2、實(shí)，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此要實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控、能控，就必需對(duì)作業(yè)人員的行為進(jìn)行分析，制定出行之有效的制止擔(dān)心全行為的對(duì)策。 　　一是"要我平安的被動(dòng)性。 上至國(guó)家電網(wǎng)公司，下至基層單位，針對(duì)"要我平安都制定了很多規(guī)章制度，各種工作條例，《平安生產(chǎn)法》的出臺(tái)又將納入法制的軌道，對(duì)人的行為約束，強(qiáng)化管理，的確在肯定程度，肯定時(shí)期削減了違章行為，保證了平安。但從另一方面講，部分作業(yè)人員總是在被動(dòng)地執(zhí)行著制度，使平安工作留有"死角，其表現(xiàn)為，對(duì)平安管理人員及領(lǐng)導(dǎo)有著一種消極，躲避、不滿、對(duì)立、抵觸等心情，抱著不正確態(tài)度工作，在作業(yè)過(guò)程中違章或未根據(jù)技術(shù)要求作業(yè)，然而并未發(fā)生事故

3、，便產(chǎn)生僥幸心理，麻痹思想，甚至懷疑規(guī)章制度的正確性，導(dǎo)致以后的習(xí)慣性違章行為，業(yè)務(wù)技術(shù)，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)不夠，操作不嫻熟，身在險(xiǎn)中不知險(xiǎn)，自我愛(ài)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在平安問(wèn)題上走形式，消失"平安工作講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的不良現(xiàn)象。詳細(xì)表現(xiàn)在：一是員工熟悉過(guò)程中感知不深，力量不足，思維錯(cuò)誤的馬虎等問(wèn)題產(chǎn)生的無(wú)意違章，二是員工共性因素造成的心急、固執(zhí)，僥幸心理和長(zhǎng)期習(xí)以為常的有意違章。 　　二是"我要平安的主動(dòng)性 "我要平安的意義就在于真正將"平安第一放在思想首位。員工自己很清晰平安的重要性和擔(dān)心全的后果，在樂(lè)觀主動(dòng)的"預(yù)防中自覺(jué)做到：嚴(yán)格照章辦事，規(guī)范操作，防止冒險(xiǎn)行為;在實(shí)際行動(dòng)

4、中，對(duì)平安管理不走形式，做到領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣;有監(jiān)督和無(wú)監(jiān)督一個(gè)樣。平常自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)的平安學(xué)問(wèn)，常常給自己充電，強(qiáng)化自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，樂(lè)觀主動(dòng)訂正和制止擔(dān)心全行為。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界-.RiskMW.com) 　　三是"要我平安向"我要平安轉(zhuǎn)變 外因只有通過(guò)內(nèi)因才能發(fā)生變化，要使員工向"我要平安的方向轉(zhuǎn)變，應(yīng)正確引導(dǎo)、訓(xùn)練、灌輸理論學(xué)問(wèn)，由于理論指導(dǎo)行動(dòng)實(shí)踐的先導(dǎo)。只有讓員工清晰：規(guī)章制度和生產(chǎn)技術(shù)要求，是通過(guò)血的教訓(xùn)總結(jié)的閱歷，違章作業(yè)后果不行設(shè)想的道理，結(jié)合實(shí)例訓(xùn)練，將因違章造成后果的實(shí)例反復(fù)學(xué)習(xí)講解，吸取閱歷教訓(xùn)，使類(lèi)似問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生，才能使員工自覺(jué)地遵章守紀(jì)，提高業(yè)務(wù)

5、水平，增加防范意識(shí)。例如在人們的生活中，因?qū)δ承┦聭峙滤跃X(jué)、重視、當(dāng)心謹(jǐn)慎、防范意識(shí)強(qiáng)，問(wèn)題就可解決。在往年呈發(fā)生的"非典疫情為何能掌握?除了政府實(shí)行了行之有效的防治措施外，人們因?qū)σ咔榱私夂蛻峙拢瑥亩M(jìn)行了自我防范，這對(duì)疫情掌握起到了打算性作用。假如像對(duì)待"非典一樣去對(duì)待"平安問(wèn)題，那么平安事故還有不能掌握和杜絕的嗎? 平安管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，假如僅僅針對(duì)"要我平安這一層次去做文章，搞強(qiáng)化管理，通過(guò)外在因素對(duì)人的行為進(jìn)行轉(zhuǎn)變，那么在實(shí)踐中總有局限性和顧及不到的地方，這時(shí)人們的內(nèi)在因素就起著很重要的作用，這種作用決不能被減弱或忽視。因此要實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，就必需提高員工的自身素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)"要我平安向"我要平安的轉(zhuǎn)變。員工素養(yǎng)的提高有一個(gè)漫長(zhǎng)的潛移默化的過(guò)程，只有把"要我平安的管理方法和"我要平安的樂(lè)觀主動(dòng)性相結(jié)合起來(lái)的時(shí)候，從小到大，以點(diǎn)匯面，才能實(shí)現(xiàn)"要我平安向"我要平安的根本轉(zhuǎn)變，才能更好地促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)