XX科技有限公司股權(quán)激勵(lì)方案
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XX科技有限公司股權(quán)激勵(lì)方案 一、 目的 為進(jìn)一步穩(wěn)定XX科技有限公司( “公司” )管理層和核心骨干隊(duì)伍,增強(qiáng)公司核心員工的凝聚力,加強(qiáng)公司核心員工隊(duì)伍的建設(shè);公司股東會(huì)決定設(shè)立股權(quán)激勵(lì)基金,對(duì)公司管理層和核心骨干人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì),鼓勵(lì)公司管理層和核心骨干成員長(zhǎng)期為公司服務(wù),共享公司發(fā)展的成果,為公司進(jìn)一步發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。 二、 原則 1、 首次參與股權(quán)激勵(lì)的公司管理層和核心骨干成員,可以無(wú)償獲得價(jià)值相應(yīng)金額的公司股權(quán)。 2、 第二批及以后批次參與股權(quán)激勵(lì)的公司管理層和核心骨干成員,根據(jù)公司董事會(huì)研究決定,參考首批人員標(biāo)準(zhǔn)、條件等因素,確認(rèn)持有公司股權(quán);屆時(shí),公司股東會(huì)制定補(bǔ)充方案后,具體實(shí)施。 三、 股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象及服務(wù)時(shí)間 1、 第一批公司股權(quán)激勵(lì)成員:總監(jiān)、副總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、核心骨干人員,服務(wù)公司工作年限在一年以上,特殊人才可以減少為半年; 2、 今后因職務(wù)調(diào)整或人才引進(jìn),進(jìn)入公司管理層或核心崗位的人員,經(jīng)過(guò)1年以上工作,且表現(xiàn)突出的成員,在公司實(shí)施第二批及以后批次股權(quán)激勵(lì)時(shí),可以作為相應(yīng)批次實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象。但股權(quán)激勵(lì)數(shù)量,不得超過(guò)首批激勵(lì)成員的對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)股權(quán)數(shù)量的80%。 3、 第一批股權(quán)激勵(lì)的成員:為——年——月——日 前服務(wù)于公司。對(duì)于特殊引進(jìn)的人才,經(jīng)過(guò)特別批準(zhǔn),遲于 ——年——月——日服務(wù)于公司的,可以按以下第六條第7項(xiàng)所列的司齡系數(shù)折算相應(yīng)股權(quán)。 四、 股權(quán)激勵(lì)基金構(gòu)成及運(yùn)作 1、 公司股東拿出公司 %的股權(quán),作為公司管理層和核心骨干成員的股權(quán)激勵(lì),統(tǒng)一由XXX代持,并與每位持有人簽署三方協(xié)議。 2、 第一批股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后,剩余的部分股權(quán),仍由XXX代為持有。 3、 XXX代為持有的剩余股權(quán)及其分紅,作為以后批次公司股權(quán)激勵(lì)基金,并實(shí)行專戶專項(xiàng)管理。 4、 公司第一批股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后,剩余股權(quán)激勵(lì)基金用途: A、用于支付受讓公司員工持股人員,轉(zhuǎn)讓的股權(quán)所應(yīng)支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 B、第二次及以后批次股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí),用于對(duì)參與公司股權(quán)激勵(lì)成員的持股補(bǔ)貼。 C、作為今后公司董事會(huì)特別決定的股權(quán)激勵(lì)的分配安排。 五、 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施方式 1、 經(jīng)公司股東會(huì)會(huì)議批準(zhǔn):參與第一批股權(quán)激勵(lì)的人員,按本方案第六條規(guī)定的持股比例,直接作為公司的發(fā)起股東;用于股權(quán)激勵(lì)的剩余股權(quán),委托XXX代為持有。 2、 第一批股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后的持股人,不影響在第二批及以后批次的股權(quán)激勵(lì)中享有公司股東的權(quán)利;第二批及以后批次的股權(quán)激勵(lì)所需要的公司股權(quán),不影響第一批持股成員的股份比例,均由XXX所代為持有的股權(quán)中轉(zhuǎn)讓取得。 3、 第二次及以后批次的股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方式,按公司股東會(huì)為該批次股權(quán)激勵(lì)制定的補(bǔ)充方案實(shí)施。 六、 股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象持股安排 公司實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)時(shí)的公司總股本總價(jià)為 萬(wàn)元,總股份為-----萬(wàn)股,初始股權(quán)估值為每股1元。實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的比例為 %,折算股權(quán)激勵(lì)的股份為 萬(wàn)股。 1、 公司部門總監(jiān):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的 10 %股權(quán),享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣 萬(wàn)元; 2、 公司部門副總監(jiān)(含同等級(jí)別人員) :持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的 8 %股權(quán),享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣 萬(wàn)元; 3、 公司部門經(jīng)理(含同等級(jí)別人員):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的 5 %股權(quán),享股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣 萬(wàn)元; 4、 公司副經(jīng)理(含同等級(jí)別人員):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的 3 %股權(quán),享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣 萬(wàn)元; 5、 核心骨干人員(含同等級(jí)別人員):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的 1%—5 %不等的股權(quán),根據(jù)能力、貢獻(xiàn)大小來(lái)確定。享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣 萬(wàn)元; 6、 用于股權(quán)激勵(lì)的 %股權(quán)中的剩余股權(quán),由XXX代為持有;該部分股權(quán)及其相應(yīng)的分紅,作為以后批次股權(quán)激勵(lì)基金,實(shí)行專戶專項(xiàng)存儲(chǔ)。 7、 實(shí)際持股的股權(quán)比例=應(yīng)持配股的股權(quán)比例司齡系數(shù) 司齡在2011年6月30日前入職的,司齡系數(shù)為“1” 司齡在2011年12月31前入職的,司齡系數(shù)為“0.9” 司齡在2012年6月30日前入職的,司齡系數(shù)為“0.8” 司齡在2012年6月30日后入職的,司齡系數(shù)為“0.7” 例:A君2012年1月入職,作為特殊人才,相對(duì)經(jīng)理級(jí)別,可以享有5%股權(quán)激勵(lì);司齡系數(shù)為0.8,則實(shí)際持有股權(quán)為:5%0.8=4% 七、 公司分紅 1、 公司每年利潤(rùn)按規(guī)定提取各項(xiàng)公積金后,公司拿出凈利潤(rùn)的 %進(jìn)行分紅。按各位股權(quán)持有人的持股比例,在代扣個(gè)人所得稅后分紅。 2、 XXX代為持有的公司用于股權(quán)激勵(lì)的 %股權(quán)中的剩余股權(quán)所獲取的分紅,留存作為后續(xù)股權(quán)激勵(lì)基金使用,實(shí)行專戶專項(xiàng)存儲(chǔ)。 八、 股權(quán)調(diào)整及退出機(jī)制 參與公司股權(quán)激勵(lì)的成員,在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整或離職(包括個(gè)人原因離職/公司原因離職/其他原因離職)時(shí),均應(yīng)遵守下列約定: 1、 參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員,在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整,其因參與公司股權(quán)激勵(lì)所持的公司股權(quán),通過(guò)考核后,可以根據(jù)需要作出調(diào)整(不強(qiáng)制規(guī)定職務(wù)變動(dòng)一定就要調(diào)整持股比例); 1) 職務(wù)調(diào)升1年后,根據(jù)考核表現(xiàn)突出的成員,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),可以在最近批次的股權(quán)激勵(lì)時(shí),按現(xiàn)任職務(wù)對(duì)應(yīng)的持股標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整其所持股權(quán);但要按不同的持股月份加權(quán)平均計(jì)算股權(quán)數(shù),享有當(dāng)年分紅。 例:B君2012年8月獲得晉升,到2013年8月年滿一年,且考核比較突出,按對(duì)應(yīng)的崗位級(jí)別,在2013年10月正式批準(zhǔn)將其持股比例調(diào)到8%,原持股比例為5%。則根據(jù)不同階段的持股比例可以計(jì)算分紅股權(quán)數(shù):(5%9個(gè)月+8%3個(gè)月)12=5.75% 2) 職務(wù)調(diào)降后的公司持股成員,從調(diào)整后第1個(gè)月開(kāi)始,即按降職后對(duì)應(yīng)的股權(quán)進(jìn)行調(diào)整,并重新簽定協(xié)議,并按降職后的股權(quán)數(shù),享有當(dāng)年的分紅。 2、 參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員,在公司服務(wù)時(shí)間不滿 5 年(含5年)離職時(shí),均同意無(wú)條件放棄離職后其所持有的持股公司股權(quán)的分紅權(quán);離職人員所持股權(quán)所對(duì)應(yīng)的分紅,留存納入剩余股權(quán)激勵(lì)基金,由XXX代為持有,供后續(xù)批次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)使用。 3、 參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員在公司服務(wù)時(shí)間不滿5 年(含5年)離職時(shí),在離職后一個(gè)月內(nèi),將其所持的公司股權(quán)的全部股份,定向轉(zhuǎn)讓給XXX。轉(zhuǎn)讓人定向轉(zhuǎn)讓價(jià)款,根據(jù)在職公司的服務(wù)時(shí)間規(guī)定以下可享有的轉(zhuǎn)讓比例,以及當(dāng)期實(shí)際每股股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款來(lái)計(jì)算。 每份股權(quán)實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款:為公司當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際體現(xiàn)的每股股權(quán)價(jià)值,即:轉(zhuǎn)讓當(dāng)期的公司凈資產(chǎn)股份總數(shù); A、不滿1年而離職的持股人,自動(dòng)放棄其所持公司股權(quán),全部股權(quán)免費(fèi)收回。 B、 滿 1年但不滿 1年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份的 20%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 C、 滿 1 年零六個(gè)月不滿 2年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份的 30%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 D、 滿2 年不滿 2年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)的股份的 40%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 E、 滿 2年零六個(gè)月不滿 3年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的 50%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 F、 滿 3年不滿 3年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的 60%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 G、 滿3年零六個(gè)月不滿 4年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的 70%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 H、 滿4年不滿 4年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的 80%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 I、 滿4年零六個(gè)月不滿5年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的 90%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 例:若A君持有公司 5萬(wàn)股權(quán),在工作滿3年不足3年另六個(gè)月離職的,當(dāng)期公司每股凈資產(chǎn)為1.5元,其獲得離職股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為:5萬(wàn)股1.5元/股60%=4.5 萬(wàn)元。 4、 參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員,在公司服務(wù) 5 年期滿 (含 5 年)后離職的,可以選擇繼續(xù)持有或定向轉(zhuǎn)讓給XXX;定向轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),可以享有所持公司股權(quán)股份價(jià)值的 100%轉(zhuǎn)讓價(jià)款。 5、 第二批及以后批次參與股權(quán)激勵(lì)的持股成員,在參與股權(quán)激勵(lì)后離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),參考以上標(biāo)準(zhǔn)、條件來(lái)執(zhí)行。 6、 參與公司股權(quán)激勵(lì)的公司持投成員承諾,如果涉及自身因職務(wù)調(diào)整需要調(diào)減持股比例,因故未能按時(shí)調(diào)減的,則相應(yīng)的公司持股成員同意從第二年起, 放棄其所持股權(quán)中應(yīng)調(diào)減尚未調(diào)減的相應(yīng)股權(quán)的分紅權(quán)。 九、 附則 1、參與股權(quán)激勵(lì)方案的成員,均應(yīng)接受本方案的全部?jī)?nèi)容。 2、本方案經(jīng)公司股東會(huì)批準(zhǔn)后第二天,正式實(shí)施。 3、本方案的解釋權(quán)屬于XXX科技有限公司股東會(huì)。 4、本方案實(shí)施期間,如有未盡事宜,經(jīng)XXX科技有限公司股東會(huì)批準(zhǔn)后,進(jìn)行修改。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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