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1、生產(chǎn)管理制度
1．不遲到、不早退。遲到30分鐘以上按曠工半天處理。遲到一次扣獎(jiǎng)金20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分；早退一次扣獎(jiǎng)金20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分。（說(shuō)明：在正點(diǎn)線以后簽到為遲到）。
2．上班后要簽到，交班班長(zhǎng)要在交班時(shí)對(duì)接班人員的簽到進(jìn)行封簽，封簽要及時(shí)，一次不封簽扣交班班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。大夜班班長(zhǎng)和白班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)車間人員的簽到進(jìn)行封簽，要求正點(diǎn)封簽，一次不封簽扣相關(guān)班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。
3．員工請(qǐng)假要經(jīng)班長(zhǎng)和車間批準(zhǔn)，必須有假條，病假
2、須有醫(yī)院病假條，考勤上報(bào)廠里。無(wú)假條按曠工處理。車間員工請(qǐng)假扣罰獎(jiǎng)金數(shù)=（當(dāng)月應(yīng)領(lǐng)總獎(jiǎng)金數(shù)/總上班天數(shù)）×請(qǐng)假天數(shù)。請(qǐng)假原則上要求提前至少八小時(shí)，八小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假原則上不批準(zhǔn)。如確有特殊情況，八小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假者多扣獎(jiǎng)金10元/天。請(qǐng)假人員不得以在外地沒(méi)有返程車為由請(qǐng)假，外出的人員須提前請(qǐng)假，若在外地請(qǐng)假者多扣獎(jiǎng)金50元/天。
4．曠工扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/天，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分。連續(xù)曠工三天者，送公司人力資源部處理。
5．請(qǐng)假超過(guò)3天必須經(jīng)車間主任同意，并報(bào)請(qǐng)主管廠長(zhǎng)同意。
6．一個(gè)班內(nèi)不允許一天有兩個(gè)主崗請(qǐng)假；班長(zhǎng)請(qǐng)假，其它崗位則不允許請(qǐng)假。
7．產(chǎn)假、婚假必須經(jīng)
3、車間同意，報(bào)請(qǐng)主管廠長(zhǎng)同意，并到廠里辦理相關(guān)手續(xù)后，方可請(qǐng)假。
8．上班期間，不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗。如有串崗、脫崗分別扣獎(jiǎng)金50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分；如有睡崗扣獎(jiǎng)金200元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分20分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分20分。被崗檢部發(fā)現(xiàn)通報(bào)者，加倍處罰。（說(shuō)明：沒(méi)有經(jīng)值班車間人員同意離開(kāi)本崗位，為脫崗；沒(méi)有經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意而在其他崗位無(wú)故停留，為串崗和脫崗；上班時(shí)趴在操作臺(tái)上或桌子上，為睡崗）。
9．上班期間不準(zhǔn)看與裝置無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志，不準(zhǔn)干私活。違犯者：扣獎(jiǎng)金20元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分。上班期間不得聽(tīng)隨身聽(tīng)，不得用手
4、機(jī)打游戲、放音樂(lè)等；違反一次扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。請(qǐng)上班后將隨身聽(tīng)等放入工具箱保存，如發(fā)現(xiàn)上班期間隨身攜帶隨身聽(tīng)、耳機(jī)等視為違紀(jì)，按上述辦法處理。
10．嚴(yán)禁酒后上崗。輕者扣50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分；重者，回家醒酒，按曠工處理。
11．嚴(yán)禁在操作室打鬧。發(fā)現(xiàn)一次：扣當(dāng)事人20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分；損壞公共物品者照價(jià)賠償。
12．要求交接班會(huì)按時(shí)參加，時(shí)間為正點(diǎn)接班前5分鐘。到點(diǎn)不開(kāi)會(huì)，扣班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分；到點(diǎn)不參加會(huì)者，扣獎(jiǎng)金10
5、元（請(qǐng)假除外），扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。
13．操作人員在生產(chǎn)上要嚴(yán)格服從廠調(diào)度員和車間干部及班長(zhǎng)的指揮。人為造成生產(chǎn)事故，車間將根據(jù)事故大小做出處罰：包括：罰款50～300元；扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；扣除當(dāng)季度獎(jiǎng)金；扣除全年獎(jiǎng)金；停職待崗。并視情況進(jìn)行扣分。
14．上班期間如發(fā)生串油，一次扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分；水擊不迅速處理扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分；跑油一次扣100元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分；凍凝一次扣100元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分；滿塔、沖塔、黑油
6、、冒塔等事故，車間視損失程度扣500～1000元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分50-100分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分50-100分
15. 班內(nèi)人員不服從車間及調(diào)度安排者，一次扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。
16. 遵守廠規(guī)廠紀(jì)，不做有損車間形象的事。違犯者，除受廠里處罰外，車間將對(duì)其扣罰獎(jiǎng)金50～300元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5-30分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5-30分。
即：
查出部門(mén)
情節(jié)輕重? ? ? ? 車間查出? ? ? ? 科室（未通報(bào)）? ? ? ? 廠級(jí)通報(bào)
情節(jié)較輕? ? ? ? 罰款50元? ? ? ? 罰款100元? ? ? ? 罰款150元
情節(jié)較重? ? ? ? 罰款100元? ? ? ? 罰款200元? ? ? ? 罰款300元
17．各班班組成員必須服從班長(zhǎng)的管理和指揮。對(duì)不服從者，班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，情況嚴(yán)重者班長(zhǎng)可將其交于車間，車間按下崗處理。
18．各班要認(rèn)真管好公用物品、消防器材及工具，丟失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償。
19．當(dāng)班人員取完樣后必須上鎖，鑰匙不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人，否則一次扣10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分，丟失鑰匙者扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。
2008年9月28日
《生產(chǎn)管理制度》word版
