污水處理廠第三方運營商業(yè)計劃書課件

單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,環(huán)境污染設施及管網(wǎng)第三方運營,商業(yè)計劃書,1,2020/3/25,環(huán)境污染設施及管網(wǎng)第三方運營商業(yè)計劃書12020/3/25,一、第三方運營概念,二、市場分析,三、第三方運營模式,四、第三方運營的優(yōu)勢,五、市場前景,六、第三方運營核心競爭力,七、制約因素,八、近期目標與計劃,主,要,內(nèi),容,2,2020/3/25,一、第三方運營概念二、市場分析三、第三方運營模式四、第三方運,一、第三方運營簡介,環(huán)境污染設施第三方運營是指具有獨立法人地位的單位,接受排污單位的委托進行環(huán)境污染處理設施專業(yè)化運行和經(jīng),營。該過程以合同的形式來界定供需二者之間的職責。,3,2020/3/25,一、第三方運營簡介環(huán)境污染設施第三方運營是指具有獨立法人地位,二、市場分析,工業(yè)廢水第,三方運營,據(jù)統(tǒng)計，我國工業(yè)污染占總污染的,70%,以上，據(jù),2010,年中華環(huán)保聯(lián),合會對全國,18,個重點流域工業(yè)園區(qū)調(diào)查結(jié)果顯示，兩個國家級、,7,個省,級工業(yè)園區(qū)，,100,有水污染問題，其中有,13,個工業(yè)園區(qū)配備了治污設,施，但它們或者閑置或者間歇運行，形同虛設，完全實現(xiàn)不了污染物達,標排放要求。,目前，我國工業(yè)污染治理設施社會化運營比例只有,5%,左右。,管網(wǎng)第三,方運營,現(xiàn)在全國都在推行污水處理廠、網(wǎng)分離，,污水處理廠基本已全部實現(xiàn)了,市場化運營；因此推進排水管網(wǎng)市場化運營是大勢所趨。,4,2020/3/25,二、市場分析工業(yè)廢水第三方運營據(jù)統(tǒng)計，我國工業(yè)污染占總污染的,三、第三方運營模式,污水處理設施第三方運營就其管理操作模式可分為：,1,、全面運營型，,2,、技術(shù)服務運營型，,3,、管理服務運營型。,1,、全面運營型,就是業(yè)主將污水治理設施運行管理全權(quán)交給第三方運營企業(yè)，由第三方運營企業(yè),派人對污水處理設施進行全部的運行管理,(,包含日常運行所需藥品的購買、水電消,耗、污泥外運處置、日常污水處設備維修保養(yǎng)、日常的調(diào)試及操作、所需配備的運,營人員、以及與環(huán)保等政府主管部門對接等,),；,5,2020/3/25,三、第三方運營模式污水處理設施第三方運營就其管理操作模式可分,2,、技術(shù)服務運營型,業(yè)主自行運行管理污水處理設施，由第三方專業(yè)公司定期提供技術(shù),指導、人員培訓、環(huán)保法律法規(guī)咨詢等。,3,、管理服務運營型,由業(yè)主方提供污水處理設施日常運行所需藥品購買、水電消耗以,及污泥外運處置等。第三方負責污水處理設施日常的運行管理，包,括：日常污水處設備維修保養(yǎng)、所需配備的運營人員、以及與環(huán)保,等政府主管部門對接等,),；,三、第三方運營模式,6,2020/3/25,2、技術(shù)服務運營型業(yè)主自行運行管理污水處理設施，由第三方專業(yè),1,、符合當前的形勢,1.1,有利于環(huán)境保護設施運行狀況的監(jiān)督；,1.2,有利于提高環(huán)境保護設施運行管理水平；,1.3,有利于發(fā)揮環(huán)境保護投資效益；,1.4,有利于整個區(qū)域的環(huán)境污染防治。,同時，國家環(huán)保部為了做好環(huán)境保護設施運營的推廣工作，對從事,環(huán)境保護設施運行的工作人員將逐步推行持證上崗制度。,四、第三方運營的優(yōu)勢,7,2020/3/25,1、符合當前的形勢1.1 有利于環(huán)境保護設施運行狀況的監(jiān)督；,2,、對排污方,(,業(yè)主,),有利,2.1,、省心,為排污方,(,業(yè)主,),解決了后顧之憂，將污染源治理各方面的責任,轉(zhuǎn)移至環(huán)保,設施運營公司，從而免除了因污染源治理不達標而承擔的風險,(,罰,款、停產(chǎn)整改甚至關廠,),。,2.2,、省事,污染源治理各方面的工作將由環(huán)保設施運營公司承擔，從而能,集中精力于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營。,2.3,、省錢,由環(huán)保設施運營公司運行的成本會低于排污方,(,業(yè)主,),自己運行,的成本，同時通過專業(yè)公司運營管理，提高設施設備的使用效率和使用壽命，,長期來看，費用節(jié)省了。,四、第三方運營的優(yōu)勢,8,2020/3/25,2、對排污方(業(yè)主)有利2.1、省心為排污方(業(yè)主)解決,目前有關部門起草的環(huán)境保護設施運行管理條例已完成意見征求，進,入立法批準階段，即將出臺，,條例明確提出：國家鼓勵環(huán)境保護設施委托運,行。污染物產(chǎn)生單位運行不達標的，必須實行委托運行（也就是第三方運營,管理模式）。,第三方運營管理模式是環(huán)境污染治理設施運營管理深入發(fā)展的必然趨勢，是,通過“市場”之手提高環(huán)境污染治理設施運營管理質(zhì)量以及實現(xiàn)節(jié)能減排的,有效途徑，必將得到廣泛認同和深入推廣應用。,五、市場前景,9,2020/3/25,目前有關部門起草的環(huán)境保護設施運行管理條例已完成意見征求,中國現(xiàn)有城市管網(wǎng)約,50,萬公里，按每公里每年,1.5,萬元運營費用算，每年現(xiàn),有管網(wǎng)運營費用約,75,億元。,按世界發(fā)達國家管網(wǎng)人均,2.0-5.5,米算，中國需要管網(wǎng)約,280,萬公里，每年,管網(wǎng)運營市場費用約,400,億元左右。,五、市場前景,10,2020/3/25,中國現(xiàn)有城市管網(wǎng)約50萬公里，按每公里每年1.5萬元運營費用,?,開展第三方運營，特別是工業(yè)廢水運營，機會與風險并存，運營,企業(yè)必須要有相應的競爭力：,?,1,、高水平的工業(yè)廢水運營技術(shù)：對工業(yè)廢水處理有深刻的了解；,?,2,、,高效專業(yè)的運營隊伍；,?,3,、熟悉環(huán)保法律法規(guī)；熟悉政府的辦事流程；,?,4,、良好的政府部門人脈等關系（特別是環(huán)保監(jiān)測部門）；,?,5,、成功的第三方運營案例。,六、核心競爭力,11,2020/3/25,?開展第三方運營，特別是工業(yè)廢水運營，機會與風險并存，運營企,?,1,、法律障礙：企業(yè)委托第三方運營后，治污的法律責任轉(zhuǎn)移到第三,方，但現(xiàn)行法律缺乏這方面的支持，一旦發(fā)生超排等行為，環(huán)保部門只,能處罰排污企業(yè)，而不能懲處第三方。,?,2,、稅收障礙：排污企業(yè)自行運營管理時，運營費可計入企業(yè)生產(chǎn)成,本，無需納稅。委托第三方運營后，向第三方支付的服務費，第三方須,繳納各項稅負，增加了全社會治污成本。,?,3,、企業(yè)對環(huán)境保護認識不足：排污企業(yè)存在重生產(chǎn)，輕污染防治，,大多數(shù)排污企業(yè)不愿意委托第三方運營，自己運營管理，想方設法偷排,漏排以降低治污成本。,?,4,、第三方運營觸及原有部門及運營人員的利益；,七、制約因素,12,2020/3/25,?1、法律障礙：企業(yè)委托第三方運營后，治污的法律責任轉(zhuǎn)移到第,?,1,、運營隊伍的建立：,1.1,、引進,1-2,名有豐富的工業(yè)廢水營運經(jīng)驗的技術(shù)人員。,1.2,、加強現(xiàn)有運營人員的培訓學習，將公司現(xiàn)有營運點打造成公司的,營運培訓學校，為公司開展第三方營運儲備營,運人才。,?,2,、市場業(yè)務的推進：,2.1,、招聘專職及兼職業(yè)務人員，充分利用各方面的資源拓展市場。,2.2,、圍繞現(xiàn)有營運點以點帶面拓展第三方營運項目。,2.3,、以細分領域為突破，如制藥廢水等，通過項目做標準，擴影響等。,?,3,、加強與環(huán)保部門的溝通：,八、近期計劃與目標,13,2020/3/25,?1、運營隊伍的建立：1.1、引進1-2名有豐富的工業(yè)廢水營,THANKS,謝謝,14,2020/3/25,THANKS謝謝142020/3/25,