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1、 2008年年財(cái)富財(cái)富世界世界500強(qiáng)強(qiáng) 排行中國(guó)排行中國(guó)35家企業(yè)入選家企業(yè)入選 = 企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的會(huì)提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。的。1、公司的類型、公司的類型（1）、企業(yè)的含義和地位及所有制類型）、企業(yè)的含義和地位及所有制類型國(guó)有國(guó)有企業(yè)、企業(yè)、集體集體企業(yè)、企業(yè)、私營(yíng)私營(yíng)企業(yè)以及企業(yè)以及混合所有制混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)
2、成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)微觀基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分分個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式典型的組織形式性質(zhì)性質(zhì)這是公司的基本特征，也是這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織組織。（與自然人相對(duì)）（與自然人相對(duì)）企業(yè)企業(yè)法人法人非企業(yè)非
3、企業(yè) 法人法人股東的權(quán)利及公司的義務(wù) 權(quán)利權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者 義務(wù)義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分分個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè)無限公司無限公司有限公司有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的現(xiàn)代企業(yè)主
4、要的典型的組織形式典型的組織形式2 2、公司的種類、公司的種類（2 2）股份有限公司）股份有限公司（1 1）有限責(zé)任公司）有限責(zé)任公司找一找：有限責(zé)任公司和股份找一找：有限責(zé)任公司和股份有限公司的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？有限公司的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？比較比較不不 同同 點(diǎn)點(diǎn)相相 同同 點(diǎn)點(diǎn)股份有限公司股份有限公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技、出資不一定是貨幣，可以為技 術(shù)、廠房、土地等術(shù)、廠房、土地等3、發(fā)起人人數(shù)為、發(fā)起人人數(shù)為2-200人人3、股東人數(shù)在、股東人數(shù)在50個(gè)
5、以下個(gè)以下4、注冊(cè)資本最低限額為、注冊(cè)資本最低限額為500萬元萬元4、最低注冊(cè)資本為、最低注冊(cè)資本為3萬元萬元6、設(shè)立程序復(fù)雜、設(shè)立程序復(fù)雜6、設(shè)立程序簡(jiǎn)單、設(shè)立程序簡(jiǎn)單7、適應(yīng)于、適應(yīng)于大中型企業(yè)大中型企業(yè)7、適應(yīng)于、適應(yīng)于中小型企業(yè)中小型企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任、股東均負(fù)有限責(zé)任4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同、公司的組織機(jī)構(gòu)相同1、資本不劃分為等額股份、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5、公司均有名稱、章程、公司均有名稱、章程 共同特征：共同特征：“有限有限”和和“合股合股”5、股東表決權(quán)按
6、照、股東表決權(quán)按照一股一票一股一票的原則的原則5、股東表決按照出資比例行使表決權(quán)、股東表決按照出資比例行使表決權(quán)有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司和股份有限公司股份有限公司“有限有限”、“合股合股”共同特征：共同特征：最主要區(qū)別：最主要區(qū)別：有限責(zé)任公司的資本不必有限責(zé)任公司的資本不必劃分為等額股份，不發(fā)行劃分為等額股份，不發(fā)行股票。股份有限公司的資股票。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)并以股票形式加以表現(xiàn)成立股份有限公司有什么好處？成立股份有限公司有什么好處？企業(yè)：可以向社會(huì)籌集資金。企業(yè)：可以向社會(huì)籌集資金。股東：可以獲得股息，從股票升值中獲得收入，
7、股東：可以獲得股息，從股票升值中獲得收入，只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。 任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)營(yíng)目標(biāo)。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？ 2、各部分有什么功能？3 3、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會(huì)股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜大經(jīng)營(yíng)管理事宜 總經(jīng)理總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公
8、司的日常經(jīng)營(yíng)的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)部審計(jì)部后勤部后勤部其他部門其他部門優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，確、互相制衡，提高公司的運(yùn)提高公司的運(yùn)作效率和管理作效率和管理的科學(xué)性的科學(xué)性公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用：公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用：優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。在我國(guó)，除公司外，還有大量的在我國(guó)，除公司外，還有大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和和合伙企業(yè)合伙企業(yè)。公司制改革的意義：公司制改革的意義： 有利于減小
9、出資人的投資風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)其投資的積極性；有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)其投資的積極性；有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運(yùn)作效有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運(yùn)作效率；率； 有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化；有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化；有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。合作探究合作探究 以小組為單位在學(xué)校附近成以小組為單位在學(xué)校附近成立一家有限責(zé)任公司，結(jié)合市場(chǎng)情立一家有限責(zé)任公司，結(jié)合市場(chǎng)情況，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。況，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 諾基
10、亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，到20世紀(jì)世紀(jì)60年代，才開始涉足電子領(lǐng)域。年代，才開始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前，諾基年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng)，除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng)，除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。約瑪機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。約瑪奧利拉擔(dān)任諾基奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并最活躍、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先不賺錢的主業(yè)，舍棄了包
11、括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上發(fā)進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上發(fā)展，每年的發(fā)展速度高于展，每年的發(fā)展速度高于50。 如今，諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一，做視如今，諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一，做視群雄。諾基亞，用了群雄。諾基亞，用了6年的時(shí)間，就由一個(gè)差一點(diǎn)兒年的時(shí)間，就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性公司，一躍變?yōu)榭鐕?guó)公司。被賣掉的地區(qū)性公司，一躍變?yōu)榭鐕?guó)公司
12、。 安然公司安然公司: 成立于成立于1958年，總部設(shè)在美國(guó)休斯敦。安年，總部設(shè)在美國(guó)休斯敦。安然公司在然公司在2000年年財(cái)富財(cái)富世界世界500強(qiáng)排名第強(qiáng)排名第16位，是美位，是美國(guó)最大的天然氣采購商及出售商，也是領(lǐng)先的能源批發(fā)國(guó)最大的天然氣采購商及出售商，也是領(lǐng)先的能源批發(fā)做市商。另外，該公司還運(yùn)營(yíng)著一家天然氣管道系統(tǒng)和做市商。另外，該公司還運(yùn)營(yíng)著一家天然氣管道系統(tǒng)和寬頻部門。安然在寬頻部門。安然在10年前成立時(shí)只是一家天然氣分銷商，年前成立時(shí)只是一家天然氣分銷商，后來它已經(jīng)成為擁有后來它已經(jīng)成為擁有 340億美元資產(chǎn)的發(fā)電廠。安然公億美元資產(chǎn)的發(fā)電廠。安然公司同時(shí)也經(jīng)營(yíng)紙、煤和化學(xué)藥品等
13、日用品。司同時(shí)也經(jīng)營(yíng)紙、煤和化學(xué)藥品等日用品。 公司所屬公司所屬7家分公司分別負(fù)責(zé)運(yùn)輸與儲(chǔ)存、國(guó)內(nèi)天然家分公司分別負(fù)責(zé)運(yùn)輸與儲(chǔ)存、國(guó)內(nèi)天然氣與電力服務(wù)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)開發(fā)、油氣勘探與生產(chǎn)和氣與電力服務(wù)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)開發(fā)、油氣勘探與生產(chǎn)和再生能源開發(fā)利用等再生能源開發(fā)利用等5個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。1996年公司總年公司總收入達(dá)到收入達(dá)到132.89億美元，凈收入達(dá)到億美元，凈收入達(dá)到5.84億美元，總資產(chǎn)億美元，總資產(chǎn)為為161.37億美元。億美元。 在在2001年宣告破產(chǎn)之前，安然擁有約年宣告破產(chǎn)之前，安然擁有約21000名雇員，名雇員，曾是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司
14、之一，公司曾是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，公司連續(xù)六年被財(cái)富雜志評(píng)選為連續(xù)六年被財(cái)富雜志評(píng)選為“美國(guó)最具創(chuàng)新精神公司美國(guó)最具創(chuàng)新精神公司”，然而安然歐洲分公司于然而安然歐洲分公司于2001年年11月月30日申請(qǐng)破產(chǎn)，美國(guó)日申請(qǐng)破產(chǎn)，美國(guó)本部于本部于2日后同樣申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。過度膨脹的快速發(fā)展使日后同樣申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。過度膨脹的快速發(fā)展使其無法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逆轉(zhuǎn)，而導(dǎo)致無法經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況的其無法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逆轉(zhuǎn)，而導(dǎo)致無法經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況的惡化，以破產(chǎn)結(jié)束企業(yè)。惡化，以破產(chǎn)結(jié)束企業(yè)。 從那時(shí)起，從那時(shí)起，“安然安然”已經(jīng)成為公司欺詐以及墮落的象征。已經(jīng)成為公司欺詐以及墮落的象征。 公司經(jīng)營(yíng)
15、成敗的主要因素公司經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素1 1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2 2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 三鹿奶粉事件回顧三鹿奶粉事件回顧 衛(wèi)生部衛(wèi)生部9月月11日晚指出，近期甘肅等地報(bào)告多例嬰日晚指出，近期甘肅等地報(bào)告多例嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石病例，調(diào)查發(fā)現(xiàn)患兒多有食用三鹿牌幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石病例，調(diào)查發(fā)現(xiàn)患兒多有食用三鹿牌嬰幼兒配方奶粉的歷史，經(jīng)相關(guān)部門調(diào)查，高度懷疑石嬰幼兒配方奶粉的歷史，經(jīng)相關(guān)部門調(diào)查，高度懷疑石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)的三鹿牌嬰幼兒配方奶家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司
16、生產(chǎn)的三鹿牌嬰幼兒配方奶粉受到三聚氰胺污染。衛(wèi)生部專家指出，三聚氰胺是一粉受到三聚氰胺污染。衛(wèi)生部專家指出，三聚氰胺是一種化工原料，可導(dǎo)致人體泌尿系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)石種化工原料，可導(dǎo)致人體泌尿系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)石 . 石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司日晚則發(fā)布產(chǎn)品石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司日晚則發(fā)布產(chǎn)品召回聲明稱，經(jīng)公司自檢發(fā)現(xiàn)年月日前出召回聲明稱，經(jīng)公司自檢發(fā)現(xiàn)年月日前出廠的部分批次三鹿嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染，市廠的部分批次三鹿嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染，市場(chǎng)上大約有噸。場(chǎng)上大約有噸。 9月月15日晚，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播報(bào)道，日晚，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播報(bào)道，國(guó)家質(zhì)檢總局在全國(guó)開展了嬰幼兒奶粉三氯氰國(guó)家質(zhì)檢總
17、局在全國(guó)開展了嬰幼兒奶粉三氯氰胺含量專項(xiàng)檢查。階段性檢查結(jié)果顯示，有胺含量專項(xiàng)檢查。階段性檢查結(jié)果顯示，有22家嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的家嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的69批次產(chǎn)品檢出批次產(chǎn)品檢出了含量不同的三聚氰胺，其中三鹿、伊利、雅了含量不同的三聚氰胺，其中三鹿、伊利、雅士利、圣元、施恩等知名品牌全部榜上有名。士利、圣元、施恩等知名品牌全部榜上有名。 截至月日時(shí)，全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共接截至月日時(shí)，全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共接診、篩查食用三鹿牌嬰幼兒奶粉的嬰幼兒近萬診、篩查食用三鹿牌嬰幼兒奶粉的嬰幼兒近萬名，臨床診斷患兒名，其中名已死名，臨床診斷患兒名，其中名已死亡。亡。 三鹿奶粉事件留三鹿奶粉事件留給我們哪些思考給我們哪
18、些思考？ 3 3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和形象良好的信譽(yù)和形象企業(yè)兼并企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合企業(yè)聯(lián)合聯(lián)想兼并聯(lián)想兼并IBM全部全部PC業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 2005年下午年下午3點(diǎn)聯(lián)想正式宣布完成收購點(diǎn)聯(lián)想正式宣布完成收購IBM全球全球PC業(yè)務(wù)，總代價(jià)為業(yè)務(wù)，總代價(jià)為12.5億美元，其中億美元，其中6億億美元是以股份的形式支付的，即交易完成以后，美元是以股份的形式支付的，即交易完成以后，IBM擁有聯(lián)想擁有聯(lián)想18.9% 的股權(quán)。并購雙方的扎略的股權(quán)。并購雙方的扎略思路非常清晰但是區(qū)別很大。思路非常清晰但是區(qū)別很大。 IBM在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、利潤(rùn)較薄的個(gè)人電腦在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、利潤(rùn)較薄的
19、個(gè)人電腦市場(chǎng)已經(jīng)無心戀戰(zhàn)，它要傾力爭(zhēng)奪的是市場(chǎng)已經(jīng)無心戀戰(zhàn)，它要傾力爭(zhēng)奪的是IT服務(wù)服務(wù)以及服務(wù)器等高技術(shù)含量、高利潤(rùn)和高附加值以及服務(wù)器等高技術(shù)含量、高利潤(rùn)和高附加值產(chǎn)品的領(lǐng)域。此外，并購?fù)瓿珊?，產(chǎn)品的領(lǐng)域。此外，并購?fù)瓿珊?，IBM將通過將通過聯(lián)想集團(tuán)大大加強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)的整體影響力。聯(lián)想集團(tuán)大大加強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)的整體影響力。 并購之前，聯(lián)想在技術(shù)研發(fā)和高端業(yè)務(wù)領(lǐng)并購之前，聯(lián)想在技術(shù)研發(fā)和高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域難有作為，一是它很難也不原意承擔(dān)技術(shù)研域難有作為，一是它很難也不原意承擔(dān)技術(shù)研發(fā)的高成本與高風(fēng)險(xiǎn)，二是它利用中國(guó)的成本發(fā)的高成本與高風(fēng)險(xiǎn)，二是它利用中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，沒有必要去冒研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
20、。優(yōu)勢(shì)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，沒有必要去冒研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 正是基于對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的信心和對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展正是基于對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的信心和對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展領(lǐng)域不得已的選擇，聯(lián)想有勇氣完成這筆領(lǐng)域不得已的選擇，聯(lián)想有勇氣完成這筆“蛇蛇吞象吞象”的交易，把在個(gè)人電腦銷售方面的想象的交易，把在個(gè)人電腦銷售方面的想象力發(fā)揮到極致，現(xiàn)在聯(lián)想不僅嫁接了全球著名力發(fā)揮到極致，現(xiàn)在聯(lián)想不僅嫁接了全球著名品牌，而且擁有了一整套成熟的全球營(yíng)銷系統(tǒng)。品牌，而且擁有了一整套成熟的全球營(yíng)銷系統(tǒng)。 企業(yè)兼并有什么企業(yè)兼并有什么重要的意義？重要的意義？擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)待劣，提高企業(yè)經(jīng)理效益力，以優(yōu)待
21、劣，提高企業(yè)經(jīng)理效益提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展雷曼兄弟破產(chǎn)雷曼兄弟破產(chǎn) 美國(guó)雷曼兄弟公司美國(guó)雷曼兄弟公司:為全球公司、機(jī)構(gòu)、政府和投為全球公司、機(jī)構(gòu)、政府和投資者的金融需求提供服務(wù)的一家全方位、多元化投資銀資者的金融需求提供服務(wù)的一家全方位、多元化投資銀行。擁有行。擁有150年的光輝歷程。年的光輝歷程。商業(yè)周刊商業(yè)周刊評(píng)出的評(píng)出的2000年最佳投資銀行，整體調(diào)研實(shí)力高居年最佳投資銀行，整體調(diào)研實(shí)力高居機(jī)構(gòu)投資者機(jī)構(gòu)投資者排排名榜首，名榜首，國(guó)際融資評(píng)論國(guó)際融資評(píng)論授予的授予的2002年度最佳投行年度最佳投行 .公司目前的雇員人數(shù)為公
22、司目前的雇員人數(shù)為12,343人，員工持股比例達(dá)到人，員工持股比例達(dá)到30%。雷曼兄弟公司雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力支持其在所從事的。雷曼兄弟公司雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力支持其在所從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，并且是全球最具實(shí)力的股票和債業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，并且是全球最具實(shí)力的股票和債券承銷和交易商之一。同時(shí)，公司還擔(dān)任全球多家跨國(guó)券承銷和交易商之一。同時(shí)，公司還擔(dān)任全球多家跨國(guó)公司和政府的重要財(cái)務(wù)顧問，并擁有多名業(yè)界公認(rèn)的國(guó)公司和政府的重要財(cái)務(wù)顧問，并擁有多名業(yè)界公認(rèn)的國(guó)際最佳分析師。際最佳分析師。 由于陷于嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)，美國(guó)第四大投資銀行雷由于陷于嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)，美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟公司日宣布將申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。曼兄弟公司日宣布將申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。 雷曼兄弟破產(chǎn)給我們帶來哪些啟示？雷曼兄弟破產(chǎn)給我們帶來哪些啟示？ 強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。調(diào)整。
高一政治必修1 公司的經(jīng)營(yíng) 課件
