家電行業(yè)環(huán)境分析.ppt

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《家電行業(yè)環(huán)境分析.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《家電行業(yè)環(huán)境分析.ppt(22頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1,2020/8/7,演講:程曉柯 組員:周婧 朱麗 周維文 周穎 王喆 彭慧 楊婷婷 咸子晨,家電行業(yè)環(huán)境分析,Logo,2,2020/8/7,,任何事物都是逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的,家用電器也是如此。 不過(guò)歲月的匆匆,又有多少人會(huì)回頭看呢? 使用著各種讓生活舒適優(yōu)美的家電,你能否想到它曾走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨呢? 家用電器發(fā)展史雖不像中華五千年文化一般淵源流長(zhǎng),卻已經(jīng)足夠喚醒我們對(duì)舊日子的回憶。,前言,Logo,3,2020/8/7,發(fā)展歷程,1955-1977 行業(yè)家電領(lǐng)域 開始有了第一 臺(tái)電視、洗衣 機(jī)、冰箱、空 調(diào)的雛形

2、,是 難以觸及的奢 侈品。,1978-1983 在國(guó)務(wù)院的支持下,家用電器大力發(fā)展,同時(shí)成立了家電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)中心;先后從洗衣機(jī)技術(shù)先進(jìn)國(guó)引進(jìn)60多項(xiàng)新技術(shù),同時(shí)引進(jìn)冰箱壓縮機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,引進(jìn)彩電生產(chǎn)線100多條。,1984-1989 實(shí)施彩電國(guó)產(chǎn)化 “一條龍”工程, 第一批采用國(guó)外 技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)的 冰箱壓縮機(jī)投放 市場(chǎng),第一臺(tái)國(guó) 產(chǎn)分體壁掛機(jī)空 調(diào)誕生,同時(shí)家 電行業(yè)首次獲得 國(guó)家質(zhì)量最高榮 譽(yù)獎(jiǎng)。,1990-1996 錄像機(jī)試生產(chǎn), 空調(diào)壓縮機(jī)成功 出口,研制成功 替代氟氯昂的新 型冰箱,集成電 路CAD的發(fā)展,海爾推出變頻式 空調(diào),中國(guó)家電 企業(yè)開始與外國(guó) 公司合作,滾筒 洗衣機(jī)大

3、量生產(chǎn),彩電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激 烈。,1997-2001 中國(guó)首臺(tái)超大屏 幕(87cm)彩電 產(chǎn)生,首批40cm 顯像管生產(chǎn),數(shù) 字電視投放市場(chǎng),有23家家電企業(yè) 的產(chǎn)品銷售收入 突破10億元,信 息家電已取得明 顯進(jìn)展,國(guó)美、 蘇寧、三聯(lián)為代 表的“家電渠道 大鱷”四處跑馬 跑馬圈地,搶占 地盤。,2002-2004 家電行業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍,企業(yè)間資源共享的合作在加強(qiáng),非國(guó)有資本顯得非?;钴S,國(guó)有資本在家用電器行業(yè)的比例在減少,外資的獨(dú)資傾向在增強(qiáng),民營(yíng)資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿 V袊?guó)生產(chǎn)的空調(diào)、冰箱、電飯煲、微波爐、吸塵器和電動(dòng)剃須刀6種家電產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)份額居全球首位。,2005-現(xiàn)在 以及將來(lái) 冰

4、箱、空調(diào)產(chǎn) 品開始實(shí)施能 效標(biāo)識(shí)管理制 度,收購(gòu)兼并 風(fēng)潮屢見(jiàn)不鮮, 數(shù)字電視產(chǎn)業(yè) 發(fā)展提速,節(jié) 能環(huán)保主題給 了家電行業(yè)壓 力,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 加劇,家電價(jià) 格大幅降低。,豐富多彩 ,先進(jìn),健康,實(shí)用,Logo,4,2020/8/7,,目錄,,,PEST分析,1,,,波特五力分析,2,,,行業(yè)微觀分析,3,,,小結(jié),4,Logo,5,2020/8/7,PEST分析,,,,,政治法律 因素,經(jīng)濟(jì)因素,技術(shù)因素,社會(huì)因素,,家電行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)將成為主流。 隨著利潤(rùn)下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,以及人們消費(fèi)能力的增強(qiáng),國(guó)內(nèi)家電在科研經(jīng)費(fèi)投入上逐年增加,技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)很快,而新型的多功能,節(jié)能型

5、,健康型的產(chǎn)品更是受到消費(fèi)者的歡迎。因此,誰(shuí)掌握關(guān)鍵技術(shù)或誰(shuí)在技術(shù)上有突破,有特點(diǎn),有差異,誰(shuí)就能占據(jù)主動(dòng)。,人口的城鎮(zhèn)化比例呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì),帶動(dòng)總體消費(fèi)力的持續(xù)上升 。 家用電器和電子、鋼鐵,機(jī)械制造等上游行業(yè)的關(guān)系相當(dāng)密切,今年來(lái),家用電器消費(fèi)快速增加,耐用消費(fèi)品向高檔化方向發(fā)展,普及率進(jìn)一步提高。這一轉(zhuǎn)變對(duì)電子,鋼鐵等行業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力有力拉動(dòng)這些行業(yè)增長(zhǎng)。在當(dāng)今時(shí)代,家電行業(yè)己經(jīng)成為人們生活的重要內(nèi)容,和相當(dāng)重要的工具。,,政治和法律環(huán)境,是指那些影響和制約家電行業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)。在一個(gè)穩(wěn)定的政治法律因素中,家電行業(yè)能夠真正通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng),獲取正當(dāng)?shù)臋?quán)益,并得以長(zhǎng)期,穩(wěn)定的發(fā)展

6、。國(guó)家的政策對(duì)家電行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有控制,調(diào)節(jié)的作用,同一個(gè)政策或法規(guī),可能會(huì)給不同的行業(yè)帶來(lái)不同的機(jī)會(huì)或者制約。 對(duì)家電行業(yè)國(guó)家有關(guān)該行業(yè)的生產(chǎn),消費(fèi)政策將進(jìn)一步完善。,2003年,我國(guó)GDP達(dá)到1090美元,國(guó)內(nèi)居民的財(cái)富積累達(dá)到了消費(fèi)升級(jí)的臨界點(diǎn),居民消費(fèi)將呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的升級(jí)模式。家電行業(yè)是家庭耐用消費(fèi)品的主要組成和生活水平的重要標(biāo)志之一。在對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期看好的前提下,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)具有長(zhǎng)期的增長(zhǎng)潛力。 中國(guó)家電行業(yè)有望迎來(lái)新一輪的整張高潮。,Logo,6,2020/8/7,波特五力模型分析,,,,,高,低,主要結(jié)論,,行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈 行業(yè)的進(jìn)入壁壘低 退出障礙高 購(gòu)買者的影響力大

7、 供應(yīng)者的影響力較大 行業(yè)的替代品暫時(shí)沒(méi)有,Logo,7,2020/8/7,,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 情況分析,,家電行業(yè)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,,,,,,,,出口需求擴(kuò)大 出口成為重要銷售渠道,競(jìng)爭(zhēng)因素 價(jià)格到非價(jià)格的過(guò)渡,國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)激烈,虧損數(shù)額高,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析,Logo,8,2020/8/7,,購(gòu)買者分析,,,,,,,,消費(fèi)者偏好: 重視生活質(zhì)量,對(duì)家電 的需求增加。,可支配收入: 可支配收入提高, 促進(jìn)對(duì)家電產(chǎn)品 的需求。,廣告與推銷: 家電企業(yè)在廣告上的投入 大幅增加,對(duì)其產(chǎn)品 銷售量的提升有積極的促進(jìn)。,討價(jià)還價(jià): 對(duì)于低價(jià)品,顧客討價(jià) 還價(jià)的能

8、力比較強(qiáng); 對(duì)于高價(jià)品,產(chǎn)品質(zhì)量性能滿意度 等會(huì)比較高,顧客討價(jià)還價(jià)能力較弱, 多為價(jià)格的接受者。,示范效應(yīng): 由于消費(fèi)示范作用, 其他人 產(chǎn)生 了對(duì)家電的需求。,連帶效應(yīng): 不斷升溫的房地產(chǎn) 市場(chǎng),為家電行業(yè) 帶來(lái)利好消息。,,,,,,,,,,,,購(gòu)買者,Logo,9,2020/8/7,供應(yīng)商分析,Logo,10,2020/8/7,行業(yè)的進(jìn)入和退出障礙高,Logo,11,2020/8/7,,家用電器 ---市場(chǎng)容量與增長(zhǎng),,百度數(shù)據(jù)顯示,2009年家電行業(yè)日均搜索指數(shù)為171.2萬(wàn)。 搜索指數(shù)的全年最低點(diǎn)出現(xiàn)春節(jié)期間,節(jié)后迅速回升至160萬(wàn)以上,從6月下旬起,搜索指數(shù)大幅提升進(jìn)入年度高峰期

9、,檢索量的增長(zhǎng)主要源于網(wǎng)民對(duì)于空調(diào)和冰箱產(chǎn)品的檢索。下半年房地市場(chǎng)的走高,一定程度上拉升了家電行業(yè)的搜索指數(shù),從8月至年底,搜索指數(shù)相比上半年有小幅提升。,評(píng)論,市場(chǎng)關(guān)注度,,百度數(shù)據(jù)顯示,2009年家電行業(yè)日均搜索指數(shù)為171.2萬(wàn)。 搜索指數(shù)的全年最低點(diǎn)出現(xiàn)春節(jié)期間,節(jié)后迅速回升至160萬(wàn)以上,從6月下旬起,搜索指數(shù)大幅提升進(jìn)入年度高峰期,檢索量的增長(zhǎng)主要源于網(wǎng)民對(duì)于空調(diào)和冰箱產(chǎn)品的檢索。下半年房地市場(chǎng)的走高,一定程度上拉升了家電行業(yè)的搜索指數(shù),從8月至年底,搜索指數(shù)相比上半年有小幅提升。,評(píng)論,Logo,12,2020/8/7,,無(wú)形資產(chǎn),有形資產(chǎn),海爾集團(tuán),企業(yè)廠房 生產(chǎn)設(shè)備 原材料

10、 半成品 產(chǎn)成品,自有資金 留存利潤(rùn) 借入資金,企業(yè)員工 用人措施 人員管理,研究院 實(shí)驗(yàn)室 氣候室 模擬中心,中國(guó)最具 競(jìng)爭(zhēng)力 品牌,財(cái)務(wù)資源,人力資源,技術(shù)資源,聲譽(yù)資源,實(shí)物資源,,,微觀環(huán)境分析海爾集團(tuán),Logo,13,2020/8/7,微觀環(huán)境分析海爾集團(tuán),Logo,14,2020/8/7,,,,,產(chǎn)品發(fā)展,海爾集團(tuán)成立于1984年,海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,20年來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群,并出口到世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。海爾集團(tuán)在國(guó)內(nèi)白

11、色家電中占領(lǐng)絕對(duì)領(lǐng)先的地位,并且海爾集團(tuán)在國(guó)際上具有一定的影響力。,企業(yè)簡(jiǎn)介,海爾作為2008奧運(yùn)會(huì)的贊助商,從2005年就開始了奧運(yùn)營(yíng)銷的步伐,從成功為37個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館提供6萬(wàn)件綠色節(jié)能產(chǎn)品到奧運(yùn)會(huì)期間 “一塊金牌一所希望小學(xué)”金牌公益計(jì)劃的實(shí)施。 5月11日,中國(guó)造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱中華骨髓庫(kù))在北中關(guān)村生命科學(xué)園區(qū)舉行中華骨髓庫(kù)樣品庫(kù)揭牌儀式。中華骨髓庫(kù)樣品庫(kù)全部使用海爾-86度超低冰箱100臺(tái),保存100萬(wàn)份中國(guó)志愿者造血干細(xì)胞血樣標(biāo)本。海爾集團(tuán)總裁楊綿綿參加揭牌儀式,同時(shí)向中華骨髓庫(kù)樣品庫(kù)捐贈(zèng)部分-86度超低冰箱。,產(chǎn)品應(yīng)用,,海爾工業(yè)園生產(chǎn)的產(chǎn)品始終引領(lǐng)著中國(guó)家電研發(fā)和應(yīng)

12、用技術(shù)的方面,推出了倡導(dǎo)省電節(jié)能的變頻技術(shù)、一拖多技術(shù)的空調(diào)和具有通風(fēng)換氣、抗菌抗病毒功能的氧吧空調(diào)產(chǎn)品;推出了小小神童洗衣機(jī)、超薄滾筒洗衣機(jī)、齒輪傳動(dòng)的“同心洗”洗衣機(jī)、不用洗衣粉的洗衣機(jī)及全球第四種洗衣機(jī)雙動(dòng)力洗衣機(jī);推出了 應(yīng)用納米材料的無(wú)菌家電產(chǎn)品等。,企業(yè)簡(jiǎn)介,,海爾集團(tuán)成立于1984年,海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,20年來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群,并出口到世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。海爾集團(tuán)在國(guó)內(nèi)白色家電中占領(lǐng)絕對(duì)領(lǐng)先的地位,并且海爾集團(tuán)在國(guó)

13、際上具有一定的影響力。,Logo,15,2020/8/7,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼f(shuō)過(guò),中國(guó)家電業(yè)利潤(rùn)已“像刀片一樣薄”,必須“走出去”“走上去”創(chuàng)國(guó)際品牌,而創(chuàng)國(guó)際品牌的唯一途徑就是要實(shí)現(xiàn)高增值下的高增長(zhǎng)。 實(shí)現(xiàn)高增值下的高增長(zhǎng),其核心就是創(chuàng)新:戰(zhàn)略創(chuàng)新的同時(shí),還要有技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新等等。,愛(ài)國(guó)者芯片,防電墻標(biāo)準(zhǔn),不用洗衣粉的洗衣機(jī),雙動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn),可插16種儲(chǔ)存器的 流媒體電視,U-home成套網(wǎng)絡(luò)家電,海爾高速發(fā)展的核心動(dòng)力創(chuàng)新,Logo,16,2020/8/7,海爾發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個(gè)階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,全球化品牌戰(zhàn)略階段,國(guó)際化戰(zhàn)略階段,,多元化戰(zhàn)略階段,名牌戰(zhàn)

14、略階段,2006年至今,1998-2005年,1992-1998,1984-1991,全面質(zhì)量管理,人單合一T模式,“市場(chǎng)鏈”流程再造,OEC管理模式,Logo,17,2020/8/7,有形資產(chǎn),總部設(shè)在青島市高科技工業(yè)園,同時(shí)在合肥、大連、武漢、章丘、膠南和重慶都有工業(yè)園。海爾工業(yè)園的特點(diǎn)可以用“三化”來(lái)概括,即產(chǎn)品高新化,管理現(xiàn)代化.園區(qū)生態(tài)化 。 目前研究院聯(lián)合美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的 28 家具備一流技術(shù)水平的公司,擁有 1. 2 萬(wàn)平方米 的研發(fā)大樓和 1. 6 萬(wàn)平方米的中試基地,配備了國(guó)際先進(jìn)水平的軟、硬件設(shè)施,并利用全球科技資源的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)外建 立了 48 個(gè)科研開發(fā)實(shí)體

15、。,,,,流動(dòng)資產(chǎn):123.64億元人民幣(其中包括41.91億元人民幣的現(xiàn)金) 固定資產(chǎn):27.01億元人民幣 2010年凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)-總負(fù)債 =150.65-82.53=68.12億元,全球共有365200名員工 海爾以斜坡球體人才發(fā)展論和“賽馬不相馬”作為用人措施 海爾提倡人本管理、重視能力管理、激發(fā)潛能管理,Logo,18,2020/8/7,,,無(wú)形資產(chǎn),研究 與開發(fā),,冰箱性能實(shí)驗(yàn)室 人工氣候室 電機(jī)實(shí)驗(yàn)室 洗衣機(jī)實(shí)驗(yàn)室 EMC實(shí)驗(yàn)室 塑膠實(shí)驗(yàn)室 u-home試驗(yàn)室 焓差實(shí)驗(yàn)室 材料實(shí)驗(yàn)室 聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室 全球氣候模擬中心 包裝運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)室 化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安規(guī)實(shí)

16、驗(yàn)室,Logo,19,2020/8/7,聲譽(yù)資源, 2009年4月23日,中國(guó)家用電器維修協(xié)會(huì)召開新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上公布了2009年度服務(wù)顧客滿意測(cè)評(píng)結(jié)果。本次測(cè)評(píng)是依據(jù)商務(wù)部SB/T 10425-2007家用和類似用途電器服務(wù)顧客滿意度測(cè)評(píng)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,共涉及中國(guó)七大區(qū)14個(gè)重點(diǎn)省市銷售的15個(gè)平板電視機(jī)品牌、13個(gè)空調(diào)品牌、12個(gè)熱水器品牌、10個(gè)洗衣機(jī)品牌。 2008年4月23日,中國(guó)家用電器維修協(xié)會(huì)召開新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上公布了2009年度服務(wù)顧客滿意測(cè)評(píng)結(jié)果。本次測(cè)評(píng)是依據(jù)商務(wù)部SB/T 10425-2007家用和類似用途電器服務(wù)顧客滿意度測(cè)評(píng)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,共涉及中國(guó)七大區(qū)14

17、個(gè)重點(diǎn)省市銷售的15個(gè)平板電視機(jī)品牌、13個(gè)空調(diào)品牌、12個(gè)熱水器品牌、10個(gè)洗衣機(jī)品牌。 2008年9月27日,海爾集團(tuán)躍居中國(guó)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)第一,與其全球化的發(fā)展和成功的奧運(yùn)營(yíng)銷帶來(lái)的品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升分不開。 2008年3月,中國(guó)品牌研究院公布“第三屆中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)”排行榜,“海爾”商標(biāo)榮獲“中國(guó)綜合行業(yè)標(biāo)王”和“山東省標(biāo)王”,成為唯一一個(gè)榮獲“雙標(biāo)王”的家電商標(biāo)。 美國(guó)拉斯維加斯時(shí)間2008年1月6日,全球最大的消費(fèi)技術(shù)產(chǎn)業(yè)盛會(huì)第四十一屆國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)(CES展)在美國(guó)拉斯韋加斯拉開帷幕?!爸袊?guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先品牌TOP10”在CES展會(huì)上揭曉,海爾被評(píng)為中

18、國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)第一品牌。海爾連續(xù)兩年榮登十大品牌之首,體現(xiàn)了海爾品牌的國(guó)際影響力。,,,,,,Logo,20,2020/8/7,,,,,優(yōu)勢(shì) Strength,劣勢(shì) Weakness,機(jī)會(huì) Opportunity,威脅 Threat,一、海爾集團(tuán)某些固有的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)及營(yíng)銷思維,難以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的要求,從而海爾在國(guó)際市場(chǎng)上難以有大的突破。國(guó)際企業(yè)一個(gè)很大的特點(diǎn)是:高投入、高產(chǎn)出、高盈利,而中國(guó)的企業(yè)大多是低投入、低產(chǎn)出、低效益,海爾也是如此。 二、海爾企業(yè)明顯傾向于一般本土企業(yè),而且是傳統(tǒng)電器產(chǎn)業(yè),而這是一個(gè)持續(xù)發(fā)展空間不大的產(chǎn)業(yè)。一些發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)已經(jīng)選擇退出,即使是日本、韓國(guó)這樣全球家電領(lǐng)導(dǎo)品

19、牌的國(guó)家,也在實(shí)施產(chǎn)品由低端向高端的轉(zhuǎn)型。 三、賣點(diǎn)炒作,輕視廣告文化建設(shè)。長(zhǎng)久以來(lái),海爾的廣告策略遵循下面的兩個(gè)原則:第一,從炒作的內(nèi)容來(lái)看,以炒作外觀及附加功能為主,炒作的賣點(diǎn)變化很快,一年甚至更短的時(shí)間就更換炒作賣點(diǎn),并且賣點(diǎn)的提煉很少考慮消費(fèi)者是否真正需要這方面的功能;第二,采用高密度及高頻率對(duì)某一賣點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)炒作。這在中國(guó)會(huì)越來(lái)越不適應(yīng)。 四、單贏傾向:經(jīng)銷商始終游移。由于品牌號(hào)召力及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,海爾的國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)始終給人步履艱難的感覺(jué),爭(zhēng)奪的仍然是邊緣化市場(chǎng),產(chǎn)品難以躋身國(guó)際主流品牌行列。,一、海爾集團(tuán)堅(jiān)持全面實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,已建立起一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)、

20、制造網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。并在去年開始實(shí)行第四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略階段全球化品牌戰(zhàn)略階段,為海爾產(chǎn)品更好的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了更大的優(yōu)勢(shì)。 二、海爾集團(tuán)已經(jīng)打出了自己的品牌,在國(guó)內(nèi)外享有較高的美譽(yù)。其知名度也在不斷的上升,讓國(guó)外的消費(fèi)者更多的了解了海爾這一品牌。優(yōu)秀的品牌信譽(yù)和良好的商業(yè)信譽(yù)使其在消費(fèi)者心目中已經(jīng)定下了好的基礎(chǔ)。 三、獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù),低成本生產(chǎn)方法,領(lǐng)先的革新能力,雄厚的技術(shù)實(shí)力,完善的質(zhì)量控制體系,豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),上乘的客戶服務(wù),卓越的大規(guī)模采購(gòu)技能。海爾集團(tuán)以其獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)出一系列質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。 四、獨(dú)一無(wú)二的管理模式。海爾的管理模式已被很多大學(xué)作為研究的對(duì)象學(xué)習(xí)。 五、先進(jìn)的

21、生產(chǎn)流水線。逐步實(shí)現(xiàn)與用戶零距離,產(chǎn)品零庫(kù)存,零營(yíng)運(yùn)資本三個(gè)零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,1. 目前我國(guó)的物流行業(yè)剛剛起步,發(fā)展前景良好,容易降低物流成本,提高ROA 2. 在商業(yè)資本逐漸復(fù)蘇的情況下,掌握流通就成為企業(yè)控制市場(chǎng)的關(guān)鍵 3. 通過(guò)物流的途徑來(lái)強(qiáng)化海爾的競(jìng)爭(zhēng)力,更有效鞏固在家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和地位。 4. 以公司國(guó)際化戰(zhàn)略為發(fā)展目標(biāo),需要企業(yè)以物流為基礎(chǔ),建立跨國(guó)公司全球供應(yīng)鏈管理。 5. 政策的優(yōu)惠和政府的支持。 6. 在商業(yè)資本逐漸復(fù)蘇的情況下,掌握流通就成為企業(yè)控制市場(chǎng)的關(guān)鍵 7. 以物流來(lái)強(qiáng)化海爾的品牌,更能強(qiáng)化企業(yè)在家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和地位 8. 依托海爾這個(gè)知名企業(yè)的品牌效應(yīng),積極地引

22、進(jìn)專業(yè)物流人才,給海爾充分施展的空間,加快企業(yè)物流的發(fā)展。 9. 成立專門的物流部門或者成立海爾物流子公司,實(shí)施物流運(yùn)作,建立完善的公司制度,促進(jìn)物流業(yè)務(wù)盡快成熟 10. 與相關(guān)的國(guó)外物流企業(yè)合作,積極培養(yǎng)自己的物流資源。然后以高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,建立屬于自己的物流服務(wù)與支持。,1. 國(guó)外家電廠商在進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),帶來(lái)了相應(yīng)的成熟的物流的支持。海爾剛剛進(jìn)入這一領(lǐng)域面臨的壓力巨大。 2. 家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),降低能夠減少的成本是必然趨勢(shì)。其他企業(yè)多元化后,影響海爾在家電領(lǐng)域的投入。 3. 同樣的家電行業(yè),使用的是物流外包的戰(zhàn)略。前期可能給海爾帶來(lái)一定的威脅性。 4.可能會(huì)出現(xiàn)進(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)力也就越來(lái)越大。,海爾集團(tuán)SWOT分析,Logo,21,2020/8/7,Logo,家用電器小結(jié),一,家電行業(yè)具有較大的市場(chǎng)容量和較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率,處在生命周期中的成長(zhǎng)期,二,品牌競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,市場(chǎng)占有率很難保持,國(guó)外廠商也加入低端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),三,目前家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已上升到了技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的層次,今后的主要競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。,家電市場(chǎng)分析的要點(diǎn)概括,22,2020/8/7,Thank You !,,

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