述職匯報(bào) 稅務(wù)部門

上傳人:積*** 文檔編號:139623837 上傳時(shí)間:2022-08-22 格式:DOCX 頁數(shù):4 大?。?7.71KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
述職匯報(bào) 稅務(wù)部門_第1頁
第1頁 / 共4頁
述職匯報(bào) 稅務(wù)部門_第2頁
第2頁 / 共4頁
述職匯報(bào) 稅務(wù)部門_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《述職匯報(bào) 稅務(wù)部門》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《述職匯報(bào) 稅務(wù)部門(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、述職匯報(bào) 稅務(wù)部門   XX 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 去年XXX月XXX日,受市局黨組的委托我來到XXX市局主持工作。一年多來,團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)全局干部奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但成績的取得非我個(gè)人功勞,而應(yīng)歸功于盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于前任班子打下的良好基礎(chǔ),歸功于現(xiàn)任班子組員的親密配合,歸功于全體干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感謝!現(xiàn)將一年多來的工作述職以下,請同志們評議,上級機(jī)關(guān)考察。 一、工作實(shí)績: 一 突出關(guān)鍵,勇于碰硬,稅收收入首次突破億元大關(guān) 組織收入是稅收工作的中心任務(wù),要抓好收入必需稿好稅源調(diào)查。初來XXX時(shí),我很注意觀察這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2、情況和稅源分布情況。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查和翻閱多種收入賬表,對收入進(jìn)度、欠稅情況、關(guān)鍵大戶納稅情況基礎(chǔ)做到了心中有數(shù),決定從以下幾方面入手:一是向稅源管理要收入。除了抓好德大企業(yè)的收入以外,將年納稅額XXX萬元以上的企業(yè)全部列入關(guān)鍵稅源實(shí)施動態(tài)管理,逐戶規(guī)范建檔、專員****稽查、加強(qiáng)日常調(diào)度,確保了這些左右收入形勢的大戶應(yīng)收盡收。二是向征管難點(diǎn)要收入。去年XXX月份,在進(jìn)行稅源調(diào)查時(shí)我們發(fā)覺個(gè)體戶中部分行業(yè)稅額偏低。所以,對五金、日雜、BP機(jī)****經(jīng)銷等行業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行了調(diào)整,平均增幅XXX%。稅負(fù)調(diào)整引發(fā)了部分業(yè)戶的不了解,紛紛找到局里來“說理”,把局長室圍個(gè)水泄不通,有的甚至還找到政府。為處理這

3、個(gè)難題,我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳,最終爭取到了她們的了解和支持,做到了公平稅負(fù)、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作,對欠稅管理設(shè)置專崗、專員核實(shí)、專員管理,努力做到不落戶,核實(shí)準(zhǔn)。在組織正常稅款入庫同時(shí),采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強(qiáng)制方法,大力壓縮欠稅,確保了稅款立即足額入庫。今年XXX至XXX月份,本局清繳陳欠XXX元,新欠XXX萬,創(chuàng)同期最好水平。 去年,本局全口徑收入完成XXX萬元,稅收收入首次突破億元大關(guān),完成市局計(jì)劃數(shù)的XXX%,是歷史以來增收最多,增幅最高的一年。今年前三個(gè)季度,“兩稅”收入入庫XXX萬元,完成年計(jì)劃的XXX%。 二 更新觀念,完善

4、手段,征管信息化建設(shè)取得初步進(jìn)展 當(dāng)今社會是個(gè)飛速發(fā)展的社會,稅收工作也應(yīng)該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路,這是做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。所以,做為一把手,我十分重視培養(yǎng)和樹立自己的科技意識和信息化建設(shè)意識。一年多來,本局的征管信息化建設(shè)工作取得了很好的成績: 1.主動為CTAIS系統(tǒng)推行做好了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。 年初以來,我們一直將CTAIS試點(diǎn)工作當(dāng)做一件大事來抓,研究方法、及早動手。一是選擇“主力”。上半年,前后選派兩批干部到已經(jīng)開通CTAIS系統(tǒng)的河南和吉林市國稅局“取經(jīng)”,讓她們了解CTAIS基礎(chǔ)原理,操作模塊和運(yùn)行情況。這么,

5、在CTAIS崗位職責(zé)設(shè)置上,將這支骨干力量作為生力軍、主攻手,科學(xué)合理地分配到各個(gè)崗位上,確保做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細(xì)選了綜合素質(zhì)較高的干部參與市局培訓(xùn)班,由這些干部做“二傳”手,將所學(xué)業(yè)務(wù)知識傳授給其它干部,從而實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面、普遍提升”。三是搞好“熱身”。為確保CTAIS推行工作萬無一失,年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數(shù)據(jù)庫,安裝了CTAIS模擬網(wǎng),全地域只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。在這次的培訓(xùn)準(zhǔn)備階段,又增加了模擬網(wǎng)用戶端,錄入20戶關(guān)鍵業(yè)戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做為例子,每期可培訓(xùn)20人,確保做到物盡其用。四是布好“戰(zhàn)局”。在確保CTAIS穩(wěn)定推行的基礎(chǔ)上,本著“人

6、隨業(yè)務(wù)走”的標(biāo)準(zhǔn),于10月4日科學(xué)合理的進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,人員設(shè)置和《征管法》、CTAIS需求相匹配。 2.圓滿完成了稅控加油機(jī)安裝和初始化工作。 稅控加油機(jī)的推行工作不是一帆風(fēng)順的,我們碰到過很多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶對這項(xiàng)政策不了解,抵觸情緒十分強(qiáng)烈,嚴(yán)重干擾了安裝工作進(jìn)行。所以,在會上我數(shù)次向?qū)9軉T強(qiáng)調(diào):要將耐心宣傳和強(qiáng)制實(shí)施相結(jié)合,區(qū)分不一樣情況采取不一樣的處理方法。二是組織協(xié)調(diào)難。因?yàn)榧佑蜋C(jī)稅控裝置工作包括技術(shù)監(jiān)督局、工商局等多個(gè)部門,必需時(shí)還要求援公安部門。所以,為使工作順利進(jìn)行,我和班子組員數(shù)次和這些部門的責(zé)任人溝通,分清各自職責(zé)、商洽合作措施,在各單位中抽調(diào)人

7、員組成聯(lián)合工作小組,深入到各個(gè)加油站進(jìn)行現(xiàn)場辦公。經(jīng)過我們的努力,全市70個(gè)加油站點(diǎn)的237臺加油機(jī)全部安裝了稅控裝置,并順利進(jìn)行了初始化。 3.遠(yuǎn)程電子申報(bào)業(yè)務(wù)開通XXX戶,稅控收款機(jī)安裝XXX戶。 本著有利于納稅人申報(bào)納稅,有利于金稅工程****的標(biāo)準(zhǔn),和中稅企業(yè)技術(shù)人員親密配合,僅用30天時(shí)間,就為已上防偽稅控裝置的XXX戶企業(yè)創(chuàng)辦了遠(yuǎn)程電子申報(bào)業(yè)務(wù),而且經(jīng)過培訓(xùn)使企業(yè)人員初步掌握了遠(yuǎn)程電子申報(bào)的基礎(chǔ)操作方法。 XXX月份,在醫(yī)藥和汽車配件行業(yè)開展稅控收款機(jī)推廣使用工作時(shí),我們又碰到了重重阻力。有的納稅人不了解,數(shù)次上訪政府,有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝,還有的持觀望態(tài)度

8、拖延時(shí)間。面對這些困難,我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機(jī)的重大意義,爭取她們的支持;一面和醫(yī)藥管理部門協(xié)商,請她們幫助我們開展工作。同時(shí),對外數(shù)次召開試點(diǎn)行業(yè)納稅人大會,舉行專題講座、發(fā)放宣傳單;對內(nèi)本著“誰管戶誰負(fù)責(zé)安裝”的標(biāo)準(zhǔn),將推行任務(wù)完成情況和干部獎(jiǎng)懲使用掛鉤,增強(qiáng)了干部工作動力。因?yàn)榻M織有力,方法適當(dāng),本市共有XXX戶企業(yè)按要求時(shí)限安裝了稅控收款機(jī)。 在推廣使用新的征管手段同時(shí),我們還加強(qiáng)了稅收執(zhí)法檢驗(yàn)、納稅申報(bào)、通常納稅人及民政福利企業(yè)認(rèn)定、兩級評定、小規(guī)模企業(yè)發(fā)票等管理。尤其是全方面推行了政務(wù)公開,延伸了申報(bào)服務(wù),在農(nóng)村24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了納稅申報(bào)點(diǎn)。 &nbs   

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!