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1、2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習(xí)題
2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習(xí)題
1.在咨詢(xún)工作開(kāi)展過(guò)程中，咨詢(xún)工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通，特別是在( )進(jìn)行的溝通更為重要。
A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之前
B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前
C.組織實(shí)施過(guò)程中
D.正式交付咨詢(xún)成果之前
D
2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)、施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用( )管理模式。
A.建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B.委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造(EPC)交鑰匙
D.由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
B
2、
3.在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年)
A.建造-擁有-移交
B.建造-運(yùn)營(yíng)-移交
C.租賃-擁有-移交
D.租賃-運(yùn)營(yíng)-移交
B
4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃的是( )。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
B
5.在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，可把( )兩個(gè)過(guò)程合起來(lái)叫控制過(guò)程。
A.啟動(dòng)和計(jì)劃
B.計(jì)劃和實(shí)施
C.實(shí)施和檢查
D.檢查和處理
D
6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的工具是( )。
A.WBS
3、
B.計(jì)劃會(huì)議
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板
D.程序
C
7.建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)( )措施。(2005年)
A.轉(zhuǎn)移
B.緩解
C.接受
D.避免
C
8.在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的`方法是( )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(2004年)
A.緩解
B.分解
C.轉(zhuǎn)移
D.自留
C
9.為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的( )措施。(2004年)
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
B.緩解風(fēng)險(xiǎn)
C.自留風(fēng)險(xiǎn)
D.避免風(fēng)險(xiǎn)
C
10.工程項(xiàng)目管理方法的核心是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理
B.目標(biāo)管理和安全管理
C.合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
D
2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習(xí)題
