2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題

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1、2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題 2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題 　　1.在咨詢工作開(kāi)展過(guò)程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通，特別是在( )進(jìn)行的溝通更為重要。 　　A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之前 　　B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前 　　C.組織實(shí)施過(guò)程中 　　D.正式交付咨詢成果之前 　　D 　　2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)、施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用( )管理模式。 　　A.建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 　　B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理 　　C.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造(EPC)交鑰匙 　　D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理 　　B

2、 　　3.在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年) 　　A.建造-擁有-移交 　　B.建造-運(yùn)營(yíng)-移交 　　C.租賃-擁有-移交 　　D.租賃-運(yùn)營(yíng)-移交 　　B 　　4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃的是( )。 　　A.計(jì)劃 　　B.實(shí)施 　　C.檢查 　　D.處理 　　B 　　5.在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，可把( )兩個(gè)過(guò)程合起來(lái)叫控制過(guò)程。 　　A.啟動(dòng)和計(jì)劃 　　B.計(jì)劃和實(shí)施 　　C.實(shí)施和檢查 　　D.檢查和處理 　　D 　　6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的工具是( )。 　　A.WBS

3、 　　B.計(jì)劃會(huì)議 　　C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板 　　D.程序 　　C 　　7.建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)( )措施。(2005年) 　　A.轉(zhuǎn)移 　　B.緩解 　　C.接受 　　D.避免 　　C 　　8.在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的`方法是( )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(2004年) 　　A.緩解 　　B.分解 　　C.轉(zhuǎn)移 　　D.自留 　　C 　　9.為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的( )措施。(2004年) 　　A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 　　B.緩解風(fēng)險(xiǎn) 　　C.自留風(fēng)險(xiǎn) 　　D.避免風(fēng)險(xiǎn) 　　C 　　10.工程項(xiàng)目管理方法的核心是( )。 　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理 　　B.目標(biāo)管理和安全管理 　　C.合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理 　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理 　　D