述職匯報 稅務部門

上傳人:積*** 文檔編號:139623837 上傳時間:2022-08-22 格式:DOCX 頁數(shù):4 大?。?7.71KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
述職匯報 稅務部門_第1頁
第1頁 / 共4頁
述職匯報 稅務部門_第2頁
第2頁 / 共4頁
述職匯報 稅務部門_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《述職匯報 稅務部門》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《述職匯報 稅務部門(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、述職匯報 稅務部門   XX 各位領導、同志們: 去年XXX月XXX日,受市局黨組的委托我來到XXX市局主持工作。一年多來,團結和率領全局干部奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,很好地完成了各項工作任務。但成績的取得非我個人功勞,而應歸功于盛市局的正確領導,歸功于前任班子打下的良好基礎,歸功于現(xiàn)任班子組員的親密配合,歸功于全體干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感謝!現(xiàn)將一年多來的工作述職以下,請同志們評議,上級機關考察。 一、工作實績: 一 突出關鍵,勇于碰硬,稅收收入首次突破億元大關 組織收入是稅收工作的中心任務,要抓好收入必需稿好稅源調查。初來XXX時,我很注意觀察這里的經(jīng)濟發(fā)展

2、情況和稅源分布情況。經(jīng)過實地調查和翻閱多種收入賬表,對收入進度、欠稅情況、關鍵大戶納稅情況基礎做到了心中有數(shù),決定從以下幾方面入手:一是向稅源管理要收入。除了抓好德大企業(yè)的收入以外,將年納稅額XXX萬元以上的企業(yè)全部列入關鍵稅源實施動態(tài)管理,逐戶規(guī)范建檔、專員****稽查、加強日常調度,確保了這些左右收入形勢的大戶應收盡收。二是向征管難點要收入。去年XXX月份,在進行稅源調查時我們發(fā)覺個體戶中部分行業(yè)稅額偏低。所以,對五金、日雜、BP機****經(jīng)銷等行業(yè)的稅負進行了調整,平均增幅XXX%。稅負調整引發(fā)了部分業(yè)戶的不了解,紛紛找到局里來“說理”,把局長室圍個水泄不通,有的甚至還找到政府。為處理這

3、個難題,我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳,最終爭取到了她們的了解和支持,做到了公平稅負、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作,對欠稅管理設置專崗、專員核實、專員管理,努力做到不落戶,核實準。在組織正常稅款入庫同時,采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制方法,大力壓縮欠稅,確保了稅款立即足額入庫。今年XXX至XXX月份,本局清繳陳欠XXX元,新欠XXX萬,創(chuàng)同期最好水平。 去年,本局全口徑收入完成XXX萬元,稅收收入首次突破億元大關,完成市局計劃數(shù)的XXX%,是歷史以來增收最多,增幅最高的一年。今年前三個季度,“兩稅”收入入庫XXX萬元,完成年計劃的XXX%。 二 更新觀念,完善

4、手段,征管信息化建設取得初步進展 當今社會是個飛速發(fā)展的社會,稅收工作也應該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路,這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。所以,做為一把手,我十分重視培養(yǎng)和樹立自己的科技意識和信息化建設意識。一年多來,本局的征管信息化建設工作取得了很好的成績: 1.主動為CTAIS系統(tǒng)推行做好了應戰(zhàn)準備。 年初以來,我們一直將CTAIS試點工作當做一件大事來抓,研究方法、及早動手。一是選擇“主力”。上半年,前后選派兩批干部到已經(jīng)開通CTAIS系統(tǒng)的河南和吉林市國稅局“取經(jīng)”,讓她們了解CTAIS基礎原理,操作模塊和運行情況。這么,

5、在CTAIS崗位職責設置上,將這支骨干力量作為生力軍、主攻手,科學合理地分配到各個崗位上,確保做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細選了綜合素質較高的干部參與市局培訓班,由這些干部做“二傳”手,將所學業(yè)務知識傳授給其它干部,從而實現(xiàn)“以點帶面、普遍提升”。三是搞好“熱身”。為確保CTAIS推行工作萬無一失,年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數(shù)據(jù)庫,安裝了CTAIS模擬網(wǎng),全地域只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。在這次的培訓準備階段,又增加了模擬網(wǎng)用戶端,錄入20戶關鍵業(yè)戶的基礎數(shù)據(jù)做為例子,每期可培訓20人,確保做到物盡其用。四是布好“戰(zhàn)局”。在確保CTAIS穩(wěn)定推行的基礎上,本著“人

6、隨業(yè)務走”的標準,于10月4日科學合理的進行了機構改革,人員設置和《征管法》、CTAIS需求相匹配。 2.圓滿完成了稅控加油機安裝和初始化工作。 稅控加油機的推行工作不是一帆風順的,我們碰到過很多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶對這項政策不了解,抵觸情緒十分強烈,嚴重干擾了安裝工作進行。所以,在會上我數(shù)次向專管員強調:要將耐心宣傳和強制實施相結合,區(qū)分不一樣情況采取不一樣的處理方法。二是組織協(xié)調難。因為加油機稅控裝置工作包括技術監(jiān)督局、工商局等多個部門,必需時還要求援公安部門。所以,為使工作順利進行,我和班子組員數(shù)次和這些部門的責任人溝通,分清各自職責、商洽合作措施,在各單位中抽調人

7、員組成聯(lián)合工作小組,深入到各個加油站進行現(xiàn)場辦公。經(jīng)過我們的努力,全市70個加油站點的237臺加油機全部安裝了稅控裝置,并順利進行了初始化。 3.遠程電子申報業(yè)務開通XXX戶,稅控收款機安裝XXX戶。 本著有利于納稅人申報納稅,有利于金稅工程****的標準,和中稅企業(yè)技術人員親密配合,僅用30天時間,就為已上防偽稅控裝置的XXX戶企業(yè)創(chuàng)辦了遠程電子申報業(yè)務,而且經(jīng)過培訓使企業(yè)人員初步掌握了遠程電子申報的基礎操作方法。 XXX月份,在醫(yī)藥和汽車配件行業(yè)開展稅控收款機推廣使用工作時,我們又碰到了重重阻力。有的納稅人不了解,數(shù)次上訪政府,有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝,還有的持觀望態(tài)度

8、拖延時間。面對這些困難,我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義,爭取她們的支持;一面和醫(yī)藥管理部門協(xié)商,請她們幫助我們開展工作。同時,對外數(shù)次召開試點行業(yè)納稅人大會,舉行專題講座、發(fā)放宣傳單;對內(nèi)本著“誰管戶誰負責安裝”的標準,將推行任務完成情況和干部獎懲使用掛鉤,增強了干部工作動力。因為組織有力,方法適當,本市共有XXX戶企業(yè)按要求時限安裝了稅控收款機。 在推廣使用新的征管手段同時,我們還加強了稅收執(zhí)法檢驗、納稅申報、通常納稅人及民政福利企業(yè)認定、兩級評定、小規(guī)模企業(yè)發(fā)票等管理。尤其是全方面推行了政務公開,延伸了申報服務,在農(nóng)村24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置了納稅申報點。 &nbs   

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!