家電行業(yè)環(huán)境分析.ppt

《家電行業(yè)環(huán)境分析.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《家電行業(yè)環(huán)境分析.ppt（22頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、1,2020/8/7,演講：程曉柯 組員：周婧 朱麗 周維文 周穎 王喆 彭慧 楊婷婷 咸子晨,家電行業(yè)環(huán)境分析,Logo,2,2020/8/7,,任何事物都是逐漸成長起來的，家用電器也是如此。 不過歲月的匆匆，又有多少人會回頭看呢？ 使用著各種讓生活舒適優(yōu)美的家電，你能否想到它曾走過的風風雨雨呢？ 家用電器發(fā)展史雖不像中華五千年文化一般淵源流長，卻已經足夠喚醒我們對舊日子的回憶。,前言,Logo,3,2020/8/7,發(fā)展歷程,1955-1977 行業(yè)家電領域 開始有了第一 臺電視、洗衣 機、冰箱、空 調的雛形

2、，是 難以觸及的奢 侈品。,1978-1983 在國務院的支持下，家用電器大力發(fā)展，同時成立了家電質量標準檢測中心；先后從洗衣機技術先進國引進60多項新技術，同時引進冰箱壓縮機的生產技術和設備，引進彩電生產線100多條。,1984-1989 實施彩電國產化 “一條龍”工程， 第一批采用國外 技術設備生產的 冰箱壓縮機投放 市場，第一臺國 產分體壁掛機空 調誕生，同時家 電行業(yè)首次獲得 國家質量最高榮 譽獎。,1990-1996 錄像機試生產， 空調壓縮機成功 出口，研制成功 替代氟氯昂的新 型冰箱，集成電 路CAD的發(fā)展，海爾推出變頻式 空調，中國家電 企業(yè)開始與外國 公司合作，滾筒 洗衣機大

3、量生產，彩電企業(yè)競爭激 烈。,1997-2001 中國首臺超大屏 幕（87cm）彩電 產生，首批40cm 顯像管生產，數(shù) 字電視投放市場，有23家家電企業(yè) 的產品銷售收入 突破10億元，信 息家電已取得明 顯進展，國美、 蘇寧、三聯(lián)為代 表的“家電渠道 大鱷”四處跑馬 跑馬圈地，搶占 地盤。,2002-2004 家電行業(yè)內的重組和整合趨于活躍，企業(yè)間資源共享的合作在加強，非國有資本顯得非常活躍，國有資本在家用電器行業(yè)的比例在減少，外資的獨資傾向在增強，民營資本的擴張在加劇。中國生產的空調、冰箱、電飯煲、微波爐、吸塵器和電動剃須刀6種家電產品國際市場份額居全球首位。,2005-現(xiàn)在 以及將來 冰

4、箱、空調產 品開始實施能 效標識管理制 度，收購兼并 風潮屢見不鮮， 數(shù)字電視產業(yè) 發(fā)展提速，節(jié) 能環(huán)保主題給 了家電行業(yè)壓 力，行業(yè)競爭 加劇，家電價 格大幅降低。,豐富多彩 ，先進，健康，實用,Logo,4,2020/8/7,,目錄,,,PEST分析,1,,,波特五力分析,2,,,行業(yè)微觀分析,3,,,小結,4,Logo,5,2020/8/7,PEST分析,,,,,政治法律 因素,經濟因素,技術因素,社會因素,,家電行業(yè)的技術經濟將成為主流。 隨著利潤下降，市場競爭加劇，以及人們消費能力的增強，國內家電在科研經費投入上逐年增加，技術含量高、附加值高的產品市場增長很快，而新型的多功能，節(jié)能型

5、，健康型的產品更是受到消費者的歡迎。因此，誰掌握關鍵技術或誰在技術上有突破，有特點，有差異，誰就能占據(jù)主動。,人口的城鎮(zhèn)化比例呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢，帶動總體消費力的持續(xù)上升 。 家用電器和電子、鋼鐵，機械制造等上游行業(yè)的關系相當密切，今年來，家用電器消費快速增加，耐用消費品向高檔化方向發(fā)展，普及率進一步提高。這一轉變對電子，鋼鐵等行業(yè)產生了強大驅動力有力拉動這些行業(yè)增長。在當今時代，家電行業(yè)己經成為人們生活的重要內容，和相當重要的工具。,,政治和法律環(huán)境，是指那些影響和制約家電行業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)。在一個穩(wěn)定的政治法律因素中，家電行業(yè)能夠真正通過公平競爭，獲取正當?shù)臋嘁?，并得以長期，穩(wěn)定的發(fā)展

6、。國家的政策對家電行業(yè)的生產經營活動具有控制，調節(jié)的作用，同一個政策或法規(guī)，可能會給不同的行業(yè)帶來不同的機會或者制約。 對家電行業(yè)國家有關該行業(yè)的生產，消費政策將進一步完善。,2003年，我國GDP達到1090美元，國內居民的財富積累達到了消費升級的臨界點，居民消費將呈現(xiàn)結構性的升級模式。家電行業(yè)是家庭耐用消費品的主要組成和生活水平的重要標志之一。在對中國經濟發(fā)展長期看好的前提下，中國家電產業(yè)具有長期的增長潛力。 中國家電行業(yè)有望迎來新一輪的整張高潮。,Logo,6,2020/8/7,波特五力模型分析,,,,,高,低,主要結論,,行業(yè)當前競爭激烈 行業(yè)的進入壁壘低 退出障礙高 購買者的影響力大

7、 供應者的影響力較大 行業(yè)的替代品暫時沒有,Logo,7,2020/8/7,,同行業(yè)競爭 情況分析,,家電行業(yè)的現(xiàn)有競爭者之間的競爭是非常激烈的,,,,,,,,出口需求擴大 出口成為重要銷售渠道,競爭因素 價格到非價格的過渡,國內品牌的競爭 競爭激烈，虧損數(shù)額高,同行業(yè)競爭情況分析,Logo,8,2020/8/7,,購買者分析,,,,,,,,消費者偏好： 重視生活質量，對家電 的需求增加。,可支配收入： 可支配收入提高， 促進對家電產品 的需求。,廣告與推銷： 家電企業(yè)在廣告上的投入 大幅增加，對其產品 銷售量的提升有積極的促進。,討價還價： 對于低價品，顧客討價 還價的能

8、力比較強； 對于高價品，產品質量性能滿意度 等會比較高，顧客討價還價能力較弱， 多為價格的接受者。,示范效應： 由于消費示范作用， 其他人 產生 了對家電的需求。,連帶效應： 不斷升溫的房地產 市場，為家電行業(yè) 帶來利好消息。,,,,,,,,,,,,購買者,Logo,9,2020/8/7,供應商分析,Logo,10,2020/8/7,行業(yè)的進入和退出障礙高,Logo,11,2020/8/7,,家用電器 ---市場容量與增長,,百度數(shù)據(jù)顯示，2009年家電行業(yè)日均搜索指數(shù)為171.2萬。 搜索指數(shù)的全年最低點出現(xiàn)春節(jié)期間，節(jié)后迅速回升至160萬以上，從6月下旬起，搜索指數(shù)大幅提升進入年度高峰期

9、，檢索量的增長主要源于網民對于空調和冰箱產品的檢索。下半年房地市場的走高，一定程度上拉升了家電行業(yè)的搜索指數(shù)，從8月至年底，搜索指數(shù)相比上半年有小幅提升。,評論,市場關注度,,百度數(shù)據(jù)顯示，2009年家電行業(yè)日均搜索指數(shù)為171.2萬。 搜索指數(shù)的全年最低點出現(xiàn)春節(jié)期間，節(jié)后迅速回升至160萬以上，從6月下旬起，搜索指數(shù)大幅提升進入年度高峰期，檢索量的增長主要源于網民對于空調和冰箱產品的檢索。下半年房地市場的走高，一定程度上拉升了家電行業(yè)的搜索指數(shù)，從8月至年底，搜索指數(shù)相比上半年有小幅提升。,評論,Logo,12,2020/8/7,,無形資產,有形資產,海爾集團,企業(yè)廠房 生產設備 原材料

10、 半成品 產成品,自有資金 留存利潤 借入資金,企業(yè)員工 用人措施 人員管理,研究院 實驗室 氣候室 模擬中心,中國最具 競爭力 品牌,財務資源,人力資源,技術資源,聲譽資源,實物資源,,,微觀環(huán)境分析海爾集團,Logo,13,2020/8/7,微觀環(huán)境分析海爾集團,Logo,14,2020/8/7,,,,,產品發(fā)展,海爾集團成立于1984年，海爾集團創(chuàng)立于1984年，20年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團。產品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的96大門類15100多個規(guī)格的產品群，并出口到世界100多個國家和地區(qū)。海爾集團在國內白

11、色家電中占領絕對領先的地位，并且海爾集團在國際上具有一定的影響力。,企業(yè)簡介,海爾作為2008奧運會的贊助商，從2005年就開始了奧運營銷的步伐，從成功為37個奧運場館提供6萬件綠色節(jié)能產品到奧運會期間 “一塊金牌一所希望小學”金牌公益計劃的實施。 5月11日，中國造血干細胞捐獻者資料庫（以下簡稱中華骨髓庫）在北中關村生命科學園區(qū)舉行中華骨髓庫樣品庫揭牌儀式。中華骨髓庫樣品庫全部使用海爾-86度超低冰箱100臺，保存100萬份中國志愿者造血干細胞血樣標本。海爾集團總裁楊綿綿參加揭牌儀式，同時向中華骨髓庫樣品庫捐贈部分-86度超低冰箱。,產品應用,,海爾工業(yè)園生產的產品始終引領著中國家電研發(fā)和應

12、用技術的方面，推出了倡導省電節(jié)能的變頻技術、一拖多技術的空調和具有通風換氣、抗菌抗病毒功能的氧吧空調產品；推出了小小神童洗衣機、超薄滾筒洗衣機、齒輪傳動的“同心洗”洗衣機、不用洗衣粉的洗衣機及全球第四種洗衣機雙動力洗衣機；推出了 應用納米材料的無菌家電產品等。,企業(yè)簡介,,海爾集團成立于1984年，海爾集團創(chuàng)立于1984年，20年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團。產品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的96大門類15100多個規(guī)格的產品群，并出口到世界100多個國家和地區(qū)。海爾集團在國內白色家電中占領絕對領先的地位，并且海爾集團在國

13、際上具有一定的影響力。,Logo,15,2020/8/7,海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾說過，中國家電業(yè)利潤已“像刀片一樣薄”，必須“走出去”“走上去”創(chuàng)國際品牌，而創(chuàng)國際品牌的唯一途徑就是要實現(xiàn)高增值下的高增長。 實現(xiàn)高增值下的高增長，其核心就是創(chuàng)新：戰(zhàn)略創(chuàng)新的同時，還要有技術的創(chuàng)新、產品的創(chuàng)新等等。,愛國者芯片,防電墻標準,不用洗衣粉的洗衣機,雙動力標準,可插16種儲存器的 流媒體電視,U-home成套網絡家電,海爾高速發(fā)展的核心動力創(chuàng)新,Logo,16,2020/8/7,海爾發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,全球化品牌戰(zhàn)略階段,國際化戰(zhàn)略階段,,多元化戰(zhàn)略階段,名牌戰(zhàn)

14、略階段,2006年至今,1998-2005年,1992-1998,1984-1991,全面質量管理,人單合一T模式,“市場鏈”流程再造,OEC管理模式,Logo,17,2020/8/7,有形資產,總部設在青島市高科技工業(yè)園，同時在合肥、大連、武漢、章丘、膠南和重慶都有工業(yè)園。海爾工業(yè)園的特點可以用“三化”來概括，即產品高新化,管理現(xiàn)代化.園區(qū)生態(tài)化 。 目前研究院聯(lián)合美國、日本、德國等國家和地區(qū)的 28 家具備一流技術水平的公司，擁有 1. 2 萬平方米 的研發(fā)大樓和 1. 6 萬平方米的中試基地，配備了國際先進水平的軟、硬件設施，并利用全球科技資源的優(yōu)勢在國內外建 立了 48 個科研開發(fā)實體

15、。,,,,流動資產：123.64億元人民幣（其中包括41.91億元人民幣的現(xiàn)金） 固定資產：27.01億元人民幣 2010年凈資產=總資產-總負債 =150.65-82.53=68.12億元,全球共有365200名員工 海爾以斜坡球體人才發(fā)展論和“賽馬不相馬”作為用人措施 海爾提倡人本管理、重視能力管理、激發(fā)潛能管理,Logo,18,2020/8/7,,,無形資產,研究 與開發(fā),,冰箱性能實驗室 人工氣候室 電機實驗室 洗衣機實驗室 EMC實驗室 塑膠實驗室 u-home試驗室 焓差實驗室 材料實驗室 聲學實驗室 全球氣候模擬中心 包裝運輸實驗室 化學實驗室安規(guī)實

16、驗室,Logo,19,2020/8/7,聲譽資源, 2009年4月23日，中國家用電器維修協(xié)會召開新聞發(fā)布會。會上公布了2009年度服務顧客滿意測評結果。本次測評是依據(jù)商務部SB/T 10425-2007家用和類似用途電器服務顧客滿意度測評規(guī)范行業(yè)標準進行的，共涉及中國七大區(qū)14個重點省市銷售的15個平板電視機品牌、13個空調品牌、12個熱水器品牌、10個洗衣機品牌。 2008年4月23日，中國家用電器維修協(xié)會召開新聞發(fā)布會。會上公布了2009年度服務顧客滿意測評結果。本次測評是依據(jù)商務部SB/T 10425-2007家用和類似用途電器服務顧客滿意度測評規(guī)范行業(yè)標準進行的，共涉及中國七大區(qū)14

17、個重點省市銷售的15個平板電視機品牌、13個空調品牌、12個熱水器品牌、10個洗衣機品牌。 2008年9月27日，海爾集團躍居中國大企業(yè)競爭力500強第一，與其全球化的發(fā)展和成功的奧運營銷帶來的品牌綜合競爭力的提升分不開。 2008年3月，中國品牌研究院公布“第三屆中國最有價值商標500強”排行榜，“海爾”商標榮獲“中國綜合行業(yè)標王”和“山東省標王”，成為唯一一個榮獲“雙標王”的家電商標。 美國拉斯維加斯時間2008年1月6日，全球最大的消費技術產業(yè)盛會第四十一屆國際消費類電子產品展覽會(CES展)在美國拉斯韋加斯拉開帷幕?！爸袊M電子產業(yè)領先品牌TOP10”在CES展會上揭曉，海爾被評為中

18、國消費電子產業(yè)第一品牌。海爾連續(xù)兩年榮登十大品牌之首，體現(xiàn)了海爾品牌的國際影響力。,,,,,,Logo,20,2020/8/7,,,,,優(yōu)勢 Strength,劣勢 Weakness,機會 Opportunity,威脅 Threat,一、海爾集團某些固有的戰(zhàn)略優(yōu)勢及營銷思維，難以適應國際市場的要求，從而海爾在國際市場上難以有大的突破。國際企業(yè)一個很大的特點是：高投入、高產出、高盈利，而中國的企業(yè)大多是低投入、低產出、低效益，海爾也是如此。 二、海爾企業(yè)明顯傾向于一般本土企業(yè)，而且是傳統(tǒng)電器產業(yè)，而這是一個持續(xù)發(fā)展空間不大的產業(yè)。一些發(fā)達國家如美國已經選擇退出，即使是日本、韓國這樣全球家電領導品

19、牌的國家，也在實施產品由低端向高端的轉型。 三、賣點炒作，輕視廣告文化建設。長久以來，海爾的廣告策略遵循下面的兩個原則：第一，從炒作的內容來看，以炒作外觀及附加功能為主，炒作的賣點變化很快，一年甚至更短的時間就更換炒作賣點，并且賣點的提煉很少考慮消費者是否真正需要這方面的功能；第二，采用高密度及高頻率對某一賣點進行反復炒作。這在中國會越來越不適應。 四、單贏傾向：經銷商始終游移。由于品牌號召力及產品競爭力不足，海爾的國際市場開發(fā)始終給人步履艱難的感覺，爭奪的仍然是邊緣化市場，產品難以躋身國際主流品牌行列。,一、海爾集團堅持全面實施國際化戰(zhàn)略，已建立起一個具有國際競爭力的全球設計網絡、采購網絡、

20、制造網絡、營銷與服務網絡。并在去年開始實行第四個發(fā)展戰(zhàn)略階段全球化品牌戰(zhàn)略階段，為海爾產品更好的進入國際市場提供了更大的優(yōu)勢。 二、海爾集團已經打出了自己的品牌，在國內外享有較高的美譽。其知名度也在不斷的上升，讓國外的消費者更多的了解了海爾這一品牌。優(yōu)秀的品牌信譽和良好的商業(yè)信譽使其在消費者心目中已經定下了好的基礎。 三、獨特的生產技術，低成本生產方法，領先的革新能力，雄厚的技術實力，完善的質量控制體系，豐富的營銷經驗，上乘的客戶服務，卓越的大規(guī)模采購技能。海爾集團以其獨特的生產技術生產出一系列質優(yōu)價廉的商品。 四、獨一無二的管理模式。海爾的管理模式已被很多大學作為研究的對象學習。 五、先進的

21、生產流水線。逐步實現(xiàn)與用戶零距離，產品零庫存，零營運資本三個零目標的實現(xiàn)。,1. 目前我國的物流行業(yè)剛剛起步，發(fā)展前景良好，容易降低物流成本，提高ROA 2. 在商業(yè)資本逐漸復蘇的情況下，掌握流通就成為企業(yè)控制市場的關鍵 3. 通過物流的途徑來強化海爾的競爭力，更有效鞏固在家電領域的競爭力和地位。 4. 以公司國際化戰(zhàn)略為發(fā)展目標，需要企業(yè)以物流為基礎，建立跨國公司全球供應鏈管理。 5. 政策的優(yōu)惠和政府的支持。 6. 在商業(yè)資本逐漸復蘇的情況下，掌握流通就成為企業(yè)控制市場的關鍵 7. 以物流來強化海爾的品牌，更能強化企業(yè)在家電領域的競爭力和地位 8. 依托海爾這個知名企業(yè)的品牌效應，積極地引

22、進專業(yè)物流人才，給海爾充分施展的空間，加快企業(yè)物流的發(fā)展。 9. 成立專門的物流部門或者成立海爾物流子公司，實施物流運作，建立完善的公司制度，促進物流業(yè)務盡快成熟 10. 與相關的國外物流企業(yè)合作，積極培養(yǎng)自己的物流資源。然后以高起點、嚴要求，建立屬于自己的物流服務與支持。,1. 國外家電廠商在進入我國市場的同時，帶來了相應的成熟的物流的支持。海爾剛剛進入這一領域面臨的壓力巨大。 2. 家電行業(yè)的競爭，降低能夠減少的成本是必然趨勢。其他企業(yè)多元化后，影響海爾在家電領域的投入。 3. 同樣的家電行業(yè)，使用的是物流外包的戰(zhàn)略。前期可能給海爾帶來一定的威脅性。 4.可能會出現(xiàn)進入市場的強大的競爭對手，現(xiàn)在我國家電產業(yè)越來越多，競爭力也就越來越大。,海爾集團SWOT分析,Logo,21,2020/8/7,Logo,家用電器小結,一,家電行業(yè)具有較大的市場容量和較高的市場增長率，處在生命周期中的成長期,二,品牌競爭異常激烈，市場占有率很難保持，國外廠商也加入低端產品的競爭,三,目前家電行業(yè)的競爭已上升到了技術競爭的層次，今后的主要競爭是技術的競爭。,家電市場分析的要點概括,22,2020/8/7,Thank You !,,